- 相關(guān)推薦
職場怎么做才不算拍馬屁
職場怎么做才不算拍馬屁，很多新人都會遇到職場上的一些問題，職場上有很多值得深思的問題，人品在細(xì)節(jié)中透露出來，職場上的人是形形色色的，職場怎么做才不算拍馬屁，職場上的那些事。
職場怎么做才不算拍馬屁1
小豐剛工作不久，還是個職場新人，在如何處理辦公室人際關(guān)系時碰到了難處。她打電話來說，也許是因為她性格比較柔和，也沒什么太多的棱角；再加上剛?cè)牍静痪�，難免對領(lǐng)導(dǎo)有點“唯唯諾諾”，于是公司有一些人對她很有說辭，說她人雖小卻是個十足的“馬屁精”。其實小豐特別想跟每個人都搞好關(guān)系，幾乎對每個人都有點“唯唯諾諾”�？蓜傋哌M(jìn)職場卻落下這么個美名，讓她著實苦悶。
珠珠覺得小豐的苦惱也是很正常的，做事先做人，人都做不好，做工作當(dāng)然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的存在，也確實有喜歡拍馬屁者，那應(yīng)該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人；他們言話行為活像是上司肚里的應(yīng)聲蟲，甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過一般正常社交禮節(jié)的舉動，其目的當(dāng)然是討好上司，以期達(dá)到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁，實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權(quán)式管理、單向式領(lǐng)導(dǎo)的`組織里，由于決策權(quán)都掌握在上司手中，凡事由上司來判定，那下屬就非討好上司不可。另外，如果企業(yè)純粹以人緣、人際關(guān)系作為升遷標(biāo)準(zhǔn)，而不是看中以數(shù)字顯現(xiàn)的績效成果，下屬當(dāng)然也會成本不務(wù)正業(yè)、以拍馬屁為主要工作。那么企業(yè)中也就很難形成公平競爭的良好環(huán)境。
就小豐等新人而言，在職場上求生存，必須與主管保持良好的關(guān)系，可是怎么做才不被解讀為拍馬屁呢？
珠珠以為，謹(jǐn)守一般的社交禮儀的分寸即可，不必著急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關(guān)心，避免在公開場合過分地卑躬屈膝或過于露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否愿意學(xué)習(xí)，如果新人謙虛、主動地提出疑問，行事溫和不武斷，上司交派任務(wù)時不挑三揀四，那么新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創(chuàng)造良好的形象。
不過，也會有出現(xiàn)一種情況，因為某些興趣與理念相同，某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞，這時候，下屬千萬不可“恃寵而驕”，借著上司對自己的看重而在企業(yè)里創(chuàng)造某種個人特權(quán)。本來上下級投緣是利于工作的最佳狀態(tài)，那更應(yīng)該小心對待，別因上司的倚重而忽略了與同事們的關(guān)系，這樣才不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關(guān)系不錯，有一些小技巧，珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務(wù)時，你可以適時向上司暗示，為求團隊和諧，建議將該任務(wù)交給團隊共同執(zhí)行，讓其他同事也有表現(xiàn)機會。而在執(zhí)行任務(wù)的過程中，你也應(yīng)該主動協(xié)助同事，并分享自己的專業(yè)知識與技術(shù)。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調(diào)整，并對你的大度表示尊重。
最后珠珠還想補充一句，上司也是人，也需要關(guān)愛與掌聲，所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的，所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎勵部屬，但是誰來關(guān)心上司呢？當(dāng)然，下屬若想肯定上司、表示佩服，又不想被誤認(rèn)為拍馬屁時，有幾點要素:上司的表現(xiàn)必須是有目共睹的具體事實；夸獎時不能光說“你真行！”，而應(yīng)說出為什么佩服，并適當(dāng)表達(dá)自己的收獲與體會，究竟學(xué)到了什么。
這才是真心的贊美。千萬記住，真心贊美與拍馬屁不可同日而語。
職場怎么做才不算拍馬屁2
一、不能拍馬屁，不能拍馬屁，中國沒有一個人，是靠拍馬屁成功的。
如果你問一位老總，我說你喜歡用馬屁精的干部嗎？他馬上板臉，你看看我是那種人嗎？只要哪個干部被我發(fā)現(xiàn)，在拍馬屁，我馬上辭退他，因為我遲早會被他害死。中國的老總沒有一個喜歡用拍馬屁的干部，沒有。我再問干部，我說你喜歡拍老總的馬屁嗎？他那臉都很難看。我拍什么馬屁？我工作做好了就好了。我拍什么馬屁？其實，很多人都是在無意中接受了別人的“馬屁”而不自知，這是很高的一個功力。
二、拍馬屁的思想不能有，但說話時帶有馬屁的味道是可以的。
有這么個故事，遠(yuǎn)道而來的三個年輕人跪在廟前，要求住持剃度當(dāng)和尚。住持出來問第一個人：“你為什么要來當(dāng)和尚？”那個人說了，我父親讓我來的。那個住持當(dāng)頭棒喝就打下去了。這么重大的事情自己不決定，你父親叫你來，你就真的來了？將來你后悔怎么辦？他講的話是對的。再問第二個：“你為什么要來當(dāng)和尚”？他一聽前面那個人，說我父親要我來會挨打，就說我自己要來的，結(jié)果打得更兇。這么重大的事情不給你你父親商量就來，你父親問我要兒子怎么辦？他講得又對。再問第三個你為什么要當(dāng)和尚？他嚇得不敢講，一句話都不講。這個住持打得全身力氣都下去，這么重大事情想都不想就來。這才是中國社會，開口講對三十板，講錯三十板。如果你是第四個，你怎么回答？
有些聰明朋友可能會這么說，“我受到佛祖的感應(yīng)，”看你敢打我？我把佛祖搬出來啊，最大了。我想住持一定兩個手都打下去了，為什么他完全沒有給面子？住持說我搞了幾十年，佛祖都沒有給我感應(yīng)，他就給你感應(yīng)了？哈哈，老實講，今天年輕人真的沒有腦筋，只能想到一個答案，卻沒有第二個。但如果說“我受到住持的感召，”住持就打不下去了�？炊藛�，中國式溝通就是你一開口就打，然后我講到你打不下來了，你就沒轍了。
三、懂規(guī)矩非常重要，而說話只是一種表現(xiàn)的形式，當(dāng)你的規(guī)矩做不好或是表達(dá)不到位，都將把事情搞砸。
在中國社會，輕易不要開口，你一開口，對方就知道你高低了，清清楚楚，這個騙不了人的'。如果就剛才那個事情你回答：“我受住持的感召，我父親也同意，我自己也考慮過，好象佛祖也有那么個意思，”他怎么打也是打不下去的。
這里表達(dá)了如下意思：首先，給了聽話者面子，這樣做的好處不言而喻；然后，有人替你的行為負(fù)責(zé)，這可以避免日后糾紛或者說是替住持免責(zé)，高；其次，是自己心甘情愿的，表明自己的態(tài)度，有“宣誓”之功，很高；最后，這或許是天意，既然是天意必然有其道理，關(guān)鍵是無可挑剔，姑且試試又何妨，于是就成了。
四、一個人跟對方講話只有一個訣竅，就是講到對方聽得進(jìn)去。
說了這么多，我希望大家跟上司來往的話記住一條：上司永遠(yuǎn)是對的，他不可能錯，但是行不通怎么辦？其實這個很簡單，你看你身邊升遷很快的人，他就很懂這一套，我的老板叫我去死，我就說好。老板讓你去死你還說好？因為他永遠(yuǎn)對的嘛。如果你拿這個問題去考考你身邊的人，說如果你的老板叫你去死，你會怎么反應(yīng)？估計大部分的人會這樣回答：“我就回頭叫他去死�！边@種人誰敢用啊？誰敢用？所以我給你一個參考，這個問題很簡單，我的老板叫我去死，你就說好，然后呢？我不去死就好了嘛，太輕松了。
如果一直保持一顆認(rèn)認(rèn)真真的心，這會讓你活得很累。你和上司之間只是一個名稱級別上的區(qū)別而已，不要把上司看得跟天一樣高，這不是讓你目無上級，而是懷著一顆不卑不亢的心去對待。
【職場怎么做才不算拍馬屁】相關(guān)文章：
失敗，不算什么作文09-27
德與才作文10-07
孩子這不算失敗作文（通用15篇）02-20
走過，才明白作文03-31
怎樣喝粥才養(yǎng)生04-26
(經(jīng)典)走過才明白作文02-02
走過才明白作文[經(jīng)典]02-07
【經(jīng)典】走過才明白作文01-25
[經(jīng)典]走過才明白作文01-26