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網(wǎng)路化組織與網(wǎng)絡(luò)式組織
網(wǎng)絡(luò)式組織這個名詞常讓人搞混,把它和架裝了電腦網(wǎng)路,使用電腦媒體通訊的組織混在一起,分不清楚,為了把這兩個觀念區(qū)分出來,我則稱后者為網(wǎng)路化組織,前者與企業(yè)組織型態(tài)有關(guān),我以「網(wǎng)絡(luò)」稱之,后者則與企業(yè)生產(chǎn)工具有關(guān),我以「網(wǎng)路」稱之,為什么人們卻那么容易將之混淆?是因為企業(yè)資訊化的同時往往也伴隨著組織型態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化,兩者常相伴而來,所以人們也會一個不察就用了一個名詞指稱兩個概念。本文就是要解釋為什么網(wǎng)絡(luò)式組織會隨著組織電腦網(wǎng)路化而來,何以兩者高度相關(guān),存在著怎樣的邏輯?
(一)組織網(wǎng)路化是為了因應(yīng)知識工人的知識性工作而有的組織,而知識工人獨立性強,專業(yè)能力高,一如Wayne Baker所言,對待專精人才,控制不管用了,要授權(quán)他們才行,所以新組織不再合適于以命令及規(guī)章來管理的科層式控制,取而代之的是社會控制為主的網(wǎng)絡(luò)式管理。
(二)組織網(wǎng)路化是為了增加知識流傳的效率與效能,在一個以知識工作為主的知識性組織內(nèi),在一個以技術(shù)創(chuàng)新為決勝關(guān)鍵的市場內(nèi),資訊化是組織生存必要的一步,而眾多傳播理論則已證實,網(wǎng)絡(luò)式的結(jié)構(gòu),不管是公司外部網(wǎng)絡(luò)較之于公司間相互獨立的市場關(guān)系,亦或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)較之科層組織,都具備資訊流傳的競爭優(yōu)勢,所以為了知識流傳效率與效能,追求組織資訊化的同時亦追求組織網(wǎng)絡(luò)化。
(三)與組織網(wǎng)路化同步展開的是企業(yè)再造工程,以企業(yè)流程為經(jīng),工作團(tuán)隊為緯,求取企業(yè)的彈性化以快速滿足顧客多變的要求。首先,企業(yè)再造要建構(gòu)顧客網(wǎng)絡(luò),因為它要顧客加入生產(chǎn)決策之中。其二,企業(yè)再造要建構(gòu)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),因為它要隨時獲得市場情報的反饋。其三,企業(yè)再造要讓組織內(nèi)部以工作團(tuán)隊為結(jié)構(gòu)單位,亦即內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化,以增加生產(chǎn)的彈性。其四,企業(yè)再造要建構(gòu)親密的供應(yīng)商關(guān)系,以建立即時供貨系統(tǒng),并保障供貨品質(zhì)。最后,企業(yè)再造要建構(gòu)一張穩(wěn)定的外包網(wǎng),以保證多樣化生產(chǎn)中,各式各樣外購零組件能即時供應(yīng)。追求彈性生產(chǎn)的組織資訊化得到的必然是網(wǎng)絡(luò)式組織。
網(wǎng)絡(luò)式組織(Network Organization)這個名詞常讓人搞混,把它和架裝了電腦網(wǎng)路,使用電腦媒體通訊(Computer Mediated Communication, 簡稱CMC)的組織混在一起,分不清楚,為了把這兩個觀念區(qū)分出來,我則稱后者為網(wǎng)路化組織,前者與企業(yè)組織型態(tài)有關(guān),我以「網(wǎng)絡(luò)」稱之,后者則與企業(yè)生產(chǎn)工具有關(guān),我以「網(wǎng)路」稱之,兩者該是風(fēng)馬牛不相及的,但是為什么人們卻那么容易將之混淆?究其實,一是因為 Network 這個字本身就字義混淆,它通常意指電腦網(wǎng)路,比如它加在國家之前, Network Nation,就是指有了「資訊高速公路」的網(wǎng)路化國家(Nohria and Eccles, 1992),但是它加在了Organization之前,卻變成網(wǎng)絡(luò)型態(tài)的組織,詞義如何能不混淆?其次是因為企業(yè)資訊化的同時往往也伴隨著組織型態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化,兩者常相伴而來,所以人們也會一個不察就用了一個名詞指稱兩個概念。本文就是要解釋為什么網(wǎng)絡(luò)式組織會隨著組織網(wǎng)路化而來,何以兩者高度相關(guān),存在著怎樣的邏輯使它們相關(guān)?
一、 網(wǎng)路化組織之特質(zhì)
把資訊科技加入生產(chǎn)組織之中,以求取生產(chǎn)彈性化、多樣化,滿足顧客多樣多變的口味,并以一條鞭式的企業(yè)流程,從行銷到售后服務(wù),完全滿足顧客的需要,以達(dá)成全面品質(zhì)管理(TQM, Total Quality Management),是企業(yè)資訊化追求的目標(biāo),也是九零年代一個企業(yè)努力的方向 (Wysocki and DeMichiell, 19
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