引入競爭機制激發(fā)員工潛能--電力企業(yè)員工崗位動態(tài)管理初探

員工崗位動態(tài)管理是電力企業(yè)為適應(yīng)政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分離、競價上網(wǎng)等電力體制改革的需要,根據(jù)自身實際推行的一種新型員工崗位管理方法.它圍繞企業(yè)內(nèi)部用工、分配制度的改革,在員工競爭上崗時,實行在崗、待崗、轉(zhuǎn)崗三種崗位形式,這是電力企業(yè)在改革發(fā)展中對人力資源管理的一種新嘗試.

作 者： 張自力 Zhang Zili   作者單位： 福建省南平電業(yè)局  刊 名： 中國電力企業(yè)管理  英文刊名： CHINA POWER ENTERPRISE MANAGEMENT  年，卷(期)： 2005 ""(10)  分類號： F4  關(guān)鍵詞：  

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