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水利工程管理與養(yǎng)護(hù)問(wèn)題研究論文
摘 要：文章將對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作中所存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并探討其優(yōu)化策略，以供參考。
關(guān)鍵詞：水利工程；管理；養(yǎng)護(hù)；問(wèn)題
1 水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題
1.1 防汛設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)工作存在的問(wèn)題
在部分水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中，管理養(yǎng)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，將工作流于表面形式，雖開(kāi)展了定期和不定期巡視檢查，但沒(méi)有深入地開(kāi)展對(duì)水利工程的排氣閥、調(diào)流調(diào)壓閥等的維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)法對(duì)設(shè)施密封性、強(qiáng)度等方面情況進(jìn)行定期檢查，甚至不能對(duì)不合格閥門(mén)進(jìn)行及時(shí)更換；對(duì)于堤防功能等方面的管理養(yǎng)護(hù)工作主要通過(guò)觀(guān)察，觀(guān)察是否存在異常現(xiàn)象，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象決定采取相應(yīng)的處理方案，從而使工程的運(yùn)行存在潛在隱患。
1.2 體制方面存在不足
體制方面的不足導(dǎo)致無(wú)法對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作人員的行為及工作內(nèi)容等進(jìn)行明確劃分，從而使管理養(yǎng)護(hù)工作的效率及質(zhì)量大幅度下降；管理養(yǎng)護(hù)人員對(duì)自身的工作未能產(chǎn)生足夠重視，并且對(duì)自身應(yīng)該履行的職責(zé)并不明確，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)水利工程中潛在的問(wèn)題進(jìn)行處理，管理養(yǎng)護(hù)工作也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效果。
1.3 輸水管道及水閘泵站方面的管護(hù)工作存在缺失
輸水管道及水閘泵站對(duì)水利工程的防汛及水量控制等方面具有重要影響，但是很多管護(hù)人員無(wú)法對(duì)機(jī)電設(shè)備、泵組等設(shè)施進(jìn)行管護(hù)，缺少對(duì)該類(lèi)人員及時(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，極易導(dǎo)致該類(lèi)水利工程出現(xiàn)帶病工作現(xiàn)象，而不能及時(shí)維修，縮短工程的使用壽命。
1.4 從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平較低
由于水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員的水平層次不齊，對(duì)于先進(jìn)管理養(yǎng)護(hù)技能及知識(shí)的掌握情況較差，因此無(wú)法使管理養(yǎng)護(hù)工作發(fā)揮其應(yīng)有效果，對(duì)水利工程運(yùn)行提供更多保障；薪資待遇方面的條件較差，管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)無(wú)法留住更多優(yōu)秀人才進(jìn)行相應(yīng)的工作；工作環(huán)境較差、地點(diǎn)偏遠(yuǎn)等原因?qū)芾眇B(yǎng)護(hù)工作造成一定負(fù)面影響；相應(yīng)技術(shù)及知識(shí)的教育培訓(xùn)工作存在不足，無(wú)法對(duì)現(xiàn)有管理養(yǎng)護(hù)工作人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行提高。
2 水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的具體措施
2.1 做好防汛設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作
通常情況下，水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員可以利用清污清雜、定期檢查等方式對(duì)防汛墻的正常運(yùn)行提供保障，從而使其整體結(jié)構(gòu)、防水性等方面的性能處于良好狀態(tài)，一旦發(fā)生汛情可以最大程度的為人民財(cái)產(chǎn)及生命安全進(jìn)行保障；通過(guò)定期檢查等方式對(duì)防汛通道順暢及各方面功能進(jìn)行保障，從而使其可以應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題；水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員還需做好堤防檢查管理工作，每隔一段時(shí)間對(duì)其進(jìn)行檢查，并將潛在問(wèn)題等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)工作，避免水利工程附近居民及行人等因意外原因?qū)Ψ姥丛O(shè)備造成破壞，同時(shí)可以通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式對(duì)其進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)，從而使管理養(yǎng)護(hù)工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)水利工程中的問(wèn)題，并采取適宜的措施對(duì)其進(jìn)行處理。
2.2 建立完善工作體制
水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作需要按照一定秩序進(jìn)行，因此需要對(duì)相應(yīng)的體制進(jìn)行建立與完善，從而使各個(gè)環(huán)節(jié)的管理養(yǎng)護(hù)工作可以有序開(kāi)展，為管理養(yǎng)護(hù)工作提供更多理論依據(jù)。應(yīng)從以下幾方面對(duì)其進(jìn)行分析：
第一，對(duì)水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生足夠重視，對(duì)工作人員加強(qiáng)教育，提高其職業(yè)道德素養(yǎng)從而使工作人員認(rèn)真履行自身的管理養(yǎng)護(hù)職責(zé)；
第二，工作人員需要對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解，通過(guò)全面分析對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作需要關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行明確，例如對(duì)防汛設(shè)備、輸水管道等方面設(shè)施需要進(jìn)行重點(diǎn)管理養(yǎng)護(hù)；將對(duì)泵組、閘門(mén)等方面的管理養(yǎng)護(hù)作為水閘泵站管理養(yǎng)護(hù)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，將清理雜物污物當(dāng)作輸水管道管理養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)，從而為其流暢性提供更多保障�？偠灾ㄟ^(guò)適宜、合理的方法可以使管理養(yǎng)護(hù)工作達(dá)到事半功倍的效果。
2.3 做好輸水管道和水閘泵站管理養(yǎng)護(hù)工作
輸水管道以及水閘泵站在水利工程中具有重要作用，因此做好這兩部分的管理養(yǎng)護(hù)工作可以在很大程度上保證水利工程整體的運(yùn)行效果，就相關(guān)工作進(jìn)行分析：配套電機(jī)對(duì)輸水管道以及水閘泵站具有一定影響，因此管理養(yǎng)護(hù)工作人員需要對(duì)電機(jī)轉(zhuǎn)速、絕緣方面進(jìn)行管理，從而使電機(jī)可以在相應(yīng)的工作中發(fā)揮其應(yīng)有作用；磨損及汽蝕一類(lèi)的問(wèn)題可能出現(xiàn)在泵組工作過(guò)程中，從而導(dǎo)致葉輪受到一定影響，因此管理養(yǎng)護(hù)工作人員需要定期對(duì)其進(jìn)行檢查與管理養(yǎng)護(hù)，一旦無(wú)法對(duì)其進(jìn)行修復(fù)則需對(duì)其進(jìn)行更換；管理養(yǎng)護(hù)工作人員需要做好完整性的檢測(cè)工作，從而為輸水管道養(yǎng)護(hù)工作奠定基礎(chǔ)，一般情況下可以通過(guò)探傷儀對(duì)裂縫傷痕等問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)，從而在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，使管理養(yǎng)護(hù)工作可以在第一時(shí)間內(nèi)開(kāi)展，避免問(wèn)題的擴(kuò)大并減少對(duì)水利工程運(yùn)行使用方面的影響。
2.4 引進(jìn)與培養(yǎng)人才，提高整體的業(yè)務(wù)水平
水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量好壞與工作人員的業(yè)務(wù)水平具有很大聯(lián)系，為此，需要加強(qiáng)對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作人員的培養(yǎng)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平，下面將就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析：
第一，將水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行擴(kuò)展，向其中增添新鮮血液，將更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識(shí)水平過(guò)硬的人才納入到管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)中，從而提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平；
第二，通過(guò)定期培訓(xùn)教育等方式對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人才進(jìn)行培養(yǎng)，及時(shí)向管理養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行最新管理養(yǎng)護(hù)工作理念及方法的培訓(xùn)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的高工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的講解工作，從而為管理養(yǎng)護(hù)工作人員提供更多實(shí)用性較強(qiáng)的技能和知識(shí)；
第三，進(jìn)行合理的分組，確保每個(gè)小組的整體能力平均，從而使小組內(nèi)的工作人員可以實(shí)現(xiàn)自我的提升。除此之外，相關(guān)單位可以提高對(duì)員工的薪酬待遇，從而吸引更多人才加入到水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì)，并且可以為單位留住更多人才。
3 結(jié)語(yǔ)
水利工程的運(yùn)行過(guò)程中，管理養(yǎng)護(hù)工作具有重要意義，通過(guò)對(duì)水利工程的管理養(yǎng)護(hù)，可以減少水利工程在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，從而使其可以為人們生活及生產(chǎn)等方面提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；相關(guān)工作人員需要切實(shí)落實(shí)好管理養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)工程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理，從而使水利工程發(fā)揮其應(yīng)有作用，保證其使用功能的有效性。
參考文獻(xiàn)
[1] 邢忠義，牛春艷.淺析水利工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（4）：144.
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