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學(xué)生人人有事做 個個都是“官”?
周陽是長春一汽集團(tuán)公司一中初二(4)班學(xué)生。如果你問她,在他們班,有多少位班干部,她會告訴你:管花草的有“花長”;管桌椅的有“桌長”;管窗臺的有“臺長”;管窗簾的有“簾長”;管燈具的有“燈長”,此外還有“機(jī)長”、“保潔長”、“圖書館長”……全班38個人,個個都是“長”。
名目眾多的“長”,并非該班特產(chǎn),整個一汽一中,遍地“長官”。一年前,該校開始實行一種新型管理方式,即“由學(xué)生自主管理班級”。班級的管理角色被細(xì)分,管理崗位得以極大豐富,而且各種管理角色進(jìn)行動態(tài)輪換,于是700余名在校生,個個有了當(dāng)班干部的機(jī)會。
實行班級自主管理后,班主任老師感到輕松多了。學(xué)生們的主動性、責(zé)任心、義務(wù)感及創(chuàng)造性得以激發(fā), 全民皆“官”,官便不再是“官”。如今,這種新型管理方式,已得到教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))部門與專家的認(rèn)可。
評說鏈接:
工人日報:個個都是“官”?(汪金友)
但看了這條消息之后,我的第一個感覺是想笑。全班36個人,個個都是“官”,人人都有“權(quán)”。我可以管著你,你也可以管著我;氐郊依,則可以此向父母“報喜”并申請“獎勵”。在班上,也可以利用個人的“勢力范圍”,充分地表現(xiàn)和展示自己。但這種“權(quán)力的均衡”又能維持多久呢?
如一個單位,36個干部,人人都有職務(wù),個個都有權(quán)力?创箝T的叫“門長”,燒開水的叫“水長”,管公章的叫“章長”,收發(fā)室的的叫“收長”,人人是領(lǐng)導(dǎo),個個發(fā)命令,那不亂了套才怪呢?
而在現(xiàn)實生活中,就有那么一些大人,正遵循著這樣的邏輯。不當(dāng)官就鬧情緒,當(dāng)了官就沒情緒;不當(dāng)官就冒怨氣,當(dāng)了官就露傲氣;不當(dāng)官就被動,當(dāng)了官就主動;不當(dāng)官就消極,當(dāng)了官就積極;不當(dāng)官就不服別人,當(dāng)了官就恨別人不服;不當(dāng)官就反對特殊待遇,當(dāng)了官就要求特殊待遇。仿佛只有當(dāng)官才是自己一生奮斗的“最大目標(biāo)”和努力工作的“惟一動力”。而且,這種人永遠(yuǎn)都不會滿足。
孩子終究是要長大的,所以我們從一開始就應(yīng)該讓他們明白這樣一些道理:第一,當(dāng)官者必須優(yōu)秀,優(yōu)秀者才能當(dāng)官;第二,誰當(dāng)官,誰當(dāng)不了官,要有一個嚴(yán)格的競爭和選拔程序;第三,當(dāng)官不是為了“榮譽(yù)”,不是為了“地位”,而是為了得到一個為大家服務(wù)的機(jī)會;第四,不當(dāng)官也同樣可以施展自己的才華和智慧,也同樣有責(zé)任,有權(quán)力;第五,到任何時候,當(dāng)官都只是少數(shù)人的事,多數(shù)人的前途不是“爭官”,而是在自己的崗位上有所作為。這些也是最基本的民主和法制教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)),需要從娃娃抓起。
我贊成“班級自主管理
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