西部引進(jìn)外資銀行的正負(fù)效應(yīng)

我國(guó)金融業(yè)的對(duì)外開放,從1979年開始,至今已經(jīng)21年了.據(jù)統(tǒng)計(jì),至1999年4月底,我國(guó)境內(nèi)共設(shè)立外資銀行分行154家,當(dāng)?shù)刈��?cè)銀行13家,外國(guó)銀行代表處257家.其中西部地區(qū)共有外資銀行分行和辦事處14家,僅占全國(guó)總數(shù)的3.2%.在東部地區(qū),迅猛發(fā)展的外資銀行,以其雄厚的資金實(shí)力、健全的服務(wù)手段、先進(jìn)高效的管理水平為東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,而西部地區(qū)的外資銀行設(shè)立時(shí)間較晚、規(guī)模較小,對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的貢獻(xiàn)十分有限.

作 者： 劉元蕊 陳浩   作者單位： 蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院  刊 名： 柴達(dá)木開發(fā)研究  英文刊名： CHAIDAMU KAIFA YANJIU  年，卷(期)： 2001 ""(2)  分類號(hào)： F8  關(guān)鍵詞：  

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