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關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文（通用7篇）
無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編精心整理的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文 篇1
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目工程受到的關(guān)注度也越來(lái)越高，而且越來(lái)越影響著人們的生活，建筑工程的安全問(wèn)題關(guān)系著人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)還存在著許多問(wèn)題，通過(guò)分析做好施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理工作的重要性和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，探究做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理工作;重要性;問(wèn)題;對(duì)策
引言
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展較快，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作受到越來(lái)越多人的關(guān)注，國(guó)家提出“安全發(fā)展”的理念，把加強(qiáng)公共安全建設(shè)、提高安全生產(chǎn)水平作為國(guó)家的重點(diǎn)安全工作。但是近年來(lái)，建筑安全事故經(jīng)常發(fā)生，建筑行業(yè)被列入高危行業(yè)之一，為了響應(yīng)國(guó)家政策，也為了堅(jiān)守安全生產(chǎn)的工作原則———治理隱患、防范事故、標(biāo)本兼治、重在治本，明確安全生產(chǎn)方針。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，需要全社會(huì)作出努力，齊抓共管，這才能創(chuàng)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全管理格局。
1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作的重要性
建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理由建設(shè)單位、勘查單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位五個(gè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成，五個(gè)單位相互聯(lián)系、相互依存，每個(gè)單位都必須遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定和相關(guān)法律規(guī)定，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要由施工單位和監(jiān)理單位承擔(dān)，施工單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、操作規(guī)程的制定和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，而外部監(jiān)管是由監(jiān)理單位來(lái)進(jìn)行的。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理單位不直接指揮生產(chǎn)作業(yè)，但是對(duì)施工人員的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過(guò)程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，通過(guò)全方位的監(jiān)控，消除在施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的各種不安全因素。近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步逐漸加快，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨著加快腳步，由于施工過(guò)程中的施工人員復(fù)雜、數(shù)量多、流動(dòng)性強(qiáng)、組織性差、文化水平不一、技術(shù)水平參差不齊、安全意識(shí)較差等原因，加大了監(jiān)理工作的難度。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)除了明確質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)外，最重要的是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故，一般工傷事故也要控制在小范圍內(nèi)。安全問(wèn)題關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益的提升、關(guān)系著社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)系著對(duì)社會(huì)的影響，因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作既保障了施工人員的生命安全，又保證了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
2．1安全生產(chǎn)管理體系不健全
據(jù)調(diào)查，一些建筑工程項(xiàng)目在安全人員配備方面不充足，經(jīng)常在進(jìn)行施工檢查時(shí)，臨時(shí)拼湊，沒(méi)有一支專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成檢查工作，更沒(méi)有經(jīng)過(guò)逐級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。許多建筑施工企業(yè)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)用沒(méi)有詳細(xì)的投資計(jì)劃，也查不到相關(guān)的安全管理賬目記錄，現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理比較混亂，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)或者專(zhuān)人對(duì)檔案進(jìn)行歸檔，好多資料有造假的現(xiàn)象，有的檔案是空白的，甚至有的安全管理負(fù)責(zé)人對(duì)施工狀況一無(wú)所知。
2．2施工審查不嚴(yán)格
一些監(jiān)理單位的審查人員對(duì)安全管理的強(qiáng)制性條文以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題把握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致對(duì)強(qiáng)制性條文產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解，出現(xiàn)錯(cuò)審、漏審的情況。由于施工審查機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員對(duì)規(guī)章制度、條文規(guī)范理解有偏差、認(rèn)識(shí)不到位，為了滿足業(yè)主的不合理要求，趕時(shí)間完成任務(wù)，只是通過(guò)印象中的記憶審圖，沒(méi)有做到認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致勘察人員和設(shè)計(jì)人員在下一步的操作中出現(xiàn)問(wèn)題。加上審查人員總是抱著臨時(shí)抱佛腳的態(tài)度，對(duì)自身素質(zhì)要求不高，比如在工作中，不能站在全方位的角度思考問(wèn)題，對(duì)圖紙衍生出的問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真觀察、不重視，導(dǎo)致審查質(zhì)量大大降低。
2．3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理混亂
在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的情況是車(chē)輛亂停放、安全通道設(shè)置不合理、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防安全通道、消防器材數(shù)量不足，甚至有的器材已經(jīng)陳舊不堪等，監(jiān)理檢查對(duì)這些情況視而不見(jiàn)、得過(guò)且過(guò)。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志缺失、安全防護(hù)用品不齊全，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂，不符合施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，而監(jiān)理細(xì)則不完善，沒(méi)有針對(duì)性管理。
3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作的對(duì)策
3．1建立健全監(jiān)理責(zé)任體系
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的特點(diǎn)，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任制度，配備齊全的監(jiān)理人員，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，責(zé)任到人。在進(jìn)行審查工作時(shí)，對(duì)于施工方案和安全措施要有詳細(xì)的計(jì)劃，做好相關(guān)的賬目記錄，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理資料要有專(zhuān)人整理歸檔，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理，做到勤巡視，勤處理，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄。
3．2嚴(yán)格施工審查過(guò)程
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理的強(qiáng)制性條文以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)待審圖認(rèn)真細(xì)致，在工程開(kāi)工之前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目的安全保證體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查安全管理?xiàng)l例、安全管理制度的完整性等，站在全方位的角度思考問(wèn)題，提高審查質(zhì)量。
3．3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境檢查
施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛放置、安全設(shè)施的設(shè)置要合理并符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，還要注意臨時(shí)用電是否安全合乎規(guī)范、排水系統(tǒng)是否通暢、防護(hù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)、易燃物品是否儲(chǔ)藏安全、警示標(biāo)志是否安放合理等。
3．4做好施工線現(xiàn)場(chǎng)的常態(tài)檢查
每至節(jié)假日，將安全檢查工作列為常態(tài)化管理，比如，某施工監(jiān)理單位在每周四組織安全檢查，要邀請(qǐng)建設(shè)單位的代表參加，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理以及安全員也要參加，其他特殊情況的檢查工作另行安排，并制定相應(yīng)的賞罰制度。為了降低施工安全事故的發(fā)生，在節(jié)假日要加強(qiáng)監(jiān)理人員的巡查，比如國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)前后，做好全面檢查，將全面安全工作列為常態(tài)化管理。
3．5做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的安全管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的是大型機(jī)器設(shè)備的使用，監(jiān)理將塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)和附著式升降機(jī)作為安全管理的重點(diǎn)，一方面，監(jiān)理的'工作是審核設(shè)備制造企業(yè)的資質(zhì)和租賃企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備的技術(shù)資料等。另一方面，在施工開(kāi)始前，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理人員組織施工單位和設(shè)備安裝單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。再者，對(duì)塔吊的安全管理，在塔吊安裝之前的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理人員要檢查審核安裝人員的上崗證，確保對(duì)應(yīng)無(wú)誤，審核塔吊的整個(gè)安裝過(guò)程。第四方面，對(duì)施工電梯的安全管理，施工電梯的使用周期比較長(zhǎng)，運(yùn)行比較頻繁，監(jiān)理單位要更加注意電梯安裝時(shí)的連接是否可靠。第五方面，附著式升降腳手架的安全管理，監(jiān)理在腳手架安裝的整個(gè)過(guò)程中要全程旁站，監(jiān)督安裝的每一個(gè)安裝步驟，安裝后進(jìn)行調(diào)試，驗(yàn)收合格后，要填寫(xiě)“大中型施工機(jī)械、安全許可驗(yàn)收手續(xù)表”，監(jiān)理進(jìn)行審核確認(rèn)后，再投入使用，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)步驟，不可馬虎行事。對(duì)于小型機(jī)械設(shè)備的安全操作，監(jiān)理人員針對(duì)各類(lèi)施工機(jī)械是否完好無(wú)損以及安全防護(hù)裝置是否齊全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3．6做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全狀態(tài)的檢查
在召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)時(shí)，把“以人為本”的理念作為重點(diǎn)，要求施工單位把不安全因素提上日程，平時(shí)注意人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，注重觀察人的精神狀態(tài)以及所處施工環(huán)境的安全狀態(tài)。
4、結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)具有特殊性，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)源比較多，工作人員的流動(dòng)性也比較大，近幾年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故經(jīng)常發(fā)生，人員財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的安全管理工作非常重視，對(duì)監(jiān)理單位在工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容制定了相關(guān)規(guī)范，因此建筑行業(yè)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作提高重視，這關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展，只有相關(guān)部門(mén)通力合作，才能做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作。
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施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文 篇2
一、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
1、安全意識(shí)缺乏，對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒(méi)有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊(duì)之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見(jiàn)，他們根本沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識(shí)到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識(shí)到，并沒(méi)有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運(yùn)行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預(yù)防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒(méi)有及時(shí)的出臺(tái)安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。
2、用于安全施工的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，管理工作不到位。國(guó)家明確規(guī)定：無(wú)論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預(yù)留出一定的資金用于開(kāi)展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒(méi)有遵循國(guó)家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)設(shè)備，這是對(duì)施工人員合法權(quán)益的漠視，這種應(yīng)付上級(jí)檢查的心理會(huì)釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，為安全機(jī)構(gòu)配備的人員也不夠，很多人無(wú)證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。
3、對(duì)施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知，當(dāng)今社會(huì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù)，但是由于他們接受知識(shí)教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓(xùn)和教育，不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患，在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展，經(jīng)常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認(rèn)識(shí)和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
4、建筑市場(chǎng)的弊端過(guò)于明顯，無(wú)法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場(chǎng)的安全問(wèn)題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場(chǎng)秩序的混亂是根源所在，市場(chǎng)自身具有三個(gè)弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果，對(duì)于建筑工程施工單位來(lái)講，市場(chǎng)秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開(kāi)展的'時(shí)候無(wú)章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對(duì)建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉，這是為什么呢？一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項(xiàng)目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少，更嚴(yán)重的是某些施工單位沒(méi)有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的允許之下直接破土動(dòng)工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過(guò)度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
二、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議
1、加強(qiáng)安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見(jiàn)和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件，所以，要營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則，嚴(yán)禁沒(méi)有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評(píng)。
2、搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。
3、規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)，加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性，尤其是對(duì)于建筑工程施工單位的安全管理工作來(lái)講，依靠完善的法律制度來(lái)開(kāi)展顯得更有必要，對(duì)于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評(píng)，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫(xiě)傷亡事故報(bào)表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過(guò)”（事故原因調(diào)查不清不放過(guò)，事故責(zé)任不明不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）的原則進(jìn)行調(diào)查處理，將安全工作的違章情況、評(píng)估評(píng)價(jià)與招投標(biāo)掛鉤；對(duì)于“三類(lèi)人員”不到位、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。
通過(guò)上面的敘述我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性，這個(gè)過(guò)程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有做好對(duì)施工過(guò)程的安全管理，才能夠達(dá)到人民的期望和開(kāi)發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場(chǎng)的根本，只有達(dá)到國(guó)家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能得到更多人的信賴(lài)。
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文 篇3
摘要：核電安全管理工作歷來(lái)受到黨和國(guó)家、各級(jí)政府高度重視，核能事業(yè)部對(duì)落實(shí)中央提出的"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針做出明確部署，要求各項(xiàng)目齊心協(xié)力承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，樹(shù)立核電建設(shè)良好形象。核電建設(shè)中的安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它既直接關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，又關(guān)系到國(guó)家核能目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。如何筑牢工程安全監(jiān)管網(wǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度，有效的防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，的確值得我們深入研究。
關(guān)鍵字：核電、安全管理
安全工作是永恒的主題，也是核電建設(shè)安全管理的一個(gè)重要方面。安全職責(zé)重于泰山，抓好建設(shè)工程安全監(jiān)管工作是核電建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)也是最大的難點(diǎn)。"關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全"的宗旨，是時(shí)代賦予我們的重要職責(zé)。要履行好核電建設(shè)安全管理工作，就必須不斷提高安全監(jiān)督管理水平。
一.強(qiáng)化安全監(jiān)督工作，意在創(chuàng)造和諧社會(huì)
為確保清潔型能源發(fā)展的安全性，我們需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全監(jiān)督工作。在監(jiān)管過(guò)程中，必須牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，注重人員管理和安全防范;加快職能轉(zhuǎn)變，建立清晰的安全責(zé)任行為和責(zé)任體系;著力研究新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和問(wèn)題、探索建立適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督新機(jī)制;創(chuàng)新安全管理和監(jiān)督新方法，緊緊依靠施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理基礎(chǔ)，狠抓安全防范，加強(qiáng)安全危險(xiǎn)源的檢查力度，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造安全和諧核電建設(shè)。
二.抓安全教育培訓(xùn)，意在強(qiáng)化責(zé)任行為
核電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，是質(zhì)量與安全監(jiān)督工作重要的核心內(nèi)容之一。近年來(lái)，國(guó)家高度重視核電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，正確貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，貫徹落實(shí)核電建設(shè)安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，本著"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的原則，圍繞年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全體系建設(shè)，經(jīng)常性的開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，取得了明顯的成效，有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發(fā)生。
但隨著核電建設(shè)發(fā)展更新、更高的挑戰(zhàn)和要求，面對(duì)保持質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)的需求，提高工程建設(shè)質(zhì)量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長(zhǎng)期的工作重心。參建各單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已充分認(rèn)識(shí)到核電建設(shè)施工的新形勢(shì)、新任務(wù)，準(zhǔn)確把握質(zhì)量安全工作面臨的新情況、新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn)。特別是日本福島核電事故給了我們核電建設(shè)者再深刻不過(guò)的警示。針對(duì)目前安全形勢(shì)問(wèn)題，我們按照核能事業(yè)部要求在全局核電建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。在加強(qiáng)工程安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)工程項(xiàng)目施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任行為和安全機(jī)制的檢查，深入排查治理安全隱患，全面提高建設(shè)過(guò)程中安全管理水平。
三.強(qiáng)化安全運(yùn)行機(jī)制，意在科學(xué)化安全管理
“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的主要因素，現(xiàn)今各施工單位人員素質(zhì)參差不齊，法制觀念淡薄，對(duì)有些安全規(guī)定的理解不深，這給安全工作提出了新課題。針對(duì)這一特點(diǎn)，作為安全監(jiān)督部門(mén)必須強(qiáng)化安全科學(xué)化管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)"三個(gè)轉(zhuǎn)變"，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，著力創(chuàng)造一個(gè)安全，和諧的環(huán)境。一是改變過(guò)去傳統(tǒng)的安全管理模式而著眼于安全系統(tǒng)運(yùn)行檢查，著眼于在對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)先識(shí)別、分析和控制上，變"事后處理"為"事先控制"，這樣才能防患于未然;二是檢查監(jiān)督向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變。
在年度安全管理工作會(huì)議中，要求各項(xiàng)目參建單位進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查工作，完善安全隱患治理長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查情況臺(tái)帳，明確隱患發(fā)生的項(xiàng)目名稱(chēng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患情況、隱患類(lèi)別、整改形式、責(zé)任人等內(nèi)容。通過(guò)定期經(jīng)驗(yàn)反饋，及時(shí)掌握安全隱患情況，跟蹤隱患整治結(jié)果，逐步建立安全隱患排查和治理長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全工作的科學(xué)化管理目標(biāo)。
四.標(biāo)識(shí)安全危險(xiǎn)源，意在過(guò)程控制
對(duì)重大危險(xiǎn)源的有效控制，需要運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法識(shí)別和分析重大危險(xiǎn)源，找出施工中事故防范的重點(diǎn)，掌握事故防范規(guī)律，學(xué)會(huì)運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法去識(shí)別和分析重大危險(xiǎn)源，就能在施工過(guò)程中掌握控制事故發(fā)生的主動(dòng)權(quán)，所以它在生產(chǎn)過(guò)程中占有非常重要的地位。在施工過(guò)程中，常見(jiàn)的重大危險(xiǎn)源主要有如下幾方面：
1、物體打擊。邊坡作業(yè)面的滾石及物件;爆破作業(yè)中的飛石、崩塊等可能發(fā)生的`砸傷、碰傷等傷害;
2、高處墜落。在高處作業(yè)中，由于作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位，易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故;
3、坍塌事故�；A(chǔ)開(kāi)挖支撐不到位、堆棄物位置不當(dāng)或邊坡失穩(wěn)、擋土墻或圍巖突然發(fā)生變化而未相應(yīng)改變施工方法等造成的塌方;
4、機(jī)械傷害。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中，由于操作人員違章駕駛或機(jī)械故障未被及時(shí)排除，易發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故;
5、起重傷害。在吊裝作業(yè)中，由于起重設(shè)備使用不當(dāng)或支撐不穩(wěn)或連接物強(qiáng)度不夠或由于人為的操作失誤、指揮不當(dāng)、捆綁不牢或操作人員精力不集中就很有可能造成人身傷害;
6、觸電傷害。施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，如亂拉亂接;對(duì)電閘刀、接線盒、電動(dòng)機(jī)及其傳輸系統(tǒng)等無(wú)可靠的防護(hù);非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行用電作業(yè)等極易造成安全事故;
7、作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能正確使用安全防護(hù)用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因;
8、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、無(wú)證上崗，對(duì)所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非、似懂非懂，容易想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故;
9、易燃、易爆及危險(xiǎn)品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)、使用和保管時(shí)易發(fā)生安全事故;
10、施工運(yùn)輸車(chē)輛超速、超載、偏重導(dǎo)致車(chē)輛傾翻等。以上十個(gè)方面的重大危險(xiǎn)源是施工過(guò)程中最常見(jiàn)的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)。在施工生產(chǎn)過(guò)程中如果不加以認(rèn)真識(shí)別并采取行之有效的防范措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。
五.嚴(yán)格控制準(zhǔn)入制度，意在源頭控制
嚴(yán)格控制準(zhǔn)入制度，把好安全監(jiān)督關(guān)，是實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督職能"三個(gè)轉(zhuǎn)變"的有效措施。檢查關(guān)口前移，一是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，落實(shí)好安全源頭關(guān)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的人員取消其任職、上崗資格，從源頭防止和減少事故的發(fā)生;二是由事后處罰向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變。從開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)抓起，堅(jiān)持制定完善的安全責(zé)任制度，建立安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。在強(qiáng)化監(jiān)督管理同時(shí)，加大違章違規(guī)處罰力度;三是適時(shí)推行實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的施工單位不得參加工程項(xiàng)目招投標(biāo)，同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查，清理安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的單位，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的規(guī)范化。
六.安全管理，永恒的主題
安全文化建設(shè)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永恒的主題。它隨社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的問(wèn)題，任何時(shí)候，任何情況下都不能放松。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)從業(yè)人員的生命與健康，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安寧與幸福。我們唯有以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到安全工作各個(gè)層面，使安全文化建設(shè)從理論上實(shí)踐上變?yōu)槿藗冏杂X(jué)接受的一種觀念，成為安全生產(chǎn)的動(dòng)力。大力運(yùn)用各種載體，開(kāi)展豐富多彩的安全文化建設(shè)活動(dòng)，形成人人、事事講安全的良好氛圍，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范能力，牢固構(gòu)筑的安全防護(hù)網(wǎng)，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，才能確保核能建設(shè)事業(yè)安全、可靠，從而實(shí)現(xiàn)核電建設(shè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文 篇4
一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理不得當(dāng)
現(xiàn)階段各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽(tīng)勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì)，小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽(tīng)勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì)，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來(lái)，建筑工地上的安全問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法保證。建筑行業(yè)從整體來(lái)看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒(méi)有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒(méi)有重視購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒(méi)有具體的方案措施，沒(méi)有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級(jí)撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足
施工場(chǎng)地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒(méi)有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒(méi)有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí)，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)�！疤胤N作業(yè)”的員工沒(méi)有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說(shuō)明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來(lái)，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重，甚至沒(méi)有了安全防護(hù)。
3.建筑工人的自我防范意識(shí)差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)
在建筑施工隊(duì)當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多�；旧蟿趧�(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來(lái)干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識(shí)。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類(lèi)的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低，安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒(méi)有拿出時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，那么對(duì)農(nóng)民工的工作來(lái)說(shuō)就存在著一個(gè)極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí)。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無(wú)睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識(shí)。在上級(jí)部門(mén)檢查中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題應(yīng)對(duì)管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門(mén)就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全”的觀念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí)。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來(lái)提高建筑施工人員的'安全意識(shí)，讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來(lái)的農(nóng)民工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無(wú)小事”。
4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專(zhuān)項(xiàng)資金的投入使用，購(gòu)買(mǎi)安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫(xiě)安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫(xiě)的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過(guò)安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是首要問(wèn)題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文 篇5
摘 要：自21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的進(jìn)步,尤其是各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)在我國(guó)的大江南北不斷興建,極大地促進(jìn)了我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,水利水電工程能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一種清潔的、可再生的電能,達(dá)到了可持續(xù)發(fā)展的目的,因而,水利
關(guān)鍵詞：水利水電工程論文
自21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的進(jìn)步,尤其是各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)在我國(guó)的大江南北不斷興建,極大地促進(jìn)了我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,水利水電工程能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一種清潔的、可再生的電能,達(dá)到了可持續(xù)發(fā)展的目的,因而,水利水電工程的建設(shè)十分重要。
平安施工不斷是我國(guó)各個(gè)建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，增強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)平安管理，不只是對(duì)企業(yè)擔(dān)任，對(duì)工程擔(dān)任，更是對(duì)員工擔(dān)任，對(duì)國(guó)度擔(dān)任。面對(duì)我國(guó)如此眾多的施工場(chǎng)地，水利水電工程建立具有很多的風(fēng)險(xiǎn)要素，例如施工環(huán)境差、工程慌張、人員復(fù)雜、施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)性多等等，為了保證員工的平安和企業(yè)的施工質(zhì)量，增強(qiáng)完善對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防備是非常重要的。
一、水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的意義和影響
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的平安問(wèn)題不斷是黨和國(guó)度注重的課題之一，它不只直接表現(xiàn)著施工企業(yè)的業(yè)務(wù)程度和開(kāi)展前景，而且關(guān)乎著全社會(huì)的穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)一系列的技術(shù)、管理措施，保證水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安作業(yè)，關(guān)于全社會(huì)有著重要的意義。它可以保證社會(huì)消費(fèi)力不遭到毀壞，保證工人的消費(fèi)平安和合法權(quán)益。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)程度的疾速進(jìn)步，黨和政府不時(shí)加大對(duì)水利水電工程的投資力度，各地的工程建立也有明顯的增加，但隨同而來(lái)的平安隱患也越來(lái)越多。一切工程項(xiàng)目的施工都是為人民效勞，以人為本，因而，水利水電工程的平安施工是我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的必然請(qǐng)求。各級(jí)部門(mén)和各個(gè)企業(yè)都要做好現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，只要這樣才干促進(jìn)企業(yè)的安康開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)步行進(jìn)。
二、我國(guó)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理存在的問(wèn)題
就目前狀況來(lái)看，固然我國(guó)不時(shí)加大水利水電施工工程的資金投入，但是遭到工程施工地點(diǎn)以及效勞地點(diǎn)和輔助消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)地的限制，施工的平安隱患仍然沒(méi)有消弭。針對(duì)這樣的狀況，就需求有關(guān)管理人員在停止施工平安管理的時(shí)分，做到科學(xué)決策，有效監(jiān)視，采取一系列的措施增強(qiáng)平安施工，確保水利水電工程的施工工作可以順利停止。下面就簡(jiǎn)單歸結(jié)一下我國(guó)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理存在的問(wèn)題。
（一）施工人員的平安認(rèn)識(shí)單薄
要保證我國(guó)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安，就一定要在本源上樹(shù)立起平安防備的認(rèn)識(shí)，但是一些企業(yè)為了追求本身的利益，不時(shí)擴(kuò)展消費(fèi)，加快建立，聘用一些素質(zhì)不高的員工，自覺(jué)的搶工期，完整無(wú)視了水利水電工程施工的平安規(guī)范。一些現(xiàn)場(chǎng)的施工人員與管理者的平安認(rèn)識(shí)單薄，招致了施工作業(yè)違規(guī)操作的狀況，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。有些人以為平安問(wèn)題不重要，為了施工進(jìn)度，以至還會(huì)呈現(xiàn)偷工減料、投機(jī)倒把的問(wèn)題。另外，還有局部人員基本沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工考試，業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)程度都不高，招致了在施工中呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故，給企業(yè)和個(gè)人形成不可估量的損失。
（二）缺乏健全的管理體系
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，沒(méi)有一整套嚴(yán)厲的平安管理體系當(dāng)然無(wú)法保證工程施工的平安作業(yè)和有效消費(fèi)，障礙施工的進(jìn)度和質(zhì)量。目前，我國(guó)的水利水電施工企業(yè)沒(méi)有依照規(guī)則樹(shù)立卓有成效的`制度體系，致使施工現(xiàn)場(chǎng)異常紊亂，工作不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法保證施工人員的平安，以至有些管理者也沒(méi)有把工作落實(shí)到位，沒(méi)有設(shè)立相關(guān)的平安管理機(jī)構(gòu)，招致任務(wù)分配不明，相互推諉。對(duì)此，各個(gè)企業(yè)一定要增強(qiáng)管理，完善制度，否則將會(huì)障礙水利水電的工程施工，帶來(lái)不用要的經(jīng)濟(jì)損失和人員危害。
�。ㄈ┍O(jiān)管力度不夠
有效的監(jiān)視工作是保證水利水電工程平安施工的前提和根底，但是目前很多的水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)照舊存在著監(jiān)管不明的狀況。要做到監(jiān)視到位，就要從各個(gè)方面停止著手，例如，在建立初期就明白規(guī)則行為原則，在施工過(guò)程中常常深化到施工現(xiàn)場(chǎng)停止平安檢查，對(duì)員工停止平安培訓(xùn)，進(jìn)步施工人員的素質(zhì)等等。目前，很多施工人員專(zhuān)業(yè)請(qǐng)求不達(dá)標(biāo)，素質(zhì)程度較低，在工作中缺乏義務(wù)心和職業(yè)道德，這些都嚴(yán)重障礙了工程施工的順利停止。因而，不時(shí)的增強(qiáng)監(jiān)管，深化到施工第一線，是保證平安作業(yè)的有力保證。
三、進(jìn)步水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的對(duì)策
�。ㄒ唬┻M(jìn)步施工人員的平安認(rèn)識(shí)，做好管理工作
要從基本上保證水利水電工程施工的現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)，就一定要增強(qiáng)管理者和員工的平安認(rèn)識(shí)，從基本上實(shí)在停止維護(hù)。首先，水利水電施工企業(yè)要保證施工場(chǎng)地的平安，在施工方案初期就選取相對(duì)平安的位置，進(jìn)而有效的降低事故的發(fā)作幾率，防止經(jīng)濟(jì)損失。其次，施工企業(yè)的平安管理者必需做好平安防護(hù)認(rèn)識(shí)的培育，經(jīng)常深化到施工第一線停止監(jiān)視，狠抓平安管理工作，關(guān)于突發(fā)的平安事故做好周祥的方案，以至親臨現(xiàn)場(chǎng)停止指導(dǎo)，不時(shí)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，減少人員傷亡。最后，要完善落實(shí)義務(wù)制，明白分工，諧和工作，相互配合，防止工作人員相互推諉的現(xiàn)象發(fā)作，與施工人員簽署合同，保證合法作業(yè)。另外，還能夠經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的方式，舉行一些平安教育講座，或者在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“平安施工”等字樣的標(biāo)語(yǔ)橫幅，從而保證平安觀念不得人心。
�。ǘ┩晟浦贫�，標(biāo)準(zhǔn)管理
標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨补芾碇贫仁潜ＷC水利水電工程平安施工的重要前提，對(duì)此，一定要增強(qiáng)制度建立，恪守國(guó)度規(guī)則。第一，企業(yè)在施工工作展開(kāi)以前就應(yīng)該詳細(xì)剖析工作內(nèi)容和工作流程，確立管理目的，以免在呈現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)分形成更大的損失；第二，施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的方向和目的的樹(shù)立要嚴(yán)厲按照國(guó)度的現(xiàn)行政策制定，防止呈現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。例如環(huán)境維護(hù)法、消防平安、施工保證等等；第三，保證工程施工的質(zhì)量和平安契合現(xiàn)代化的請(qǐng)求，增強(qiáng)文化施工，對(duì)施工人員停止恰當(dāng)?shù)木S護(hù)措施，減少環(huán)境毀壞，進(jìn)步企業(yè)形象。
在確保平安管理的根底上，要不時(shí)完善管理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，制定管理流程，其中包括施工人員、施工對(duì)策、施工技術(shù)、施工管理等等一系列內(nèi)容。這些要素對(duì)水利水電工程的平安施工起到至關(guān)重要的作用，一定要增強(qiáng)完善，認(rèn)真落實(shí)，細(xì)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而是全面的平安管理體系，它觸及的人員眾多，內(nèi)容冗雜，其組成者既包括指導(dǎo)者、管理者，也包括施工工人。因而，樹(shù)立完善的標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，是保證平安施工的前提，是保證施工順利停止的根底。
�。ㄈ┻M(jìn)步施工人員的平安認(rèn)識(shí)
水利水電工程施工的環(huán)境極端艱辛，工作條件惡劣，工作內(nèi)容也比擬復(fù)雜，因而施工人員一定要增強(qiáng)施工平安防備認(rèn)識(shí)，管理人員在選擇施工者的時(shí)分，主要選取工作態(tài)度好、素質(zhì)高的工作員工。作為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安擔(dān)任人，必需具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，可以做到為員工效勞，統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)分工，在保證施工平安的根底上完成工作任務(wù)。各個(gè)部門(mén)還要增強(qiáng)法律教育和素質(zhì)教育，把進(jìn)步勞動(dòng)者的法律認(rèn)識(shí)作為平安管理的重要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)完善職工的道德素質(zhì)，樹(shù)立和完善水利水電工程建立施工的現(xiàn)場(chǎng)平安管理鼓勵(lì)機(jī)制。此外，還要增強(qiáng)平安培訓(xùn)，進(jìn)步平安施工的認(rèn)識(shí)，從而保證水利水電工程施工的順利停止。
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文 篇6
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確，各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì)推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當(dāng)招標(biāo)的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺，采購(gòu)人員不得不購(gòu)買(mǎi)—些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材；為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意識(shí)，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項(xiàng)資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對(duì)施工人員的安全教育工作不到位。我國(guó)早有明文規(guī)定，用工方對(duì)新招錄的工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識(shí)與勞動(dòng)技能。在對(duì)工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國(guó)目前的用工來(lái)，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導(dǎo)致施工人員的`操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因。
1.5監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有日常監(jiān)管機(jī)制，只是為了應(yīng)付突擊性檢測(cè)，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2、應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)？安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來(lái)設(shè)定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo)，是要有針對(duì)性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定是為了明確安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機(jī)制，來(lái)督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識(shí)，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確，工作人員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化，施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理。危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源、設(shè)備危險(xiǎn)源等等；再將全部的危險(xiǎn)源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源，特點(diǎn)標(biāo)明，特別注意。對(duì)待重大危險(xiǎn)，要特殊情況特殊對(duì)待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案3]。在重大危險(xiǎn)源的施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在的危險(xiǎn)因素。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行，對(duì)違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3、結(jié)束語(yǔ)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工序繁多，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管控力度，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理策略的論文 篇7
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑規(guī)模的日益擴(kuò)大，一些建筑工程責(zé)任主體缺乏安全文明責(zé)任和法律意識(shí)，為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn)，一些建筑工程安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，致使建筑工程的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的數(shù)據(jù)，2016年1月～10月，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起，特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程“1124”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理，防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。既是社會(huì)對(duì)建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是建筑施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重把握的重點(diǎn)問(wèn)題。
1、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案
做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，健全各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案。做到有據(jù)可循，明確安全文明的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方的安全標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。
編制安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)施工項(xiàng)目可能存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，從而進(jìn)行控制和消除施工過(guò)程中的隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中切實(shí)可行，有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預(yù)案、有檢查、有處罰等，具有可操作性。
2、營(yíng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍
安全是企業(yè)在管理過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)，營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求。李永奎等研究得出建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵，認(rèn)為建設(shè)工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個(gè)方面內(nèi)容，它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵。營(yíng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍，對(duì)提高個(gè)人的安全意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準(zhǔn)則，帶頭抓安全、負(fù)責(zé)任，帶頭樹(shù)立安全創(chuàng)造效益的觀念;
2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場(chǎng)，做成展板、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等，做到施工現(xiàn)場(chǎng)人人知曉，深入人心;
3)通過(guò)安全講座、安全教育專(zhuān)欄等形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能的良好風(fēng)氣。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)
多年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工，沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)，缺乏建筑工程安全知識(shí)，安全觀念淡薄，而建筑工程安全生產(chǎn)與農(nóng)民工的切身利益息息相關(guān)，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理層對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)就顯得更為重要。
3.1學(xué)習(xí)法律法規(guī)及規(guī)章制度
學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度、安全行為準(zhǔn)則，提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，筑牢思想上安全第一的這根弦。
3.2做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是每一項(xiàng)施工工序開(kāi)展前必須要進(jìn)行的工作，明確安全底線，了解安全生產(chǎn)計(jì)劃，熟悉安全操作流程、安全防護(hù)措施，學(xué)會(huì)安全隱患排查等。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。
3.3做好技術(shù)措施及安全知識(shí)的培訓(xùn)
結(jié)合安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機(jī)械操作工等)不僅要持證上崗，還要進(jìn)行施工前的培訓(xùn)。除具備安全生產(chǎn)的基本常識(shí)、懂得安全技術(shù)操作規(guī)程、學(xué)會(huì)使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施外，還必須具有一定的消防知識(shí)，比如逃生技能、滅火器的使用等。
4、確保建筑施工安全管理的投入
建筑工程的規(guī)模日益擴(kuò)大的同時(shí)，施工工藝不斷創(chuàng)新，對(duì)施工人員的技術(shù)要求不斷提高，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)也要求建筑施工單位對(duì)安全管理費(fèi)用的投入也要及時(shí)和到位。為此，國(guó)家相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定，指出安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國(guó)家的文件精神，各地建筑行業(yè)行政管理部門(mén)紛紛出臺(tái)相應(yīng)的安全文明施工費(fèi)的管理規(guī)定，并明確了安全文明施工費(fèi)詳細(xì)的計(jì)取辦法，以及安全文明施工費(fèi)的用途，主要包括購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施，改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育、宣傳等所需要的費(fèi)用。
安全文明施工費(fèi)在編制工程概算、預(yù)(結(jié))算、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)及簽訂合同價(jià)時(shí)應(yīng)單列計(jì)算。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費(fèi)支付給施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行主管部門(mén)的規(guī)定及合同約定，確保安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)支付到位。
建筑工程開(kāi)工前，在編制施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費(fèi)的使用計(jì)劃。
在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全文明施工費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，采取一系列的安全防范措施，必須確保安全管理的必要投入。
5、強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工，安全隱患無(wú)處不在，做好現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理顯得尤為重要。
5.1明確建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
在建筑施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設(shè)工作上，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底，進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責(zé)，確保安全責(zé)任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全具體負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。
5.2強(qiáng)化專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監(jiān)督，重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及安全行為準(zhǔn)則是否得到遵守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時(shí)，積極宣講安全知識(shí)，做到“安全不離口，責(zé)任重于山”。
5.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的'安全檢查力度
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期(每周或間周)的安全會(huì)議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設(shè)、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開(kāi)挖及支護(hù)、建筑物外架搭設(shè)、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)工具、消防設(shè)施、施工人員的個(gè)人防護(hù)用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患，嚴(yán)格相應(yīng)的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。
5.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理職責(zé)
監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定，代表建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程承擔(dān)著質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監(jiān)理責(zé)任。其中安全監(jiān)理是施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面:
1)對(duì)各類(lèi)作業(yè)審批，包括施工組織設(shè)計(jì)中是否編制安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，用電動(dòng)火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實(shí)等;
2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;
3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求，施工設(shè)備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿足要求;
4)組織安全檢查，在監(jiān)理例會(huì)、安全會(huì)議等反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，并做好安全會(huì)議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字，保證從管理上落實(shí)安全監(jiān)理的到位。
6、結(jié)語(yǔ)
建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大，施工環(huán)境的復(fù)雜多變，施工單位主體責(zé)任的法律意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理組織不健全及管理不到位，建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效果達(dá)不到預(yù)期。安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，保證安全管理的投入，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將會(huì)逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。
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