午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

探析加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略論文

時(shí)間:2023-05-02 06:07:57 管理論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

探析加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略論文

  水利工程建設(shè)對(duì)于保證地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量有著重要作用,為了保證水利工程的正常運(yùn)行,實(shí)施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題,從而影響了水利工程的正常運(yùn)行,并危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容,針對(duì)性地提出了加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化的措施。

探析加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略論文

  1 水利工程管理現(xiàn)代化概念

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程管理也應(yīng)進(jìn)行改革。為了創(chuàng)建高質(zhì)量、科學(xué)有效的水利工程服務(wù)體系,需要改革水利工程管理體制。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法創(chuàng)建水利服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)系統(tǒng)信息化以及數(shù)據(jù)化管理。水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件,還包括建立和完善內(nèi)部機(jī)制。水利工程現(xiàn)代化管理體制包括五個(gè)方面,分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標(biāo)以及管理制度,這五項(xiàng)內(nèi)容之間相互聯(lián)系。保證水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的核心在于選用高素質(zhì)高水平的工作人員,只有這樣才能更好地保證水利工程正常運(yùn)行,對(duì)于實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理至關(guān)重要。

  2 水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)容

  總結(jié)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容,有四個(gè)方面:第一,制定詳細(xì)的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對(duì)水利工程管理的實(shí)施方案以及管理現(xiàn)代化方案進(jìn)行科學(xué)編制,而且要保證方案的規(guī)劃實(shí)施思路清晰明確,能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應(yīng)結(jié)合目標(biāo)任務(wù)制定對(duì)應(yīng)措施,充分實(shí)現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護(hù),保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二,加強(qiáng)現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調(diào),而且各單位要考慮自己?jiǎn)挝坏墓芾憩F(xiàn)序體系,落實(shí)審核、會(huì)簽、審批等相關(guān)制度。將設(shè)計(jì)的前期工作準(zhǔn)備到位,強(qiáng)化設(shè)計(jì)者的職責(zé),明確設(shè)計(jì)工作的重要性,從而推進(jìn)設(shè)計(jì)工作的順利開展。

  2.3 合理設(shè)置施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

  小型水利工程項(xiàng)目的開展,會(huì)有較多相關(guān)單位參與其中,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建設(shè)。工期是工程施工中一個(gè)較為關(guān)鍵的參考指標(biāo),但在實(shí)際施工中,不乏有些單位為了追趕進(jìn)度,壓縮時(shí)間,對(duì)施工人員提出了很多過分的要求,也引發(fā)了一系列的安全問題,此類問題必須引起重視。為了更好地掌握工程施工進(jìn)度,首先需要做好施工階段的進(jìn)度目標(biāo)控制,將具體的施工工序劃分到每一個(gè)不同的時(shí)期,根據(jù)現(xiàn)有工程項(xiàng)目的需求,做好工程進(jìn)度規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)不同工程項(xiàng)目的要求,做好對(duì)應(yīng)工序之間的組織和協(xié)調(diào)工作,確保工程施工有序進(jìn)行。施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制有利于確保施工工程的正常開展,也可以及時(shí)掌握相應(yīng)的施工情況。此外,為了更好地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,可以設(shè)定相應(yīng)的進(jìn)度目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,以此來激發(fā)員工的工作積極性。

  2.4 加強(qiáng)工程的監(jiān)督力度

  在小型農(nóng)田施工建設(shè)中,加強(qiáng)監(jiān)管力度,是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。在合理的監(jiān)管范圍下,逐步規(guī)范施工步驟,及狀,并結(jié)合管理現(xiàn)代化所制定的分目標(biāo)和總目標(biāo),分析管理中存在的問題及薄弱部分,采用現(xiàn)代化管理方法解決問題,提高現(xiàn)代化管理水平。第三,升級(jí)現(xiàn)代化管理模式。結(jié)合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點(diǎn)區(qū)域,考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點(diǎn),確定試點(diǎn)后,相應(yīng)單位地區(qū)結(jié)合具體的內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設(shè)。第四,確定現(xiàn)代化管理目標(biāo)。水利管理相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)水利管理現(xiàn)代化指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,并進(jìn)行科學(xué)有效的貫徹落實(shí)。

  3 實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的策略

  3.1 深化內(nèi)部管理體制改革

  為了保證水利工程的有效運(yùn)行,必須加強(qiáng)管理,提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中,內(nèi)部體制改革問題較多,而且并未得到足夠重視,這在一定程度上會(huì)影響水利工程的長(zhǎng)期發(fā)展,不利于其正常運(yùn)行。因此水利工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理體制改革,提高管理水平。

  3.2 嚴(yán)格水利工程管理考核制度

  為保證水利工程管理水平,一個(gè)重要的途徑就是要嚴(yán)格水利工程管理考核,并將考核工作貫穿于工程日常運(yùn)行中。具體操作按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合水利工程管理考核的目標(biāo),提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平,致力于實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)水利工程目標(biāo),促進(jìn)水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。

  3.3 提高管理隊(duì)伍水平

  水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強(qiáng)人才管理。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程實(shí)施者的培訓(xùn), 提高管理人員的素質(zhì)水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)和吸收高素質(zhì)的管理人才,并定期對(duì)在職人員培訓(xùn),提高其水利工程管理專業(yè)知識(shí)和對(duì)崗位的適應(yīng)能力。

  時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,從而為后期小型農(nóng)田的效用發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。小型農(nóng)田的位置相對(duì)較偏遠(yuǎn),由于地理位置的復(fù)雜性,使得很多監(jiān)管工作沒有開展到位。在偏遠(yuǎn)地區(qū)開展必要的監(jiān)管,一定要對(duì)相應(yīng)的工作人員提出更高要求,需要監(jiān)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,適應(yīng)環(huán)境,主動(dòng)積極開展相關(guān)的監(jiān)管工作,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作目標(biāo)、物料計(jì)劃、施工計(jì)劃等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,制訂完善的質(zhì)量控制計(jì)劃,在施工過程中加以落實(shí)。同時(shí),還應(yīng)細(xì)化監(jiān)理人員的工作職責(zé),對(duì)其管理的工序、步驟、質(zhì)量檢測(cè)依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責(zé),了解與其他部門如何協(xié)調(diào),與其他工作如何銜接,確保監(jiān)管工作有序開展。

  4 結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也關(guān)系到廣大民眾的自身利益。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的監(jiān)管,提高工程的設(shè)計(jì)水平,合理設(shè)置施工進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理體系,從多方面推進(jìn)施工工程的開展,從而提高小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。

【探析加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略論文】相關(guān)文章:

加強(qiáng)水利工程管理的思考論文05-01

加強(qiáng)農(nóng)村水利工程建設(shè)管理的措施論文05-02

農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀及策略論文04-27

新時(shí)期水利工程管理現(xiàn)代化思路探究的論文04-27

中職體育教學(xué)提升策略探析論文04-30

加強(qiáng)幼兒德育教學(xué)的策略論文04-27

加強(qiáng)工民建工程施工管理的策略研究論文04-26

透過旱災(zāi)探析重慶當(dāng)前市街綠化論文04-30

當(dāng)前大學(xué)生非理性消費(fèi)及對(duì)策探析論文06-23

水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題及策略探討論文04-27