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中國企業(yè)在歐洲保護知識產(chǎn)權(quán)的方法

時間:2022-02-25 14:09:36 好文 我要投稿

中國企業(yè)在歐洲保護知識產(chǎn)權(quán)的方法

  中國企業(yè)在拓展歐洲市場的第一時間就碰上了嚴重的知識產(chǎn)權(quán)障礙。從以往自己是純粹侵權(quán)者的身份轉(zhuǎn)變到被侵權(quán)者,中國企業(yè)的蛻變使歐洲競爭者始料不及。面對強大的歐洲本土對手,我們需要根據(jù)歐洲的法律和商業(yè)環(huán)境構(gòu)建一套適合于中國企業(yè),從搶灘登陸到安營扎寨的知識產(chǎn)權(quán)策略。

中國企業(yè)在歐洲保護知識產(chǎn)權(quán)的方法

  通過訴訟保護知識產(chǎn)權(quán)是大多數(shù)中國企業(yè)遇到侵權(quán)案件時一貫的無奈做法。這樣的被動局面往往因為冗長、繁瑣、昂貴的訴訟程序而惡化,甚至嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營與規(guī)劃。有遠見的成功企業(yè)往往通過預(yù)期規(guī)劃、緊急預(yù)警以及主動出擊等綜合策略來為自己的知識產(chǎn)權(quán)保駕護航,并且將產(chǎn)權(quán)有效地轉(zhuǎn)化為收入。

  目前,仿制和盜版變得更加精明與快速,反盜版系統(tǒng)必須隨時提高自己的應(yīng)對能力。我們必須通過提升反盜版體系的智慧含量和應(yīng)對速度來防止或阻礙假冒仿制產(chǎn)品進入市場。我們必須在企業(yè)的經(jīng)營管理中加入更新的應(yīng)對策略和技巧,讓盜版制造者黔驢技窮。雖然沒有一家企業(yè)可以做到完備地保護其知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯,但可以通過一些措施來提高假冒和盜版的成本與風險,在不同環(huán)節(jié)為其設(shè)置障礙,從而使其無利可圖,迫使盜版者在高風險及高成本面前知難而退。

  成功的企業(yè)是將知識產(chǎn)權(quán)侵害防范于未然。這樣的策略必須具有持續(xù)性,而且相互支撐形成一個強大的反制方案。能夠在積極預(yù)防的基礎(chǔ)上,靈活地將各種措施組合運用,將是制勝的關(guān)鍵,以做到從源頭上縮小盜版者的經(jīng)濟和法律生存空間,從流通環(huán)節(jié)上阻止盜版進入市場,從市場回報上將盜版產(chǎn)品帶來的損害降到最低,最后再從執(zhí)法上圍剿盜版者。

  基礎(chǔ)策略

  行之有效的反盜版策略需要建立在公司實際情況與企業(yè)目標的基礎(chǔ)之上,對有限的資源進行優(yōu)化配置。明智的反盜版策略一方面能有效縮小盜版者的生存空間,另一方面則最大限度地減少權(quán)利人潛在的被攻擊點。為了降低中國公司在歐洲要面臨的知識產(chǎn)權(quán)風險,中國式的傳統(tǒng)處理方式必須進行適應(yīng)歐洲市場本土化的.調(diào)整。必須要用綜合性的整體知識產(chǎn)權(quán)策略來取代那種自發(fā)的、散亂的、只著眼于盜版本身的倉促抵抗行動。當然,這樣的策略既需要扎實的顧問分析工作,也需要有企業(yè)實力的保證。

  我們建議中國企業(yè)以競爭對抗的方式在歐洲開展其反盜版活動,并把法律、企業(yè)管理、防偽技術(shù)以及政策方面的對抗措施融為一體。該體系由企業(yè)的一個組織部門統(tǒng)一操控,該部門的業(yè)績由一個監(jiān)控體系定期進行監(jiān)督控制。該監(jiān)控機構(gòu)將提供持續(xù)不斷的反饋,并針對盜版行為的變化做出及時快速的預(yù)警和反應(yīng);此外,它還將隨時顯示出企業(yè)狀態(tài)的變化,并相應(yīng)地調(diào)整目標、策略和具體措施。這種反盜版體系包括如下五個核心組成部分:①形勢分析,②目標制定,③策略制定,④采取措施,⑤業(yè)績監(jiān)控。

  目前在歐洲碰到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的中國企業(yè)大多以商標、外觀設(shè)計與專利侵權(quán)為主。此類企業(yè)首先必須要通過恰當?shù)耐緩将@取涉案相關(guān)信息,并根據(jù)歐洲的法律和商業(yè)慣例對敵我狀況進行客觀地分析評估,這是在做出任何決定之前必須完成的前提條件。此為形式分析,其中應(yīng)分別對市場外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析,并且明確盜版者在何時何地、以何種方式、在多大范圍內(nèi)實施侵權(quán)行為。

  在具體狀況明朗后,企業(yè)需要馬上確定知識產(chǎn)權(quán)保護所要達到的目標。

  企業(yè)應(yīng)該考慮,目標是防止短期的銷售額虧損還是長期保護其知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯?企業(yè)是應(yīng)在反盜版活動的幫助下達到銷售持續(xù)增長的目標,還是只需短期內(nèi)提高利潤額?由于很難做到在各個方面都對盜版進行完美地抵制,所以企業(yè)必須選擇優(yōu)先應(yīng)受到保護的方面。比如說如果鐘表產(chǎn)品的顧客愿意為商標、外觀設(shè)計乃至相關(guān)證書付錢,那么就要考慮是否還有必要花一大筆錢去保護其機械裝置的生產(chǎn)工藝。需要指出的是:知識產(chǎn)權(quán)保護的目標并不是把它們關(guān)到博物館的保險柜里,等待塵封。

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