怎樣在一個(gè)群體中，迅速表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力？

　　怎樣才能在群體中比別人更早的表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，或者說是怎么做事、做什么事能脫穎而出，占據(jù)主動(dòng)地位。搶著做事好不好？比如：搶著向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搶著安排領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。

　　個(gè)人認(rèn)為想成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，并不在于你做事有多積極，和上級(jí)關(guān)系有多密切，想成為成為領(lǐng)導(dǎo)者脫穎而出，請(qǐng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、你真正花了很多心思在當(dāng)前的任務(wù)上，能提出比其他人更有價(jià)值的方法。

　　2、能迅速理解團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的性格特點(diǎn)及優(yōu)劣處，能很好的讓他們各施所長(zhǎng)。（此時(shí)你的身份不需要是領(lǐng)導(dǎo)，幾句贊揚(yáng)及肯定的話語，我相信沒人會(huì)拒絕在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做事的建議）

　　3、你自己想的應(yīng)該是如何做好這個(gè)任務(wù)，而不是如何成為領(lǐng)導(dǎo)，急功近利的人遲早有一天會(huì)敗露。

　　4。學(xué)會(huì)信任和尊重自己的團(tuán)隊(duì)成員，永遠(yuǎn)別想著通過打壓他人的自信來獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　從下面的內(nèi)容中挑選一個(gè)或者多個(gè)：

　　1，你比別人有權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)都不讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你領(lǐng)導(dǎo)個(gè)屁啊。

　　2，你比別人懂的多。你懂的還不如別人多，你領(lǐng)導(dǎo)個(gè)屁啊。

　　3，你比別人有錢。錢途就是前途。沒錢，誰跟著你啊。

　　4，你比別人有資源。錢也是資源，這兒指錢之外的任何資源。沒資源，誰跟著你啊。

　　5，你比別人能吃虧�？瘫⌒�氣尖酸，你領(lǐng)導(dǎo)個(gè)屁啊。

　　6，你比別人膽大。別人不敢干的事，不敢冒的險(xiǎn)，你都干做。縮頭烏龜一個(gè)，你領(lǐng)導(dǎo)個(gè)屁啊。

　　1，掌握信息，比別人掌握更多的信息，有些信息雖然都是公開的，但有些人人就是懶的查，查到了也懶得記住，這種人就沒有領(lǐng)導(dǎo)力。

　　當(dāng)一旦到了需要用這些信息的時(shí)候，一群人里只有你知道，那當(dāng)然就為你馬首是瞻了。

　　比如出去旅游，酒店前臺(tái)就放有附近的地圖可以免費(fèi)拿，其他人剛下飛機(jī)累成狗，沒人去關(guān)注，只有你去拿了一份認(rèn)真研究，然后第二天你們出來玩，迷路了……

　　2，主動(dòng)提供服務(wù)，比如你給大家記賬，預(yù)算多少，已花多少，然后你就可以決定要不要去買下個(gè)景點(diǎn)的門票了。

　　3，果斷做決定，多做正確的決定，當(dāng)大家都猶豫不決的時(shí)候，你提出一個(gè)立場(chǎng)鮮明的決定，其實(shí)大部分人都是盲從的，在這種時(shí)候往往需要有個(gè)領(lǐng)頭的告訴他們應(yīng)當(dāng)怎么做，正確的決定有助于提高你的威望。

　　4，溝通，與外部溝通，與團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通，當(dāng)你掌握了團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的信息，而其他人沒有掌握其他人的信息時(shí)，你就具有掌控團(tuán)隊(duì)的能力。以及贏得多數(shù)人支持的能力。與外部溝通多了，其他人會(huì)無形中將你當(dāng)作團(tuán)隊(duì)代表，習(xí)慣的力量。

　　5，表現(xiàn)出類拔萃的能力，這往往是加分項(xiàng)，光環(huán)效應(yīng)，也包括盡量獲取來自外界和內(nèi)部的稱贊，但第一要保證你確實(shí)比別人牛，第二要小心弄巧成拙，搞成遭人嫉妒，出頭椽子先爛。

　　本來有很多想說的，但認(rèn)真看了一下問題，樓主主要問提“怎樣表現(xiàn)”，表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力的目的無疑是獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，權(quán)力來自哪里？

　　來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者來自民主選舉。

　　先說一下前者：

　　1、要讓領(lǐng)導(dǎo)給你權(quán)力，首先你得會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)著想，你有沒有讓領(lǐng)導(dǎo)感覺這點(diǎn)是最最重要的。

　　2、如果沒有什么值得你著想的，想想怎樣適當(dāng)?shù)赜懞媚愕念I(lǐng)導(dǎo)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)不在于命令，而在于協(xié)調(diào)。你與同事之間相處得好不好是一個(gè)很重要的考察點(diǎn)。

　　4、前面說了最重要的，再說點(diǎn)相對(duì)而言沒那么重要的，那就是你自己的工作能力。沒錯(cuò)，工作能力本身很重要，但“領(lǐng)導(dǎo)”好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，處理好上級(jí)和同事的關(guān)系更為重要。

　　（當(dāng)然，要領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要會(huì)用人，但在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，很難有這樣的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。）

　　1、能給大家?guī)�來利益�?/p>

　　2、愿意承擔(dān)責(zé)任。

　　做不到以上兩點(diǎn)，沒人會(huì)聽你的。

　　我的領(lǐng)導(dǎo)曾說，我接觸下來的管培也有一百來個(gè)了，但是他們大多數(shù)人，是沒有領(lǐng)袖氣質(zhì)，這種東西不是所有人都有的，你的說話，走路，做事的樣子和能力，都能體現(xiàn)你是否具有領(lǐng)袖氣質(zhì)。

　　所以我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是你一出場(chǎng)，就可以看出來的，你跟人說話的時(shí)候是否淡定，直視別人眼睛，且切中要害，你走路的時(shí)候是否自信，不疾不徐，你做事的時(shí)候是否比別人想的長(zhǎng)遠(yuǎn)，滴水不漏，你安排的事情是否都執(zhí)行到位，都體現(xiàn)出你的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　另外，記住一點(diǎn)，一群人中說話說得最多，做事做的最積極人往往死的快。在你對(duì)周圍狀況都不了解的時(shí)候，閉嘴是最佳選擇。

　　領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單來說，就是見識(shí)遠(yuǎn)，有戰(zhàn)略眼光，把握著團(tuán)隊(duì)的大體上的方向，其次有較高的識(shí)人用人之道，外加個(gè)人道德方面的素養(yǎng)，能讓大多數(shù)人感受到你的心意，就是領(lǐng)導(dǎo)該做的，與管理者是有區(qū)別的，管理者更注重的是一個(gè)任務(wù)的執(zhí)行層面，怎么樣做好這件事，領(lǐng)導(dǎo)則是要做什么事情，由誰來做。

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