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實現(xiàn)更大成功的十一個法則
確保自己錢途的唯一途徑就是為自己打工。
至少，《絕不要得到真正工作》（Never Get a Real Job） 的作者斯科特格柏（Scott Gerber）這樣認為。
與以往任何時候相比，你現(xiàn)在都更需要具備創(chuàng)業(yè)精神，從而實現(xiàn)成功；你必須自己創(chuàng)造工作機會來保住工作，格柏說道。
當你為別人工作時，就像把所有的雞蛋放在一個籃子里。經(jīng)濟形勢惡劣時，你想確保自己的錢途，就需要掌控自己的生活，他堅持認為。
那么，你準備好創(chuàng)業(yè)了嗎？
1、 自我反省
如果你沒有明確事情優(yōu)先順序，那么進行自我反省，你是不可能成功創(chuàng)業(yè)的，格柏說。
盡管企業(yè)家應該自信，但如果你過于自信，就會自食其果。
2、 簡單創(chuàng)意
如果你的創(chuàng)意不夠簡單，那就是愚蠢的，格柏說，應創(chuàng)辦一家實施可行、簡單、具體措施的企業(yè)。
生產(chǎn)簡單的產(chǎn)品或服務，將X產(chǎn)品賣給Y客戶并得到Z利潤，他說。
3、 永遠都要未雨綢繆
每個決定都應經(jīng)過深思熟慮；做最好和最壞的打算，這樣萬一情況真的發(fā)生了，你就不會猝不及防了。格柏說。
為每個決策準備三種備選方案，從而對所有可能的結果都了然于胸，他建議。
4、 無須拘泥于獨創(chuàng)
許多人認為需要重新發(fā)明輪胎，但如果他們真這樣做了，那么車輪將從他們身上碾過，格柏說，應集中精力完善已有創(chuàng)意。
利用創(chuàng)造力推廣已有的想法。想想建立‘大塊頭垃圾運輸隊’（College Hunks Hauling Junk）的家伙們，格柏說，他們把自己的創(chuàng)意加入已知的想法，其核心只是一個清除垃圾的企業(yè)。
5、確保企業(yè)不是無底洞
創(chuàng)辦一家在初期資金需求小卻高效的企業(yè)，格柏說。
如果企業(yè)家用較少的資金創(chuàng)辦企業(yè)，那么應盡量節(jié)約利用資源。格柏說：重點應放在盈利上。在我創(chuàng)業(yè)初期，我壓根就沒有多少錢。我僅僅關注那些能快速盈利而又不需要太多啟動資金的商業(yè)點子。
6、 要節(jié)儉
如果你想創(chuàng)業(yè)，你需要改變消費方式，伯格說。（創(chuàng)業(yè) www.veryok.net）
要知道大手大腳和通過以物易物、討價還價或互相合作得到必需品之間的差別。
7、 不要隨便選擇合作伙伴
不要急于和以往的合作伙伴展開合作。請確保你和合作伙伴能夠共事。
你的朋友看上去是最好的合作伙伴，但最終他們可能會懈怠，以致一事無成。有些人看起來相當不錯，但日后可能會把你帶入絕境，格柏說，要評估你的合作伙伴能夠帶給你什么，同時確定這樣做是否值得。
8、 簡化商業(yè)計劃
格柏推崇一段話式商業(yè)啟動計劃，認為沒有必要準備更長的商業(yè)計劃。不要再考慮必須為投資者編寫商業(yè)計劃或長篇論文。小企業(yè)主不必準備傳統(tǒng)計劃書。格柏說。
商業(yè)計劃書并不能帶來創(chuàng)收的機會。相反，抓緊時間創(chuàng)辦企業(yè)，你就能迅速實現(xiàn)盈利。
格柏建議創(chuàng)業(yè)者以問答形式寫一段話，而不是花6個月時間制作一份長達95頁的計劃書。不要使用任何商業(yè)計劃
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