班級管理論文匯編[15篇]

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。那么，怎么去寫論文呢？下面是小編幫大家整理的班級管理論文，希望能夠幫助到大家。

班級管理論文1

　　實行素質(zhì)教育，培育學(xué)生完整人格，這是班主任的神圣職責(zé)。我自從擔(dān)任班主任工作以來，始終堅持把學(xué)生的發(fā)展作為工作的目標(biāo)，視班級為自己的陣地，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體作為工作的動力，努力讓學(xué)生開心，讓家長安心，讓學(xué)校放心。我主要從以下幾個方面要求自己，開展好班主任工作的。

　　首先，要熱愛教育事業(yè)，我們要對自己的選擇無怨無悔，要對教育事業(yè)盡心盡力。教師要以博愛之心，平等地對待每一位學(xué)生，絕不能以智商高低、成績好壞論優(yōu)劣。要用我們的愛心來點燃他們奮發(fā)向上的心靈之火。我利用課余時間幫助學(xué)生科學(xué)地安排學(xué)習(xí)時間，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，放學(xué)后我義務(wù)為基礎(chǔ)較差的學(xué)生補(bǔ)課。

　　“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不從”。有一名學(xué)生忘記清掃教室地面對批評她的老師說：“老師，你批評得對，我接受�？墒悄愕霓k公室怎么也沒掃呀？”從這一簡單事例中，不難看出，學(xué)生的洞察力是強(qiáng)的，他們的效仿能力也是高的。教師的言行對學(xué)生具有潛移默化的影響，因此，教師一定要為學(xué)生做出榜樣，要求學(xué)生做到的，自己應(yīng)該先做到，嚴(yán)于律己。教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云吹動另一朵云，一個心靈感動另一個心靈。我們要學(xué)會喜歡學(xué)生，喜歡和他們在一起，這樣才可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點。

　　“沒有愛，就沒有教育”。因為從實踐中我們懂得了愛是老師和學(xué)生之間溝通的有效紐帶。我校地處城郊結(jié)合部，有不少家長常年在外地打工，或整日忙于生意，對子女關(guān)心較少，這些留守兒童在學(xué)習(xí)成績和行為習(xí)慣上有很多問題。一是學(xué)習(xí)缺乏必要的引導(dǎo)和監(jiān)督。通過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，留守兒童每天放學(xué)后學(xué)習(xí)的僅占33.9%，而這其中又包含15.3%做課外作業(yè)的同學(xué)，也就是說放學(xué)后主動學(xué)習(xí)的僅占18.6%。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有74.6%的留守兒童的學(xué)習(xí)是缺乏監(jiān)督的。究其原因，他們的回答多是祖輩年齡大了，而且文化水平又較低，無力過問他們的學(xué)習(xí)。為使每個留守兒童都能得到教師的關(guān)愛和幫助，教師對學(xué)生關(guān)愛的范圍，不能僅僅局限于學(xué)生上學(xué)期間，放學(xué)之后也要關(guān)注。關(guān)愛的內(nèi)容不僅僅局限于文化知識的學(xué)習(xí)，也要關(guān)注留守兒童的生活、思想道德、心理健康、安全等多方面的情況。對于這一特殊群體，我們只有用涓涓細(xì)流的愛灌注他們的心田，幫助他們解決一些實際的問題，才能令其受感化而改變不良的習(xí)慣，讓他們在愛的溫暖中快樂成長。

　　開好班會課，用好班干部，狠抓班風(fēng)建設(shè)，不讓每一個學(xué)生掉隊。

　　我清醒地認(rèn)識到班級雖小，但其復(fù)雜性不亞于社會，樹立一種學(xué)風(fēng)濃厚、積極上進(jìn)的班風(fēng)是一個班主任的終身奮斗目標(biāo)。而穩(wěn)定更是一切工作的重中之重，班級如果出現(xiàn)幾個問題學(xué)生，那肯定是后患無窮。因此在擔(dān)任班主任的幾年中，我心中始終就樹立了一個目標(biāo)，不讓我所在班級出現(xiàn)一個問題學(xué)生，尤其是徹底放棄學(xué)習(xí)，厭學(xué)的'學(xué)生。如果他們不學(xué)了必然就把精力放在搞破壞上面，那班級就談不上穩(wěn)定，就沒有一個良好而又穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，談學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展，那是不可能的。

　　表揚(yáng)是認(rèn)同別人的一種重要方式，學(xué)生在成長過程中，受的表揚(yáng)多，他的被認(rèn)同感、成功感就容易滿足，也往往容易取得成績。

　　班里一個小女孩很不愛干凈，成天在泥地里摸爬滾打，一身臟兮兮的。家長用過許多的辦法——打過、罵過、哄過，都無濟(jì)于事。我知道這件事后，送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個女孩再也沒有在泥地里玩過，因為她怕把這件美麗的連衣裙給弄臟了。實際上，在我們每個人的心中都有一條美麗的連衣裙，那就是渴望得到別人的認(rèn)可與贊美。在班級管理中，給學(xué)生以適當(dāng)?shù)馁澝劳�往能收到奇效。無論在日常的學(xué)習(xí)和生活中，我們都不要吝嗇自己的贊美之辭。

　　總之，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生，這是教師尤其是班主任的信念和追求，因為我始終相信愛之花開放的地方，生命便能欣欣向榮。

班級管理論文2

　　班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分，是開展班級活動的重要基礎(chǔ)。在班級管理教育中，班主任發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，從穿著儀表到言行舉止，從待人處事到品行學(xué)識，都會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，也會影響班級管理教育的成效與精細(xì)化程度。因此，小學(xué)班主任必須充分重視班級管理教育工作，結(jié)合小學(xué)生的特點與需求，不斷探索和研究，總結(jié)出一套合理有效的教育管理辦法，這樣才能為每位小學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長帶來積極影響。

　　一、小學(xué)班主任班級管理的內(nèi)容

　　小學(xué)班主任和一般任課教師的工作存在一定差異，班主任不僅要傳授知識，還要負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理。具體表現(xiàn)在：一是觀察、關(guān)心和關(guān)愛學(xué)生，發(fā)掘每個學(xué)生的優(yōu)勢，并有意識地進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展。對于有管理能力的學(xué)生，賦予他們班干部職務(wù)，發(fā)揮他們的管理才能。二是制定完善、合理的班級管理文化和制度，注重班級活動的開展，規(guī)范小學(xué)生的行為習(xí)慣，強(qiáng)化班級凝聚力。三是注重學(xué)生的思想品行教育。小學(xué)生的可塑性很強(qiáng)，需要正確引導(dǎo)和積極教育，班主任除了日常教育管理外還應(yīng)關(guān)注小學(xué)生的思想品行，通過鼓勵、引導(dǎo)、以身作則等幫助小學(xué)生養(yǎng)成良好、健康的思想品行，為他們今后的成長與學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

　　二、小學(xué)班主任班級管理的體會

　　（一）遵循“關(guān)愛為主”的管理理念

　　在管理教育班級學(xué)生的過程中，班主任應(yīng)以關(guān)愛為主，用心幫助小學(xué)生健康、快樂成長。小學(xué)生處于成長和學(xué)習(xí)的初期，有顯著的群體特征，生理、心理都未發(fā)展成熟，對世界充滿了好奇，喜歡新奇有趣的事物。班主任作為班級的管理者應(yīng)該盡心呵護(hù)他們，要讓他們“親其師”，遇到問題和困難會主動尋求班主任的幫助[1]。同時，在關(guān)愛學(xué)生的過程中要尊重學(xué)生、平等對待每位學(xué)生，用真心去感動每位學(xué)生；平時多與學(xué)生交流溝通，傾聽學(xué)生的心聲，這樣才能確保班級管理教育的成效與質(zhì)量。

　　（二）樹立健康積極的班級氛圍，打造良好班風(fēng)

　　班主任要管理好班級，教育好班級學(xué)生，就必須樹立健康積極的班級氛圍，打造良好的班風(fēng)，讓小學(xué)生置身于良好的班級學(xué)習(xí)氛圍中。1.制定合理的班級制度。合理的班級制度是為了約束小學(xué)生的行為，幫助其養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，也是班主任開展班級管理教育的保障，確保凡事都有制度可依。對犯錯違紀(jì)的學(xué)生適當(dāng)給予一定懲罰，如小學(xué)生在課堂隨意走動，就可以讓他為班級同學(xué)表演節(jié)目。這樣不僅能促使小學(xué)生自覺遵守課堂紀(jì)律，也可使其得到自我鍛煉。2.積極開展班級活動，強(qiáng)化思想品德教育。班主任應(yīng)多組織學(xué)生開展以團(tuán)結(jié)同學(xué)、熱愛班級等為主題的班會活動或是演講活動，教會學(xué)生怎樣去團(tuán)結(jié)同學(xué)和熱愛集體，賦予小學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛意識，幫助小學(xué)生樹立“班榮我榮、班恥我恥”的思想[2]。在開展各種班會活動時，應(yīng)充分體現(xiàn)小學(xué)生的主體地位，給他們自我發(fā)揮和表現(xiàn)的機(jī)會，強(qiáng)化他們的參與意識，增強(qiáng)集體意識和班級凝聚力，培養(yǎng)小學(xué)生良好的思想品德。3.注重培養(yǎng)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。小學(xué)階段是培養(yǎng)小學(xué)生行為習(xí)慣的關(guān)鍵時期。在日常管理教育的過程中，應(yīng)注重培養(yǎng)小學(xué)生良好、積極的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。具體而言，班主任可通過班會、耳提面命、溝通談心、講述名人事跡等方式，將正確的學(xué)習(xí)方法和良好的生活習(xí)慣傳遞給學(xué)生，教會學(xué)生要愛衛(wèi)生、懂禮貌、不浪費(fèi)、上課要專心聽講、不懂就問。還可通過民主方式選拔班干部，通過培養(yǎng)典型，發(fā)揮以點帶面的作用，由班干部帶領(lǐng)班級學(xué)生共同創(chuàng)建良好班風(fēng)。

　　（三）強(qiáng)化家校溝通，全面掌握學(xué)生需求

　　班主任應(yīng)強(qiáng)化與家長的溝通交流，了解學(xué)生的家庭環(huán)境、成長經(jīng)歷。同時將學(xué)生的在校情況及時與家長分享，獲得家長的支持與理解，共同管理和教育學(xué)生。具體而言，班主任可通過家訪、家長會、問卷調(diào)查、電話溝通等方式及時獲取學(xué)生在家的相關(guān)情況，并與家長溝通，共同探討更有效的管理教育方式。需要注意的是，溝通交流的過程中應(yīng)以鼓勵、支持為主，多表揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點，多支持家長幫助學(xué)生改進(jìn)不足，這樣就不至于讓學(xué)生感覺班主任是在“告狀”，從而讓師生關(guān)系更加親密。

　　三、結(jié)語

　　小學(xué)班級管理教育對小學(xué)生身心成長、學(xué)習(xí)、生活、思想等都有重要作用。班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，有責(zé)任和義務(wù)以身作則，并結(jié)合學(xué)生實際情況采取有效措施，幫助小學(xué)生養(yǎng)成良好的思想、行為和習(xí)慣，為他們以后的學(xué)習(xí)、生活和成長奠定良好基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]姜靜琪.淺談小學(xué)班級管理的幾點體會[J].教育,20xx(2):106.

　　[2]齊天亮.小學(xué)班主任管理工作的幾點心得體會探討[J].教育科學(xué)(全文版),20xx(1):41.

　　作者:戎丹萍 單位:江蘇省丹陽市正則小學(xué)

　　第二篇:小學(xué)班級管理現(xiàn)狀及對策探討

　　根據(jù)新課改的要求，教師不僅要對學(xué)生進(jìn)行知識的傳授，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的能力和個性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。班主任是一個班級的管理者，其個人品質(zhì)及管理方式會對學(xué)生產(chǎn)生最直接的影響。要想促進(jìn)班級的和諧發(fā)展，班主任需要適時做出管理上的改變，學(xué)會運(yùn)用新的管理方案，提高自己班級的管理水平。

　　一、小學(xué)班級管理的現(xiàn)狀

　　（一）忽視學(xué)生在班級管理中的主體地位

　　在一個班級的管理中，學(xué)生才應(yīng)該是最具有發(fā)言權(quán)的人。但是很多班主任在管理班級的過程中很少征求學(xué)生的意見，只憑著自己以往的經(jīng)驗或主觀意識就下決定，造成了學(xué)生與教師的關(guān)系變成了“管與被管”。一個好的'管理模式是既能讓班主任滿意，還要讓學(xué)生滿意，只有雙方都滿意了，才能達(dá)到預(yù)期的管理效果，而一方滿意的管理模式是不完善的管理模式。

　�。ǘ�）缺乏班級管理的凝聚力

　　目前，部分班主任在班干部的任用上，要么是自己指定，要么是投票選舉。選舉之前也沒有特意的培養(yǎng)，也沒考慮他們的人品和能力能不能勝任，選舉之后也沒有對他們進(jìn)行思想教育。班干部的職位也沒有輪流的更換，導(dǎo)致了學(xué)生之間的不團(tuán)結(jié)，凝聚力不強(qiáng)，更有甚者挫傷了其他同學(xué)服務(wù)班級的積極性。

　�。ㄈ�）缺乏行之有效的管理機(jī)制

　　在大多數(shù)的小學(xué)里，每個班集體都制定了自己的規(guī)章制度、班級目標(biāo)、班規(guī)以及獎罰制度，但班級的執(zhí)行力度卻跟不上，導(dǎo)致很多制度形同虛設(shè)，甚至有些制度脫離實際無法實施，有些制度在操作過程中出現(xiàn)偏差，造成學(xué)生對班集體的不信任。

　�。ㄋ模┌嗉壒芾砟Ｊ絾我�

　　小學(xué)生的年齡一般在七歲到十三歲，但學(xué)校對這些不同年齡階段的學(xué)生采取同樣的管理模式，這種做法不符合小學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律。由于十二歲的學(xué)生心理已經(jīng)慢慢成熟，跟七歲幼稚的學(xué)生的心理有很大的區(qū)別，因此班級管理的模式應(yīng)根據(jù)不同階段的學(xué)生進(jìn)行變化。（五）教師的班級管理觀念比較落后，隨意性比較強(qiáng)有些班主任心里沒有班級管理的大綱，也沒有制定具體的管理模式。一是觀念陳舊，就是憑自己的主觀經(jīng)驗，采用“管、壓、卡”的方式；二是缺乏民主，在管理班級時說一不二，高高在上。

　　二、解決小學(xué)班級管理現(xiàn)狀的對策

　�。ㄒ唬�構(gòu)建多元化的管理模式

　　對于七歲到十二歲的小學(xué)生來說，要注重習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)他們在生活方面的一些好習(xí)慣；對于十二歲以上的學(xué)生，要注重培養(yǎng)他們良好的品質(zhì)。教育他們樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛，并充分尊重他們的意愿，讓他們參與班級的管理。班主任對十二歲以上的學(xué)生可以適當(dāng)“放權(quán)”，使學(xué)生真正成為班級的主體，成為班級的主人翁。通過投票來決定班干部，而不是班主任自己一個人做決定，當(dāng)然，選出來的班干部需要責(zé)任心強(qiáng)、有能力。遇到班級問題，班主任也可以通過開班會的形式聽取建議再做決定，充分尊重學(xué)生的意愿，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和歸屬感，讓學(xué)生熱愛自己的班級。

　�。ǘ�）班主任監(jiān)督落實班規(guī)、獎罰制度

　　學(xué)生們向來不喜歡約束，自然也不會喜歡班規(guī)和懲罰制度，所以班規(guī)以及懲罰制度如果沒有班主任的監(jiān)督，光靠學(xué)生自己去執(zhí)行是不可能的。做為班主任，要加強(qiáng)監(jiān)督，讓制度真正落到實處。實行賞罰分明，讓學(xué)生明白，自己需要為自己的行為承擔(dān)責(zé)任，制度面前人人平等。

　�。ㄈ�）構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)的班集體

　　班主任在處理班級事務(wù)的時候要尊重學(xué)生的個性，尊重學(xué)生的主體地位。要多與學(xué)生交流，讓每位同學(xué)都能參與到班級的管理中去，都有展現(xiàn)自己風(fēng)采的機(jī)會。加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。

　　（四）對學(xué)生保持耐心，與家長保持聯(lián)系

　　只有教不好的老師，沒有學(xué)不好的學(xué)生。哪怕是那些任性、自私或孤僻的留守學(xué)生，班主任也應(yīng)該對他們多些耐心、多些關(guān)注。班主任要及時與學(xué)生的父母進(jìn)行聯(lián)系，關(guān)心他們，感化他們。班主任要關(guān)注的是學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，不能因為一些學(xué)生身上的不良嗜好就放棄他們。

　　三、結(jié)語

　　作為一名教師，要根據(jù)時代的變化對班級管理的模式進(jìn)行調(diào)整。通過耐心、真心、愛心，教育和引導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀。當(dāng)下教育要求的不僅僅是學(xué)生對課本知識的掌握，更在乎的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，要不斷挖掘?qū)W生的潛力，讓每一位學(xué)生都能得到全面發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]周遠(yuǎn).小學(xué)班級管理有效性[J].學(xué)周刊,20xx(8):195-196.

　　[2]王凡.班級管理現(xiàn)狀及對策[J].學(xué)周刊,20xx(10):196-197.

　　第三篇:小學(xué)班級管理策略探討

　　在日常學(xué)習(xí)中我們可以看到，有些班級的學(xué)生在認(rèn)真寫作業(yè)，而有些班級的學(xué)生卻在打鬧嬉戲，這二者的區(qū)別就在于班風(fēng)不同，而班風(fēng)的好壞一般跟班主任管理班級的方法有很大的關(guān)系。隨著社會的快速發(fā)展，社會風(fēng)氣發(fā)生了變化，學(xué)生的思想也隨之發(fā)生了改變，那么該如何正確引導(dǎo)學(xué)生，給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，就需要班主任加強(qiáng)對班級的管理。如何在這個千變?nèi)f化的環(huán)境中培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才，這就體現(xiàn)了教師進(jìn)行班級管理的重要性和必要性。為此，本文主要針對如何有效實施小學(xué)班級管理的策略進(jìn)行了探究。

　　一、細(xì)心做好每一件事

　　教師想要管理好一個班級，除了需要制定一系列的規(guī)章制度外，還需要教師從學(xué)生的角度出發(fā)，即從學(xué)生自身的情況出發(fā)，讓學(xué)生切身體會，從而潛移默化地轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念，達(dá)到更好地管理班級的目標(biāo)。每一位教師都應(yīng)該積極以身作則，嚴(yán)于律己，只有這樣才可以給學(xué)生一種良好的影響，做起事來才更加得心應(yīng)手。在做事的過程中，教師應(yīng)該表里如一、言行一致，只有這樣才可以讓學(xué)生信服，使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，這在根本上也有利于教師更好地管理班級。

　　二、關(guān)注每一位學(xué)生

　　對于一名教師來說，想要管理好班級，首先就需要了解、關(guān)心和用心愛護(hù)每一位學(xué)生，做到真正地關(guān)注每一位學(xué)生。為此，教師需要與學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通，積極地了解學(xué)生的心理。同時，教師也要認(rèn)識到，學(xué)生是有缺點的，有時候也會犯錯的，所以，教師在批評學(xué)生時要尊重學(xué)生的人格，就算是需要嚴(yán)重批評的學(xué)生，教師也要因人而異，注重時間與地點，不要夸張，要耐心地幫助學(xué)生改正錯誤。對學(xué)生提出的問題與建議，教師需要積極思考，如果有合理性就需要借鑒，并且給予學(xué)生肯定；如果學(xué)生的觀念存在偏差，那就需要耐心地引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生改進(jìn)。教師應(yīng)該和學(xué)生平等相處，經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中來，對學(xué)生出現(xiàn)的問題，要及時發(fā)現(xiàn)與引導(dǎo)，仔細(xì)地發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的心理變化，與學(xué)生坦誠相見，這樣比直接把結(jié)果告訴學(xué)生要好得多。

　　三、關(guān)心每一位學(xué)生

　　教師應(yīng)該用心去關(guān)愛每一位學(xué)生，對待每一位學(xué)生都應(yīng)該公平、公正，不可以以成績論人，特別是對待那些學(xué)困生，教師需要耐心指導(dǎo)。雖然教師不可能將全部精力用在每一位學(xué)生身上，但是，教師需要在平時多關(guān)心學(xué)生，給學(xué)生正確的引導(dǎo)，在學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)過程中充分挖掘每一位學(xué)生的潛力，從而發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生身上的閃光點。

　　四、讓班干部參與班級管理

　　教師不僅要授課，還要管理好班級，難免會有疲勞的情況發(fā)生，所以就有可能在很多方面把握得不太好，甚至?xí)�出現(xiàn)班級管理措施不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，這樣有可能會造成學(xué)生的逆反心理。這樣一來，就需要選出一支高效可行的班干部隊伍來協(xié)助教師管理班級。在平時管理班級時，班干部是教師的得力助手。因此，在選舉班干部時，一定要公平、公正、公開，千萬不能由教師點名任命，這樣既不能服眾，也不利于教師管理每一個班干部。在選出班干部以后，教師需要明確每一個班干部的主要職責(zé)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)合作，共同管理好整個班級。最重要的是，教師需要信任每一位班干部，放手讓他們?nèi)ス芾�，給予正確的鼓勵并指導(dǎo)他們?nèi)绾喂芾�，如何提高班里的學(xué)習(xí)氣氛。這樣，教師就可以抽出更多的時間去鉆研教材，從而傳授給學(xué)生更多的知識，有效提高課堂教學(xué)水平。

　　五、多留心，多觀察

　　一個班級有很多人，但是每一個人都有每一個人的個性特點。這就需要教師平時多留心、多觀察，以便掌握每一位學(xué)生的性格特點。教師應(yīng)注意捕捉他們的閃光點，因材施教，以充分發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動性。當(dāng)前，隨著素質(zhì)教育改革的推進(jìn)，既要求學(xué)生全面發(fā)展，又要求學(xué)生充分發(fā)揮他們的特長。因此，教師需要多留意學(xué)生的情況，使學(xué)生在自己感興趣的方面更加主動積極，使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長，盡可能取得更好的成績。

　　六、結(jié)語

　　作為教師應(yīng)該提高自身的品質(zhì)，從而更好地影響學(xué)生、感化學(xué)生、鼓舞學(xué)生，為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。教師是班級管理的核心，在良好班風(fēng)的形成、學(xué)生的全面發(fā)展等方面起到了至關(guān)重要的作用。一個班級要想得到更好的發(fā)展，就需要學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。想要學(xué)生在以后的成長過程中對社會有用，教師就必須抓住愛、勤、導(dǎo)三個要素，積極引導(dǎo)與發(fā)展學(xué)生。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]劉華.全國有效課堂實踐策略研討:高效課堂教學(xué)模式學(xué)習(xí)資料[J].學(xué)周刊,20xx(8):185-186.

　　[2]周董.昌樂二中高效課堂教學(xué)模式[J].學(xué)周刊,20xx(4):164-166.

班級管理論文3

　　摘要：

　　現(xiàn)在的獨(dú)生子女又正處于青春叛逆期，在這種形勢下，對初中班主任的要求也逐步升高，本文作者通過實際工作提出了相關(guān)的觀點。

　　關(guān)鍵詞：

　　初中生；班級；管理

　　當(dāng)代初中生，是出生在中國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的一代，是處于多元文化沖突中的一代，而且他們本身大部分是獨(dú)生子女，又正處于青春叛逆期，在這種形勢下，對初中班主任的要求也逐步升高，筆者經(jīng)過多年的班主任工作，總結(jié)出當(dāng)代的初中班主任應(yīng)做到以下幾點：

　　一、注重細(xì)節(jié)管理

　　班級管理是一個精細(xì)化的過程。作為班主任必須時刻關(guān)注細(xì)節(jié)，從紛繁的事務(wù)中，找到一個合適的切入點。

　　1．制定好班主任工作計劃。班主任應(yīng)將班主任工作的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)做一個詳細(xì)的計劃，每天參照它開展工作。把最重要的事情放在第一位。確立自己做班主任的工作理念，例如：平等地對待，真誠地欣賞，良好地溝通，持久地鼓勵，耐心地等待，不斷地追求等。這些理念應(yīng)隨時指導(dǎo)自己的班主任工作,讓班主任工作積極穩(wěn)妥地推進(jìn) 。

　　2．緊抓常規(guī)管理不放松，重視學(xué)生養(yǎng)成教育，從學(xué)生的學(xué)習(xí)、言行、生活的細(xì)枝末節(jié)出發(fā)，強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。像在平日工作中要求學(xué)生走路右行成列，課堂坐立端正，課間靜默有序，跑操快靜響齊，及時做好課前準(zhǔn)備，為教師教與學(xué)創(chuàng)造最好的氛圍。

　　3．充分利用每周的班會、自習(xí)時間和放學(xué)的時間，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)方法教育和安全衛(wèi)生教育，用同學(xué)們身邊耳熟能詳?shù)氖吕�感染他們。例如我在�?dān)任班主任期間曾先后舉行一系列的主題班會，青春飛揚(yáng)，九一自強(qiáng)；激情——飛揚(yáng)；大家談-----中學(xué)生該不該談戀愛；拼搏一年，精彩一生；心有多大，舞臺就有多大；九.一在我心中；齊心協(xié)力------勇奪冠軍；學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)效率；感恩的心等，這些主題班會貼近學(xué)生實際，可以大大加強(qiáng)班級的凝聚力和向心力，為班級健康向上發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　4．建立師生互助關(guān)系。作為班主任，就要從繁忙的班級事務(wù)中解放出來，努力培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作的能力，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性，激發(fā)學(xué)生自尊自強(qiáng)，實現(xiàn)自我發(fā)展的需要。一是改變過去指定班干部做法施行競選班干部，打造一支組織能力強(qiáng)善于管理的班干部隊伍，像我一直實行由一個男副班長負(fù)責(zé)男生，女副班長負(fù)責(zé)女生，由班長負(fù)責(zé)整個班級的'管理與監(jiān)督，而班主任給班干部當(dāng)助手，當(dāng)參謀，省心而省力，班級管理文明整潔和諧有序。二是制定班級管理規(guī)則，分解任務(wù)，落到實處。一個班集體就是一個小社會，學(xué)生是班級管理的主人。將責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)落實到位，落實到人，使班級做到“人人有事做。事事有人做”，充分發(fā)揮主人翁的積極性，力求井井有條。

　　5．作為班主任除了日常的班級管理外，還要不斷提高自己的學(xué)科教學(xué)技藝，用高超的教學(xué)藝術(shù)完善自己的教育人生。雖說從事物理教學(xué)十余年，但是，我從不滿足自己，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，在教學(xué)理念、教學(xué)方法提高物理教學(xué)水平，力爭讓每堂課充滿激情，充滿和諧，激發(fā)學(xué)生求知探索的欲望，把物理教學(xué)作為對學(xué)生教育的重要途徑，在教學(xué)中滲透思想道德教育和行為習(xí)慣的教育，使學(xué)生更加喜歡自己的所教學(xué)科，把批閱作業(yè)當(dāng)做與學(xué)生交流的平臺，寫上自己的評語，讓學(xué)生讀到自己的進(jìn)步，感受到自己在得到關(guān)注，享受著付出的喜悅。課堂教學(xué)和作業(yè)評語密切了我與同學(xué)們之間的關(guān)系，形成極具親和力的教育氛圍。

　　二、加強(qiáng)班級文化建設(shè)與育人環(huán)境

　　杜威曾說過：“要想改變一個人，必須先改變其環(huán)境，環(huán)境改變了，人也就被改變了�！杯h(huán)境不僅僅能制約一個人學(xué)習(xí)、工作的心情，更會對一個人品德的培養(yǎng)，習(xí)慣的形成產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，班主任應(yīng)把班級文化建設(shè)和美化育人環(huán)境作為自己工作的重要內(nèi)容。積極營造班級教育環(huán)境，打造班級文化特色。

　　從班級的命名到班級口號，從桌椅的安放到衛(wèi)生工具的擺放，從課程表值日表的張貼到講臺綠草紅花的點綴，從室內(nèi)黑板報到室外宣傳欄力求達(dá)到賞心悅目、錯落有致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。甚至班級中的每一個符號都可以傳遞一種教育的聲音，這些都是班主任實施“無言之教”的有效陣地。由于育人環(huán)境的美化凈化亮化，學(xué)生講文明、講秩序、講衛(wèi)生、愛學(xué)習(xí)，蔚然成風(fēng)，從而讓學(xué)生在健康快樂奮進(jìn)向上的軌道上前行。

　　另外可以給學(xué)生建立美文欣賞欄目，文章體裁可選擇古今中外名人對生活、學(xué)習(xí)、人生等的思考和感悟的優(yōu)秀美文，語言生動，淺顯易懂，富有文采，蘊(yùn)含哲理，學(xué)生課間歡心愉悅地在其中徜徉的時候，如同穿越時空的隧道跟名人交談，如同涓涓細(xì)流滋潤著學(xué)生的心田，成為學(xué)生精神的寶藏。

　　三、用愛心與責(zé)任

　　有一位教育專家曾說過：“班主任總是在最需要的時候出現(xiàn)在學(xué)生的面前，出現(xiàn)在學(xué)生的心靈之中�！卑嘀魅问遣シN愛心的使者，需要讓每一個學(xué)生都能感受到愛的存在，為學(xué)生擁有一個美好的未來奠定基礎(chǔ)。特別是那些家庭困難、學(xué)習(xí)困難，心里有壓力的學(xué)生，作為班主任我們應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行促膝交談，努力捕捉在他們身上的閃光點，動之以情，曉之以理，讓他們尋找到屬于自己的坐標(biāo)，耐心幫助學(xué)生拭去掩蓋亮點的灰塵，提出改進(jìn)的意見，為他們營造平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們感受到集體的溫暖，給予持久的表揚(yáng)和鼓勵，樹立自信心，使他們不斷進(jìn)步。

　　四、加強(qiáng)與任課教師的積極合作和家長的有效溝通

　　在班級教育中我們必須與任課老師以不同的方式進(jìn)行交流，利用每周的班主任協(xié)調(diào)會邀請任課老師參加班級的教育活動和班主任走進(jìn)課堂聽課等，掌握第一手資料，圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)、習(xí)慣、品質(zhì)等問題進(jìn)行信息互補(bǔ)，幫助老師更加全面地了解學(xué)生，了解學(xué)情，及時調(diào)整和完善自己的教育策略，彼此協(xié)商，共同謀劃，以求找到最佳教育方案。積極主動與學(xué)科老師探討班級教育，征求工作意見，同時作為班主任我們極力維護(hù)任課老師在學(xué)生的師表形象，從而形成一個統(tǒng)一的教育聯(lián)合體。

　　“每一位家長就是一本書”，對于學(xué)生的成長來說，家長無疑是任期最長的老師，作為班主任我們必須積極注重發(fā)掘家長作為“老師”這個角色，多舉行高出席率的家長論壇會，在第一時間將學(xué)校的辦學(xué)理念、班級管理要求等信息傳遞給每位家長，幫助家長樹立教育孩子的信心。同時，充分利用家訪、電訪以及家校聯(lián)系平臺將學(xué)生在校的表現(xiàn)及時發(fā)送到家長手中，方便、快捷、行之有效，充分發(fā)揮學(xué)生家長的教育功能，讓學(xué)校教育延伸到家庭中去，讓家庭的溫暖流淌到教室中去，班主任與家長之間真誠的合作關(guān)系，使家校教育形成合力，我們每位班主任從中獲益匪淺。

　　總之，在班主任工作中，同校的班主任必須精誠合作，共同努力，在任課老師的積極配合下，以滿腔的熱情、高度的責(zé)任、積極的態(tài)度、良好的親和力和陽光的心態(tài)，用愛心責(zé)任溫暖塑造學(xué)生，用知識智慧豐富啟迪學(xué)生，用語言行動感染影響學(xué)生，為學(xué)生的成長、成才、成功而共同努力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　【1】、章志光 主編《社會心理學(xué)》，人民教育出版社，20xx年.

　　【2】、雷靂 張雷 《青少年心理發(fā)展》 北京大學(xué)出版社 20xx年.

班級管理論文4

　　“人類靈魂的工程師”這一榮譽(yù)送給老師，是社會對教師職業(yè)的期待。它既強(qiáng)調(diào)教師在工作中對學(xué)生精神的塑造和智力的開發(fā)，也肯定了教師在教書育人活動中的獨(dú)立性和創(chuàng)造性。維護(hù)孩子們幼小的心靈之自尊火花，真實地發(fā)揮教師的職責(zé)性能，幫助他們學(xué)會自尊，使他們在生活和生產(chǎn)中逐步做到自強(qiáng)、自愛、自律，教師正確地培養(yǎng)孩子們的自尊心，幫助他們形成健全的人格是教育的核心。

　　一、賞識學(xué)生揚(yáng)長避短增強(qiáng)凝聚力

　　教師所教育的對象是具有心靈思想的人，他們也是具有個性特點的，在日常工作中，讓每個學(xué)生充分感受到尊重，對學(xué)生賦予期待，讓每個學(xué)生體驗滿足和成功的喜悅。在這一過程中，使學(xué)生獲得尊重，關(guān)心，愛護(hù)等情感，使他們團(tuán)結(jié)在教師周圍，統(tǒng)一的集體中，長此以往，這種凝聚力逐步形成學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的需要，同時，他們的自尊心在不知不覺中逐漸形成。

　　二、心理暗示語言富于變化維護(hù)學(xué)生的自尊心

　　在工作中，教師熟練掌握不同年齡的孩子特有的心理反應(yīng)，善于運(yùn)用應(yīng)變的語言藝術(shù)，暗示學(xué)生，小心翼翼地維護(hù)學(xué)生稚嫩的自尊心。學(xué)生都是好奇的，易出錯的，當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯誤時，大多數(shù)教師會失望，采取責(zé)問、訓(xùn)斥的方法強(qiáng)制學(xué)生“必須這樣，那樣就錯”，尤其碰到調(diào)皮的學(xué)生違反紀(jì)律時，更是大動肝火，怒斥一通，這樣的結(jié)果使得學(xué)生不再犯錯，可能會改正缺點，但是小學(xué)生并不成熟的自尊心受到了沉重的打擊�！皸l件反射式的排斥心理使他們干脆對任何事任何人保持冷漠。冷漠是帶著面具的憤怒，常常是經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的結(jié)果”因此講究語言表達(dá)藝術(shù)，必須是教師熟練運(yùn)用的技術(shù)手段。小心的運(yùn)用語言變化，換一種口氣，換一種角度，換一種場合，將學(xué)生幼小的心靈之花在教師的尊重中得到呵護(hù)，扶助孩子們以正面學(xué)習(xí)，形成自尊心。

　　三、教師的'教育藝術(shù)要注意積累，不斷提高運(yùn)用水平

　　教師努力提高自身的教育素質(zhì)，在處理突發(fā)事件時，勤于思考，勤于分析，及時撲捉教育新理念，新信息，對問題做出正確的抉擇。教師的教育藝術(shù)，尤其是教師的語言表達(dá)藝術(shù)更為重要，時刻應(yīng)具有精心操作的技術(shù)意識，技術(shù)手段和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。講出充滿教育機(jī)智和教育藝術(shù)的語言，卓有成效地完成教書育人的任務(wù)，小心謹(jǐn)慎地對待小學(xué)生童稚的心靈，教師的長期的耐心，崇高的愛心。為他們走上健康的心理素質(zhì)之路而捧出“尊重的火花”點亮學(xué)生人格之殿堂。

　　講究藝術(shù)、維護(hù)自尊，是培養(yǎng)學(xué)生的自尊心，完善學(xué)生人格的重要的一環(huán)，如何進(jìn)行培養(yǎng)，就在課堂上下切夫。

　　四、日常教學(xué)過程是建立完善人格的主要陣地

　　教學(xué)過程中應(yīng)注重學(xué)生的三維目標(biāo)的完成，在此過程與方法，情感態(tài)度價值觀中樹立學(xué)生人格，無不是在每一節(jié)課上完成的。二十一世紀(jì)教育所面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對我們教育者也提出了更高的要求，在三維目標(biāo)的過程中，要求學(xué)生學(xué)知、學(xué)做、學(xué)會共同生活、學(xué)會生存，這是當(dāng)前教育改革的需要，也是教育發(fā)展的趨勢，三維目標(biāo)的指導(dǎo)思想非常明確，其意義也是深遠(yuǎn)的——旨在建立完善的人格。作為教師，我們在轉(zhuǎn)變自己教學(xué)觀念的過程中，為了使學(xué)生主動去探究學(xué)習(xí)，促進(jìn)認(rèn)識、情感、個性、行為全方位發(fā)展與提高，形成學(xué)生的主體意識與價值觀，開發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能和創(chuàng)造性，形成學(xué)生的獨(dú)立人格，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，如何在教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生主動參與教學(xué)過程，談幾點體會：

　　1、創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系，調(diào)動學(xué)生主動參與的積極性，教師在教學(xué)過程中，應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的主體地位。在教學(xué)中教師不應(yīng)是單純的知識傳授者，更重要的是與學(xué)生的情感交流，建立平等和諧的師生的關(guān)系，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)正位置，做好教師角色的轉(zhuǎn)換，即：學(xué)生的嚴(yán)師、朋友、組織者、伙伴（參與者）、引導(dǎo)者、與學(xué)生一同建立民主和諧的氛圍，使學(xué)生積極主動的參與到教學(xué)活動中。

　　2、創(chuàng)設(shè)良好的條件，給學(xué)生提供主動參與機(jī)會，在生活中體驗、激發(fā)促成學(xué)生情感、行為的轉(zhuǎn)變，形成積極向上的人格，讓學(xué)生在操作實踐中主動參與，在交流研討中參與學(xué)習(xí)過程和提高分辨能力，轉(zhuǎn)換角色、培養(yǎng)學(xué)生主動采納于的興趣，在求變中讓學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)活動，在合作中使學(xué)生知道同伴之間的互動能提高學(xué)生成績和社交能力，改善人際關(guān)系，形成良好的道德品質(zhì)，提升學(xué)生人格。

　　3、拓展教學(xué)內(nèi)容，延伸參與的空間，重視引導(dǎo)學(xué)生對周圍的環(huán)境、人、事進(jìn)行不同方位的觀察，拓展學(xué)生獲得理解和認(rèn)識的渠道，拓展實踐活動的內(nèi)容，延伸參與的空間，培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。

　　4、持之以恒，緊抓細(xì)節(jié)，形成習(xí)慣，在教與學(xué)的習(xí)慣中教師“以奉獻(xiàn)的精神塑造人，以淵博的知識培養(yǎng)人，以科學(xué)的方法引導(dǎo)人，以高雅的氣質(zhì)影響人”，以文明滋養(yǎng)文明，以和諧繁衍和諧。將學(xué)生的人格教育作為教師職業(yè)的終極目標(biāo)，擦亮學(xué)生的每一點火花，點亮學(xué)生人格之殿堂。

　　“人類靈魂的工程師”這一榮譽(yù)送給老師，是社會對教師職業(yè)的期待。它既強(qiáng)調(diào)教師在工作中對學(xué)生精神的塑造和智力的開發(fā)，也肯定了教師在教書育人活動中的獨(dú)立性和創(chuàng)造性。維護(hù)孩子們幼小的心靈之自尊火花，真實地發(fā)揮教師的職責(zé)性能，幫助他們學(xué)會自尊，使他們在生活和生產(chǎn)中逐步做到自強(qiáng)、自愛、自律，教師正確地培養(yǎng)孩子們的自尊心，幫助他們形成健全的人格是教育的核心。

班級管理論文5

　　【內(nèi)容摘要】:高職學(xué)院的班級管理應(yīng)根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)以及學(xué)生群體的性格差異，推行班級特色管理。本文以高職院校旅游專業(yè)學(xué)生為例介紹了特色班級管理的可行性、實施方法以及在校園中建設(shè)特色班級品牌形象工程的意義。

　　論文關(guān)鍵詞：高職學(xué)院,特色管理,特色班級

　　調(diào)查顯示，高職學(xué)生是受教育群體中比較特殊的一類，多數(shù)學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，基礎(chǔ)薄弱，自制力不強(qiáng)，不夠踏實；心理較脆弱，自尊心強(qiáng)，情緒易波動，偏激易沖動，個性突出，是非觀念強(qiáng)；同時精力充沛，活動表現(xiàn)積極等。但是，不同專業(yè)的學(xué)生又呈現(xiàn)出不同的群體性格特征。如旅游專業(yè)學(xué)生頑皮，張揚(yáng)個性，爭強(qiáng)好勝，表現(xiàn)欲強(qiáng)，性格外向，愛說愛笑，具有語言方面的天賦，有優(yōu)越感，文藝才能出眾；機(jī)電專業(yè)的男孩們大體上稍顯內(nèi)向，含蓄，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，團(tuán)結(jié)、合作、動手能力強(qiáng)；英語專業(yè)的學(xué)生文化基礎(chǔ)相對較好，英語口語、寫作、演講是他們的強(qiáng)項，愛學(xué)習(xí)、勤動腦，言行舉止有禮貌，是遵守校規(guī)校紀(jì)的典范。

　　既然每個專業(yè)的學(xué)生都有不同的特點，這就使依據(jù)專業(yè)特色來管理班級成為可能。并且，通過班主任及學(xué)生們的努力，完全可以形成一個具有鮮明“個性”的班集體，即形成自己的班級特色、學(xué)校的特色班級。

　　一、實施方法

　　班級特色管理的過程，是一種特殊的主體性實踐活動，是發(fā)揮學(xué)生主體作用、表現(xiàn)學(xué)生主體價值、鍛煉多種能力、進(jìn)行自我教育和創(chuàng)造、表現(xiàn)自己、張揚(yáng)個性的活動。應(yīng)更多地關(guān)注學(xué)生主體的需要和主體性發(fā)展，形成自我特色，在校園中獨(dú)樹一幟，個性鮮明。

　　要使班級有特色，就要在觀念上更新班級概念，用發(fā)展的眼光來看待學(xué)生和班級，并且根據(jù)不同專業(yè)特色來制定不同的管理方案。旅游班級作為一個學(xué)生集體，是一個正處于不斷成長，具有自己獨(dú)特的個性和發(fā)展需要的主體，班集體建設(shè)不能按統(tǒng)一要求、統(tǒng)一模式簡單地訓(xùn)練，而應(yīng)通過班級管理機(jī)制、活動創(chuàng)新，不斷地引導(dǎo)學(xué)生集體自我成長和發(fā)展，最終形成自己的班級特色。

　　二、目標(biāo)的設(shè)定

　　集體的教育目標(biāo)包括遠(yuǎn)景、中景和近景三個目標(biāo)層次。因此，在班級管理的目標(biāo)建立中，要考慮到其層次性和遞進(jìn)性以及多重性。根據(jù)職院生培養(yǎng)規(guī)格和旅游班級的特點，設(shè)定班級一年級“形成專業(yè)意識，打好專業(yè)基礎(chǔ)”，二年級“鞏固專業(yè)思想，培養(yǎng)專業(yè)能力”，三年級 “樹立職業(yè)理想，具備職業(yè)素質(zhì)”的特色管理目標(biāo)。這個目標(biāo)體系的設(shè)定以形成專業(yè)特色為主線，以形成集體意識為核心，以形成職業(yè)理想為最高境界。因此，班主任作為一個“管教者”，糾正學(xué)生違紀(jì)行為、對學(xué)生的日�；顒舆M(jìn)行監(jiān)督，只是班主任工作職責(zé)的一部分。對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，通過集體來培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的個性特長，形成他們的崇高理想與職業(yè)信念，使班級管理成為生動的、全面而獨(dú)具特色的、高層次的管理，才是班主任工作的重心所在。

　　三、模式的建立

　　一種適合本班學(xué)生的班級管理機(jī)制，是一個能夠充分發(fā)揮學(xué)生自主性、能動性、創(chuàng)造性的平臺。根據(jù)旅游班級學(xué)生的個人特點,確定“網(wǎng)狀模式”為班級管理的基本模式。它的實質(zhì)是 ：以班主任為綱要，以班長為主干,以班委會、“特長生”為骨干。根據(jù)學(xué)生好動、多才多藝、喜歡表現(xiàn)、張揚(yáng)個性、具有語言天賦的特點，充分調(diào)動每一個學(xué)生的積極性、發(fā)揮他們的特長，使他們由被動接受管教變成主動參與管理。由此使學(xué)生之間形成一種相互影響的管理關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，以達(dá)到“綱舉目張”的效果。這種結(jié)構(gòu)是一種動態(tài)的整體，在這個網(wǎng)絡(luò)里每個學(xué)生的位置、角色在不斷變化著。例如在班會和文藝活動中，一些表達(dá)能力強(qiáng)或者是具備藝術(shù)能力的學(xué)生處在管理者的位置；而在旅游實習(xí)中，一些具備扎實專業(yè)知識或有著流利英語口語的學(xué)生就能帶動一個個的學(xué)生圈。

　　四、班級管理的優(yōu)化過程

　　1、創(chuàng)造班級文化特征，抓好班級制度建設(shè)

　　學(xué)生思想品德、個性特征、專業(yè)意識、知識才能、情趣情操反映班級文化的特征。制訂切實可行的學(xué)習(xí)制度、寢室制度、考評制度、獎懲制度和科學(xué)合理的評價標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)全體成員學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和緊迫性；同時，要做好星級寢室、學(xué)習(xí)型示范寢室以及特色文化寢室的建設(shè)工作，優(yōu)化班級管理外部環(huán)境。根據(jù)班級成員的審美情趣、人際關(guān)系的環(huán)境和班級氣氛等不同情況引導(dǎo)他們建立起適合自己寢室成員個性并朝著良性發(fā)展的寢室文化和班級文化，利用海報、班會活動、文體活動、宿舍環(huán)境布置等途徑將舒適、融洽、和諧、歡樂作為基調(diào)，將山水人情、地域文化、人文地理作為旋律，將鍛煉、提高、進(jìn)取、發(fā)展作為大家共同的行動方向。以促使學(xué)生寢室和整個班級的精神風(fēng)貌發(fā)生顯著變化，從而鞏固班級建設(shè)的內(nèi)、外部環(huán)境，突出自己的專業(yè)特色，以達(dá)到讓學(xué)生從本專業(yè)本班級獲取信心源泉的目的。

　　2.營造班級良好氛圍，融入班級學(xué)生生活

　　班級氣氛形成的凝聚點就是每個成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。一方面，班主任民主式的領(lǐng)導(dǎo)幫助學(xué)生學(xué)會自動解決問題，樂意為班集體貢獻(xiàn)力量，形成班集體的正確輿論并起到監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用。而另一方面又要注意讓自己融進(jìn)班集體，深入學(xué)生中，與學(xué)生及他們的專業(yè)合為一體。這樣做的目的就在于使學(xué)生親近你，了解你，尊重你，知道你是他們班級的一員，知道你是他們專業(yè)的一員，從而營造一種融洽的和諧的氛圍，以便于更好多了解情況，指導(dǎo)工作，優(yōu)化管理。

　　3、組織富有專業(yè)特色、班級特色的活動

　　首先，將活動的主動權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生有自主活動和自由創(chuàng)造的空間，開展各種富有創(chuàng)造性的活動。由學(xué)生自主制定活動目的.，自主設(shè)計活動方案，自行組織主持，自主參與活動，進(jìn)行自主評價。如元旦迎新會，男孩女孩齊上陣，做游戲、猜謎語、才藝表演，玩得不亦樂乎；經(jīng)驗交流會，實習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)侃侃而談，為大家介紹行之有效的學(xué)習(xí)方法；說句心里話的活動，給全班每一個同學(xué)帶來祝福與快樂。

　　其次，拓寬班級集體活動的空間。如學(xué)生們參加青年志愿者的活動，上街搞衛(wèi)生、做環(huán)保宣傳；暑假期間，讓學(xué)生到本專業(yè)對口的賓館、飯店參加餐廳服務(wù)、客房服務(wù)的實習(xí)，廣泛接觸生活，接觸社會。在校外活動中，學(xué)生們學(xué)有所用，發(fā)揮專長，深化了自我認(rèn)識，拓展了自我教育、自我發(fā)展的空間，促進(jìn)了主體性的全面發(fā)展。

　　五、特色班級形象的建設(shè)工程

　　將班級作為一個品牌來建設(shè)，是特色班級形象建設(shè)工程的重要思路。在高職學(xué)院里，如何體現(xiàn)自己的專業(yè)品牌和班級特色，是特色班級建設(shè)的重點。針對專業(yè)要求和班級實際情況，我將自己的班級特色設(shè)計為：全面發(fā)展、健康活潑的班集體，能充分表現(xiàn)自己、展示自己的特長和才華，具備旅游專業(yè)要求的優(yōu)雅儀態(tài)、機(jī)智談吐，熟練掌握本專業(yè)技能，有較強(qiáng)的自控能力、辨識能力，有服務(wù)意識、競爭意識、合作意識，畢業(yè)后能勝任本專業(yè)工作并不斷發(fā)展自己、提高自己。這一目標(biāo)在班級建立之初就提出來，并貫穿于整個三年的學(xué)習(xí)生活。在院級的大型舞蹈比賽，餐巾折花和西式鋪床專業(yè)技能比武等重大活動中，鼓勵學(xué)生們積極參與，向全院師生展示旅游班學(xué)生獨(dú)特的風(fēng)采。這些活動的參與，樹立了專業(yè)班級的品牌特色。品牌效應(yīng)的循環(huán)作用，讓班級形象熠熠生輝。

　　總之，“特色管理”是一種手段，更是—種教育。良好的、具有特色的班級管理是形成優(yōu)良校風(fēng)、班風(fēng)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，一切“管”都應(yīng)關(guān)注學(xué)生素質(zhì)的提高，重視發(fā)揮學(xué)生的主體作用，發(fā)揚(yáng)學(xué)生的個性特長，認(rèn)真落實到“育人”的效果上。

　　【注釋】

　　《泛舟誨�！罚瑬|纓著，教育科學(xué)出版社

　　《十年樹木初成林》，陳健興主編，廣西教育出版社

　　《班主任工作技能訓(xùn)練指導(dǎo)》，楊同銀主編，中國林業(yè)出版社

班級管理論文6

　　摘要：在中職思想政治教學(xué)中，滲透心理健康教育，從而培養(yǎng)更多的適應(yīng)社會發(fā)展需要的身心健康、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的創(chuàng)造性人才作出貢獻(xiàn)。

　　關(guān)鍵詞：中職思想政治教學(xué)心理健康教育

　　中職教育階段是學(xué)生身心發(fā)展和社會化的一個重要時期，學(xué)生完成職業(yè)技能教育的黃金期，而且是思想品德素質(zhì)發(fā)展和世界觀形成的關(guān)鍵期，還是學(xué)生身心發(fā)展急劇變化并充滿矛盾的“危機(jī)期”。當(dāng)前，我們很多中職學(xué)校都缺乏懂得心理學(xué)專業(yè)知識的教師，這就要求我們政治教師適時、適度地把心理健康教育滲透在教學(xué)中，開發(fā)學(xué)生智力和情感，激勵學(xué)習(xí)動機(jī)，以保持良好的心理狀態(tài)投身于學(xué)習(xí)和生活之中。下面就我思想政治教學(xué)中滲透心理健康教育，談一談自己的感想。

　　一、在思想政治教學(xué)中滲透心理健康教育的原因

　　1、對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育是實施素質(zhì)教育的要求

　　科學(xué)研究表明，在未來人才的綜合素質(zhì)結(jié)構(gòu)中，心理素質(zhì)越來越來重要，人的樂觀開朗、積極進(jìn)取、堅忍不拔等個性心理品質(zhì)對人的健康成長和事業(yè)的成功起著重要作用。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，是適應(yīng)21世紀(jì)競爭日趨激烈的客觀要求，是培養(yǎng)同現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的數(shù)以億計的高素質(zhì)的勞動者和數(shù)以千萬計的專門人才的必然要求。

　　2、對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育是學(xué)生健康成長的需要

　　青少年期是由兒童向成人過渡的時期，是人生發(fā)展變化的重大轉(zhuǎn)折時期，也是人生當(dāng)中最富有特色的時期。處于這個時期的中職學(xué)生，隨著生理、心理的發(fā)育和發(fā)展，競爭壓力的增大，特別是當(dāng)前社會快速發(fā)展，發(fā)展與成長的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境日趨復(fù)雜，身心健康發(fā)展受到的負(fù)面影響越來越來大，致使青少年學(xué)生的心理健康問題較以前更加顯著和突出。所以，在思想政治教學(xué)中滲透心理健康教育，有利于促進(jìn)學(xué)生的身心健康，有利于學(xué)生思想品德教育，有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　二、在思想政治教學(xué)中如何滲透心理健康教育

　　1、讓學(xué)生學(xué)習(xí)一點相關(guān)的心理學(xué)知識

　　心理學(xué)的應(yīng)用非常廣泛，滲透到各行各業(yè)當(dāng)中，不論學(xué)生將來從事什么樣的工作，現(xiàn)在學(xué)一些心理學(xué)的基礎(chǔ)知識都是有益的，為了學(xué)生的現(xiàn)在也為了將來，中職應(yīng)學(xué)習(xí)一點心理學(xué)。所以在教學(xué)中，我們教師要有意識的向?qū)W生傳授一些相關(guān)的心理學(xué)知識，讓學(xué)生按心理學(xué)規(guī)律去學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生對自身的認(rèn)識提高自我教育的能力；解答學(xué)生自己在思想上和生活上的一疑難問題，從而更深刻地認(rèn)識自己，達(dá)到自我認(rèn)識、自我發(fā)展、自我完善；對學(xué)生正確地處理好人際關(guān)系有所幫助。

　　2、引導(dǎo)學(xué)生保持心理健康，學(xué)會做情緒的主人

　　心理健康是比較而言的，絕對的健康是不存在的，而且人的心理健康狀態(tài)是動態(tài)變化的，而非靜止不動的。心理健康與否是反映某一段時間內(nèi)的特定狀態(tài)，而不應(yīng)認(rèn)為是固定的和永遠(yuǎn)如此的。只要我們學(xué)生有正確的人生態(tài)度、滿意的心境、和諧的人際關(guān)系、良好的個性、適度的情緒和充分的理智，我們就認(rèn)為他們的心理是健康的。所以我們在思想政治教學(xué)中，要不斷地加強(qiáng)科學(xué)的“三觀”教育，讓學(xué)生能正確對待人生，在實際生活在中既能接受自己，又能悅納他人；有適度的情緒，不過悲、過喜、過憂、過怒。面對他人的批評和贊揚(yáng)，既不會被贊揚(yáng)、歌頌沖昏頭腦，又不會因批評、責(zé)備而煩惱，自己心中有數(shù)，能從別人的批評中吸取有益的東西；不自驕自傲，也不自輕自賤；對自己有清醒的認(rèn)識，不會淹沒在別人的'議論中無所適從。同時對別人也有一種客觀的、全面的評價，不會忽冷忽熱，不會苛刻地要求別人。

　　3、教師要提高自身的心理素質(zhì)，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系

　　據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，90%的學(xué)生的恐怖癥是由于教師的非正常教學(xué)行為引起的。所以我們教師要注重自身的心理健康，通過學(xué)習(xí)、自省、立志和實踐等方法加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，運(yùn)用科學(xué)的知識和方法調(diào)整自己的心態(tài)，使自己始終處于一種積極、向上、平和、穩(wěn)定、健康的狀態(tài)，這樣教師以自身健康的心理去影響學(xué)生。在思想政治教學(xué)中才會自覺地去改善師生之間的關(guān)系，學(xué)生的思想、情感、意志和行為方式應(yīng)該得到尊重，建立一種民主、平等、親密的師生關(guān)系，消除學(xué)生的畏懼心理，以高度的責(zé)任感去熱愛我們的學(xué)生、理解我們的學(xué)生、尊重我們的學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng)造潛能的開發(fā)和心理安全、自由營造良好氛圍。

　　在中職思想政治教學(xué)中，如何滲透心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展的具體方法還有很多，需要我們政治教師進(jìn)一步在教學(xué)實踐中大膽探索，不斷總結(jié)，為推動心理健康教育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)更多的適應(yīng)社會發(fā)展需要的身心健康、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的創(chuàng)造性人才作出貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　【1】《心理健康教育指導(dǎo)綱要》

　　【2】《學(xué)校心理健康教育大綱》

　　【3】《問題學(xué)生的心理探索》北京電子信息學(xué)院趙莉

　　【4】《學(xué)校心理學(xué)》林崇德辛濤鄒泓著

　　【5】《新課表標(biāo)與教師心理素質(zhì)》東北師范大學(xué)出版社劉曉明

班級管理論文7

　　摘要：通過勝任力模型和實踐調(diào)研相結(jié)合的模式，以職業(yè)學(xué)校班集體的管理團(tuán)隊為研究對象，采用專家小組訪談、調(diào)查問卷，結(jié)合目前企業(yè)管理中架構(gòu)的勝任力模型作為理論基礎(chǔ)，進(jìn)而構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班集體管理的勝任力模型，為職業(yè)學(xué)校班集體管理提供理論與實踐參考。

　　關(guān)鍵詞：勝任力模型’職業(yè)學(xué)校班集體管理’勝任力模型構(gòu)建

　　班級是職業(yè)學(xué)校學(xué)生群體的基本組織單位，職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理基礎(chǔ)在于班級團(tuán)隊。目前多采用的班級管理形式是自上而下的方式，分層管理，缺乏精心的設(shè)計和有效的監(jiān)督管理機(jī)制的班級事務(wù)管理，在班級管理中表現(xiàn)的矛盾越來越明顯。針對這種現(xiàn)象，構(gòu)建班級管理團(tuán)隊成為班集體建設(shè)的重中之重。勝任力模型是指勝任特征要素的集合，是個體承擔(dān)某一特定職位所需具有的能力。在班級團(tuán)隊的構(gòu)建上應(yīng)用勝任力模型，將勝任力作為團(tuán)隊成員的核心能力，使得成員之間產(chǎn)生相互影響，形成相互彌補(bǔ)的一系列知識、技能等，更好地把握學(xué)生工作的中心任務(wù)，充分服務(wù)學(xué)生、幫助學(xué)生。本研究從團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的勝任力出發(fā)，結(jié)合大量的調(diào)研，討論建立模型，提出針對班級管理的構(gòu)建理論，對班級管理進(jìn)行分析，提高在班級管理過程中分析問題、解決問題的能力。

　　一、勝任力

　　有關(guān)管理者勝任力的研究在國外起步較早，并且取得了大量的研究成果和豐富的實證經(jīng)驗，其中主要的代表人物有戴維麥克利蘭、弗萊徹、斯班瑟等。美國學(xué)者戴維麥克利蘭正式提出勝任力的概念，他指出勝任力是個體的一種內(nèi)在的深層次的特征，這種特征將同種類工作中的優(yōu)秀者和合格者相區(qū)別并體現(xiàn)個體的績效，具體包括價值觀、動機(jī)、專業(yè)知識、認(rèn)知力和行為能力等。提高班級管理團(tuán)隊的勝任力可以有效實現(xiàn)班級的共同目標(biāo)，通過勝任力目標(biāo)有效實現(xiàn)培養(yǎng)班級管理團(tuán)隊的能力，將有效達(dá)成班級管理團(tuán)隊集體素養(yǎng)的提高。筆者認(rèn)為可以從兩個方面來考慮勝任力，廣義上的勝任力是對某個具體職位的`勝任力模型，主要是指工作能力和組織管理能力的集合。狹義上的勝任力是指對某一個具體工作的勝任力，優(yōu)秀的個體能夠表現(xiàn)出更好的個體特質(zhì)，有助于達(dá)到其行為目的�！皠偃瘟Α敝饕�是指以何種行為方式來定義學(xué)生所應(yīng)具有的班級管理能力與素養(yǎng)目標(biāo)，這種目標(biāo)是可以在后天進(jìn)行量化、分析和構(gòu)建的。

　　二、基于團(tuán)隊勝任力模型的職業(yè)學(xué)校班級管理團(tuán)隊模型建立的具體流程

　　1.數(shù)據(jù)調(diào)研收集分析模型

　　參照企業(yè)組織管理團(tuán)隊的勝任力模型，通過小組討論的方法，對學(xué)生管理團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)研，參照勝任力模型，構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班級管理團(tuán)隊勝任力模型，通過對主管學(xué)生工作的老師進(jìn)行訪談，針對目前學(xué)校存在的主要問題，了解目前班級的管理團(tuán)隊現(xiàn)行情況、管理結(jié)構(gòu)、主要方向、主要研究班級管理團(tuán)隊的主要職責(zé)和管理活動等。

　　2.結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建模型

　　為了保證班級管理團(tuán)隊勝任力模型的可行性與科學(xué)性，在上一階段收集的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，和班級管理團(tuán)隊、學(xué)生進(jìn)行交流，收集補(bǔ)充模型缺乏的信息，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重點采用座談會的形式，與專家進(jìn)行論證，對前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，保證模型的可靠性與可行性。

　　3.構(gòu)建模型對模型測評

　　聘請專家，協(xié)同骨干班主任進(jìn)行論證，尤其對勝任力模型進(jìn)行驗證，完成勝任力模型設(shè)計。對模型進(jìn)行測評的重點是班級管理內(nèi)部的團(tuán)隊建設(shè)是否符合要求，不同級別的成員如何能夠勝任需求，達(dá)成什么樣的勝任力。

　　4.模型應(yīng)用閉環(huán)控制

　　此環(huán)節(jié)采用跟蹤觀察的形式，邀請受過評測的專業(yè)人員與校德育負(fù)責(zé)人一同對模型進(jìn)行跟蹤調(diào)查，結(jié)合班級管理團(tuán)隊的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，形成勝任力分析報告，協(xié)助成員了解自己的能力，及未來的調(diào)整和發(fā)展，結(jié)合報告進(jìn)行閉環(huán)控制，對模型進(jìn)行討論修正，不斷完善固化。構(gòu)建班集體管理團(tuán)隊模型，對其進(jìn)行勝任力分析，是對學(xué)校的管理團(tuán)隊的一種良性分析、閉環(huán)控制。通過在校平行班使用，發(fā)現(xiàn)對學(xué)生進(jìn)行關(guān)注，對班級管理團(tuán)隊進(jìn)行處理，可以有效完成任務(wù)，對學(xué)生管理團(tuán)隊進(jìn)行分析，為學(xué)生確立目標(biāo)，可以有效提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，有效教學(xué)目標(biāo)，全面培養(yǎng)人才，符合國家對全面培養(yǎng)學(xué)生各方面素養(yǎng)的要求，為學(xué)生之后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有效推動人的成長，改善學(xué)生的責(zé)任心，不斷自我修正完善，自我強(qiáng)化，有利于班級管理的開展，有利于學(xué)生自我的提高。通過勝任力模型分析，也可以對班主任在自己的班級管理中存在的問題進(jìn)行分析，為教師引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)德育管理目標(biāo)提供一個良好的路徑。通過勝任力模型對班級管理團(tuán)隊的勝任力進(jìn)行分析，為學(xué)生和老師提供了目標(biāo)，方便其分析不足與缺陷，為后期的改善形成閉環(huán)控制，可以有效地全方位對班級和老師進(jìn)行分析，方便教師不斷反思，快速成長，有效實現(xiàn)德育教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生的全方面發(fā)展，提高老師班級管理水平，讓班級團(tuán)隊各司其職，有效形成凝聚力，優(yōu)化班級管理。由于本文在選用模型時選用的對象有限，研究結(jié)果存在局限性，職業(yè)學(xué)校班級管理團(tuán)隊任務(wù)重、責(zé)任大，需要一個有力的班級管理團(tuán)隊，這樣才可以有效實現(xiàn)目標(biāo)。在之后的研究過程中，將選取更多的班級模型進(jìn)行研究，為其構(gòu)建班級團(tuán)隊勝任力模型，實現(xiàn)能力提升。

　　作者:王婷 單位:江蘇省無錫汽車工程中等專業(yè)學(xué)校

　　參考文獻(xiàn)：

　　［1］李明斐，盧小君.勝任力與勝任力模型構(gòu)建方法研究［J］.大連理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），20xx（01）.

　　［2］王家奇，湯舒俊，記凌開.勝任力模型研究綜述［J］.湖南社會科學(xué)，20xx（05）.

班級管理論文8

　　20xx年，我進(jìn)行的“合作學(xué)習(xí)中成員管理研究”課題成功結(jié)題，在此基礎(chǔ)上，我把該成果遷移到了班級管理中，經(jīng)過一年半的實踐和嘗試，探索出了一條比較有效的管理模式——小組合作班級管理模式。

　　一、調(diào)查摸底，組建小組。

　　小組的組建本著“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則。小組成員的調(diào)配主要采用互補(bǔ)式，將思想素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起。4人組成一個合作小組，小組間各方面量化總分基本相等，如，將調(diào)皮、自制力差的同學(xué)與穩(wěn)重、自制力強(qiáng)的同學(xué)排在一組，將干部與普通同學(xué)排在一起；將性格內(nèi)向、訥言、膽小的與外向活潑的同學(xué)分在一起，這樣構(gòu)成強(qiáng)弱搭配，性格互補(bǔ)。一方面使不同層次的同學(xué)相互影響，互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步，另一方面也有利于小組間平等地展開競爭。

　　二、確定編號，明確任務(wù)。

　　首先，把小組內(nèi)的成員根據(jù)實際情況編為1—4號，其中1號和4號是同位，2和3號是同位，一個小組為前后位。1號可以更好地幫助4號，2號和3號實力相當(dāng)，可以互相學(xué)習(xí)，同時四個人在一起可以互相討論、互相學(xué)習(xí)。1號暫定為組長。

　　其次，確定本組名稱及格言，由組長組織全組討論確定小組名稱及本組的自勉格言警句，對此學(xué)生興趣盎然，新意疊出。小組名稱諸如“老鷹小組、機(jī)器貓小組、孫悟空小組、夢幻組合”等。老鷹小組就希望本組成員能夠像蒼鷹一樣翱翔在學(xué)習(xí)的天空，能夠越飛越高；機(jī)器貓小組希望本組成員能夠像機(jī)器貓那樣機(jī)智、聰明；孫悟空小組希望本組成員能夠像齊天大圣那樣具有超群的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，小組格言諸如“我奮斗，我快樂�！薄白x萬卷書，行萬里路”，“有志者事竟成”……這些座右銘都是學(xué)生自己寫出來或者借鑒的，都對學(xué)生具有積極的作用，倡導(dǎo)他們用正確的態(tài)度面對同學(xué)、面對集體、面對學(xué)習(xí)，將有利于指導(dǎo)學(xué)生的生活。

　　最后，根據(jù)學(xué)生的愛好特長分配任務(wù)，有的負(fù)責(zé)作業(yè)的收交和檢查，有的負(fù)責(zé)衛(wèi)生，有的負(fù)責(zé)紀(jì)律，有的負(fù)責(zé)課外學(xué)習(xí)。真正實現(xiàn)“人人有事干，事事有人干�！�

　　三、動態(tài)管理。

　　沒有競爭就沒有發(fā)展，沒有競爭就沒有活力，沒有競爭就沒有突破，為此我把競爭機(jī)制引入班級管理。

　　1、組內(nèi)競爭。

　　在小組內(nèi)1——4號的次序不是一成不變的，經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)，匯總紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、養(yǎng)成習(xí)慣等各項評價指標(biāo)，小組成員的序號隨時調(diào)整，小組長也會隨時變化。3號有可能變成1號，4號有可能變成3號，這就大大加強(qiáng)了小組內(nèi)成員間的競爭意識，一號為了保住自己的位置，會好好表現(xiàn)，四號為了改變自己的位置，也會努力學(xué)習(xí)。

　　2、班內(nèi)競爭。

　　在全班內(nèi)，各小組展開競爭，班長根據(jù)各小組的表現(xiàn)情況每天進(jìn)行記錄，如作業(yè)完成情況、衛(wèi)生打掃情況、養(yǎng)成習(xí)慣（如佩戴紅領(lǐng)巾）等，每周一匯總，在周一的班隊上進(jìn)行公布，每月進(jìn)行一次評比，前三分之一為優(yōu)秀小組，進(jìn)行表彰和獎勵。每個人都有上進(jìn)心，每個小組都想成為優(yōu)秀小組，小組成員為了小組的名譽(yù)，會互相監(jiān)督、互相幫助、互相督促，這樣在整個班級內(nèi)就形成了你追我趕的局面。

　　3、個人競爭。

　　在全班內(nèi)開展優(yōu)秀個人評選，首先各小組推報一名優(yōu)秀組員，班長把每位成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行匯總，根據(jù)得分，每月評出三位優(yōu)秀個人，班內(nèi)給三位同學(xué)照像并把照片貼到光榮榜上。

　　一年半的實踐與嘗試，收獲如下：

　　1、班主任的班級管理工作更加輕松、有效。

　　有了小組為單位的競爭和自我管理，班主任所面對的就不再是幾十個單獨(dú)的個體，而是十來個團(tuán)體，化零為整，只要對每個小組進(jìn)行管理就可以達(dá)到管理班級的效果。

　　2、小組合作有利于培養(yǎng)學(xué)生的交際能力、合作能力和團(tuán)隊精神。在班級管理中突出了學(xué)生的'主體地位，培養(yǎng)主動參與的意識，激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造潛能。學(xué)生在小組內(nèi)的競爭中發(fā)展自我，在組與組的競爭中不斷進(jìn)步。

　　3、加強(qiáng)了學(xué)生的自我管理能力、監(jiān)督能力和協(xié)調(diào)發(fā)展能力。

　　每個成員在組內(nèi)都不想給本組扣分，都希望通過自己的努力多給小組加分，提高小組的團(tuán)體總分，這在無形之中就形成了一種相互監(jiān)督的作用。那么在這個過程中，肯定還是會出現(xiàn)扣分的情況，比如遲到、缺交作業(yè)、作業(yè)評分不理想、破壞紀(jì)律等行為。那么這些學(xué)生首先會因為給小組扣分產(chǎn)生自責(zé)而自我糾正錯誤，達(dá)到自我管理的目的。另外，組內(nèi)其他成員必然會想辦法幫助該學(xué)生改正錯誤，比如犯錯誤時的提醒、學(xué)習(xí)上的幫助等。這就達(dá)到了組內(nèi)成員之間的相互協(xié)調(diào)、共同進(jìn)步的目的。

　　小組合作學(xué)習(xí)是研究性學(xué)習(xí)的一個重要組成部分，建立班級管理的小組合作模式，這是一種探索和嘗試。小組合作在班級管理中的運(yùn)用方面，要探討的東西還很多。

班級管理論文9

　　摘要：班級萌芽問題指在班級中剛剛開始出現(xiàn)，看似不起眼，同學(xué)容易效仿，阻礙班級發(fā)展的事情。班主任在管理班級中逐漸感覺到處理班級萌芽問題的重要性，并且提出采用疏堵結(jié)合的方法，干凈徹底的解決那些萌芽問題，努力培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)友愛，積極向上的班集體。

　　關(guān)鍵詞：中職教育；班級管理；班級萌芽問題

　　在班級管理中，我深刻體會到班級中發(fā)生的小事情不能輕視，這里指的小事情是在班級中剛剛開始出現(xiàn)的看似不起眼，同學(xué)容易效仿，阻礙班級發(fā)展的事情，我稱之為班級萌芽問題。

　　一、解決問題的重要性

　　班級里會出現(xiàn)很多第一個，比如第一個學(xué)生早上遲到，第一個學(xué)生上課睡覺，第一個學(xué)生作業(yè)不做……在出現(xiàn)第一個的時候，我們班主任老師有時候沒有關(guān)注到或者當(dāng)時記得，轉(zhuǎn)個身就忘記處理。

　　慢慢的班級里就有越來越多的同學(xué)遲到，課上講話，睡覺，課下作業(yè)不交等各種現(xiàn)象出現(xiàn)。那么即使我們發(fā)現(xiàn)了萌芽問題，教育了出問題的學(xué)生，而沒有給這個學(xué)生較嚴(yán)厲的懲罰或者要求其改正，就不會出現(xiàn)個別同學(xué)的事情演化成班級問題了嗎？班級里有一個女生染頭發(fā)，我只是教育她以后不要再染了，沒有讓她染回來，并扣了她的德育積分。

　　接著就有兩個三個學(xué)生相繼染頭發(fā)，后來做了很多教育工作才讓他們把頭發(fā)染回來。如果我當(dāng)時給第一個染頭發(fā)的學(xué)生嚴(yán)厲的懲罰，那么就能把染頭發(fā)的事情處理在萌芽狀態(tài)。

　　從這些事情可以看出學(xué)生萌芽問題不僅要處理，而且要及時徹底地處理，班主任的一舉一動學(xué)生都看在眼里，班主任沒有糾正第一個犯錯的學(xué)生，就是在告訴其他學(xué)生他們也可以效仿。

　　作為班主任要是苗頭問題沒有處理好，慢慢的其他問題就會接二連三出現(xiàn)。班主任工作從班級中不起眼的小事做起，從源頭上鏟除一切負(fù)能量的萌芽，是班主任最基本最重要的工作，是班主任各項工作的基礎(chǔ)。

　　二、解決問題的措施

　　針對班級萌芽問題，最好的措施就是把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。我采取疏堵結(jié)合的方法，平時多加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)學(xué)生朝好的方向發(fā)展，如果發(fā)現(xiàn)問題一定從源頭上把口子堵住。

　　我有幾條疏的措施：

　　第一，強(qiáng)調(diào)日常規(guī)范，明確校規(guī)校紀(jì)，學(xué)生自己制定班規(guī)，加強(qiáng)自我管理。多利用班會課學(xué)習(xí)中學(xué)生日常行為規(guī)范，讓學(xué)生牢記校規(guī)校紀(jì)。

　　第二，加強(qiáng)班干部建設(shè)，發(fā)揮他們的帶頭作用，把握好中間層學(xué)生的思想言論，保證積極健康的班風(fēng)。

　　第三，鼓勵學(xué)生參加學(xué)�；顒樱�多組織開展班級活動，提高班級凝聚力，學(xué)生中間的好人好事及時表揚(yáng)，保證班級中充滿正能量。鼓勵學(xué)生參加學(xué)校開展的各項活動，帶動學(xué)生多搞一些班級活動，對踴躍參加的同學(xué)要多表揚(yáng)，為班級做事情的同學(xué)要及時表揚(yáng)。

　　比如作為中職會計班的學(xué)生，考會計上崗證的任務(wù)可謂是重中之重，班主任就要利用班會課強(qiáng)調(diào)通過會計證的重要性，引導(dǎo)學(xué)生如何報考會計證，提醒學(xué)生每次報考會計證的時間，多幫助指導(dǎo)學(xué)生通過會計證考試。

　　第四，對待學(xué)生提出的個人問題，要全局考慮。對于班主任，管理的是整個班級，而不是一兩個學(xué)生，所以在有學(xué)生提出個人問題的時候，班主任要從全局考慮。比如有的學(xué)生說他要趕班車回家，能不能放學(xué)后不留下來掃地。

　　從他個人考慮好像很有道理，可是從整個班級來看，難道其他同學(xué)就不趕車子回家嗎？所以這個學(xué)生個人的.要求不能答應(yīng)。不過班主任可以根據(jù)班級的情況制定一些措施，比如班級值日生工作，可以制定輪換制度，輪到的學(xué)生辛苦一點，每位學(xué)生都做一次這樣的工作，對于班級同學(xué)來講也是公平的。我還有一些堵的措施：第一，多注意觀察學(xué)生，多和任課老師和班級同學(xué)交流，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

　　班主任不可能時時注意到班級動向，但是需要掌控班級全局。就要多和任課老師或者學(xué)生交流，及時發(fā)現(xiàn)班級中的萌芽問題，然后針對班級中存在的問題想辦法處理。第二，不論哪個學(xué)生犯了錯誤，都按照校規(guī)校紀(jì)和班規(guī)處罰。

　　對于班主任來說，愛學(xué)生是天經(jīng)地義的事情。怎么愛，除了關(guān)心和愛護(hù)，還要有處罰，處罰也是一種愛。合理的處罰是一種教育策略，教師應(yīng)該有處罰權(quán)，也應(yīng)該合理利用處罰。

　　比如戴耳環(huán)的學(xué)生，班主任就可以堅持校規(guī)校紀(jì)。在對待學(xué)生問題的時候要秉持公平的原則，學(xué)生最敏感的事情之一是班主任對待學(xué)生的不公正，對待學(xué)生出現(xiàn)的問題，班主任需要嚴(yán)格按照校規(guī)校級和班規(guī)辦事，班干部和普通同學(xué)犯錯要一視同仁，這樣學(xué)生才能服氣。第三，需要學(xué)生糾正改正的，要通過各種措施把問題解決到底。

　　如果學(xué)生想不明白，需要和家長溝通，達(dá)到解決問題的目的。比如那個染頭發(fā)的學(xué)生，班主任就可以讓她把頭發(fā)染回來之后上學(xué)。班主任有時候也會心軟，學(xué)生死纏爛打，家長求情，可能事情就過去了。沒有特別的情況，班主任要堅持原則，按章辦事，實在有特殊原因的，要在班級里解釋清楚，并且給學(xué)生和家長約法三章。

　　第四，幫助學(xué)生明白理解糾正問題的重要性，事后要安慰學(xué)生，發(fā)現(xiàn)閃光點及時表揚(yáng)。很多學(xué)生可能不理解，自己犯的是一個小問題，可能還不是故意的，班主任要這樣興師動眾。學(xué)生可能不是很情愿的承認(rèn)了錯誤并且改正了以前的行為，班主任要在適當(dāng)?shù)臅r候給予安慰。比如來一次談話，地點可以在操場，或者在走廊。讓學(xué)生感受到班主任是愛自己的，是重視自己的。學(xué)生進(jìn)步了或者某方面有特長要及時表揚(yáng)和挖掘，那些一直出問題的學(xué)生，他們其實是很有想法的，給他們發(fā)展的舞臺，說不準(zhǔn)以后是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，班主任的好幫手。

　　三、解決問題帶來的結(jié)果

　　在班級管理中宣傳正能量，發(fā)揮榜樣的作用，對班級中剛出現(xiàn)的問題要依照規(guī)定及時徹底的處理，讓學(xué)生知道校規(guī)校紀(jì)，班級規(guī)定是要認(rèn)真遵守的。班級中各種各樣的問題及早處理，班主任的工作才能順利開展下去，才能有時間有精力去營造一個團(tuán)結(jié)友愛，有組織有紀(jì)律，積極向上，尊敬師長的班集體。

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班級管理論文10

　　【摘要】教室文化的建設(shè)，要從班級的遠(yuǎn)期、近期目標(biāo)出發(fā)，以提高全班學(xué)生素質(zhì)為目的；依據(jù)學(xué)校教學(xué)階段和學(xué)生的年齡特征而定。不同的專業(yè)，不同的學(xué)生群體，教室文化設(shè)計和建設(shè)各不相同。但一般都可從環(huán)境文化、制度文化、精神文化等方面來進(jìn)行建設(shè)。

　　【關(guān)鍵詞】教室文化;建設(shè);班級管理;效率

　　我國古代很早就注意環(huán)境對人的。孟子講求環(huán)境對人的陶冶。董仲舒認(rèn)為人的品德，“或仁或鄙，陶冶而成之，不能粹美，有治亂之所生，故不齊也�！薄懊夏溉�遷”的故事，一直被后人傳為佳話。文化環(huán)境決定論也認(rèn)為“人是一定文化環(huán)境的產(chǎn)物，同時，人也創(chuàng)造文化環(huán)境”。它重視人環(huán)境的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮育人環(huán)境的作用。

　　“人創(chuàng)造環(huán)境，同樣環(huán)境創(chuàng)造人�！苯裉欤�我們?nèi)砸�想方設(shè)法為學(xué)生組織和創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，控制和改變那些不良環(huán)境，要增加學(xué)生生活環(huán)境中的有教育意義的因素，消除那些干擾和阻礙教育的因素，使學(xué)生的、生活環(huán)境，有利于他們的全面的。

　　教室作為學(xué)生最主要的學(xué)習(xí)生活場所，其文化環(huán)境是以學(xué)生為主體創(chuàng)造出來的，而文化環(huán)境反過來又給學(xué)生以改造，決定和影響他們的成長發(fā)展。一個幽雅的、健康的環(huán)境，無不影響著學(xué)生個性的培養(yǎng)，心理素質(zhì)的鍛煉，道德習(xí)慣的形成，知識才能的增長，意識的強(qiáng)化。教室文化建設(shè)是班級管理不可缺少的一部分，它在學(xué)生的成長過程中具有異乎尋常的意義。我在任班主任期間，從以下幾個方面著手教室文化建設(shè)，并取得了一定的效果。

　　一、創(chuàng)造美好環(huán)境，培養(yǎng)良好性情

　　整潔、美觀的環(huán)境，能振奮精神。教室的凈化是一個班級精神風(fēng)貌的外在表現(xiàn)。在教室凈化最原始階段，我向全班學(xué)生提出要做到“五無”，即地面無雜物、痰跡，墻面無污漬，桌椅無刻印，門窗無積塵，衛(wèi)生無死角。學(xué)生每天打掃教室，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)教室公物和主人翁精神，樹立凈化教室、保持教室衛(wèi)生人人有責(zé)的思想。隨著良好習(xí)慣的慢慢形成，我也注重了高品位教室文化的建設(shè)，逐漸融入了始于日本，后風(fēng)糜全球企業(yè)界和管理界的——“5S”管理（整理——SELRI、整頓——SEITON、清掃——SEISO、清潔——SETKETSU、素養(yǎng)——SHITSUKE）。提出了“四化”目標(biāo)，即日常管理制度化、行為語言規(guī)范化、學(xué)習(xí)用品擺放定位化、衛(wèi)生打掃用具隱蔽化�！�5S”管理活動的開展，造就了一個更為安全、舒適、明亮的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使學(xué)生進(jìn)一步養(yǎng)成了“文明守序，按規(guī)定行事”的習(xí)慣，從而提升了學(xué)生真、善、美的品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做事的習(xí)慣，營造團(tuán)隊精神。

　　二、強(qiáng)調(diào)制度文化，人人參與制定

　　著名教育家蘇霍姆林斯基說：“如果你想使人的道德達(dá)到完美與和諧的境地，那你就要創(chuàng)造環(huán)境與言語的和諧關(guān)系�！苯淌椅幕瘽B透各個角落，小則一句名言警句，大則一個班級規(guī)章制度的實施，如果我們都把它當(dāng)作一種重要的管理手段，它都會對學(xué)生起著潛移默化的引導(dǎo)和控制，在管理上起到事半功倍的效果。

　　制度文化包括規(guī)章制度（如：班規(guī)、細(xì)則（如《學(xué)生考核細(xì)則》）、規(guī)范（《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》）、道德規(guī)范、人際交往方式、文娛活動方式等，它是教室文化的生命力所在。建立協(xié)調(diào)一致、相互制約、有機(jī)發(fā)展的制度文化是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程。對教室制度文化堅持正確導(dǎo)向，著眼點是建立競爭機(jī)制，使學(xué)生活動(包括學(xué)習(xí)、工作和生活)經(jīng)常處于競爭狀態(tài)之中。對于制度文化既要強(qiáng)調(diào)宣傳教育，也要認(rèn)真加強(qiáng)制度建設(shè)，有關(guān)各項制度、細(xì)則的設(shè)計，公布前要經(jīng)過班級全體學(xué)生的反復(fù)討論一致認(rèn)同后，方能執(zhí)行，以達(dá)到共建的目的。

　　三、設(shè)計文化情境，創(chuàng)建文化氛圍

　　蘇霍姆林斯基說過，要努力使學(xué)校的墻壁也說話。教室的墻壁也應(yīng)盡可能體現(xiàn)出積極的精神和理想。把學(xué)生的優(yōu)秀書畫作品、攝影作品，制作成一幅幅壁掛，點綴著教室的四壁。這樣既美化了教室環(huán)境，又在很大程度上鼓舞了學(xué)生創(chuàng)作的熱情，時時給學(xué)生以啟迪。

　　“學(xué)習(xí)園地”的定期更換，利用同學(xué)們的創(chuàng)意，選擇一個主題及一組色彩，設(shè)置了一系列專欄。每一期都能體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求。

　　針對學(xué)生在讀書書目選擇上存在的盲目性和不系統(tǒng)性，為了幫助學(xué)生培養(yǎng)讀書興趣，學(xué)會鑒別、學(xué)會選書，多讀書，讀好書，有系統(tǒng)地讀書；也為了讓學(xué)生學(xué)會讀書的`，有效率地讀書，從而扭轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)浮躁現(xiàn)象，提高學(xué)生的文化品位，可建立班“讀書角”，學(xué)生自動拿出自己最愛的書籍，集中放在書架上，進(jìn)行交換閱讀。這樣，既使學(xué)生嘗到了讀書的樂趣，提高了閱讀能力，又激勵了學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的學(xué)風(fēng)，形成了獨(dú)具個性化的教室文化一角。

　　利用各種座談會，討論優(yōu)秀的文學(xué)作品、影視作品和身邊發(fā)生的人與事，充分發(fā)揮學(xué)生的自身素質(zhì)，讓他們各抒己見，并加以引導(dǎo)，促使他們看有所悟，學(xué)有所知，取長補(bǔ)短，提高他們明辨是非的能力及自身素質(zhì)。

　　四、開展多種活動，培養(yǎng)綜合素質(zhì)

　　培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是教室文化建設(shè)的根本目的。通過健康向上的文化活動陶冶學(xué)生的道德情操，有目的地組織豐富多彩的文化活動。如：開展“我為班級建設(shè)獻(xiàn)一計”主題班會，開展以愛國主義為的主題演講、讀書競賽，富有紀(jì)念意義的歌詠比賽、詩歌朗誦等，通過這些活動，使學(xué)生看到了自己的人生價值，喚起對國家、、人民的責(zé)任感，也培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力及創(chuàng)新能力，增強(qiáng)學(xué)生的身心健康。提高文化素質(zhì)，是教室文化建設(shè)的題中之旨。

　　用環(huán)境，用學(xué)生創(chuàng)造的周圍情景，用豐富的集體精神生活的一切東西進(jìn)行，這是教育過程中最微妙的領(lǐng)域之一�！芭钌�麻中，不扶而直”。幽雅的人文氣息，厚重的教室環(huán)境對人潛移默化的教育（如潛在的規(guī)范作用、導(dǎo)向作用以及個性的塑造作用等）是不言自明的！事實表明：成功教育的特點是使學(xué)生在沒有意識到受教育的情況下發(fā)生的，而這種潛移默化的教育往往具有滴水穿石的力量。教室文化在這方面具有其他教育不可代替的舉足輕重的作用。

班級管理論文11

　　【摘要】中職會計班級的班主任集中于學(xué)校日常常規(guī)教育和德育教育，但是對于專業(yè)滲透不能做到清晰有效。班主任在日常管理中可以將班級視為企業(yè)，學(xué)生潛移默化的將班級生活轉(zhuǎn)化成企業(yè)生活。便于學(xué)生從校園生活到社會生活平穩(wěn)地過渡。

　　【關(guān)鍵詞】中職會計專業(yè)；班級管理；企業(yè)管理

　　目前中職學(xué)校的班主任管理多數(shù)是單純對學(xué)校日常規(guī)和德育教育，專業(yè)知識滲透較少，學(xué)生從學(xué)校到社會不能有效銜接過渡。對于中職會計專業(yè)可將班級管理與企業(yè)管理相融合，找到企業(yè)管理和班級管理的交集，這樣班主任的班級管理更具有專業(yè)針對性，會計學(xué)生更加清晰認(rèn)識到本專業(yè)的內(nèi)涵。

　　一、仿照企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化

　　仿照企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置班級組織架構(gòu)，班級進(jìn)行分層次管理，逐級監(jiān)督。仿照企業(yè)各職能部門，結(jié)合班級實際情況進(jìn)行分配，比如董事長對應(yīng)班主任，是一個班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，教學(xué)教育工作的協(xié)調(diào)者；財務(wù)部主管對應(yīng)班級的生活委員，負(fù)責(zé)班級班費(fèi)的管理工作；行政部主管對應(yīng)班級的紀(jì)律委，負(fù)責(zé)處理課堂記律、自習(xí)紀(jì)律、宿舍紀(jì)律、及遲到、早退、曠課等方面的情況。學(xué)生可通過班級組織架構(gòu)明確責(zé)任.

　　二、建立職位說明書

　　在總體的組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，每個職位需要根據(jù)自身的職業(yè)特殊性，模擬企業(yè)職位說明書，建立具有實用性的班級職位說明書。例如班級的學(xué)習(xí)委員.

　　三、建立具有會計班級特色的`文化

　　中職會計專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的著眼點在于培育誠信守法、專業(yè)認(rèn)知、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實求精、發(fā)展能力、服務(wù)意識的財經(jīng)人，所以需要班主任通過日常的班級管理，引導(dǎo)學(xué)生向此類方向發(fā)展。例如平時嚴(yán)抓抄襲作業(yè)、考試作弊的行為，使學(xué)生知道誠信的重要性；在班級日常管理中心將課堂考勤當(dāng)成“企業(yè)打卡”、將佩戴�？ó�(dāng)成“佩戴工作胸卡”使學(xué)生樹立規(guī)范意識[1]；在班級張貼會計專業(yè)的“財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德”使學(xué)生既能鞏固專業(yè)知識，又能樹立遵紀(jì)守法意識；在班級設(shè)立“技高行天下、德行潤人生”具有專業(yè)技能色彩的標(biāo)語。如建立企業(yè)文化那樣建立具有會計班級特色的班級文化，進(jìn)而滲透班級文化，理解班級文化內(nèi)涵。

班級管理論文12

　　管理本身就是文化，班級管理的思維方式、實踐模式就是班主任文化。從文化的視角思考班主任文化，具有方法論意義，體現(xiàn)在班級管理活動中就是人本觀的管理理念，反過來又制約并影響著班級管理和班級管理的實踐模式。在宏觀上，班主任文化屬于校園文化的一個重要組成部分。班主任文化是以班主任為主體，以班集體管理為主要內(nèi)容，以教室為主要空間，以校園精神為主要特征的一種特殊群體文化。

　　班主任文化重在建設(shè)，它包括物質(zhì)文化、精神文化和制度文化建設(shè)。加強(qiáng)這三個方面建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展，將為班級管理樹立起完整的文化形象。在最近幾年的班主任工作中，本人結(jié)合實際，從文化視角嘗試推進(jìn)班級管理工作，突出了物質(zhì)、精神和制度三個方面，為班級管理提供了精神支撐。一是造輿論彰顯亮點。抓住班級的特色優(yōu)勢，是班主任管理的需要，更是樹立班級形象的關(guān)鍵點、“牛鼻子”。為了彰顯航空服務(wù)專業(yè)特色，筆者首先抓住了環(huán)境美育，加強(qiáng)了教室環(huán)境美化。張貼名人名言、勸學(xué)語言，讓墻壁“說話”。設(shè)置了入學(xué)“心語角”，學(xué)生人人一語，每天抬頭看視，讓勵志“招手”，等等。這樣一來，教室環(huán)境煥然一新，特色文化氛圍濃厚。二是提精神對準(zhǔn)焦點。青年學(xué)生成長的階段性特征強(qiáng)，總體上會出現(xiàn)“U”型趨勢，中間的階難度最大，也最重要。對此，筆者結(jié)合班級實際，突出“四抓四養(yǎng)成”主題，每個學(xué)期選準(zhǔn)一個焦點，提煉學(xué)生們的精神氣。先后抓思想教育，突出“勵志”主題，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、自立自強(qiáng)的行為信念；抓傳統(tǒng)文化教育，突出“篤行”主題，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成尊敬師長、熱愛公益的行為理念；抓行為規(guī)范教育，突出“法治”主題，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法、誠信文明的行為信念。這樣，始終把個人凝聚在集體中，把對學(xué)生的成人與成才教育密切相連，言之有物，施之可行。三是建制度破解難點。班級管理難度大，問題多，這是客觀事實，形成的因素也復(fù)雜。但是，管理上出問題，產(chǎn)生機(jī)理在于缺乏制度依以貫之的執(zhí)行。抓班級管理，沒有嚴(yán)格的班級紀(jì)律，步伐一致就很難。對不愛學(xué)習(xí)的幾個同學(xué)，筆者采取“自醒法”，要求兩周寫一次學(xué)習(xí)計劃及近期目標(biāo)，最后把積累的一疊計劃、目標(biāo)一起反饋給他，讓他們自己體會“長立志”、“立長志”的感受；對于個別上課調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，筆者發(fā)揮他們愛動的特點，采取“換位法”，專門讓他們組織適合自己的活動游戲，以他們?yōu)橹鹘�，讓他們在游戲和活動中帶動全班同學(xué)活躍起來，同時通過換位讓他們理解尊重老師尊重人的重要性。建設(shè)班主任文化，有助于提升班主任隊伍建設(shè)，有助于提升學(xué)生教育的成效。因此，要高度給予重視，更需要系統(tǒng)建設(shè)、建好班主任文化，其關(guān)鍵，在于使班主任文化建設(shè)內(nèi)化于心、外化于行、融化于情、固化于制。

　　內(nèi)化于心，就是要讓先進(jìn)班主任文化成為領(lǐng)航標(biāo)。教書育人集中體現(xiàn)了學(xué)校各項工作的核心價值觀。班主任工作的出發(fā)點和落腳點是鑄魂育人，要引導(dǎo)班主任自覺增強(qiáng)這種意識，以青年學(xué)生的成長、成才作為檢驗工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在全體班主任中形成統(tǒng)一思想、共同理念和基本規(guī)范。堅持不懈地研究和推進(jìn)班主任文化建設(shè)，促使班主任隊伍形成并始終保持職業(yè)風(fēng)范，為推動發(fā)展樹立正確的導(dǎo)向。外化于行，就是要讓先進(jìn)班主任文化成為動力源。文化的創(chuàng)新驅(qū)動也源于此。要著眼于把文化活力轉(zhuǎn)化為動力，探索創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。建立完善的評價和激勵機(jī)制，引導(dǎo)向上，公平公正。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型班主任建設(shè)，提升素質(zhì)，永不僵化。這些措施的落實，在于具體推動班主任文化建設(shè)。班主任文化真正外化于行，集中到一起就是學(xué)校形象。當(dāng)然，也需要樹立文化典型，開展主題文化活動，建立文化禮儀，營造文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的文化執(zhí)行自覺性。融化于情，就是要讓班主任文化成為軟實力�！拔幕�的繁榮發(fā)展不能任其自然成長，必須加以引導(dǎo)、加以培育、加以研究�！庇�人是系統(tǒng)工程，班級管理是系統(tǒng)工程的一部分。抓住班主任這個文化創(chuàng)造、運(yùn)用和發(fā)展的主體，創(chuàng)造條件讓他們敢于創(chuàng)造，長于管理，善于總結(jié)，就能使其能夠引領(lǐng)人、鼓舞人。當(dāng)更多的.學(xué)校管理者受其影響，掌握和使用這種文化的精髓，其產(chǎn)生的能量就會越大，最終共同造就競爭力。從這個意義上講，先進(jìn)班主任文化映射的是一個學(xué)校的形象、特色和優(yōu)勢，是軟實力。

　　固化于制，就是要讓班主任文化成為保證力�！皼]有法律制度保障，文化無法繁榮”。必須注重抓住制度作用和文化內(nèi)生作用的結(jié)合點，讓他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月桑�使班主任文化成為學(xué)生管理部門和學(xué)生管理隊伍自我完善的有效手段。用制度規(guī)范工作運(yùn)行，體現(xiàn)的是科學(xué)性。讓班主任文化充滿創(chuàng)造力和團(tuán)隊協(xié)作力等優(yōu)良元素，就要允許“百家爭鳴”，就要對創(chuàng)造性工作進(jìn)行獎勵，乃至進(jìn)一步的推廣創(chuàng)造性工作的經(jīng)驗與方式。加強(qiáng)跨崗位、跨部門之間的合作，就必須為這種合作的進(jìn)行，制定監(jiān)管、考核和處理辦法，并長年累月地堅持執(zhí)行。

班級管理論文13

　　摘要：

　　隨著時代的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，以人為本的理念已經(jīng)深入人心。學(xué)生是教育事業(yè)的主體，高中班主任必須在班級管理中將“以人為本”的原則貫徹始終，以此促進(jìn)高中生的全面發(fā)展和健康成長。本文根據(jù)已有的工作經(jīng)驗，對以人為本的高中班級管理模式進(jìn)行了探究

　　關(guān)鍵詞：班主任；高中班級管理；以人為本

　　作為教育領(lǐng)域一個歷久彌新的話題，班級管理一直受到社會各界的高度重視。新課程改革明確指出教育事業(yè)要做到“為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，素質(zhì)教育也提倡促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。這就為班級管理貫徹“以人為本”的思想提供了重要依據(jù)。那么，高中班主任究竟如何在班級管理中堅持“以人為本”呢？筆者根據(jù)已有的工作經(jīng)驗，略談幾點自己的看法。

　　一、尊重學(xué)生人格，保護(hù)他們的自尊心。

　　在心理學(xué)界，人格是指個體所特有的，與他人明顯不同的心理特征的總和，俗稱“個性”。高中生正處于青春期的關(guān)鍵階段，他們的自我意識開始發(fā)展，渴望得到教師、家長和同伴的肯定。所以在管理高中生時，一定要尊重他們的人格，切實從他們的心理特征入手，保護(hù)他們的自尊心，這樣才不會引發(fā)他們的逆反情緒，使他們接受班主任的管理。比如在我們班有一個女生，上課時總是打瞌睡，心不在焉，學(xué)習(xí)成績不盡樂觀。通過家訪，筆者了解到這個女生在初中時成績也不是很好，但初中的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)不是很重，作業(yè)也不是很多，所以她勉強(qiáng)能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度，但是進(jìn)入高中后，學(xué)習(xí)環(huán)境變了，學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)多了，這個女生一下子難以適應(yīng)。

　　在家訪中了解到這個女生在學(xué)習(xí)方面也很努力，每天看書都看到半夜，但苦于沒有找到合適的學(xué)習(xí)方法，所以成績不見起色。后來筆者找到這個女生，和她進(jìn)行交流，她一見到教師就流下了眼淚。筆者問她為什么哭，她說她成績不好，對不起老師和父母。見到她這樣，筆者告訴她，找她的目的不是批評她，而是想和她一起找找學(xué)習(xí)的好方法。聽到筆者這樣說，這個女生的神情放松了不少。接著筆者說，每個人適應(yīng)環(huán)境的能力有所不同，不能一味否定自己，要找到合適的學(xué)習(xí)方法，成績就會有進(jìn)步。后來，還幫助她制定了學(xué)習(xí)計劃。在筆者的'鼓勵下，這個女生的成績果然有了起色。事實證明，高中生正處于形成自尊心的關(guān)鍵期，有時候難以接受教師的說教，所以教師要因勢利導(dǎo)，保護(hù)學(xué)生的面子，對他們循循善誘，鼓勵他們再接再厲。

　　二、加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助學(xué)生學(xué)會選擇。

　　隨著生理發(fā)育，高中生的大腦功能不斷完善，他們勇于嘗試，但有時也存在一定的盲目性，這就需要班主任加強(qiáng)引導(dǎo)，引領(lǐng)學(xué)生沿著正確的軌道發(fā)展。比如我們班的大部分學(xué)生都很聰明，學(xué)習(xí)很上心，但是仍有部分學(xué)生沉不下心學(xué)習(xí)，不想吃苦，他們上課不主動記筆記，不按時完成作業(yè)，如果讓此風(fēng)蔓延，必然會影響班風(fēng)。如果強(qiáng)行壓制，難免會激發(fā)學(xué)生的逆反情緒。所以，筆者使用了引導(dǎo)的方式，讓他們自己反思自己的行為。筆者聯(lián)系了幾個已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生，讓他們幫忙做一個《致正在努力的你們》的課件，為我們班的學(xué)生講述對高中生活的總結(jié)。由于畢業(yè)生與本班學(xué)生年齡差不多，講的內(nèi)容很容易引起學(xué)生的共鳴。聽完畢業(yè)生的講述后，我們班很多學(xué)生陷入了沉思，思考自己的行為。這時候筆者再告訴他們，一寸光陰一寸金，雖然現(xiàn)在的高中生活比較苦，但不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹？要抓住現(xiàn)在的有利時機(jī)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能使自己的未來更美好。在筆者的循循善誘下，我們班的班風(fēng)果然好了很多，學(xué)生們主動學(xué)習(xí)，成績有了很大進(jìn)步。

　　三、以情育人，滋潤學(xué)生心田。

　　馬卡連柯曾經(jīng)說過“：即使是最好的兒童，如果生活在組織不好的集體里，也會很快變成一群小野獸。”而“情是萬象之首。”班主任要在班級管理中充分投入“情”，對學(xué)生以情帶情，以情育人，必能起到“潤物細(xì)無聲”的教育效果。比如在班級工作中，班主任經(jīng)常會遇到學(xué)生遲到的情況，如果不加以及時處理，學(xué)生可能會抱有無所謂的態(tài)度；如果管制過嚴(yán)，又會影響學(xué)生的情緒。所以，筆者在管理中采取動之以情的方式。

　　對于難得遲到的學(xué)生，筆者往往采取寬容的態(tài)度，微微一個點頭示意，學(xué)生就可以進(jìn)教室；對于經(jīng)常遲到的學(xué)生，筆者會在課余時間找到他與他一起交流，詢問原因，有時候還會幫他主動找?guī)讉�理由，比如路上被車堵了、車胎爆了等等。然后再和他交流幾句最近的生活和學(xué)習(xí)情況�，F(xiàn)在的高中生自尊心極強(qiáng)，他本來就知道遲到是一件不好的事情，如果得到教師的寬容，一般都會對教師產(chǎn)生好感，保證下次不會再犯相同的錯誤。總之，在班級管理中，班主任一定要堅持以人為本的原則，對學(xué)生曉之以理，動之以情，著眼于學(xué)生的未來發(fā)展和健康成長，為學(xué)生的日后發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，將他們培養(yǎng)成祖國花園里最美麗的花朵！

　　參考文獻(xiàn)：

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班級管理論文14

　　班級是學(xué)校教育教學(xué)的基層組織，是教師和學(xué)生開展各項活動的最基本的組織形式，班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的地位。班主任是班級的管理者，班級管理的好壞直接影響班級的教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的全面發(fā)展。通過多年的教育教學(xué)經(jīng)驗我總結(jié)了以下幾點班級管理方法，供各位同仁參考。

　　1.了解學(xué)生，確立班級目標(biāo)

　　我認(rèn)為每接一個新班都要先建立一個班級學(xué)生檔案，檔案上應(yīng)該包括學(xué)生所有的基本信息和資料。班主任力爭在兩周內(nèi)熟悉這些材料。然后，我利用課余時間和每個學(xué)生聊天一次，通過細(xì)致地觀察，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的表現(xiàn)和情緒變化，進(jìn)一步掌握每個學(xué)生的脾氣、秉性，以便在以后的管理中能做到因材施教，從而及時、有效地開展教育工作。當(dāng)然，一個班主任要真正對全班、對每個學(xué)生做到全面深入的了解很不容易。工作中經(jīng)常會碰到這樣的情況，如有些學(xué)生憂心忡忡、雙眉緊鎖、上課注意力分散、心不在焉、成績突然下降等重要的信息，班主任只有做一個有心人才會從實際出發(fā)，有針對性地及時開展教育工作。

　　班級目標(biāo)是班級的航船燈塔，是班級管理的關(guān)鍵。它具有導(dǎo)向、激勵作用。對于一個班集體而言，沒有目標(biāo)，就如無源之水，無本之木，班級就沒有動力源泉。因此，在班主任工作中，應(yīng)充分重視目標(biāo)定位的作用。管理班級一定要有目標(biāo)，管理才有章可循，有法可依。但這個法不能由教師一人說了算。目標(biāo)大家定，體現(xiàn)了民主原則，也能體現(xiàn)出學(xué)生是班級的主人。

　　2.細(xì)心傾聽，耐心溝通

　　在班主任工作中，“傾聽”同樣是老師充分了解學(xué)生情況的有效手段。班主任應(yīng)是學(xué)生的良師益友，作為班主任不僅要傳道授業(yè)，還應(yīng)像朋友一樣善于傾聽學(xué)生的心聲，了解他們的內(nèi)心世界，隨時隨地同學(xué)生“心理換位”，想其所想、曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行，才能真正成為學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活中的.益友；鼓勵學(xué)生關(guān)心、愛護(hù)班集體，具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。

　　3.客觀評價，真心關(guān)懷

　　學(xué)生需要關(guān)愛，而這誠摯的愛心則來自于班主任那親切的話語和細(xì)致入微的體貼和關(guān)懷。學(xué)習(xí)生活中，遇到如下情況學(xué)生更需要班主任親切、真誠的關(guān)懷和關(guān)心，當(dāng)學(xué)生之間產(chǎn)生矛盾、學(xué)生遇到困難、班級某種不良風(fēng)氣抬頭、學(xué)生受到挫折時，班主任應(yīng)主動接近學(xué)生，關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，這就是所謂的“親其師，信其道”，這時的學(xué)生就會將他所信任和愛戴的老師作為模仿與認(rèn)同的榜樣加以仿效。

　　同時，班主任對每個學(xué)生客觀公正的評價，有利于學(xué)生樹立前進(jìn)和戰(zhàn)勝困難的勇氣，促進(jìn)學(xué)生健康地成長。尤其對于后進(jìn)生，每個學(xué)生都有自尊心，老師客觀、公正、恰如其分的評價，善于從消極因素中尋找積極成分，在失敗中點燃起希望之火，這種做法有助于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。只有對后進(jìn)生傾注滿腔的熱情，不帶任何偏見，才能看到他們身上的閃光點。

班級管理論文15

　　［摘要］班級管理同企業(yè)管理同屬管理范疇，具有共同的特征。班級管理和企業(yè)管理的目標(biāo)雖然不同，但在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中卻有許多相同之處，這就為班級管理企業(yè)化提供了可能性。因此，將企業(yè)管理理念應(yīng)用于班級管理，創(chuàng)新班級管理的理念和方法，實現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位的職業(yè)學(xué)校辦學(xué)方向。

　　［關(guān)鍵詞］班級管理；企業(yè)管理；企業(yè)文化；班級文化；自我管理

　　作為職業(yè)學(xué)校的班主任，需順應(yīng)全新的教育觀念、教育環(huán)境和教育對象的變化，積極開展有特色的班級管理工作。因此，將企業(yè)管理理念應(yīng)用于班級管理工作之中，創(chuàng)新班級管理的理念和方法，實現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位的職業(yè)學(xué)校辦學(xué)方向。

　　一、將優(yōu)秀企業(yè)文化理念融于班級文化之中

　　眾所周知，每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化主要強(qiáng)調(diào)文化熏陶，用文化精神凝聚組織力量，用組織愿景鼓舞人心，以集體機(jī)制激勵員工斗志。所以，將優(yōu)秀的企業(yè)文化引入學(xué)校，并將學(xué)校文化與之和諧融合，能夠為職業(yè)學(xué)校的發(fā)展帶來不竭的動力。班級要樹立正確的輿論導(dǎo)向，擁有良好的文化氛圍。班級文化是一個很好的德育平臺，但一定要有職業(yè)學(xué)校的特色。作為培養(yǎng)未來幼兒教師的搖籃，我校非常注重校園文化和班級文化建設(shè)。學(xué)校以“學(xué)高當(dāng)師、身正為范”為校訓(xùn)，以“知行合一”為做人準(zhǔn)則，學(xué)校的校園文化和班級文化建設(shè)均與專業(yè)設(shè)置緊密聯(lián)系起來。如，每天每位學(xué)生都要把粉筆書寫的七言律詩的小黑板整齊地掛在班級外面指定的位置；同時我們將具有學(xué)前教育專業(yè)特色的學(xué)生簡筆畫、鋼筆字、毛筆字、手抄報、手工作品，定期展覽于班級“優(yōu)秀作業(yè)欄”櫥窗之中，形成班級固有的特色文化，讓學(xué)生要以一名未來教師的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，傳遞給學(xué)生一種高尚的道德情操，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。采用“潤物細(xì)無聲”的方式，在班級文化建設(shè)中融入企業(yè)文化，潛移默化地影響著學(xué)生的行為，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。

　　二、班主任合理放權(quán)，讓學(xué)生自己管理自己

　　自我管理是企業(yè)民主管理的發(fā)展，班主任嘗試著轉(zhuǎn)變自己的角色，并合理放權(quán)，讓學(xué)生自己管理自己。首先，班級要像企業(yè)一樣有自己的組織結(jié)構(gòu)，及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好班干部，建立屬于班級內(nèi)部的管理層次；其次，班級同樣也要采取層層負(fù)責(zé)制，班主任要與班干部保持經(jīng)常性的溝通與交流，要和班干部一起分析、研究班級可能出現(xiàn)的情況，保證能夠在班級出現(xiàn)問題之前及時協(xié)調(diào)解決，這樣就使職業(yè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)生活不會與社會完全脫節(jié)。為此，我在班級管理的過程中，不斷嘗試和采用學(xué)生“自己管理自己”的教育模式，通過和班級全體成員一起制定詳細(xì)的班級各項規(guī)章制度和獎懲制度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實，同時實行分層管理，責(zé)任到人，使班級干部成為班主任的代言人。各個環(huán)節(jié)和各項活動都由班干部進(jìn)行分層管理，這樣不但培養(yǎng)了學(xué)生的自我約束能力，也規(guī)范了班干部的行為，使他們在班里起到良好的輿論導(dǎo)向作用。當(dāng)然，這種分層管理并不是教師對學(xué)生放任自流，在這種管理模式下，班主任要全程監(jiān)控，隨時過問，隨時檢查，隨時反饋，了解具體情況。如寢室管理由生活委員管理寢室長，再由寢室長負(fù)責(zé)管理寢室每個成員，出現(xiàn)問題后，班主任要先了解生活委員和寢室長的處理方法，再去傾聽學(xué)生的看法，再給生活委員和寢室長合理的建議，然后再由生活委員出面處理。學(xué)生在這種“自己管理自己”的模式下，自覺性、自律性都得到了大幅度提高，讓學(xué)生從內(nèi)心深處感受到“做最好的自己”。

　　三、利用學(xué)校各類活動，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神

　　企業(yè)中員工的拓展培訓(xùn)體現(xiàn)了團(tuán)隊的力量，班主任要將這種團(tuán)隊精神引入和遷移到班級管理之中。首先，滲透思想教育，喚醒團(tuán)隊意識。班主任、班級干部、普通學(xué)生是一個整體，而不是一個個獨(dú)立的個體，班主任和班干部之間、班主任和普通學(xué)生之間、班干部和普通學(xué)生之間需要相互信任、相互幫助、相互支持。其次，在班級管理中應(yīng)通過班會、自習(xí)、板報等形式對學(xué)生進(jìn)行以團(tuán)隊精神為主題的教育，通過組織班級和學(xué)校的各類活動，凝聚團(tuán)隊力量，營造積極向上的班集體。學(xué)校組織和開展各類活動就是為了增強(qiáng)班級的凝聚力，活躍學(xué)生的課余生活氣氛。作為班主任，要用正確的思想和方法積極引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生參與活動的熱情，要調(diào)動每個學(xué)生都能積極地參與各項活動，最關(guān)鍵的就是要讓學(xué)生有“主人翁意識”。組織活動的過程就是學(xué)生成長的過程，也是學(xué)生進(jìn)步的過程，更是集體凝聚力升華的過程。因此，我在每次活動前都要對學(xué)生進(jìn)行思想動員。如召開“軍訓(xùn)動員”主題班會時，我要對學(xué)生坐姿、站姿進(jìn)行要求和規(guī)范，更要強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神品質(zhì)，以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在組織跳繩比賽活動時，我和學(xué)生一起探討如何合理分配力量、如何科學(xué)分工，如何確立隊員之間的站位、距離、力度和頻率等，經(jīng)過每一位成員的不懈努力，在最終的比賽中，我們獲得了第一名的好成績。學(xué)生在整個備戰(zhàn)和比賽的過程中深刻地體會到了團(tuán)結(jié)的力量，增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊意識和合作能力，更讓學(xué)生深深地體會到“不計較個人得失、付出終有回報、要做就做到最好”的人生哲理�？傊�，通過對企業(yè)管理和班級管理中的先進(jìn)管理理念和管理模式相融合的探索和研究，進(jìn)一步增強(qiáng)了班級管理工作的實效性，提高了職業(yè)學(xué)校班級管理工作的水平。同時也充分調(diào)動了學(xué)生參與班級管理工作的熱情和積極性，進(jìn)而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和具備適應(yīng)社會的能力，為職業(yè)學(xué)校學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

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