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園林工程質(zhì)量現(xiàn)場管理方法論文
【摘要】對于園林工程來說，其本身對于環(huán)境的重要性是不言而喻的，對園林工程進行質(zhì)量管理需要以園林工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制為基礎。根據(jù)不同園林之間的不同之處，進行園林質(zhì)量標準的評定，并以此控制園林工程的建設和工程質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面管理和相互協(xié)調(diào)。從我國園林施工質(zhì)量管理情況分析得知，目前我國的園林施工質(zhì)量管理中仍舊存在各種問題，想要全面實現(xiàn)對我國園林工程的改革，不但要進行園林質(zhì)量管理的標準化，還要同時注重規(guī)范化、必要性和可行性。
【關(guān)鍵詞】園林工程；質(zhì)量；現(xiàn)場管理；方法要點；分析
一、前言
對于園林工程進行施工和使用的時候，要首先保證的就是工程的整體質(zhì)量。想要從整體上全面控制園林工程的質(zhì)量，就要以園林質(zhì)量標準為基礎，并以此來實現(xiàn)對園林工程建設的全面質(zhì)量控制。確保對園林工程質(zhì)量的全面控制和協(xié)調(diào)，可以實現(xiàn)對現(xiàn)場資源的充分使用和調(diào)動，并協(xié)調(diào)好各單位之間的相互關(guān)系。通過全面的施工協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對工程的全面質(zhì)量進度成本控制，確保園林建設項目全面統(tǒng)一，進而順利完成設計的目標和任務。對于園林工程進行全面的綜合管理，是確保園林施工質(zhì)量和后期安全使用的根本要求。對工程進行質(zhì)量管理，不但是工程質(zhì)量的需要，而且還能夠全面提升企業(yè)自身的核心競爭力。如果因此工程的質(zhì)量不達標，必然導致成本的浪費，越來越多的企業(yè)更加注重自身的信譽和施工質(zhì)量，以此提升企業(yè)自身的綜合競爭力。對于施工現(xiàn)場存在的問題，要第一時間進行分析和解決，并采取較為積極的方式，確保在建成后的使用較為舒適。
二、園林工程質(zhì)量管理及控制措施
園林工程不同于其它工程，有其獨特的特點，主要表現(xiàn)在綠色植物的生命性、綠化工程的藝術(shù)性。所以園林工程的施工過程主要應遵循園林施工標準及植被的自然生長規(guī)律。每個階段的園林工程進場施工，都要根據(jù)工程所設計的工序進行，并保證施工進場的順序符合標準，防止出現(xiàn)工序沖突的問題。園林工程的施工質(zhì)量從一定程度上來說主要是由施工人員所決定的，只有確保了施工人員的自身施工水平符合要求，才能在施工設計施工材料的時候能夠按照要求進行，通過按照設計的施工工序進行施工，才能保證整個施工的施工質(zhì)量有較好的保障。因此園林工程質(zhì)量管理及控制主要體現(xiàn)在以下幾方面：1.完善的組織架構(gòu)想要有較為完善的園林工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，必須要構(gòu)件較為完善的組織架構(gòu)。在進行架構(gòu)的時候，要確保項目部中各個組成部分的完整性，確保其中每個職合理性和重要性。對于項目經(jīng)理來說，其作為整個組織的核心，要確保整個項目的全面性，并保證工程的質(zhì)量和管理符合新要求，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要進行及時的解決和處理。2.明確項目經(jīng)理責任制為了保證項目經(jīng)理制度能夠發(fā)揮其積極作用，需要在項目經(jīng)理的內(nèi)部，設置相應的其他成員職責，并保證項目經(jīng)理中人員的分類和全面使用，確保對植物的綜合設計全面性，根據(jù)每個崗位的之恩給你進行全面規(guī)劃和設定。3.建立項目監(jiān)理管理制度在進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的時候，不但要進行全面的監(jiān)督和控制，還要進行項目監(jiān)理部的建立，并針對現(xiàn)場的真實質(zhì)量情況，進行相應的監(jiān)督和管理。對于項目監(jiān)理來說，首先要確保項目管理符合制度要求，以此為基礎，確保對工程質(zhì)量的全面控制和監(jiān)督，將質(zhì)量問題控制在可控范圍之內(nèi)，使項目監(jiān)理成為質(zhì)量管理的推動因素。
三、科學節(jié)約管理理念與質(zhì)量管理模式
想要實現(xiàn)對園林工程質(zhì)量管理的科學性和節(jié)約性，可以使用節(jié)約型園林工程。節(jié)約型園林工程是園林新的一種管理模式，主要是利用園林中物種之間的相互搭配實現(xiàn)對園林工程質(zhì)量的控制和監(jiān)督，并以此為基礎，將節(jié)約管理理念融入其中，既確保了良好的管理方式，有提高了整體的管理水平。高端管理人才是實現(xiàn)節(jié)約型園林工程的管理的保障，只有確保人才的高端性，才能確保在進行相應管理時的高端性和針對性，并以此為基礎進行全面的綜合科學節(jié)約管理，實現(xiàn)對質(zhì)量的全面控制。材料成本的科學管理措施是實現(xiàn)節(jié)約型園林工程的關(guān)鍵。在園林工程的設計與建設過程中應考慮生態(tài)優(yōu)先，利用原有植物資源進行植物造景。其次使用鄉(xiāng)土植物，構(gòu)建地方優(yōu)勢植物群落。重慶北碚公園始建于1930年，是節(jié)約型園林的代表。北碚公園植被種類豐富，生長茂盛，主導植物群落為常綠闊葉林，常用的樹種主要是香樟等重慶本地樹種，同時復合層類植物配置模式。
四、結(jié)論與建議
城市的快速發(fā)展帶動了城市園林工程的不斷進步，這不但為園林工程施工行業(yè)提出了嶄新的要求，而且從很大從程度上提高了整個園林工程行業(yè)的施工水平。在園林工程質(zhì)量管理及控制方面建議相關(guān)機構(gòu)重視質(zhì)量管理，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，國家相關(guān)部門制定完善園林質(zhì)量管理的法律法規(guī)。
參考文獻
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