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董明珠經(jīng)典語錄8篇
在平時的學習、工作或生活中,大家都接觸過很多有名的語錄吧,語錄是中國古代散文的一種體式,常用于門人弟子記錄先生的言行,也用于佛門的傳教記錄。究竟什么樣的語錄才是優(yōu)秀經(jīng)典的語錄呢?下面是小編收集整理的董明珠經(jīng)典語錄,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
董明珠經(jīng)典語錄1
1.可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。
2.更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。
3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。
4.無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。
5.我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
6.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。
7.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
8.一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。
9.不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
10.沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
11.我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
12.企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
13.越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。
14.競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
15.只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
16.企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。
17.我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。
18.今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
19.做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的.國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。
20.對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。
21.忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。
22.同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
23.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。
24.生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的天。
25.沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。
26.質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。
27.可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
28.沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
29.能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
30.一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!
31.對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
32.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
33.不保證質量就是對消費者謀財害命,對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。
34.如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。
35.只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。
36.市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。
37.我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!
38.任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。
39.工作就是工作,生活就是生活。工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成工作。
40.不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
董明珠經(jīng)典語錄2
1.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。
2.對待老顧客要像對待新顧客一樣的熱情,對待新顧客要像對待老顧客一樣的周到。
3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。
4.顧客買的不僅是產(chǎn)品本身,更買產(chǎn)品相應的及額外的服務。成交后,服務才剛剛開始!
5.顧客買的更多的是種感覺——被尊重、被認同、放心。
6.很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。
7.很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
8.沒有賣不出的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人;沒有劈不開的柴,只是斧頭不夠快;不是市場不景氣,只是腦袋不爭氣
9.你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。
10.企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。
11.人脈就是錢脈,人緣就是財緣,人脈決定命脈。
12.任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的`過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
13.隨時隨地都在銷售,把銷售變成一種習慣。成長永遠比成功重要,你可以不在銷售中成交,但你不可以在銷售中不成長。
14.天上不會掉錢,要賺錢找顧客拿。買和不買永遠不是價格的問題,而是價值的問題。要不斷的向顧客塑造產(chǎn)品的價值。
15.我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
16.我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。
17.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
18.物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。
19.銷售不變的法寶——多聽少講,必備多問少說;服務的最高境界——發(fā)自內心,而不是流于形式。
20.銷售等于幫助,一切成交都是為了愛!愛他就成交他吧!收到錢是幫助顧客的開始。
21.銷售等于收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當你學會了銷售和收錢的本領時,你想窮都窮不了。
22.銷售人員要永遠問自己的三個問題:我為什么值得別人幫助?顧客為什么要幫我轉介紹?顧客為什么向我買單?
23.銷售時傳遞給顧客的第一印象:我就是你的朋友,我今天與你見面就是和你交朋友的,所有頂尖高手都是會把客戶當家人的人。
24.銷售是信心的傳遞,談判是決心的較量;銷售就是建立感情,銷售就是獲取信任。
25.銷售員必備的乞丐精神——面對“顧客”首先微笑,每天被拒絕多次還是一如既往。
26.小事情就是一切,煮熟的鴨子為什么會飛掉?是你的細節(jié)失敗了,讓顧客不爽了。
27.選對池塘才能釣大魚,顧客的品質一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務,你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板,也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務十個破銅爛鐵不如服務一顆鉆石。
28.一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務;三流推銷員——賣產(chǎn)品;四流推銷員——賣價格。
29.因為熟練,所以專業(yè);因為專業(yè),所以極致。只有專業(yè)才能成為專家,只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩,因為他們深知業(yè)余沒有好結果。顧客永遠只相信專家,專家代表權威和被信任。
30.有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。
31.有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。
32.在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
33.只有找到了與顧客的共同點,才可能與他建立關系。銷售就是建立關系,建立人脈。
34.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
35.作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
36.作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
37.做業(yè)績千萬不要小看每個月的最后幾天,這好比是3000米長跑,當你跑完2700米時,最后的300米猶為重要,最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時刻。
董明珠經(jīng)典語錄3
1、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
2、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。
3、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
4、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
5、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
6、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
7、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
8、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。
9、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
10、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。
12、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
13、產(chǎn)品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。
14、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。
16、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
17、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
18、負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。
19、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
20、消費者的每一件小事都是我們的大事。
21、越是單純的東西,越是需要付出百倍的`努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。
22、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
23、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
24、棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;
25、商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;
26、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
27、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
28、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。
30、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。
31、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。
32、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
33、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
34、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。
35、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。
36、做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
37、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。
38、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。
39、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
40、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
41、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
董明珠經(jīng)典語錄4
01、傳奇是干出來的
02、我不怕外企來挖人
03、我絕不唯唯諾諾
04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神
05、眼前不掙錢的,并不代表永遠沒有錢賺。
06、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。
07、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
08、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
09、產(chǎn)品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。
10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作,可能很多企業(yè)死得更快。
12、非常偶然。其實,我不該做營銷的。
13、企業(yè)一方面要在技術研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實事、少說空話、長期作戰(zhàn),要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求,主動承擔社會責任,用企業(yè)力量推動社會發(fā)展。
14、書里的人是人,我們也是人,為什么不能像書中一樣生活!
15、對手們這樣形容她的厲害:董姐走過的路;都長不出草來。
16、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的,
17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
18、沒有‘zg創(chuàng)造’,就沒有出路!
19、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。
20、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
21、zg通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
22、工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
23、我要給zf討回400萬元的差價損失。
24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。
25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)
26、不能因為我的退休,這個企業(yè)不行了
27、格力核心競爭力在于文化,而不是營銷,如果不對你的員工好,怎么叫員工為你的企業(yè)付出,怎么愛你的企業(yè)
28、在董明珠看來,推銷只是單純地把東西賣出來,而營銷則要復雜得多,不僅僅要把產(chǎn)品賣出來,更重要的是培育市場。
29、董明珠認為,只有誠信的人才能做營銷,一個企業(yè)沒有先進的管理和技術,再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。
30、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅持原則――把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
31、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。
32、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
33、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。
35、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
36、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
37、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
38、消費者的每一件小事都是我們的大事。
39、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
40、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
41、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。
42、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
43、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
44、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。
45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。
46、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
47、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。
48、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待正和博弈―不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
49、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。
50、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。
52、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
53、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。
54、而對于信貸政策的變化,董明珠指出盡管企業(yè)飛速發(fā)展,但格力至今沒有貸銀行一分錢,所以也感受不到這方面的資金壓力,眼下我們還是活得很瀟灑的。
55、董明珠自斷后路:以把自己抵到墻角為企業(yè)精神的董明珠,依然堅稱掌握核心技術、關注消費者利益,是格力不變的利器。
56、不妥協(xié)是企業(yè)立身之本:董明珠:這么多年來,格力電器一直不是依賴于股市上的價格來支撐企業(yè)的發(fā)展;其次,格力電器靠的是自己的產(chǎn)品和技術來持續(xù)發(fā)展,所以股票漲與不漲,我都不關心。
57、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經(jīng)濟活動中的博弈,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
58、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。
59、對于目前整體經(jīng)濟形勢的變化,董明珠表示感覺并不像外界所說的那么嚴峻,格力目前的壓力并不是很大,也不會調低自己業(yè)績增長的預期,董明珠認為,匯率的調整對大家而言都是一樣的,利潤空間縮小可以通過加強管理來克服
60、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離工業(yè)精神,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
61、在格力電器只奉行兩個字簡單。目標簡單――好空調,格力造,打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌;管理簡單――機構扁平化;宣傳簡單――不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字好空調,格
力造;營銷簡單――廠商分工;服務簡單――質量好,八年不維修。
62、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工
作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。
63、價格戰(zhàn)不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段
。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
64、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。
65、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。
66、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個細胞一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
67、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
68、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
69、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。
70、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。
71、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的.發(fā)展,這就是我的責任。
72、從中國制造到中國創(chuàng)造最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正創(chuàng)造的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。
73、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。
74、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過
頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。
75、有人將投資失敗稱為交學費,并問董明珠你交了學費沒有,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。
76、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)叛逃有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多商業(yè)間諜,在原公司授意下,跑到別的公司潛伏幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
77、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
78、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是忠誠,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說忠誠,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
79、好企業(yè)不需要售后好的企業(yè)是不需要售后的,董明珠昨天在漢還拋出了這樣的驚人之語。據(jù)董介紹,盡管今年格力的產(chǎn)量將達到2200萬臺,產(chǎn)值接近500億元,但她們今年的售后維修費用也就一兩千萬元,之所以能做到這樣,是因為,他們用最好的原材料,最可靠的質量來保證其產(chǎn)品盡可能的不出問題。在產(chǎn)品質量上多花點錢,就能在售后上少花錢。董明珠甚至認為,不需要售后維修才是一個企業(yè)最高的境界
80、進入格力的20年來,董明珠從一名基層業(yè)務員做到擁有8萬員工公司的總裁,她說她只做了一件事,那就是做好空調,格力造。她曾三次入選美國《財富》雜志全球50名最具影響力商界女強人。作為商業(yè)圈內少有的女性,不服輸?shù)亩髦閷s譽看得很透,別人給你那么多的榮譽,事實上是要你付出更多來換的,我很霸道,不太容易被別人改變,但是對工作很執(zhí)著,堅持自己的原則。
81、在董明珠看來,制度、規(guī)范,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內,每個人都必須按照制度去履行,不能隨意改變。言必信、行必果,正是董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經(jīng)典語錄,領略這位鐵腕木蘭的遠見卓識和驚人的原則性。
82、董明珠說:“雷軍信心滿滿,可能這個信心滿滿恰恰就是他的危機。他最大的問題是沒有共贏的思想,把所有的風險都轉嫁給別人。他只抓銷售,賣掉就是我的,賣不掉就是別人的,我覺得他真正的危機在這里!
董明珠經(jīng)典語錄5
格力總裁董明珠可謂是一個事業(yè)強人,身為格里總裁的董明珠,說話霸氣的他真所謂是“語不驚人死不休”,其實這個世界不管是男人還是女人,只要有才干,有思想,都可以在事業(yè)上或是其他方面有過人的成就,那么下邊我們來看一下格力總裁董明珠的8句經(jīng)典語錄可謂霸氣十足:
語錄一 “我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的'長效機制!
語錄二“沒有‘中國創(chuàng)造’,就沒有出路!”
語錄三“格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。”
語錄四“無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者!
語錄五“中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重!
語錄六: “工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的!
語錄七:“我要給政府討回400萬元的差價損失!
語錄八“陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信政府和法院會做出公正裁決。”
董明珠經(jīng)典語錄6
1、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。
2、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
3、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
4、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!
6、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
7、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。
8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
9、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。
10、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。
12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。
13、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。
14、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
15、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
16、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。
17、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。
18、我經(jīng)得起多大贊美,就受得住多大詆毀。
19、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
20、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。
21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
22、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
23、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。
24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。
25、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的'文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
26、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
27、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。
28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。
29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。
30、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。
31、當你站在山頂?shù)臅r候,你的頭上還有星空。
32、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。
33、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。
34、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。
35、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。
36、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
37、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
38、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。
39、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
40、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。
41、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。
42、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
43、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。
44、消費者的每一件小事都是我們的大事。
45、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。
46、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
47、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
48、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
49、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!
50、產(chǎn)品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。
51、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
52、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
53、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。
54、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。
55、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
56、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。
57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。
58、沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。
59、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。
60、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。
61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
62、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。
63、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
64、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
65、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。
66、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
67、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。
68、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。
72、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
73、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
74、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
75、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
董明珠經(jīng)典語錄7
1、世上沒有不會的,只有不學的。
2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的,也是容易被人遺忘的,但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
3、一個人只要付出艱辛的努力,沒有爬不過去的山,也沒有趟不過去的河。
4、我董明珠不是一個輕言放棄的人,我的性格里有非常倔強的一面,一旦認準了一件事情,不成功就絕不會罷休。
5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話,如果一個人想向社會證明自己的能力的話,她就得去拚去搏,而不是成天坐在房間里怨天尤人。
6、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。
7、開弓沒有回頭箭,我不能輕易就認輸。
8、我認為自己沒有什么神奇的地方,也沒有什么深奧的地方,一切的一切,都是兩個字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進成功的大門。
9、我常想,一個人在成功的道路上不管走多遠,當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn),能使她義無反顧地往前走的,也就是那么幾個人。
10、一個人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進去。
11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。
12、一個人是否是優(yōu)秀人才,權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的'權力地位上升到一個較高的層次,更容易暴露其內在的品質。這個階段的人最容易犯錯誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。
13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè),對他們來說,放手意味著責任。由于這種信任,人們會拼命地工作,以證明上級對自己的信任是正確的,他會給自己加大工作的壓力。
14、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。
15、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。
16、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。
17、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。
18、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。
19、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的
20、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。
21、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
22、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
23、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。
24、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。
25、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
26、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
27、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
28、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
29、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。
30、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
31、工作中沒有任何柔情可言,和諧是斗爭出來的。
32、傳奇是干出來的。
33、我絕不唯唯諾諾。
34、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
35、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。
36、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。
董明珠經(jīng)典語錄8
1、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
2、我經(jīng)得起多大贊美,就受得住多大詆毀。
3、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。
4、消費者的每一件小事都是我們的大事。
5、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。
6、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
7、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
8、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。
9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。
10、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。
11、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
12、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。
13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。
14、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
15、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
16、產(chǎn)品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。
17、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
18、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。
19、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。
20、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。
21、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。
22、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。
23、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
24、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。
25、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。
26、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。
27、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
28、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。
30、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
31、沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。
32、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。
33、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
34、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。
35、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。
36、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。
37、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。
38、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。
39、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
40、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
42、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
43、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
44、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。
45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。
46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。
47、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
48、不保證質量就是對消費者謀財害命,對質量管理的仁慈就是對消費者的'殘忍。
49、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。
50、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。
51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。
52、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。
53、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
54、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
55、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
56、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。
57、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
58、當你站在山頂?shù)臅r候,你的頭上還有星空。
59、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。
60、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
62、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
63、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
64、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
65、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
66、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
67、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
68、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。
69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
70、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。
71、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
72、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。
73、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
74、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。
75、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
76、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
77、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!
78、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。
79、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!
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