簡析海洋工程項目管理中各職能部門的作用及相關(guān)性

海洋工程項目近幾年在我國發(fā)展很快,各家主要船舶建造公司都把海洋工程項目作為本公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn).海洋工程項目管理現(xiàn)在主要采用項目管理模式運(yùn)作,通過多年在海洋工程管理過程中的經(jīng)歷,筆者發(fā)現(xiàn)項目管理中各職能部門在項目運(yùn)行過程中發(fā)揮重要作用,并且它們之間存在密切相關(guān)性關(guān)系.

作 者： 矯貞杰 JIAO Zhen-jie   作者單位： 大連船舶重工海洋工程公司,遼寧,大連,116001  刊 名： 中國修船  英文刊名： CHINA SHIPREPAIR  年，卷(期)： 2009 22(4)  分類號： P75  關(guān)鍵詞： 海洋工程   項目管理   職能部門   相關(guān)性   oceanographic engineering   project management   functional department   interrelation  

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