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王中軍給全體員工的信

時間:2024-06-26 21:01:36 好文 我要投稿
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王中軍給全體員工的信

  親愛的兄弟姐妹,今天,我們共同堅守的華誼兄弟20歲了。

王中軍給全體員工的信

  1994年,公司從國際飯店租來的一個小房間出發(fā),當(dāng)初創(chuàng)辦時的僅有的10萬多美元啟動資金,一路走來,已經(jīng)發(fā)展成為2013年創(chuàng)造凈利潤6.8億元,穩(wěn)居娛樂傳媒業(yè)第一名。

  這樣的成績讓我們驕傲,也讓我在公司20周年之際經(jīng)常被媒體追問:為什么是華誼走進了這個光影時代,又代表了這個光影時代?想來想去,其實可以拿一句話總結(jié):因為理解、因為信任、因為兄弟,所以我們走了一條別人不曾走也不敢走的路。

  從1997年首次投資電視劇《心理診所》開始,公司在光影的世界里磕磕絆絆,甚至九死一生,其間有笑,也有淚。1998年,公司開始投資電影并且一投就是三部——《鬼子來了》、《荊軻刺秦王》和《沒完沒了》。這三部電影,前兩部都因為各種各樣的原因大幅虧損,只有《沒完沒了》賺了錢。但這個不那么一帆風(fēng)順的開始讓我們發(fā)現(xiàn),電影作品原來可以這樣觸動人心,套用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代流行的一個詞語叫:原來可以那么緊密地和用戶建立起“情感勾連”。

  讓我驕傲的是,當(dāng)我和中磊在這樣想著的時候,你們已經(jīng)開始這樣做了,這份源自相同追求的默契,讓我感動。20年來,我們用一部部作品詮釋著我們一直堅守的夢想:創(chuàng)造觸動人心的力量。

  我們的《卡拉是條狗》,關(guān)注小人物生活中的悲喜;《手機》,用社會生活的真實細(xì)節(jié)引發(fā)全民思考;《可可西里》,渴望喚醒全社會對保護自然的關(guān)注;《集結(jié)號》,第一次從一個普通人的視角來解讀戰(zhàn)爭、解構(gòu)英雄,詮釋對生命的尊重;《唐山大地震》,撫慰一代人的心靈傷痛;《一九四二》,重現(xiàn)一段不該被遺忘的歷史。

  從一家企業(yè)的角度來認(rèn)識電影世界,甚至是其所代表的文化產(chǎn)業(yè),除了從作為企業(yè)的三個基本要素——商品、資本、市場入手外,還要看企業(yè)有沒有摸索出一條適合自身的發(fā)展道路。值得驕傲的是,我們不但找到了這樣的道路,還在一些重要的路口做出了很正確的選擇:

  堅守住了電影主營業(yè)務(wù)。盡管創(chuàng)業(yè)之初華誼并不是一家電影公司,但從1998年涉足影視投資后,就一直堅持“創(chuàng)造觸動人心的力量”這一宗旨,緊扣時代脈絡(luò),拍出了一系列讓觀眾記憶深刻的電影。華誼出品,成為了一個時代的烙印。數(shù)億觀眾的青春與往事或多或少都與華誼的電影有關(guān)聯(lián)、相交匯,和數(shù)億觀眾擁有共同的記憶,這件事值得我們驕傲。

  率先登陸資本市場。2009年,公司作為娛樂第一股登陸創(chuàng)業(yè)板,進一步拉近了娛樂產(chǎn)業(yè)和資本的距離,中國的影視行業(yè)由此開始進入“資本時代”。上市后,我們一度是創(chuàng)業(yè)板市值最大的公司,也被網(wǎng)友朋友評為“最具投資價值”和“最具市值管理”上市公司,我們堅持為投資者負(fù)責(zé),和投資者共贏,用實力贏得了投資者的信任。

  打通了娛樂和互聯(lián)網(wǎng)的邊界。大家一定還記得2011年我們?nèi)牍烧迫た萍紩r市場的質(zhì)疑聲,如今,雖然華誼兄弟的游戲業(yè)務(wù)剛剛開始,但我們已經(jīng)有了國內(nèi)首款月流水過億的手游作品,每天300多萬活躍玩家;ヂ(lián)網(wǎng)方面,我們正在和國內(nèi)最大也最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司攜手共進,共同在粉絲經(jīng)濟時代研發(fā)我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。我們共同努力,盡快讓市場感受到華誼在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力。

  在全民娛樂時代,布局了大文化、大娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。早在2009年公司上市之初,我就跟高層團隊說過一句話:華誼兄弟要“去電影化”。其實我當(dāng)時突然這么說高管團隊或許不能理解。到今天,再回過頭來看華誼這些年發(fā)展和布局的路徑,我想大家已經(jīng)清晰了:去電影化并不是不拍電影了,而是我們要實現(xiàn)更高的理想,我們要成為一家能夠引領(lǐng)大娛樂趨勢的綜合性娛樂集團。我們?nèi)詴粩嗉哟髮﹄娪皹I(yè)務(wù)的投入,保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。華誼已經(jīng)聚集了兩岸三地、國際國內(nèi)最優(yōu)秀的導(dǎo)演力量,最新一季H計劃的目標(biāo)也已擴大到百億票房的片單體量;立足國內(nèi)市場的同時,華誼也已經(jīng)開始積極布局全球市場。但是,繼續(xù)拍更多更好的電影,并不意味著只依賴電影,華誼的標(biāo)簽早已經(jīng)不是單純的電影公司,而是引領(lǐng)大娛樂趨勢的綜合性娛樂集團。

  接下來,華誼的九大子業(yè)務(wù)會整合成為三大板塊:以電影、電視劇、影院、音樂、娛樂營銷等業(yè)務(wù)為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊,以電影公社、文化城、主題樂園等業(yè)務(wù)為代表的品牌授權(quán)與文化旅游業(yè)務(wù)板塊,以及以游戲、新媒體、粉絲文化為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊。從“四輪驅(qū)動”的業(yè)務(wù)格局,回歸到升級加強版的“新三駕馬車”,更大格局、更大體量。

  我看到有人總結(jié)了華誼兄弟在行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)行為,包括最早與國外影視公司合作,最早引入外部資本,最早簽約導(dǎo)演制,最早進入移動互聯(lián)網(wǎng),最早開啟大娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局等,說我們是一家占盡了市場先機的企業(yè)。沒錯,我們過去的確占盡了市場先機,已經(jīng)布局并已開始發(fā)力的業(yè)務(wù)板塊也會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)搶占市場先機。

  兄弟姐妹們,我們沒有辜負(fù)自己的汗水、淚水、沒有辜負(fù)時代,也沒有辜負(fù)青春年華。

  我希望今天華誼的生日不僅僅是傳統(tǒng)意義上的慶賀誕生,更是經(jīng)歷過變革和調(diào)整、再上征程的啟程之日。過去的成績與榮譽,值得我們驕傲,也讓我們帶著更高的理想,重新出發(fā)!

  下一個20年,我們會更精彩。

  中軍

  20xx年6月7日

  

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