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小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理分析論文
1小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的常見問題
首先，小心農(nóng)田水利工程的整體規(guī)模較小，所以相應(yīng)的工程成本也較低，但是無論是大型的農(nóng)田水利工程還是小型農(nóng)田水利工程，都不應(yīng)該忽視農(nóng)田水利工程的性質(zhì)，重視起自身的質(zhì)量管理工作是十分必要的。雖然小型的農(nóng)田水利工程在規(guī)模上比較小，但是從內(nèi)部的項目上來看，其程度也是十分復(fù)雜的，并不比大型的工程項目少。對此，更加應(yīng)該重視起工程的復(fù)雜性，加強對工程程序的有效管理，這樣才能有效的控制工程質(zhì)量的問題，否則將會對工程的質(zhì)量工作造成嚴(yán)重的阻礙，所以在今后的農(nóng)田水利工程發(fā)展過程中，需要從全方位的角度進行考慮，保證工程的整體質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。隨著我國水利工程建設(shè)數(shù)量的越來越多，人們也越發(fā)重視起農(nóng)田水利工程的建設(shè)了，并且其在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)中的地位尤為顯著。尤其是小型的農(nóng)田水利工程，在基層地方越發(fā)常見，對于水利工程今后的發(fā)展有著重要的影響。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)可以解決實際生活中出現(xiàn)的一系列問題，因此就需要進一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，以起到約束性的作用。各個施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照這一體系開展施工建設(shè)，并且加強相應(yīng)的質(zhì)量管理，做好策劃方面的工作，從而完成對質(zhì)量管理的有效監(jiān)控。但是從我國實際的發(fā)展情況來看，并沒有一個完整的水利工程體系，更不必說與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系了。所以在實際施工的過程中，就無法保證工程質(zhì)量管理具有安全性的特點，在實際的施工過程中也會受到一定的影響。其次，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量相對落后，所以無法完成相對復(fù)雜的水利工程建設(shè)。雖然小型農(nóng)田水利工程具有精巧性的特點，但是卻相對復(fù)雜，需要一個完善的系統(tǒng)進行施工。合理施工技術(shù)的應(yīng)用可以起到事半功倍的效果，這樣才能夠達到工程所需要的基本要求。在農(nóng)田水利工程的設(shè)計過程中，涵蓋了較多的內(nèi)容，同時也需要投入較多的資金，相應(yīng)的成本也難以得到有效的控制。一旦沒有按照工程技術(shù)的要求進行施工，那么就會造成實際的施工成本較大，與預(yù)期存在較大的差異。這與實際的要求是不一致的。為了能夠讓工程可以順利地開展，就需要掌握合理的施工技術(shù)，在保證施工工期的基礎(chǔ)上順利地完成工程建設(shè)的任務(wù)。
2小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理優(yōu)化措施
2.1為了能夠完成小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)，順利的完成施工，在這一過程中相關(guān)施工單位應(yīng)該加強對質(zhì)量管理體系的建設(shè)，并且不斷地進行完善，從法律的角度對質(zhì)量管理體系進行約束以及強化，這樣才能夠保證各個環(huán)節(jié)能夠更加協(xié)調(diào)的發(fā)展，通過對過去施工管理過程中存在的不足的積累，可以獲得一些經(jīng)驗以及教訓(xùn)，以避免今后再次發(fā)生類似的問題。在整個過程中還應(yīng)該嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理制度，對工程監(jiān)督制度加以進一步的強化，采用合同的方式，能夠確保不同施工參與者的協(xié)調(diào)工作。通過對監(jiān)督管理制度的強化，可以提升監(jiān)督人員的管理意識及素質(zhì)，實現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理及控制，解決工程建設(shè)過程中的常見質(zhì)量問題。在小型農(nóng)田水利的設(shè)計過程中，要圍繞設(shè)計圖紙展開工程建設(shè)工作，在勘察設(shè)計過程中，要進行工程整體的全面性考慮，從工程的實際情況出現(xiàn)，進行設(shè)計工作的政策開展。在設(shè)計過程中，需要遵循相關(guān)的審核要求、審批要求、會簽要求。在勘察設(shè)計過程中，要遵循相關(guān)的法律法規(guī)，提升建設(shè)工程勘察設(shè)計效益，保證勘探設(shè)計工作的準(zhǔn)確性開展，進行設(shè)計工作效益的提升，確保工程圖紙的嚴(yán)格設(shè)計，確保工程準(zhǔn)備工作的良好開展，從而為農(nóng)田水利工程的進一步工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
2.2這也需要進行工程監(jiān)理制度的健全，落實好工程建設(shè)質(zhì)量管理中的監(jiān)理制度，保證工程施工工作的良好開展，保證工程監(jiān)理整體效益的提升�？陀^來說，小型農(nóng)田水利的施工環(huán)境比較落后，它的施工區(qū)域一般是偏遠(yuǎn)區(qū)域，經(jīng)濟不發(fā)達、制度不完善、施工條件比較差。為了滿足實際工作的要求，現(xiàn)場監(jiān)理人員要履行好自己的職責(zé)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場監(jiān)督體系的健全，做好施工計劃、物料計劃、工程目標(biāo)等的規(guī)劃工作，實現(xiàn)質(zhì)量控制計劃的強化及完善，確保施工工作的有效開展，這也需要進行監(jiān)理人員自身工作職責(zé)的細(xì)化，針對其管理工序、步驟、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制。在工作過程中，監(jiān)理人員必須要明確好自身的責(zé)任，保證不同工作程序的協(xié)調(diào)性開展。通過對施工隊伍素質(zhì)的提升，可以滿足小型農(nóng)田水利工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，通過對高素質(zhì)、高水平人才隊伍的建設(shè)，可以強化工程的質(zhì)量管理制度，滿足工程質(zhì)量檢查工作的要求。在小型農(nóng)田水利建設(shè)工作中，需要根據(jù)施工隊伍的不同技術(shù)能力狀況，進行施工步驟的合理性劃分。針對那些要求較高技術(shù)含量的工作，需要由專業(yè)施工人員進行操作。對于那些沒有上崗資格證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其上崗資格。要落實好小型農(nóng)田水利工程的細(xì)節(jié)性工作，強化施工質(zhì)量管理工作，針對施工過程中的問題進行分析及處理。
在實踐過程中，通過對施工條件、技術(shù)條件、管理條件等的控制，可以有效提升小型農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好自身的本職工作。
參考文獻
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