水利工程管理特點與對策論文

　　第一篇：提高水利工程管理水平的有效途徑

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，在一定的程度上推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，而我國的水利工程行業(yè)也隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷進步。水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用。但是就當前的整體管理情來看，管理水平還是存在一定的不足，有著很大的提升。由于水利工程對于社會來說具有一定的公益性，同時和一個國家與社會的發(fā)展都是有著很大的聯(lián)系的，提高水利工程的管理水平對于社會的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。因此，主要就是筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗針對水利管理考核來提高水利工程管理水平來進行分析與研究的。

　　關(guān)鍵詞：水利管理；管理方式；有效途徑

　　水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用。但是在就當前水利工程管理水平來看，整體的管理水平并不不是很高，與發(fā)展中國家比較看，是有著很大的差距的。水利工程在發(fā)展過程中，為了能夠切實的保證水利工程的管理質(zhì)量，提高水利工程的水平，推動水利工程管理規(guī)范化，是需要落實水利工程的改革，對于周圍的環(huán)境不斷地進行改善，制定完善的有效措施。同時，在發(fā)展過程中是需要對于出現(xiàn)的問題要及時的解決，落實水利工程的審核工作。

　　1水利工程管理的現(xiàn)狀

　　1.1工程建設(shè)不規(guī)范

　　水利工程建設(shè)對于社會發(fā)展來說具有一定的公益性，一般情況下都是國家來進行投資的，該種投資是建立在國家水利工程上的，本身是沒有經(jīng)濟性來作為回報的，但是由于有著國家的資金作為基礎(chǔ)，所以很多的政府在發(fā)展中都會爭取水利工程的建設(shè)。水利工程在發(fā)展中通常情況下熱情集中在爭取資金上，對于后續(xù)的建設(shè)很多的時候并不是很成功，計劃整體上很完整，但是整體執(zhí)行情況卻不是很好。在施工過程中，審批的手續(xù)也是能省就省的，施工過程中過于追求速度，質(zhì)量管理上漏洞百出，使得工程建設(shè)驗收程度也會出現(xiàn)很大的問題。

　　1.2管理體制不完善

　　水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，同時也是地方進行觀光的一個重要組成部分，有利于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展與進步。但是由于水利工程整體的管理水平并不是很高，這樣在定的程度上就會使得水利工程的工程有著一定的削弱，無論是公益性還是地方管理經(jīng)營都是會受到一定的影響的。由于管理水平與權(quán)限上等沒有明確的限制，水價核定等分配上出現(xiàn)一定的矛盾上，這樣必然是會出現(xiàn)一系列的問題。

　　1.3水利工程的管理人員素質(zhì)低

　　其實，管理人員的整體素質(zhì)在一定的程度上是影響著管理水平的提高，我國政府雖然已經(jīng)將水利工程融入到整體的規(guī)劃中，但是由于自上而下的改革當時并沒有使得水利工程管理有著很大的變化。有些基層管理人員在管理方面還是會受到傳統(tǒng)管理方式得限制，對于的依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，在管理上不積極，這些都與新時期管理思想上存在一定的背離，這樣必然是會影響水利工程管理的水平。另外，對于一些坍塌嚴重水利工程，管理人員不接到上級就不行動的管理理念，這樣在一定的程度上就必然會使得水利工程的功效有著一定的降低。

　　2水利工程管理水平提高的有效途徑

　　2.1更新管理理念

　　長期的水利工程實踐發(fā)展證明來看，正是由于落后的管理模式限制，基層水利工程建設(shè)向后不斷延續(xù)的傳統(tǒng)，使得一些質(zhì)量問題沒有辦法得到根本的解決，這樣在一定得程度上不僅會導(dǎo)致管理水平?jīng)]有提高，同時也是會導(dǎo)致整體的工程質(zhì)量與進度有著一定的影響。若是想要改變該種情況，首先就應(yīng)該要改變水利工程的管理模式，不斷創(chuàng)新管理方式。創(chuàng)新管理理念是各行各業(yè)不斷追求的方向，只有不斷的創(chuàng)新才能夠從根本上不斷的改變落后方式，提高整體的管理水平。所以，相關(guān)的管理人員是需要在日常工作中不斷的更新工程管理理念，推動技術(shù)方面的改革，積極的學(xué)習(xí)國外先進的管理理念。

　　2.2水利工程建設(shè)監(jiān)督力度的加強

　　首先，水利工程管理制度是需要不斷的完善管理機制，提高科學(xué)的管理水平，這樣就需要完善建設(shè)工程順序，為工程管理機制提高一個良好的發(fā)展環(huán)境。另外，水利工程的企業(yè)還是需要不斷的積極進行宣傳，讓管理人員可以充分的認識到水利工程布局的重要性，按照計劃來開展工作，使得水利工程建設(shè)具有一定的規(guī)范性。另外，無論工程地點還是投資等方面，都是需要按照相關(guān)的規(guī)定來進行說明，得到上級的同意之后，才能夠進行施工。其次，對于工程招標與設(shè)計等認證是需要進行嚴格的把關(guān)，落實相關(guān)的規(guī)章制度。水利工程是我國國家進行投資的工程項目，是由國家專門的資金來支撐開展的。地方政府在進行招標得時候是需要對相關(guān)招標制度執(zhí)行嚴格的把關(guān)，引進競爭機制，選擇優(yōu)秀的單位來進行施工，這樣在一定的程度上才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，企業(yè)還是需要建立相關(guān)的監(jiān)督體制，監(jiān)督制度在一定的程度上是可以保證水利工程的質(zhì)量，這同時也是水利工程管理的重要組成部門。地方政府是需要將水利工程的監(jiān)督機制與設(shè)計、審核等相配合，采取定期與不定期的檢查方式使得質(zhì)量問題有著一定的降低。對于一些質(zhì)量問題出現(xiàn)是出現(xiàn)建立相關(guān)的責(zé)任追究力度，實施嚴格的獎懲制度。在工程竣工之后，上級的主管部門還是需要書寫相關(guān)的竣工報告，采用施工材料與驗收一起進行的方式，做好細致的驗收工作，另外相關(guān)的工程部門還是需要做好相關(guān)的材料備案工作。

　　2.3加強管理隊伍的建設(shè)

　　水利工程建設(shè)過程中是可以采取多種不同的方式來培養(yǎng)專業(yè)人才，比如說進行實地的考察等。水利工程企業(yè)是可以根據(jù)管理人員的素質(zhì)來提高整體的管理水平。在多種環(huán)境背景下，不僅可以提高管理部分的工作人員的技能，還能夠使得工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提高，豐富企業(yè)的文化，建立高素質(zhì)的管理隊伍。

　　3結(jié)論

　　水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用，促進社會的發(fā)展與進步。

　　參考文獻

　　[1]顧煒標.從水利工程管理考核談提高水利工程管理水平的路徑[J].江蘇水利，2008，2.

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　　[5]黃桂仁.水利工程管理考核對提高工程管理水平的探討[J].黑龍江科技信息，2016，2.

　　第二篇：水利工程管理中存在的問題與對策

　　摘要：隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，社會上對水利工程也有著越來越大的需求，在這種大形勢下水利工程建設(shè)也得以較好發(fā)展，并且得到越來越廣泛應(yīng)用。在水利工程建設(shè)及應(yīng)用過程中，十分重要的一個問題就是水利工程管理，因此加強水利管理也就十分必要。作為水利工程管理人員，應(yīng)當積極探索有效途徑及策略進一步強化水利工程管理，從而使其得以更好應(yīng)用，保證水利工程作用得以充分發(fā)揮。

　　關(guān)鍵詞：水利工程管理；問題；對策

　　隨著現(xiàn)代社會上水利工程應(yīng)用越來越廣泛，水利工程在社會上逐漸占據(jù)越來越重要的作用，而水利工程管理屬于水利工程能夠得以較好應(yīng)用的重要保證。就當前水利工程管理實際情況而言，其管理效果及管理質(zhì)量并不是十分理想，仍舊存在一些問題，對水利工程管理正常進行產(chǎn)生十分不利影響。作為水利工程管理人員，應(yīng)當在分析水利管理中存在的問題基礎(chǔ)上，通過有效對策進一步加強水利工程管理，使管理水平及質(zhì)量得以提升。

　　1當前水利工程管理工作中存在的問題及對策

　　1.1未充分重視水利工程管理

　　在當前水利工程管理工作過程中，存在的比較明顯且比較普遍的一個問題就是對水利工程管理缺乏重視。就實際情況而言，通常對水利工程建設(shè)都比較重視，對于水利工程管理卻往往忽略，在工程建設(shè)過程中所投入人力、物力及財力均比較多，然而在工程建設(shè)完成之后卻未能夠?qū)ζ溥M行有效管理。一方面而言，對于很多水利設(shè)施均未能夠進行合理保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)亂放、亂堆及亂占情況；另一方面而言，對于所出現(xiàn)的很多安全隱患均未能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，隨著時間不斷增長，必然會導(dǎo)致一些重大安全事故出現(xiàn)。而這些情況的出現(xiàn)都是由于未能夠?qū)λ�利工程管理工作加強重視，在工程管理方面缺乏投入，最終影響水利工程管理效果及質(zhì)量。

　　1.2水利工程管理機制建設(shè)不夠完善

　　在當前水利工程改革的大形勢下，在水利工程管理方面雖然也得到較好改善，并且取得一定成果，然而，在實際工作過程中由于傳統(tǒng)思想影響，有些管理部門仍未能夠與改革及變化相適應(yīng)，未能夠?qū)Ξ斍靶麦w制充分清楚認識，其所導(dǎo)致結(jié)果就是很多管理人員對自身職責(zé)缺乏清晰認識，并且在實際工作過程中缺乏管理意識，同時水利工程管理部門內(nèi)部自身也存在一定缺陷。以上這些情況的存在，會導(dǎo)致管理工作人員在實際工作過程中積極性比較低，影響水利管理工作人員工作效率，導(dǎo)致很多工作人員在未詳細了解水利工程情況下便投入工作過程中，即便工作人員在一定程度上了解水利工程，然而在實際工作過程往往都選擇比較傳統(tǒng)的管理方法，未能夠深入研究，這對水利工程管理效果將會產(chǎn)生十分不利影響。這些問題的出現(xiàn)，都是由于缺乏完善管理機制。

　　1.3水利工程管理單位定位不夠明確

　　長時間以來，對于水利工程管理單位而言，就機構(gòu)性質(zhì)方面來看，其不但具備行政主管機關(guān)性質(zhì)，同時具備水管單位性質(zhì)，其不但屬于管理人員，同時也是維護人員及運營人員，其機構(gòu)性質(zhì)對其機構(gòu)職能具有決定作用，由于水利工程管理單位性質(zhì)缺乏明確，必然會導(dǎo)致其職責(zé)比較混亂。另外，在當前水利工程管理中還缺乏較明確分工，導(dǎo)致水利工程管理單位任務(wù)比較繁重，往往都在超負荷狀態(tài)下運行。此外，由于水利工程管理單位缺乏明確機構(gòu)性質(zhì)，導(dǎo)致無法對水利工程管理單位進行有效制約及單獨，最終造成水利工程管理工作很難取得比較理想的效果[1-2]。

　　2水利工程管理有效對策

　　2.1加強重視水利工程管理工作

　　在水利工程管理工作過程中，為能夠使其得到比較理想的效果，其首要任務(wù)就是應(yīng)當對水利管理工作加強重視。在水利工程建設(shè)完成之后，必須要注重加強后期管理，在此基礎(chǔ)上才能夠保證水利工程得以更好應(yīng)用。首先，在實際管理工作過程中應(yīng)當制定相關(guān)法律法規(guī)，在水利工程管理方面制定相關(guān)管理細則，從而對資金、人員以及考核與驗收等方面進行合理管理，保證水利工程管理工作能夠具有一定依據(jù)，使其具備一定法律支持；其次，在水利工程管理工作過程中，應(yīng)當注意加強資金投入力度，從而使水利工程能夠保證得以良性運行，可創(chuàng)建資金專戶，實行專賬管理，盡可能實現(xiàn)�？顚Ｓ�，同時對于資金使用情況應(yīng)積極接受監(jiān)督；第三，對于水利工程監(jiān)督管理工作進一步落實，保證相關(guān)工作人員均能夠參與監(jiān)督，使監(jiān)管效果能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，積極鼓勵相關(guān)工作人員能夠在水利工程管理監(jiān)督工作中參與，在此基礎(chǔ)上保證水利工程管理工作能夠得以順利開展。

　　2.2進一步明確水利工程管理單位性質(zhì)

　　在水利工程管理過程中，為能夠保證得到更加理想的效果，一項重要內(nèi)容就是應(yīng)當對水利工程管理單位性質(zhì)明確，對其進行準確定位。根據(jù)水利工程管理單位所承擔(dān)任務(wù)以及其盈利情況，當前水利工程管理單位主要分為三種類型。其一為公益性水利工程管理單位，對于這類水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是防旱、防洪，其主要資金來源就是國家財政支持；其二為準公益性水利工程管理單位，對于這類管理單位而言，其不但要承擔(dān)防旱及防洪等任務(wù)，同時其也具備發(fā)電及供水等一些經(jīng)營性功能，不但能夠由國家財政支持獲得資金，并且還能夠通過自身經(jīng)營獲得資金來源；其三為經(jīng)營性水利工程管理單位，對于這種類型水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是發(fā)電及供水。所以，在水利工程管理過程中，應(yīng)當依據(jù)其實際情況對水利工程進行合理定位，確定其性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上才能夠更好實施水利工程管理工作，才能夠為更好開展水利工程管理奠定良好基礎(chǔ)。

　　2.3完善水利工程管理機制

　　為能夠水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理機制也是十分重要的一項內(nèi)容，可為水利工程管理工作良好開展及實施提供支持及依據(jù)。在實際管理工作過程中，水利工程管理部門應(yīng)當積極建立健全水利工程管理制度，依據(jù)管理制度對管理人員行為進行規(guī)范及約束，并且能夠?qū)ζ淦鸬揭欢ㄖ笇?dǎo)及督促作用。另外，在水利工程管理工作過程中，為能夠提升工作人員積極性，增強其責(zé)任心，還應(yīng)當制定相關(guān)獎懲制度，對于工作比較積極的人員給予其獎勵，對于工作懈怠管理人員給予其一定懲罰，從而使管理人員均能夠積極投入工作過程中，從而保證管理工作能夠得以較好開展，最終得到比較理想的效果[3-4]。

　　3結(jié)束語

　　水利工程在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中屬于十分重要的一種社會性工程，在社會上占據(jù)十分重要的地位。在水利工程建設(shè)及實際應(yīng)用過程中，十分重要的一項任務(wù)就是水利工程管理，其屬于水利工程應(yīng)用能夠得到較好保證的基礎(chǔ)。在實際水利工程管理工作中，作為管理人員應(yīng)當清楚認識當前存在的問題，并且要在此基礎(chǔ)上積極探索有效對策及途徑，從而使這些問題得以較好解決，使水利工程管理能夠得到更好效果，進而保證水利工程能夠得以較好應(yīng)用。

　　參考文獻

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　　[2]亞合甫江阿不來提.水利工程管理中存在的問題及對策探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（26）.

　　[3]何孔勝.水利工程管理中存在的問題及其對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（22）.

　　[4]趙立強.淺析水利工程管理中存在的問題及對策[J].科技信息，2014（1）.

　　第三篇：黃河水利工程管理的特點探析

　　摘要：黃河水利工程是我國水利工程項目中的重點，為了實現(xiàn)有效管理我們也做出不少努力。黃河水利工程管理逐漸成為了工程順利進行的保證，為黃河治理機制、治理質(zhì)量等提供了方便。由于黃河水利工程的特殊性，工程管理也有著獨特的特點。本文主要分析了黃河水利建設(shè)的特點，并論述工程管理的重要性及其特點。

　　關(guān)鍵詞：黃河水利工程、工程管理、特點

　　正文：

　　1、前言

　　我國是歷史悠久的大國，黃河作為母親河更要重視與其相關(guān)的治理工作。黃河水利工程是保證黃河穩(wěn)定、兩岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是發(fā)揮著不可或缺的作用。為了明確黃河水利工程管理的特點，我們做了深入探討，并針對相關(guān)文件進行了收集了解，最終得到結(jié)論。

　　2、黃河水利建設(shè)的特點

　　黃河的主要特點就是泥沙多，水量變化大，針對這種特點，我們將黃河水利工程治理設(shè)計為以下幾種特點。

　　2.1、工程質(zhì)量參差不齊

　　黃河下游許多堤壩都是從古代開始建設(shè)，很多堤壩在現(xiàn)代修筑時是直接在根部向上筑造，所以有些堤壩質(zhì)量不高，給防護工作增加了很多難度，也伴隨著更多安全隱患。

　　2.2、防洪工程任務(wù)不斷加重

　　黃河水質(zhì)的特點導(dǎo)致泥沙越來越多，而黃河下游兩岸又居住著許多居民，防洪任務(wù)十分嚴峻，一旦發(fā)生意外就可能造成難以挽回的損失。由于種種原因，只有不斷進行工程建造完善才能將防洪任務(wù)盡可能做到。

　　2.3、數(shù)量多、類型多

　　黃河下游水勢多變，河道時寬時窄，再加上沙多，水流沖擊力強，所以在黃河治理上要在同一河道上修建多條防洪控制帶，呈現(xiàn)出防洪工程數(shù)量眾多而類型眾多的特點，這也是我們所謂的“黃河特有”。

　　2.4、公益性水利工程

　　黃河防洪工程是國家出資建造的工程，被稱為公益性水利工程，這項工程又要消耗很長時間，國家財力有限，所以黃河治理的工程之間差距很大。公益性過程普遍現(xiàn)象是工程拖欠許多債務(wù)，建造質(zhì)量有待提高，工程之間存在很大差異性。

　　3、黃河水利工程管理的重要性

　　水利工程建造的質(zhì)量高低與工程管理有著密不可分的關(guān)系，一般情況下水利工程工期為三到五年，如果是大型工程時間可能會更久，再加上運行時間更久的運轉(zhuǎn)期，就更要重視工程管理。運行期工程管理是否合格是工程質(zhì)量的重要表現(xiàn)，這直接關(guān)系到工程是否能夠達到預(yù)期效果，所以我們應(yīng)該重視水利工程管理。水利工程因其不同位置會有不同的功能，有些主要為了發(fā)電、供水，有些是為了公益性的運營。黃河水利工程對社會有著重要意義，首先就是它在社會效益上的貢獻，其次是分配水資源上，最后是其經(jīng)濟功能，這三種功能都需要黃河水利工程運行期的有效管理，所以說，黃河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我們有必要引起重視，提高管理地位，確保黃河水利工程正常運行，得到更出色的效益。黃河水利委員會經(jīng)過不斷的變革，已經(jīng)建立了多部門管理體制，但是底層管理人員文化水平偏低且年紀普遍偏高，思想保守，技術(shù)單一，跟不上新時代的思維，管理人員文化水平一定程度上影響了黃河水利工程管理工作進度，所以這一方面也要引起重視。

　　4、黃河水利工程管理的特點

　　黃河的特殊性導(dǎo)致黃河治理也要特殊處理，所以在水利工程和開發(fā)上都不能用普通河道的處理辦法進行。為了更好地研究黃河水利工程管理方案，就應(yīng)該首先了解黃河水利工程管理的特點。

　　4.1、高標準

　　黃河水利工程管理要求標準相對較高，這是因為黃河為地上懸河，水流湍急多變，無法揣測，再加上兩岸又有大量居民，就更需要在管理中提高質(zhì)量標準。下游大量居民區(qū)經(jīng)濟繁榮，一旦出現(xiàn)意外就會造成巨大損失，所以黃河水利工程管理不能出現(xiàn)意外，無論是在水利工程建設(shè)當中還是運行期都要重視每一環(huán)節(jié)，高標準高要求，只有這樣才能將黃河水利工程管理工作進行得更順利。

　　4.2、日常性

　　為了將黃河水利工程管理做得更好，就要在運行期做好日常檢查。每一項工作都要定期進行，并進行記錄匯報情況，每日早晚對水利工程進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要記錄并上報，做好隨時處理情況的準備。黃河水利工程管理的日常性是保證管理工作效益的基本，所以這項特點是非常鮮明的。日常性給水利工程安全性提高做出貢獻，必須長期堅持下去。

　　4.3、時節(jié)性

　　黃河具有分明的時節(jié)性，所以黃河水利工程管理也具有時節(jié)性。黃河汛前汛后都需要我們進行護理，無論是堤壩檢查還是維護都要工作人員這時候認真負責(zé)的管理。針對不同時節(jié)的險情要有不同應(yīng)對策略，做好不同準備，及時加固除險。

　　4.4、復(fù)雜性

　　黃河堤防歷史悠久，從古代就開始進行水利工程管理，其中蘊含著許多危險，再加上黃河水勢多變，保護措施更要加強。為了加強水利工程管理效果，我們只有在充滿復(fù)雜性的管理工作中尋找平衡點，無論是黃河本身特點還是周邊環(huán)境要求都體現(xiàn)了黃河水利工程管理工作的復(fù)雜性，盡管相當繁瑣，更需不斷努力。

　　5、管理工作改革策略

　　水利部門管理工作需要根據(jù)黃河治理特點進行適當改革，從而有效保證水利工程運行和保護。資金運轉(zhuǎn)上應(yīng)該加大監(jiān)督管理，確保資金流向安全。管理工作要將責(zé)任落實到個人，這樣能夠保證管理效果，減少因為不負責(zé)任而導(dǎo)致的失誤，每日檢查應(yīng)記錄在案，隨時抽查，減少因為疏忽出現(xiàn)的意外，確定更嚴格的管理制度，通過競爭篩選出優(yōu)秀人才，將國家政策貫徹落實到底，不虛假上報消息，不隱瞞管轄區(qū)真實現(xiàn)象。只有將員工與業(yè)績聯(lián)系在一起才能促進激勵員工工作，激發(fā)管理人員工作積極性，將黃河水利工程管理工作進行得更順暢。

　　6、結(jié)束語

　　我國幅員遼闊，河道眾多，而黃河是其中重要的一條河流，黃河下游生活著許多居民，為了保證居民生活，加強黃河治理，一定要了解黃河水利工程管理特點。根據(jù)本文所述，黃河水利工程管理是非常復(fù)雜的，不光需要時間，還需要很多高要求。為了更好的管理黃河，就要針對黃河水利工程管理特點設(shè)計更多的管理方案，為黃河治理長遠發(fā)展做出準備，建立更多有效管理的制度，這也是未來發(fā)展的必然條件。

　　參考文獻：

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　　第四篇：水利工程管理方法探討

　　【摘要】在當今城市建設(shè)中，水利工程充當著調(diào)控和調(diào)配自然界地表水和地下水的作用，以除害興利目的而修建，以維持人類正常生命活動。但是，在實際水利工程應(yīng)用中難免存在著重大的隱患，對人民生活造成困擾。究其原因就是水利工程管理方面的問題。故本文將對水利工程進行簡單了解，并對水利工程管理中出現(xiàn)的問題進行細致分析，提出相應(yīng)的解決措施，提高水利工程管理質(zhì)量，促進水利工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，提高人民生活水平。

　　【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；方法

　　1前言

　　水利工程是人類生活當中必不可缺的。除人為破壞這一因素之外，水利工程還易受多種復(fù)雜的自然因素影響，此外長期運行的水工建筑物自身也會受到物理作用和化學(xué)作用的影響，造成水利工程結(jié)構(gòu)及材料性能會不斷地劣化，進而影響水利工程的正常運行。而且，由于水利工程的一些隱蔽工程，一旦被損壞，也無法及時對損壞部分進行檢測和修復(fù)。因此，對水利工程進行有效的管理具有重大意義，不僅能夠保證水利工程系統(tǒng)的安全高效運行，還能保障人民的正常生活。

　　2水利工程建設(shè)的意義

　　2．1維持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展

　　我國地大物博，人口眾多，但水資源卻分布不均勻。例如我國西北東北地區(qū)水資源短缺，嚴重阻礙當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響城市現(xiàn)代化的發(fā)展進程。在資源調(diào)控這一方面，興建水利成為經(jīng)濟發(fā)展及抵御自然災(zāi)害的重要措施。如南水北調(diào)等水利工程，有力解決了水資源短缺的問題，對北方的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟水平大幅度的提升，促進我國全面發(fā)展。且在有效的基礎(chǔ)上，在維護民生利益的同時調(diào)節(jié)自然生態(tài)、改善生態(tài)環(huán)境，防止水土流失和水質(zhì)污染，維持生態(tài)平衡和自然環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標及人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2．2保證日常對水的需求

　　自古以來，水都是人類生產(chǎn)和生活中必不可少的寶貴資源，水利工程建設(shè)可以利用有效的現(xiàn)代化技術(shù)，將水在自然中普遍存在的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為人類的需要。通過修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民對水的需求。

　　3水利工程管理的方法

　　3．1對水利工程建設(shè)進行嚴格把關(guān)

　　在水利工程建設(shè)中，參建各方一定要嚴格按照水利工程建設(shè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，深刻落實到每一步，緊抓項目建設(shè)和工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要嚴格按相關(guān)規(guī)定進行操作，在實際建設(shè)中每一環(huán)節(jié)必須按照水利工程建設(shè)規(guī)定進行。每一階段必須按步驟進行，切勿一味追求工程建設(shè)進速忽略水利工程的質(zhì)量，從單元工程、分部工程、單位工程的各工序做起，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

　　3．2遵循擇優(yōu)競爭方式的采購制度

　　在整個水利工程建設(shè)項目的實施過程中，項目法人必須依照相關(guān)法律規(guī)定遵循競爭采購制度，以達到建設(shè)優(yōu)質(zhì)水利工程的目的。在確定中標人的過程中，首先應(yīng)該以公平競爭為基礎(chǔ)，由招標人對相關(guān)項目進行公開招投標，然后由供應(yīng)商或者投標人向招標人提出該建設(shè)項目的基本技術(shù)要求和該工程的建設(shè)性質(zhì)和相關(guān)的施工期限、人員安排及資金在內(nèi)的基本經(jīng)濟要求，最后經(jīng)過招標委員會擇優(yōu)確定中標人。

　　3．3建設(shè)中進行嚴格監(jiān)督管理

　　嚴格監(jiān)督管理是水利工程建設(shè)中一個主要環(huán)節(jié)，通過對工程建設(shè)的監(jiān)督管理可以有效的將水利工程科學(xué)的、安全的、規(guī)范的實施并落到實處。同時，通過強化監(jiān)督和管理，可以進一步提高該工程建設(shè)的管理水平。并且，在我國工程建設(shè)中監(jiān)理是極為重要的。在項目建設(shè)的不同時期，監(jiān)理對施工工序和施工過程進行有效合理的監(jiān)督管理，其包括工程建設(shè)中所使用的材料、配件、成品和半成品的檢測和試驗;同時監(jiān)督施工單位在施工過程中嚴格遵守項目的設(shè)計方案和施工技術(shù)的各項標準。

　　3．4貫徹落實責(zé)任法人制度

　　貫徹落實責(zé)任法人制度是整個水利工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。在我國社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)中，項目法人責(zé)任制起著極為重要的作用。在工程建設(shè)的過程中，實施貫徹落實好責(zé)任法人制度，由水利工程項目的投資方確定項目法人后可通過有效途徑對該水利工程的項目進行基本策劃。該項目責(zé)任法人制在整個水利工程項目的建設(shè)中起主導(dǎo)作用，依照相關(guān)技術(shù)和規(guī)范可進行招標和規(guī)劃相關(guān)合同文件，聘請相關(guān)的從責(zé)任技術(shù)工程師進行設(shè)計指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　3．5以合同為依據(jù)進行建設(shè)

　　按我國當下社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，水利工程建設(shè)過程中應(yīng)嚴格遵循合同制，牢牢把握以合同為核心實施好相應(yīng)的工程建設(shè)。合同制的主要要點必須要制定一套完整的合同管理的相關(guān)有效規(guī)定，該合同應(yīng)詳細明確的指出建設(shè)內(nèi)容和項目清單，并且工程建設(shè)中，各參建單位必須以合同為依據(jù)，促進項目建設(shè)順利實施。

　　3．6對水利工程質(zhì)量嚴格管理

　　在水利工程建設(shè)的質(zhì)量方面，各個參建單位必須嚴格遵循水利工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)范，努力做好各個層次方面的監(jiān)督管理工作。以事實為依據(jù)，以法律為準繩，必須嚴格監(jiān)督管理，杜決一切建設(shè)缺漏。在社會方面，各個建設(shè)單位和管理部門還要向社會提供相應(yīng)的監(jiān)督電話，努力集中民意，更合理科學(xué)性的保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　4結(jié)語

　　我國經(jīng)濟在改革開放之后迅速發(fā)展，伴隨著國民生活水平大幅度的提高，人類對水資源的需求不斷的增加。在水利工程建設(shè)必不可缺的現(xiàn)代化建設(shè)中，對水利工程管理方法進行正確的探討以保證整個水利工程系統(tǒng)安全運行。為了滿足人民正常的生活需求，必須對水利工程進行嚴格的管理，對水利工程的建設(shè)質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督，使水利工程更好地為社會服務(wù)。

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