- 相關(guān)推薦
國有企業(yè)改革的回顧與思考
回顧國有企業(yè)改革走過的二十多年歷史,我們可以取得如下認識:國有企業(yè)改革的中心環(huán)節(jié)就是要解決國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題;改革的終極目標是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為此政府要從絕大多數(shù)國有企業(yè)中退出,不再直接經(jīng)營企業(yè);而改革的難點是要從國家對社會經(jīng)濟高度壟斷的格局轉(zhuǎn)化為多元分散的市場經(jīng)濟,其間不僅橫著巨大的制度鴻溝,缺乏現(xiàn)成的中間制度可以過渡,而且在思想觀念和意識形態(tài)方面也存在著嚴重的障礙,由此造成國有企業(yè)改革仍然相對滯后,在一定程度上牽制了中國整體改革的進程。一、國有企業(yè)改革歷程回顧
國有企業(yè)的改革至今已走過二十多年的歷史,回顧這個過程大體可分為三個階段。
第一階段:1979—1986年,國有企業(yè)經(jīng)營權(quán)層面的改革。傳統(tǒng)的國有企業(yè)是委托人即政府壟斷了企業(yè)近乎全部的剩余權(quán)利的奢望,也沒有創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的積極性。因此國有企業(yè)勢必會長期處于了低效率運行狀態(tài)。由此不難看出,讓渡國有企業(yè)的經(jīng)營權(quán),必然會對經(jīng)營者積極性產(chǎn)生激勵,進而有利于改變過去權(quán)力集中與外部化的狀況,使企業(yè)成為“自負盈虧,自主經(jīng)營,自我約束,自我發(fā)展”的經(jīng)濟實體。
針對傳統(tǒng)國有企業(yè)政企不分、經(jīng)營者缺乏自主權(quán)和低效率運行的弊端,中共十一屆三中全會后,中央政府頒布了一系列擴大企業(yè)自主權(quán)的文件,推動了國有企業(yè)經(jīng)營權(quán)層面的改革。1979年4 月中央工作會議做出了擴大企業(yè)自主權(quán)的決定,同年國務(wù)院頒布了《關(guān)于擴大國營工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)的若干規(guī)定》等五個管理體制改革文件,并在四川省進行擴大企業(yè)自主權(quán)的試點。根據(jù)中央政策,政府向企業(yè)讓渡了生產(chǎn)自主權(quán)、原料選購權(quán)、勞動用工權(quán)和產(chǎn)品銷售權(quán)等十四項經(jīng)營權(quán)。經(jīng)營權(quán)的讓渡意味著企業(yè)的經(jīng)營者具有了一定程度的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán),企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者的生產(chǎn)積極性明顯提高。
許多文章在回顧放權(quán)讓利這一階段的時候,認為這是一種淺層次的、帶有權(quán)宜之計的改革。但,正是由于這一過渡性制度的安排,才使得國有企業(yè)的改革取得了明顯的效果。1979年國有工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅比1978年增長了10.1%,高于1957—1978年的平均增長率。國家財政收支也從1978年的財政赤字10.17億元轉(zhuǎn)為1979年的財政盈余135.41億元。 職工實際工資比上年增長了7.5%。 經(jīng)營權(quán)層面的改革取得成功的原因歸結(jié)為以下幾點:第一,放權(quán)讓利是以中央政府的利益讓度作為切入點,受益者是包括國有企業(yè)在內(nèi)的社會各種利益主體。在各利益主體均獲可得收益下的改革,不僅推動起來阻力小,且還會對各個經(jīng)濟主體產(chǎn)生較強的激勵作用,有利于調(diào)動各個主體參與經(jīng)濟活動的積極性。第二,經(jīng)營權(quán)層面的改革是在原國有經(jīng)濟體制內(nèi)進行的改革,是不改變原有的所有權(quán)框架,而只在政府和國有企業(yè)之間進行的利益調(diào)整。這種調(diào)整并不涉及“姓公姓私”或“姓資姓社”的意識形態(tài)問題,因而來自社會意識和傳統(tǒng)觀念方面的阻力較小,改革能夠被全社會所接受。第三,放權(quán)讓利雖然表現(xiàn)為中央政府利益的部分損失,但于經(jīng)濟總量增加,中央政府收益的絕對量也是增加的;同時,社會經(jīng)濟總量的增加又會帶來其他社會成員收入的改善。因此,以放權(quán)讓利為內(nèi)容的國有企業(yè)經(jīng)營權(quán)層面的改革是一種社會絕大多數(shù)成員都受益的帕雷托改進。
第二階段:1987—1992年,國有企業(yè)改革從經(jīng)營權(quán)向所有權(quán)層面的過渡。從1986年開始,國有企業(yè)改革開始從經(jīng)營權(quán)向所有權(quán)層面過渡,但在涉及財產(chǎn)關(guān)系的深層改革上,同時出現(xiàn)了兩種不同思路和對改革制度的兩種不同選擇。
一種思路是將國企改革仍然限制在原有財產(chǎn)關(guān)系之內(nèi),而進一步推進經(jīng)營權(quán)層面的改革。與這種認識相對應(yīng)的制度選擇就是企業(yè)承包制。中央政府決策部門傾向于這種改革思路和改革方案,于是從1987到1992年,國有企業(yè)經(jīng)歷了兩輪承包制改革。
承包制推行伊始,確實調(diào)動起企業(yè)和職工的積極
[1] [2] [3] [4]
【國有企業(yè)改革的回顧與思考】相關(guān)文章:
國有企業(yè)改革的思考04-28
對金昌市國有企業(yè)改革情況的調(diào)查與思考05-02
國有企業(yè)改革驗收工作辦法12-18
外資并購與江蘇國有企業(yè)改革重組04-30
世紀之交的回顧與思考04-30
勾股定理回顧與思考教案04-25