金融抑制、金融自由化和我國金融體制改革的對策論文

摘　要:隨著經(jīng)濟金融全球化的發(fā)展,全球金融市場正在形成,這就迫切要求我國金融體制走出傳統(tǒng)的政府干預行為,依靠市場機制的作用提高金融業(yè)的效率。本文從金融抑制的危害、盲目進行金融自由化的危害出發(fā),論述我國現(xiàn)階段金融體制改革的對策———漸進的自由化過程。

關鍵詞:金融抑制;金融自由化;金融全球化

收稿日期:1999 06 11 作者簡介:辛柳(1963-),女,黑龍江省齊齊哈爾人,講師。

中圖分類號:Ｆ830 2　　文獻標識碼:Ａ　　文章編號:1000 176Ｘ(2000)03 0053 03

　一、金融抑制及其危害

1 金融抑制

金融抑制是由美國經(jīng)濟學家麥金農(nóng)和肖提出的。作為金融發(fā)展和金融深化的對立面,其理論核心是每個發(fā)展中國家的國內(nèi)資本市場以及貨幣政策和財政政策是如何影響該市場運作的。把實際貨幣余額和物質(zhì)資本的關系視作是互補的,即實際貨幣余額的增加將導致投資和總產(chǎn)出的增加。低的或負的實際存、貸款利率使實際貨幣余額很低。為了使政策對貨幣體系的實際規(guī)模有實質(zhì)性的影響,私人部門對實際存、貸款利率的反應必須是敏感的。

在金融抑制下,因為存款的實際收益很低,所以儲蓄很低。由于銀行不能根據(jù)風險程度決定利率。低的實際貸款利率吸引那些低收益和低風險項目,對生產(chǎn)性項目或高風險項目來說,要么得不到貸款,要么借助于信貸配給,而銀行只能選擇安全項目,從而使風險降低。對于生產(chǎn)企業(yè)來說,很難得到銀行信貸,只好求助于非正式或場外市場,這樣非正式的信貸市場就會產(chǎn)生。

2 金融抑制對我國企業(yè)融資能力的影響

企業(yè)的發(fā)展需要一定的資金來源。如果金融市場受到不適當?shù)娜藶楦深A,各種類型的資金價格被扭曲,企業(yè)無法根據(jù)自身發(fā)展要求調(diào)整其資本結構達到最佳狀態(tài)。企業(yè)融資能力受到損害,從而會阻礙經(jīng)濟的健康發(fā)展。我國的金融抑制是從資金供給、資金價格、資金流動等方面影響企業(yè)融資能力的。

首先,政府對利率的管制未影響居民儲蓄,是以抑制資本市場為代價的。如果高通貨膨脹導致了負利率,就會迫使居民在負利率下增加儲蓄。在金融抑制下居民儲蓄對利率變動缺乏彈性。改革開放以來,我國實際存款利率水平有8年為負值,實際貸款水平也有7年為負值。但同期居民儲蓄一直以30%左右的幅度增長。這是由于政府在抑制信貸市場的同時,還抑制了資本市場,由于投資渠道少,居民不得不選擇儲蓄。這導致企業(yè)過度依賴銀行貸款,極大地增加了銀行和企業(yè)的破產(chǎn)風險。

其次,政府限制利率,對不同類型的資金需求者實行價格歧視,導致了市場分割,由此產(chǎn)生出一塊租金市場,租金的存在構成資金的漏損。另外,信貸市場抑制還導致了銀行業(yè)兼顧利潤最大化和政治利益最大化雙重目標。如向國有企業(yè)優(yōu)惠貸款,由于現(xiàn)在國有企業(yè)效益普遍低,導致銀行壞帳損失巨大,這部分壞帳損失也構成信貸市場的資金漏損。這樣大量的資金流向直接非生產(chǎn)性活動,造成資源配置效率低下。

最后,信貸市場上的價格管制和市場分割與政府限定證券價格,扭曲了資本市場的發(fā)育。從狹義上理解,資本市場特指股票市場,是企業(yè)從事直接融資的重要場所。如果政府過多考慮政治利益,那么直接或間接管理就將轉(zhuǎn)化為金融抑制,從而扭曲市場機制,最終傷害企業(yè)融資能力。我國資本市場的抑制是從以下兩個方面影響企業(yè)融資能力的:一方面,股權結構影響到企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。我國一直把國有企業(yè)作為上市公司的主要來源,并把國有股的份額看作是控制企業(yè)的唯一手段,導致了上市公司的畸型股權結構。國有股不流通,不

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