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對(duì)法院一次解決32名正副科級(jí)的調(diào)查與思考

時(shí)間:2023-05-04 14:43:47 法學(xué)論文 我要投稿
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對(duì)法院一次解決32名正副科級(jí)的調(diào)查與思考

 **縣位于河南省最東部,地處河南、安徽,鹿邑、沈丘、太和、亳州兩省三縣一市交界處,是個(gè)具有134萬(wàn)人口的農(nóng)業(yè)大縣,財(cái)政窮縣,省級(jí)貧困縣。最近,我們對(duì)   法院在2005年1月該縣委、縣政府在當(dāng)?shù)卣、?jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后,執(zhí)法環(huán)境比較滯后的情形下能一次性為法院解決 32  名正副科級(jí)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,對(duì)該院成功的基礎(chǔ)條件進(jìn)行了認(rèn)真歸納,并對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)作了幾點(diǎn)思考。 一、   法院及 32  名正副科級(jí)的基本情況    法院現(xiàn)有在職干警152名,具有審判職稱的共有104名(包括退居第二線)。本科文化程度占85%,大專文化程度占25%。該院下設(shè)16個(gè)科室(其中,執(zhí)行局下設(shè)2庭1科,政治處下設(shè)2個(gè)科室),總編制為13個(gè),轄9個(gè)基層人民法庭。在所解決的 32  名正副科級(jí)中(18個(gè)正科,25個(gè)副科),其中中層正職或負(fù)責(zé)人(含基層人民法庭主持工作的副庭長(zhǎng))26名全部得以解決,中層副職為17名。平均年齡為37歲,最大年齡為46名歲,最小年齡只有27歲。大專文化程度有5名,其余全部是本科或本科以上文化程度。所解決的 32  名正副科級(jí),是按照現(xiàn)有具備審判職稱的法官1:1.9的比劃(已取得正副科級(jí)未在此次解決的除外)。比例之大,人員之多,在全國(guó)基層法院系統(tǒng)為數(shù)不多。 二、 32  名正副科級(jí)來(lái)源的基礎(chǔ)條件    縣縣委、縣政府、縣組織部組成聯(lián)合考察組對(duì)法院工作進(jìn)行考察是建立在該院獲得“省綜合治理先進(jìn)單位”、“省優(yōu)秀基層人民法院”基礎(chǔ)之上的,與省、市政法委,省、市兩級(jí)法院考查的內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)雖有所不同,但大體基本是一致。省、市政法委主要考查社會(huì)治安綜合治理工作,省、市兩級(jí)法院主要考查的內(nèi)容是法院的“院政管理,隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、廉政建設(shè),兩庭建設(shè),五項(xiàng)工作(信息、調(diào)研、司法宣傳、案例編報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析)”。而縣委所組成的考察組除此之外,還重點(diǎn)考查了法院為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)所做出的主要政績(jī)等。經(jīng)詳細(xì)調(diào)研、歸納、整理,主要有以下七個(gè)方面的內(nèi)容。 1、隊(duì)伍建設(shè)新變化。2004年3月,   法院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立。在成立后不久,該院就把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提上議事日程。他們對(duì)社會(huì)各界及法院內(nèi)部干警進(jìn)行了有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的情況進(jìn)行了調(diào)查,針對(duì)調(diào)研歸納梳理出的135條意見與建議,逐類形成詳盡的考查報(bào)告。通過(guò)一系列的考查活動(dòng),激活了民主氣氛,凝聚了人心。黨組成員便自覺約法三章:不吃請(qǐng)、不受賄、不說(shuō)情、不搞特殊。為排除“地緣”、“人緣”、“親緣”關(guān)系的干擾問(wèn)題,班子成員進(jìn)行了重新分工。為解決干警思想問(wèn)題,開展了以宗旨教育為主題內(nèi)容的為期10天的整風(fēng)運(yùn)動(dòng),提出了“違法違紀(jì)倒計(jì)時(shí)零記錄”目標(biāo)。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《法院干警廉潔辦案干條規(guī)定》等8項(xiàng)制度,實(shí)行責(zé)任捆綁制,邀請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)法院的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2004年5月,該院按照“德、能、勤、績(jī)、廉、民主、科學(xué)、公正、公開”13字方針,制定了《   法院人事改革暫行規(guī)定》,對(duì)人事、機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革。先后有36名優(yōu)秀干警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,平均年齡由原來(lái)的49歲下降到37歲。按規(guī)定共設(shè)立13個(gè)編制機(jī)構(gòu)。達(dá)到“無(wú)超職、無(wú)超編、無(wú)超員、無(wú)矛盾”四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。全年社會(huì)各職能部門受理控告法官違法違紀(jì)案首次出現(xiàn)了“零”記錄。 2、質(zhì)量效率新提高。2004年4月,該院設(shè)立了立案服務(wù)大廳,從此結(jié)束了過(guò)去私自、交叉、重復(fù)立案的歷史。該院又推行立案服務(wù)公約,實(shí)行預(yù)約接待制,限期立案,當(dāng)天送達(dá)一站式服務(wù)。建立了訴訟風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)與風(fēng)險(xiǎn)提示制度,減少當(dāng)事人不必要的訴累和損失。結(jié)合本地實(shí)際情況,制定了“司法為民25條”,方便群眾訴訟。設(shè)立了特殊立案窗口,優(yōu)先為殘疾人、老年人、孕婦立案。這些措施都隱形潛在地提高審判質(zhì)量與效率。并有重點(diǎn)地抓了6件事:一是強(qiáng)化合議庭職能,在明確責(zé)任前提下,調(diào)解書由庭長(zhǎng)簽發(fā),判決書由庭長(zhǎng)報(bào)主管副院長(zhǎng)簽發(fā),重大疑難和新類型案件由審委會(huì)討論決定;二是建立業(yè)務(wù)考核制度,邀請(qǐng)專家學(xué)者命題,每季度進(jìn)行一次閉卷考試,半后一次業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽;三是建立案件評(píng)查制度,對(duì)歸檔卷宗如期評(píng)查,評(píng)程序、實(shí)體、援引法條是否合法和正確,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀卷宗予以重獎(jiǎng);四是建立法律文書登記制,凡需制作法律文書的案件,主審法官必須持卷宗、預(yù)收費(fèi)憑證、結(jié)案卡、庭長(zhǎng)和主管副院長(zhǎng)簽批手續(xù),方可加蓋公章;五是建立“四證制”,將舉證、辯證、質(zhì)證、認(rèn)證貫穿案件始終,并在判決書說(shuō)理部分充分體現(xiàn)出來(lái);六是建立法官自動(dòng)回避制度,實(shí)行立案審查、院長(zhǎng)督辦、監(jiān)察追究的運(yùn)作機(jī)制,堵塞一切關(guān)系案源頭。該院所結(jié)2394起案件(不含執(zhí)行),無(wú)一超羈押、無(wú)一發(fā)還重審,改判案件為4起,點(diǎn)總結(jié)案數(shù)的0.2%。 3、熱點(diǎn)問(wèn)題新解決。2004年   法院所面臨的三大熱點(diǎn)問(wèn)題是涉法信訪、司法救助、“空調(diào)白判”。是當(dāng)?shù)攸h委、政府十分關(guān)心而又為之頭痛的問(wèn)題。為解決此問(wèn)題,該院采取關(guān)口前移,實(shí)行接待日制度,院長(zhǎng)對(duì)來(lái)訪群眾開門辦公,公布辦公電話,與群眾面對(duì)面交談,成為把好信訪關(guān)口的第一人。推行定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定案件、包息訴“三定一包”責(zé)任制。聘請(qǐng)社會(huì)各界知名人士,參加聽證會(huì),接受信訪人員質(zhì)詢,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決的,當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的限期內(nèi)予以書答復(fù)。全年26起(舊存15)涉法信訪案件全部得到妥善解決。為確保蒙冤受屈有理無(wú)錢的老百姓真正打得起官司、打得贏官司,讓那些合法權(quán)益受到侵犯而因經(jīng)濟(jì)困難交不起訴訟費(fèi)的群眾打得起官司,法院全面啟動(dòng)司法救助工程。先后為286起案件的305名特困當(dāng)事人辦理訴訟費(fèi)減免手續(xù),累計(jì)金額達(dá)86.9萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)“寧可徒步辦案,也要與民方便”的承諾。為根除“空調(diào)白判”現(xiàn)象,法院采取宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行程序、強(qiáng)制措施四個(gè)到位,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦、執(zhí)行請(qǐng)批、案件監(jiān)督、定期執(zhí)結(jié)、執(zhí)行換員五項(xiàng)制度,全年受理各類執(zhí)行案件1655件(含舊存538件),執(zhí)結(jié)1405件,法定中止387件。案件執(zhí)結(jié)率同比增長(zhǎng)57%。 4、法院面貌新改善。具初步調(diào)查,   法院在2004年度共接待8456起來(lái)信、來(lái)訪和咨詢,無(wú)一例因辦事不力、態(tài)度惡劣而引起社會(huì)各界的不滿,有困難找法院已在社會(huì)上形成共識(shí)。他們?cè)趦?nèi)部管理上,以整頓會(huì)風(fēng)為起點(diǎn),對(duì)不遵守會(huì)議的典型嚴(yán)厲批評(píng),按規(guī)定先處罰后進(jìn)場(chǎng),從姑息遷就。開會(huì)遲到、吸煙、中途退場(chǎng)、衣著不整現(xiàn)象基本杜絕。在司法文明創(chuàng)建活動(dòng)中,他們還興起了法文明、法文化,作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重載體。形成了黨支部、政治處、法官、家屬共創(chuàng)、共建的良好局面。每逢節(jié)假日,都要組織文藝匯演,以詩(shī)歌、演講、美術(shù)、攝影、武術(shù)表演大賽,并組織與兄弟單位進(jìn)行比賽活動(dòng)。不但賽出法官形象,同時(shí)賽出法官健康向上的精神風(fēng)貌。在增強(qiáng)干警精神食糧方面,他們?nèi)巳藙?dòng)筆搞寫作,大興調(diào)查寫作之風(fēng),形成攜手共建法文化的濃厚氛圍。全年共發(fā)表省級(jí)以上稿件216篇,信息、調(diào)研、司法宣傳、案例編報(bào)、司法統(tǒng)計(jì)五項(xiàng)工作全部被省高院評(píng)為省先進(jìn)工作單位。在改善法院面貌方面,他們多方籌集資金,先后投資100多萬(wàn)元,重新裝飾了辦公大樓,美化了院落 ,購(gòu)置了6輛辦案用車,兩套健身器材,開辦了老年活動(dòng)室。 5、服務(wù)發(fā)展新保障。在審判實(shí)踐中,   法院為找準(zhǔn)公正司法與服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),確立了“抓審判、促發(fā)展、建機(jī)制、保實(shí)效”的整體思路。在充分發(fā)揮審判職能作用的同時(shí),積極參與社會(huì)治安綜合治理工作,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供寬松的外部發(fā)展環(huán)境,精心打造“平安   ”。在刑事審判中,他們始終保持嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)格執(zhí)行懲辦與寬大相結(jié)合的刑事法律政策,堅(jiān)持罪行法定、罪行相當(dāng)、寬嚴(yán)相濟(jì)等原則。84起刑事案件全部在法定期限內(nèi)審結(jié),152名犯罪分子被繩之以法,無(wú)一例改判和發(fā)還重審。在民商事審判中,該院充分發(fā)揮基層法庭前沿陣地作用,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民調(diào)組織共建調(diào)解網(wǎng)絡(luò),對(duì)有激化苗頭、涉及人數(shù)較多的群體糾紛,實(shí)行案情摘報(bào)和通報(bào)制度,快速反映,果斷處理,將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。全年共調(diào)解1378起民商事糾紛案,無(wú)一例矛盾激化和調(diào)解反悔現(xiàn)象。實(shí)施抓普法、抓預(yù)訪、抓重點(diǎn)、抓聯(lián)絡(luò)、抓落實(shí)五抓戰(zhàn)略,構(gòu)建了一套完整的治安防控體系。先后解決矛盾糾紛56個(gè),幫助9名刑釋人員找到職來(lái),4名解教人員重復(fù)學(xué)。并幫助當(dāng)?shù)?家廠礦企業(yè)順利實(shí)施兼并、重組,防止800萬(wàn)元國(guó)有資產(chǎn)流失,1600萬(wàn)元的債務(wù)未能懸空、逃廢。為7家公司企業(yè)收回欠款86萬(wàn)元盤沉淀資金145萬(wàn)元。 6、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界新認(rèn)可。   法院曾總結(jié)法官職級(jí)6年未能得到解決一人深刻教訓(xùn)后,找準(zhǔn)了問(wèn)題的主要“癥結(jié)”在于未能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提供可靠的司法保障和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。該院便以“要想有地位,必須有作為”為基本出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真打造和實(shí)施“1234”工程,即設(shè)立一個(gè)為民服務(wù)立案大廳,實(shí)施制度管院、人才興院兩大戰(zhàn)略,搞好刑事、民事、行政三大審判,解決涉法信訪、司法救助,空調(diào)白判、綜合治理四大熱點(diǎn),解決了諸多當(dāng)?shù)攸h委、政府在法律上所不能解決的重大疑難問(wèn)題,使其真正嘗到依法治縣、依法治村的甜頭。得到其理解、信任與支持。在研究正副科級(jí)的前夕,該縣委曾派專門考查組對(duì)法院工作進(jìn)行全面考查與調(diào)研,結(jié)果表明:全年當(dāng)?shù)攸h委、政府及職能部門受理控告法官違法違紀(jì)案為零;人民群眾及社會(huì)各界對(duì)法院的滿意率達(dá)98%以上。年底,當(dāng)該縣委獲悉縣法院獲取“省綜合治理先進(jìn)單位”、“省秀基層人民法院”兩項(xiàng)殊榮后,當(dāng)即立斷,決定把法官的職級(jí)晉升問(wèn)題提到議事日程?h委書記黃祥利聞?dòng)嵣钣懈杏|地說(shuō)“   法院在積極參與綜合治理方面的確干得扎實(shí)有效,在為   經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展方面,起著舉足輕重的作用”。并于2005年1月24日下午,專門召開常委會(huì)并下發(fā)文件,一次為   法院解決 32  名正副科級(jí)。 7、縣委及組織部門新規(guī)定。據(jù)初步調(diào)查,在2004年6月,   縣人民法院、檢察院、公安局曾多找縣委反映解決正副科問(wèn)題。當(dāng)?shù)攸h委政府考慮到多方面的因素,未予答應(yīng)。7月份,公檢法三家再次找當(dāng)?shù)攸h委政府結(jié)合此事,回答的是“等等再說(shuō)

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