房地產(chǎn)論文(優(yōu)秀15篇)
在學(xué)習(xí)和工作中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對(duì)論文都不陌生吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？以下是小編整理的房地產(chǎn)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)論文1
摘要：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)的理論體系是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的具體化和系統(tǒng)化的具體體現(xiàn)，是國(guó)家在小城鎮(zhèn)建設(shè)中應(yīng)遵循和借鑒的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，房地產(chǎn)作為一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，要健康有序的發(fā)展，也固然會(huì)遵從市場(chǎng)規(guī)律和和經(jīng)濟(jì)學(xué)法則，其參考價(jià)值更顯重要。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)城鎮(zhèn)化建設(shè)參考價(jià)值
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的應(yīng)用和參考價(jià)值，是在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和宏觀(guān)調(diào)控為主導(dǎo)方向的，充分利用其參考價(jià)值，才能對(duì)資源做出合理的分配和最大限度的降低浪費(fèi)，對(duì)城市的建設(shè)發(fā)展、對(duì)合理布局及打造城市品牌有著重要作用，研究房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的參考價(jià)值，是對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系的補(bǔ)充，在理論上和國(guó)家建設(shè)實(shí)際中意義非凡。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的參考價(jià)值是房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必須借鑒的法則
房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代國(guó)家眾多產(chǎn)業(yè)的一份子，既有國(guó)民經(jīng)濟(jì)一般行業(yè)的共同屬性，也有其自身的獨(dú)特性。由于房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，并且和其它產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)國(guó)計(jì)民生都起到很重要的作用，我們國(guó)家提出的城鎮(zhèn)化建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)是我國(guó)縮小城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的具體體現(xiàn)，房地產(chǎn)行業(yè)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是個(gè)體企業(yè)，其運(yùn)營(yíng)都必須遵從市場(chǎng)規(guī)律的法則，優(yōu)勝劣汰，也和其他行業(yè)一樣必須面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，只有對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的應(yīng)用參考價(jià)值很好的'加以重視和應(yīng)用，才能對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中如何的規(guī)避建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，做出科學(xué)的決策。
二、用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論中參考價(jià)值來(lái)指導(dǎo)城市建設(shè)規(guī)劃是科學(xué)的，行之有效的方法
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)參考價(jià)值是在我國(guó)制定這一宏觀(guān)發(fā)展規(guī)劃中必須運(yùn)用的法則。房地產(chǎn)業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的是實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)保障，也是其它一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可缺少的物質(zhì)條件，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中要合理布局，怎樣設(shè)置打造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是以后的發(fā)展方向，怎樣提高發(fā)展速度，都必須在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論指導(dǎo)之下，才能健康順利發(fā)展，違背經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場(chǎng)規(guī)律只能得到失敗的后果。中央提出城鎮(zhèn)化是我國(guó)的城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展方向，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步實(shí)施發(fā)展建設(shè)，怎樣合理利用資源，怎樣對(duì)城鎮(zhèn)合理布局關(guān)系到城市發(fā)展的總體思路。
三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)參考價(jià)值必須以房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系體系為依托
城鎮(zhèn)化建設(shè)關(guān)系現(xiàn)代化城市發(fā)展，也與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，在具體城鎮(zhèn)化建設(shè)中更應(yīng)該注重其參考價(jià)值，這就要求，城鎮(zhèn)化的建設(shè)發(fā)展，在符合市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)中國(guó)不同城市，不同地區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、稅收程度、收入值等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)條件及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的分析判斷，找出適合本地區(qū)發(fā)展的思路，制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的對(duì)策，才有利于城市建設(shè)的總體布局，使房地產(chǎn)市場(chǎng)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于政府而言，對(duì)于房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者而言都是至關(guān)重要的。不遵從房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，在城鎮(zhèn)化建設(shè)中就會(huì)出現(xiàn)不切合實(shí)際的非理性行為，固然對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響，需求與供給的關(guān)系，人們的生活水平與所需住房條件認(rèn)同理念無(wú)一不是參考價(jià)值在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中的體現(xiàn)。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)居民人口數(shù)量的迅速增加，加之人們把房地產(chǎn)作為投資理財(cái)?shù)捻?xiàng)目，諸多客觀(guān)因素都決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)是以供給決定需求，供給無(wú)法對(duì)需求的增加進(jìn)行敏感的反應(yīng)，從而左右房?jī)r(jià)，制約或促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)參考價(jià)值參考理論的發(fā)展方向
在以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，房地產(chǎn)業(yè)依然然是我國(guó)未來(lái)支柱性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展會(huì)很大程度上帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈如機(jī)械、設(shè)備、建材、五金，燃料、動(dòng)力的迅速發(fā)展，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)起到主導(dǎo)作用，重視房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)知識(shí)理論，并在城鎮(zhèn)化建設(shè)中加以運(yùn)用借鑒引導(dǎo)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展有著戰(zhàn)略意義，國(guó)家政策決策部門(mén)應(yīng)盡快建立與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的政策研究機(jī)構(gòu)，制定適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，配備適應(yīng)戰(zhàn)略需要的專(zhuān)門(mén)人才，使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)理論更適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不遵從房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，盲目的非理性，或由于非理性投資泛濫大大超前于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和社會(huì)有效需求的能力，違背市場(chǎng)客觀(guān)規(guī)律，違背地區(qū)性的城鎮(zhèn)化建設(shè)實(shí)際，不僅會(huì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)造成重創(chuàng)，而且使對(duì)金融市場(chǎng)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成危害，還會(huì)會(huì)危急到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。
我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)息息相關(guān)，城鎮(zhèn)化建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，是現(xiàn)代化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的切實(shí)需要，城鎮(zhèn)化建設(shè)有序發(fā)展離不開(kāi)房地產(chǎn)業(yè)，遵從市場(chǎng)規(guī)律，遵從經(jīng)濟(jì)學(xué)、遵從經(jīng)濟(jì)學(xué)在城鎮(zhèn)化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)參考作用有著特殊的意義。
參考文獻(xiàn)：
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房地產(chǎn)論文2
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及社會(huì)持續(xù)化進(jìn)步的時(shí)代背景下，我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由此得到了極大的提升。從實(shí)際情況來(lái)看，現(xiàn)今我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在投資管理方面仍舊存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，這種風(fēng)險(xiǎn)是阻礙房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要推動(dòng)力量，在房地產(chǎn)企業(yè)中占有不可忽視的地位，為此，必須積極構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理。本文旨在分析房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的雙向進(jìn)步。
優(yōu)秀的人才隊(duì)伍往往是構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的決定性力量，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化發(fā)展的有力保障，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的影響�，F(xiàn)今我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)針對(duì)人力資源管理仍舊存在著種種欠缺，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，構(gòu)建起企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已成為房地產(chǎn)行業(yè)必須解決的問(wèn)題，通過(guò)本文對(duì)房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究和分析，從而強(qiáng)化企業(yè)實(shí)力，保證房地產(chǎn)行業(yè)的順利發(fā)展。
一、當(dāng)今房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的實(shí)際情況
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔桓撸ぷ鞣e極性不高
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)工作缺乏重視，大多都是紙上談兵，并沒(méi)有將員工的培訓(xùn)工作放在實(shí)際之中，對(duì)員工培訓(xùn)工作的重視程度不高。雖然一部分房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步建立起培訓(xùn)規(guī)劃，但卻沒(méi)有切實(shí)將培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)劃行事。另外，企業(yè)員工的工作積極性明顯不高，甚至存在著抵制的消極態(tài)度，自我學(xué)習(xí)能力較為薄弱。
（二）企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容和方法過(guò)意單一化
企業(yè)的培訓(xùn)工作缺乏科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，沒(méi)有通過(guò)科學(xué)的調(diào)查分析進(jìn)行培訓(xùn)工作的設(shè)計(jì)，其培訓(xùn)方法和內(nèi)容較為單一化，缺乏培訓(xùn)效果評(píng)估環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、全面的培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，無(wú)法對(duì)企業(yè)員工的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究，培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性，所涉及的培訓(xùn)工作并不能滿(mǎn)足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的切身利益。
�。ㄈ┢髽I(yè)對(duì)培訓(xùn)工作缺乏充足的硬件設(shè)施和資金投入
我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)工作缺乏相應(yīng)的重視和認(rèn)識(shí)，所以在資金的投入、教學(xué)授課以及硬件設(shè)施等方面無(wú)法予以充分提供，企業(yè)的培訓(xùn)工作往往只是在內(nèi)部簡(jiǎn)單進(jìn)行，卻沒(méi)有提供專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)場(chǎng)地，只是借助企業(yè)會(huì)議室、多媒體設(shè)備等場(chǎng)地和設(shè)施簡(jiǎn)單地展開(kāi)，培訓(xùn)方式過(guò)于單一化，其培訓(xùn)結(jié)果也無(wú)法預(yù)知。
（四）培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與跟蹤機(jī)制存在不協(xié)調(diào)因素
大部分房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的效果評(píng)估方式往往是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或者書(shū)面測(cè)試的方式在企業(yè)中進(jìn)行，也就是沒(méi)有一套專(zhuān)業(yè)化的評(píng)估體系，也沒(méi)有長(zhǎng)久性、持續(xù)性的企業(yè)員工，員工對(duì)培訓(xùn)工作的意識(shí)還需要跟蹤性的調(diào)查和分析，為此，無(wú)法客觀(guān)全面地熟悉掌握培訓(xùn)效果，跟蹤機(jī)制和培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化彼此之間互不協(xié)調(diào)，其培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。
二、有效構(gòu)建房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的發(fā)展對(duì)策
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，樹(shù)立員工良好的工作意識(shí)
第一，積極宣傳和引導(dǎo)良好的房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)際意義、根本目的以及基本方法，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上下層都可以認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，從而通過(guò)積極主動(dòng)培訓(xùn)方法予以改革。第二，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體化的企業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)體系有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，并予以大力支持。第三，促使企業(yè)員工樹(shù)立正確良好的培訓(xùn)觀(guān)念，有效提高企業(yè)員工綜合能力和道德素質(zhì)，為房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建提供保障。
（二）實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容豐富化
通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式以豐富企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和形式，積極構(gòu)建房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。比如，企業(yè)可以適當(dāng)在自身內(nèi)部建立定期的培訓(xùn)課程，不斷提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)化能力，企業(yè)和企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)彼此建立良好的交流培訓(xùn)機(jī)制，選擇優(yōu)秀的企業(yè)員工參與培訓(xùn)工作，在提升企業(yè)員工綜合能力的同時(shí)，可以更好地為人民服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)員工積極參加企業(yè)外部開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。另外，需要建立一套合理科學(xué)嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和質(zhì)量效率提供保障，降低培訓(xùn)工作所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，為企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向努力進(jìn)步。
�。ㄈ┘哟笃髽I(yè)培訓(xùn)成本投入，建立科學(xué)有效的.激勵(lì)體制
所謂經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，為此，房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建應(yīng)當(dāng)提供有利于培訓(xùn)工作順利開(kāi)展的成本資金投入，通過(guò)大量的運(yùn)行資金來(lái)不斷完善和推進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作的進(jìn)步，房地產(chǎn)行業(yè)必須尤為重視人才資源的投資。強(qiáng)化培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，積極聘用專(zhuān)業(yè)的講師提供合理的幫助和輔導(dǎo)，更新培訓(xùn)使用的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備，完善培訓(xùn)開(kāi)展的外部環(huán)境，構(gòu)建良好的培訓(xùn)氛圍，積極拓展企業(yè)員工自身的內(nèi)在潛能，為員工的未來(lái)發(fā)展提供保障。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建可積極推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性發(fā)展，同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生較為積極的能力塑造，房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，且產(chǎn)生了較為積極的重要作用。在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要作用以及在現(xiàn)實(shí)生活中存在的問(wèn)題，通過(guò)有效對(duì)策予以解決，為房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。（作者單位為山東中潤(rùn)置業(yè)有限公司）
房地產(chǎn)論文3
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為其中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，目前在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出。根據(jù)大量的研究和事實(shí)表明，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)因素以及規(guī)律性的分析，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的科學(xué)判斷，有利于引導(dǎo)我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)解析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響因素及對(duì)策的探討有其必要性。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響因素
在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)的影響因素相當(dāng)多，必須要通過(guò)對(duì)這些因素及其相關(guān)關(guān)系的正確處理，強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的分析，進(jìn)而才能處理好投資與需求之間的相互關(guān)系。因此，以下對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)波動(dòng)因素進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，主要有土地因素、資金因素、市場(chǎng)因素等，現(xiàn)作具體說(shuō)明：
1、土地因素。在房地產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中，主要會(huì)受到一級(jí)市場(chǎng)以及二級(jí)市場(chǎng)的影響，其中，一級(jí)市場(chǎng)就是地產(chǎn)市場(chǎng)，國(guó)家土地部門(mén)作為供給方，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為需求方，土地就成為市場(chǎng)交易中的商品，而二級(jí)市場(chǎng)的需求方為購(gòu)房者，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為供給方，在進(jìn)行市場(chǎng)交易中，土地的使用權(quán)以及房屋所有權(quán)就成為交易的商品。在實(shí)際分析過(guò)程中，則主要選取本年完成的.開(kāi)發(fā)土地面積、土地出讓收人、房屋竣工面積以及新開(kāi)工面積等四個(gè)指標(biāo)主要內(nèi)容進(jìn)行影響分析。
2、金融市場(chǎng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融的支持密切相關(guān)，為此，資金因素對(duì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有著重大影響，在其運(yùn)行過(guò)程中，主要是通過(guò)利率水平、貸款投向以及貸款規(guī)模等作為主要手段進(jìn)行房地產(chǎn)的運(yùn)作。因?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)屬于經(jīng)濟(jì)密集型產(chǎn)業(yè)，其生存與發(fā)展必須依靠大量的資金，而這些資金一部分由企業(yè)自己來(lái)解決，而其他的一部分則必須要通過(guò)金融市場(chǎng)這一渠道和途徑來(lái)解決，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)籌集資金。
3、市場(chǎng)因素。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)的發(fā)展與價(jià)格機(jī)制有著不可分離的關(guān)系。因?yàn)榉康禺a(chǎn)的需求，必然會(huì)影響到房地產(chǎn)價(jià)格水平的波動(dòng)，從而進(jìn)一步影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行擴(kuò)張。同時(shí)，商品房面積也是房地產(chǎn)消費(fèi)需求的反映，所以，在一定程度上，其可以對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格的走勢(shì)作出一個(gè)科學(xué)的預(yù)計(jì)。比如房未來(lái)房地價(jià)格預(yù)計(jì)下降，即使價(jià)格出現(xiàn)大幅度下降，而房地產(chǎn)的需求也會(huì)相應(yīng)的減少，若是未來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格上漲，即使價(jià)格出現(xiàn)升幅，但是對(duì)于房地產(chǎn)需求也會(huì)相應(yīng)的增加。
4、政策因素。所謂政策因素，主要是指與房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)的財(cái)政政策，尤其是敏感程度較大的貨幣政策、經(jīng)濟(jì)體制、產(chǎn)業(yè)政策以及經(jīng)濟(jì)制度的改革、區(qū)域發(fā)展政策和政府發(fā)展政策等，同時(shí)，這些政策因素也是國(guó)家和政府對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控的主要手段，通過(guò)這些政策措施，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行各方面的調(diào)控，進(jìn)而影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)。
從某種角度上講，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)一樣，兩者都不是以平穩(wěn)的方式增長(zhǎng)，都具有很大的波動(dòng)性，但是從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)還是呈現(xiàn)向上增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)隨著相關(guān)因素的影響上下起伏，控制著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。為此，為了保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)穩(wěn)定，以下提出了控制房地產(chǎn)經(jīng)波動(dòng)的有效對(duì)策，具體包括以下幾點(diǎn)：
1、規(guī)范土地市場(chǎng)。控制房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，必須要規(guī)范土地市場(chǎng)的管理，具體可以從下方面人手：
首先，強(qiáng)化土地批租管理，要全面采取總量控制，統(tǒng)一規(guī)范土地的管理權(quán)，確立嚴(yán)格的行政劃撥用地審批制度；其次，要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，根據(jù)協(xié)議規(guī)定的具體內(nèi)容，規(guī)范土地的招標(biāo)拍賣(mài)轉(zhuǎn)變途徑和流程，從根本上實(shí)現(xiàn)我國(guó)土地轉(zhuǎn)讓的招投標(biāo)的市場(chǎng)化，減少行政干預(yù)，改善土地管理現(xiàn)狀；第三，要強(qiáng)化政府的土地供給能力的同時(shí)，必須要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我國(guó)土地轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)的開(kāi)放化管理，優(yōu)化土地使用權(quán)，利用市場(chǎng)機(jī)制下的調(diào)控手段，優(yōu)化土地資源的配置與重組；另外，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，確立新型土地供應(yīng)機(jī)制，從而有效地規(guī)范我國(guó)土地的出讓行為。
2、調(diào)整房地產(chǎn)投資政策。要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的適合于我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資政策，對(duì)于正常的政策制度，即便是造成了短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)下滑，抑制了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也應(yīng)該采用有效的輔導(dǎo)方法和手段，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。對(duì)于失控和不當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)政策，必須要采用有效措施及時(shí)糾正和制止，盡可能地保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
另外，要根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，采用有效的房地產(chǎn)投資政策，調(diào)整房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況，保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。在制定和出臺(tái)相關(guān)的投資政策時(shí)，需要注意以下相關(guān)問(wèn)題：（1）要明確投資主體，做到產(chǎn)權(quán)分明、職責(zé)清晰、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，有效地控制房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期的變化；（2）要密切關(guān)注房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模變化，確保固定資產(chǎn)投資與規(guī)模發(fā)展相適應(yīng)，確保投資的合理化；（3）明確市場(chǎng)定位，重視市場(chǎng)調(diào)查，在明確市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，使得市場(chǎng)投資更為理性化。
3、完善開(kāi)發(fā)金融制度。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，必須要完善現(xiàn)有的房地產(chǎn)金融制度，具體做到以下幾點(diǎn)：（1）要構(gòu)建完善的多元化房地產(chǎn)融資體系，如房地產(chǎn)信托、商業(yè)銀行貸款、市場(chǎng)直接融資以及產(chǎn)業(yè)基金等，（2）完善多元化的住房融資渠道，目前主要的融資渠道有政府優(yōu)惠政策、商業(yè)按揭貸款、住房合作基金等；（3）建立完善的金融管理制度，要求房地產(chǎn)要積極探索發(fā)展出路，既要考慮到整個(gè)金融體系的構(gòu)建，也要考慮到制度方面的建設(shè)，從而為融資創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新環(huán)境。
二、總結(jié)
總而言之，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)因素進(jìn)行分析，不僅有利于對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其運(yùn)行規(guī)律的把握，而且通過(guò)對(duì)其發(fā)展異常波動(dòng)的分析，制定出科學(xué)有效的針對(duì)性措施，加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀(guān)調(diào)控，有利更好地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的深化改革，推進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)改革的步伐。
房地產(chǎn)論文4
對(duì)于住房公積金來(lái)說(shuō)，我國(guó)的企業(yè)職工自20xx年底能夠擁有住房公積金的人數(shù)仍然不多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)時(shí)期，我國(guó)擁有住房公積金的職工只占全國(guó)所有在崗職工人數(shù)的8.2%。我國(guó)住房公積金制度的建立已經(jīng)有二十多年的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)這些年的不斷發(fā)展，住房公積金逐漸推動(dòng)了住房制度的改革，加快了我國(guó)住房建設(shè)的步伐，并且我國(guó)的城鎮(zhèn)居民的住房條件也為此而得以改善，調(diào)動(dòng)了人們住房消費(fèi)的積極性，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與發(fā)展。
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有賴(lài)于房地產(chǎn)業(yè)的大力推動(dòng)，房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的諸多行業(yè)中也占據(jù)著重要的地位，其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響主要有三個(gè)方面：一是對(duì)我國(guó)政策的影響。近些年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也贏得了相應(yīng)的利潤(rùn)，且處于居高不下的地位，其在推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，也影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如在房地產(chǎn)市場(chǎng)中出現(xiàn)的炒房行為，這就會(huì)使大量的資金轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)業(yè)，并加大了我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)泡沫破裂的風(fēng)險(xiǎn)，直接影響了我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國(guó)政府要針對(duì)這一系列的影響而采取相應(yīng)的對(duì)策，有效的管理和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)。例如近幾年，我國(guó)推行了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的限價(jià)、限購(gòu)的調(diào)整制度；通過(guò)調(diào)整銀行準(zhǔn)備金率、房屋轉(zhuǎn)讓稅等政策手段來(lái)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。不得不說(shuō)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的其他行業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策都會(huì)有產(chǎn)生一定的影響。二是對(duì)我國(guó)相關(guān)行業(yè)的`影響。房地產(chǎn)行業(yè)一直推動(dòng)著其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也解決了大量剩余勞動(dòng)力的問(wèn)題。但由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于一種新興的行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，致使與之相關(guān)的行業(yè)缺失標(biāo)準(zhǔn)，以致在行業(yè)的銜接上不夠連貫，問(wèn)題不斷，不利于整個(gè)鏈條上的行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如一些開(kāi)發(fā)商作房地產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)著上游的優(yōu)勢(shì)地位，并占有大部分收益，以致下游的產(chǎn)業(yè)鏈只能得到剩余的少部分利益，這種不平衡的利益分配打亂了市場(chǎng)秩序，不利于相關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展。三是對(duì)社會(huì)的影響。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展為我國(guó)社會(huì)的各階層提供了良好的就業(yè)平臺(tái)，減少了社會(huì)就業(yè)的壓力問(wèn)題，在一定層面上穩(wěn)定了社會(huì)的秩序，同時(shí)也改善了我國(guó)居民的居住環(huán)境，提高了人民的生活質(zhì)量。
住房公積金在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中重要意義
我們要了解住房公積金的重要意義，首先要了解住房公積金的提取條件如何使用。我們以北京住房公積金提取為例，職工可以提取的條件包括購(gòu)買(mǎi)、建造、翻建、大修自住住房；完全喪失勞動(dòng)能力，并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系；出境定居；償還自住住房貸款本息；房租支出超出家庭工資；遇到突發(fā)事件造成家庭生活嚴(yán)重困難；務(wù)工人員與單位解除勞動(dòng)關(guān)系；死亡或者被宣告死亡等情形，職工若滿(mǎn)足以上的任一情形，都可以提取相應(yīng)的住房公積金，并且這是一個(gè)相當(dāng)可觀(guān)的金額，同時(shí)促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
住房公積金能夠促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。住房公積金的存在可以保障人們的基本住房水平。但這筆重要的資金僅限于用于住房使用資金，但面對(duì)一直增長(zhǎng)的房屋價(jià)格，這種專(zhuān)項(xiàng)資金的作用也在逐漸減弱，如何對(duì)住房公積金實(shí)施有效管理并發(fā)揮其作用，才是我們真正要解決的問(wèn)題，以便更好的促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。
住房公積金的管理體系需要加強(qiáng)。對(duì)于住房公積金的管理需要有力的監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行管理，明確各部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任，將監(jiān)管工作落實(shí)到各個(gè)部門(mén)；采取有效的監(jiān)管措施與手段，各個(gè)監(jiān)管部門(mén)要合理分工，例如作為審計(jì)部門(mén)，其工作就是負(fù)責(zé)審查資金的來(lái)源；財(cái)政部門(mén)要對(duì)資金的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。同時(shí)住房公積金的管理也需要社會(huì)的監(jiān)督力量來(lái)完善，而相關(guān)的管理部門(mén)也要對(duì)社會(huì)監(jiān)督過(guò)程中提出的問(wèn)題和質(zhì)疑進(jìn)行認(rèn)真的檢查與分析，并及時(shí)處理和解決這些問(wèn)題。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)住房公積金制度正在不斷的完善，住房公積金成為人們支付住房的強(qiáng)大支撐，增強(qiáng)了個(gè)人支付住房的能力。同時(shí)住房公積金也促進(jìn)了我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，有效的消除或擠壓了房地產(chǎn)泡沫問(wèn)題，從而使得我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了良好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。（本文作者：趙廣慶 單位：泰安市房產(chǎn)交易中心）
房地產(chǎn)論文5
摘要：房地產(chǎn)行業(yè)具有投資成本大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，而且在成本管理控制中會(huì)受到多因素的影響，所以必須首先建立相對(duì)全面的成本管理系統(tǒng)理念，只有對(duì)其形成較為全面的把握，充分了解影響成本管理的各種因素，合理的進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，才能使房地產(chǎn)企業(yè)能夠走上可持續(xù)發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；成本管理；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
一、房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。它具有如下特征：1.資金密集。因?yàn)橐粋�(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投建就是一種投資行為，因此要求企業(yè)高度集中控制資金。2.管理密集。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)中可以整合和協(xié)調(diào)各種資源來(lái)用于自己的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，在建設(shè)環(huán)節(jié)可結(jié)合的社會(huì)資源包括項(xiàng)目評(píng)估公司、策劃代理公司、設(shè)計(jì)公司、建筑公司、裝飾公司和午夜管理公司等。3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、建設(shè)周期長(zhǎng)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)投資評(píng)估、營(yíng)銷(xiāo)策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、物業(yè)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，其中每部分都互為制約，所以要更為注重過(guò)程控制。4.投資風(fēng)險(xiǎn)大。房地產(chǎn)項(xiàng)目作為投資項(xiàng)目，投資數(shù)額巨大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)他們?cè)谖粗Y(jié)果中尋求利益的時(shí)，會(huì)受到市場(chǎng)和政策等諸多因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)不可謂不高，所以在成本管理中更應(yīng)加強(qiáng)前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)控和規(guī)避。
二、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中的現(xiàn)存問(wèn)題
1.成本管理理念不夠全面
當(dāng)前，影響成本管理的因素主要包括：土地成本和資金成本受?chē)?guó)家的政策影響大、建筑原材料受市場(chǎng)變化波動(dòng)大、房地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)力不穩(wěn)定、房地產(chǎn)企業(yè)管理水平差距大等。
2.成本控制體系不健全
房地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)建設(shè)中的環(huán)節(jié)有：策劃準(zhǔn)備→設(shè)計(jì)定型→組織施工→竣工驗(yàn)收。成本控制管理，除了建設(shè)費(fèi)用貫穿整個(gè)過(guò)程，還涉及竣工后的銷(xiāo)售成本的支出。而當(dāng)前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都沒(méi)有健全的'成本管理控制體系，一些企業(yè)的體系建立也不夠合理，導(dǎo)致企業(yè)多陷入成本管理與實(shí)際支出脫節(jié)的現(xiàn)狀。
3.成本控制管理只停留在表面功夫
在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的新形勢(shì)下，多數(shù)企業(yè)都開(kāi)始注重成本管理，并設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)，如成本控制部或?qū)徲?jì)部，但由于前期管理的不到位，造成過(guò)程中失控或事后算賬的行為，讓這些看似專(zhuān)業(yè)的職能部門(mén)只能抓住事后成本管理部分，使成本管理流于表面形式，而很難收到管理實(shí)效。而那些擁有較為規(guī)范的成本預(yù)算和成本控制制度的房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)槌杀绢A(yù)測(cè)、成本決策和成本控制制度沒(méi)能及時(shí)跟上，而少了有效解決復(fù)雜問(wèn)題的有力措施，也讓成本控制管理工作收效甚微。
三、有效改善企業(yè)成本管理問(wèn)題的對(duì)策
1.施工前的控制對(duì)策
首先，投資決策控制。企業(yè)前期規(guī)劃部門(mén)要研究政策盡量為企業(yè)爭(zhēng)取利益，工程、預(yù)算部門(mén)則應(yīng)與其配合對(duì)過(guò)程成本做出合理預(yù)測(cè)，以便服務(wù)于決策層的投資決策。其次，利用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包團(tuán)隊(duì)。“五通一平”也要如此，目的就是確保工程質(zhì)量、降低費(fèi)用、縮短工期。第三，嚴(yán)格控制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的工程設(shè)計(jì)管理部來(lái)細(xì)化設(shè)計(jì)規(guī)范要求、審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，全面評(píng)估工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選型、設(shè)計(jì)的合理性和安全性等。
2.施工中的控制對(duì)策
首先，嚴(yán)把施工單位資質(zhì)關(guān)，實(shí)地考察不能省。它是決定工程造價(jià)控制成敗的關(guān)鍵，信譽(yù)好、資金雄厚、技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)是首選。其次，審好合同，降低索賠。第三，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)。第四，基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用支出盡量節(jié)約，建設(shè)前要對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況了解透徹，施工單位的選擇采用招標(biāo)方式選定。第五，公共配套設(shè)施建設(shè)要合理，應(yīng)根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)的需求和市場(chǎng)定位來(lái)確定配套設(shè)施的檔次，原則上項(xiàng)目不設(shè)置與周邊雷同的配套設(shè)施。
3.后期的控制對(duì)策
一項(xiàng)工程的竣工并不表示成本控制的結(jié)束，相關(guān)人員要站好最后一班崗，后期涉及的成本控制內(nèi)容包括：一，已結(jié)算工程需全部達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并具備竣工驗(yàn)收合格手續(xù)，對(duì)甩項(xiàng)部分應(yīng)標(biāo)注在驗(yàn)收單中，并在結(jié)算時(shí)扣除該部分費(fèi)用；二，對(duì)工程洽商簽證及預(yù)算增減賬進(jìn)行最后清理，重視材料價(jià)差和竣工調(diào)價(jià)的相應(yīng)審計(jì)；三，通過(guò)結(jié)算原則會(huì)議確認(rèn)制、二次復(fù)核制、設(shè)計(jì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)減少結(jié)算中可能出現(xiàn)主觀(guān)失誤或漏洞的發(fā)生。這樣一方面能提高結(jié)算質(zhì)量，另一方面也能有效控制工程成本支出。
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房地產(chǎn)論文6
房地產(chǎn)企業(yè)是現(xiàn)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量也和人們的生活息息相關(guān)。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展人們對(duì)住房的要求也越來(lái)越高，房地產(chǎn)的發(fā)展也越來(lái)越快，房地產(chǎn)公司需要大規(guī)模長(zhǎng)周期的資金來(lái)發(fā)展，這就對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，隨著房產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的不斷的完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代房產(chǎn)企業(yè)的要求。下面，讓我們看看現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。
1. 資金預(yù)算管理方面的問(wèn)題
對(duì)于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)算管理方面的工作是十分重要的，它直接關(guān)乎到企業(yè)的存亡，如果在房產(chǎn)的過(guò)程中，資金鏈斷缺，造成工程停止，這對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的損失的.極大的。所以，預(yù)算對(duì)房產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。在實(shí)際的運(yùn)作當(dāng)中，少量的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并沒(méi)有建立完善的預(yù)算指標(biāo)制度，對(duì)于工作成本的預(yù)算，收益和支出沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。
2. 忽略了全面成本管理
房產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)溝通不足，認(rèn)為房產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的最終目的就是賺錢(qián)，把企業(yè)的利潤(rùn)最大化作為首要的目標(biāo)，往往忽略了企業(yè)的成本，而付出最小的成本問(wèn)題的關(guān)鍵就在于對(duì)成本的全面的控制管理，盡量的在工作過(guò)程中， 不浪費(fèi)一分錢(qián)。如果企業(yè)有完善的成本管理系統(tǒng)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的成本有個(gè)明確的預(yù)算，在企業(yè)的發(fā)展中，就會(huì)節(jié)省不少的成本。
3. 核算管理制度不健全
我國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)在目前沒(méi)有十分健全的核算管理制度，因此地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在實(shí)際的項(xiàng)目過(guò)程中，并不能完全做到對(duì)收益和支出的正確核算，這就導(dǎo)致很多賬目取向無(wú)法查實(shí)。
房地產(chǎn)論文7
引言
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理屬于工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)分支，也是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及成本管理、工程施工、項(xiàng)目評(píng)估、質(zhì)量管控等多個(gè)領(lǐng)域，這就決定了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作的重重要性和復(fù)雜性，需要針對(duì)其中的系統(tǒng)工程進(jìn)行理論和方法的綜合運(yùn)用，保證實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全方位管理。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，很多房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目管理工作中漏洞百出，在沒(méi)有充分論證項(xiàng)目可行性以及出具項(xiàng)目分析報(bào)告的基礎(chǔ)上就盲目上馬，直接導(dǎo)致很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，也給社地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響。因此，必須針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行研究與分析，從未為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。
1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目管理的重要性
1.1保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的按期完成
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的按期完成需要對(duì)整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理，并制定階段性的任務(wù)和工作，在保證階段性工作保質(zhì)保量完成的情況下實(shí)現(xiàn)整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的按期完成。因此必須針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況以及施工要求制定完善的管理計(jì)劃，將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的全過(guò)程都納入到計(jì)劃管理體系中來(lái)，用階段性的工作計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際建設(shè)工作，從而保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2保證項(xiàng)目進(jìn)展的組織性和協(xié)調(diào)性
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、涉及部門(mén)多、工程量大的系統(tǒng)性工程，建設(shè)和管理的復(fù)雜性決定了工程管理必須依靠一套完善的項(xiàng)目工作計(jì)劃來(lái)進(jìn)行，才能保證在按時(shí)完成的情況下提升工作質(zhì)量和工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的重要性在于可以為工程開(kāi)發(fā)和建設(shè)提供更加明確的職責(zé)分配和更加完善的規(guī)章制度，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，從而保證部門(mén)工作人員之間的合作協(xié)調(diào)性和積極性，保證工作人員的組織和管理質(zhì)量，進(jìn)而保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
1.3保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化
企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)這也是工程項(xiàng)目管理的終極任務(wù)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理通過(guò)有效地控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、成本和工期等因素可以保證在投入最小的同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化，為企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，從而為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)[1]。
2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)
2.1工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)際民生的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，房屋建設(shè)質(zhì)量不僅與民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，同時(shí)還與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧穩(wěn)定具有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。這就決定了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作中質(zhì)量管控成為核心問(wèn)題之一。因?yàn)樯衔闹幸呀?jīng)提到，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)質(zhì)量，只有保證了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量安全，才能讓人們對(duì)購(gòu)買(mǎi)的房屋有安全感，從而真正實(shí)現(xiàn)人們生活質(zhì)量的提高。
2.2管理者的質(zhì)量意識(shí)
房地產(chǎn)企業(yè)的管理者作為房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的實(shí)際操控者和管理者，其質(zhì)量意識(shí)對(duì)于房地產(chǎn)質(zhì)量的管控也具有重要的影響。這就需要不同部門(mén)的管理者進(jìn)一步明確自身的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，從而保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求[2]。
3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中難點(diǎn)
3.1決策缺乏依據(jù)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理?xiàng)l例的制定需要在充分調(diào)研市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的前提下運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論和分析方法對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，并制定出合理的管理辦法。但是很多開(kāi)發(fā)商對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情缺乏明確的研究，很多管理工作都是建立在跟人經(jīng)驗(yàn)之上的，決策工作缺乏完善的理論與實(shí)踐依據(jù)，經(jīng)常導(dǎo)致施工的結(jié)尾發(fā)生項(xiàng)目管理無(wú)法進(jìn)行的情況發(fā)生。這些因素都直接影響項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，也是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中的項(xiàng)目管理難點(diǎn)之一。
3.2成本控制
項(xiàng)目管理中的成本控制也是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一個(gè)難點(diǎn)之一，如果成本控制工作不到位將直接影響企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，甚至引起三方糾紛。目前很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都普遍不太重視項(xiàng)目前期策劃以及設(shè)計(jì)階段的成本控制問(wèn)題，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)階段的成本控制沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，往往導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行階段的資金花費(fèi)超過(guò)了預(yù)算，在項(xiàng)目后期無(wú)法正常進(jìn)行[3]。
4解決房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作中重點(diǎn)和難點(diǎn)的關(guān)鍵策略
4.1做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的研究調(diào)研工作
對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，做好前期工作至關(guān)重要，因?yàn)橹挥凶龊昧饲捌诘脑?shī)市場(chǎng)調(diào)研，才能為具體項(xiàng)目工作計(jì)劃的制定和實(shí)施提供完善的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而為房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)的成本管理準(zhǔn)備先決條件。如果在施工過(guò)程中，沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙，工程項(xiàng)目就無(wú)法正常開(kāi)展，同樣的如果設(shè)計(jì)的圖紙沒(méi)有確定性，也無(wú)法高質(zhì)量的進(jìn)行施工。因此房地產(chǎn)企業(yè)管理者必須提起對(duì)前期調(diào)研工作的足夠認(rèn)識(shí)，聘請(qǐng)具有相關(guān)教育背景和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行系統(tǒng)而科學(xué)的分析，出具詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，從而為管理者重大決策的制定以及項(xiàng)目成本控制準(zhǔn)備先決條件。
4.2逐步完善成本管理制度
一個(gè)完善的成本管理制度是保證房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益的前提和保障。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了保證項(xiàng)目管理質(zhì)量，需要對(duì)策、設(shè)計(jì)、發(fā)包以及施工的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制和管理，責(zé)成相關(guān)部門(mén)人員出具詳細(xì)的工作計(jì)劃和工作安排，并定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行階段性的測(cè)評(píng)和質(zhì)量評(píng)估，隨時(shí)針對(duì)具體情況進(jìn)行合理的調(diào)整，保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)還應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行研究與分析，探究合理的解決辦法，通過(guò)制定完善的管理制度規(guī)范員工的工作行為，提升工作質(zhì)量，進(jìn)而提高開(kāi)發(fā)商的經(jīng)濟(jì)效益[4]。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中的基礎(chǔ)性工作之一，在保證工程建設(shè)質(zhì)量、為工程承包方創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面發(fā)揮著巨大的作用。本文系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并相應(yīng)的提出了應(yīng)該從做好項(xiàng)目前期調(diào)研工作、完善成本管理制度兩個(gè)方面進(jìn)行努力，從而進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，為我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供助力。
第3篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策研究
房地產(chǎn)項(xiàng)目有著投資量大、施工環(huán)境復(fù)雜、參建單位和人員數(shù)量多、工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，如果在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，項(xiàng)目管理工作不到位，必然會(huì)給相關(guān)單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。近年來(lái)，隨著城市化的不斷推進(jìn)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)步入寒冬，各大房地產(chǎn)企業(yè)同時(shí)感受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是成為房地產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)研究和實(shí)踐的課題。
一、我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1.公司組織管理結(jié)構(gòu)建設(shè)缺乏項(xiàng)目管理理論指導(dǎo)
我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。由于部分企業(yè)在項(xiàng)目管理中缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大多憑借熱情和所謂的經(jīng)驗(yàn)，因此在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中問(wèn)題百出，更是使很多企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中資金鏈斷裂，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
例如，湖北武漢市東西湖區(qū)金銀湖畔先進(jìn)大隊(duì)府上樓盤(pán)，一個(gè)工程由于資金鏈斷裂，工程爛尾，不僅影響了業(yè)主的正常生活，還造成惡劣的社會(huì)影響，并導(dǎo)致企業(yè)受到輿論的譴責(zé)和行政處罰。
2.項(xiàng)目管理人員專(zhuān)業(yè)水平不足
雖然我國(guó)加大了對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的人才培養(yǎng)力度，但人才培養(yǎng)是需要較長(zhǎng)周期的。在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域人才缺口極大的今天，很多其他領(lǐng)域的人員涌入房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域，這些管理人員不僅缺乏專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，也對(duì)科學(xué)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法了解甚少。這導(dǎo)致很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目管理工作如一團(tuán)亂麻，不僅無(wú)法發(fā)揮項(xiàng)目管理的效果，還帶來(lái)很多不必要的成本支出和麻煩。
例如，20xx年北京中央電視臺(tái)新址園區(qū)在建的附屬文化大樓，由于施工單位項(xiàng)目管理人員專(zhuān)業(yè)水平不足，不僅使用不合格保溫板，還配合建設(shè)單位燃放煙花爆竹，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，1死8傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.6383億元。
3.項(xiàng)目管理的前期工作不足
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資量大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，如果在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)不做可行性研究，必然無(wú)法掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，無(wú)法確保工程項(xiàng)目是否會(huì)獲利。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于管理體系不健全、項(xiàng)目管理人員技術(shù)水平不足，很多項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)前并沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的可行性研究和論證。這些項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)前就缺少實(shí)證資料，缺乏支撐數(shù)據(jù)，根本無(wú)法保證項(xiàng)目是否能夠獲利。當(dāng)企業(yè)將資金和精力投入到這些項(xiàng)目中，隨著項(xiàng)目的開(kāi)展則會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然而企業(yè)已經(jīng)深陷其中，最終導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)失敗，造成資金和資源的浪費(fèi)。
例如，某地產(chǎn)公司在華東某城市做養(yǎng)老項(xiàng)目，由于在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)沒(méi)有考慮我國(guó)國(guó)情，800個(gè)床位，最終只吸引了400名老人入住，而且入住老人在交完基本費(fèi)用后，平時(shí)很少有其他消費(fèi)，項(xiàng)目嚴(yán)重虧損。
4.缺少風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案和手段
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善的今天，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)日益感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的沖擊。但房地產(chǎn)項(xiàng)目作為民生項(xiàng)目，其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)控下，卻還受到地方政策和政府宏觀(guān)調(diào)控的影響。這就導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中將同時(shí)面臨政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等。一旦這些風(fēng)險(xiǎn)不能有效控制，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)必然會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)致命的打擊，造成企業(yè)資金的浪費(fèi)甚至導(dǎo)致項(xiàng)目夭折。
二、提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理水平的對(duì)策
1.完善公司的組織治理結(jié)構(gòu)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理貫穿于整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的整個(gè)周期中，因而其項(xiàng)目管理需要公司多部門(mén)配合才能夠高效完成。想要提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理水平，首先要以科學(xué)的房地產(chǎn)管理理念為基礎(chǔ)，以企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)為框架，構(gòu)建一整套完善的公司組織治理機(jī)構(gòu)。只有實(shí)現(xiàn)公司組織治理機(jī)構(gòu)的完善，才能確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目至始至終都處于管控之中，有效降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.提高項(xiàng)目管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，決定了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作的水平和質(zhì)量，并影響了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理水平的發(fā)展和進(jìn)步。為了提高企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作水平，必須組建一套技術(shù)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富并有創(chuàng)新精神的優(yōu)質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，并依此為基礎(chǔ)建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)現(xiàn)狀的項(xiàng)目管理新模式。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，并加大對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。除此之外，還應(yīng)該事先房地產(chǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰，淘汰不適合該工作的職員，不斷優(yōu)化和提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)，為項(xiàng)目管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.做好項(xiàng)目前期基礎(chǔ)性工作
高質(zhì)量的可行性研究是開(kāi)發(fā)企業(yè)做出正確投資決策的支撐。可行性研究質(zhì)量的提高應(yīng)著重幾個(gè)方面：政策研究，市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、成本預(yù)算、資金籌措、進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制等。使用宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益分析法與微觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益分析法進(jìn)行思考，把動(dòng)態(tài)分析法與靜態(tài)分析法相統(tǒng)一，分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際利益，定量分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，定性分析項(xiàng)目的可行性。用SWOT分析法讓事實(shí)說(shuō)話(huà)，通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析比較得出較為客觀(guān)的可行性結(jié)論，為企業(yè)投資決策提供參考。
4.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案
我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，隨著城市化的推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)也處于動(dòng)態(tài)變化中。因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作也應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，隨著市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展而不斷進(jìn)步。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，一定要時(shí)刻居安思危，不斷完善自身的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，才能夠有效的抵御項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中所面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量和水平，極大的影響了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。在房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期的今天，房地產(chǎn)企業(yè)想要獲得發(fā)展的空間，就必須不斷提升項(xiàng)目管理水平，只有項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提高，才能確保企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更大的發(fā)展空間。
第4篇：價(jià)值工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)
11時(shí)間性
房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程有一定的時(shí)間限制，且大部分的房地產(chǎn)商都對(duì)時(shí)間有一個(gè)明確的規(guī)定，因?yàn)橥ǔ７康禺a(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中對(duì)資金的投入需求量極大，使得它的生產(chǎn)成本極高，如果不能有效地對(duì)時(shí)間加以限制，很容易造成資金鏈的斷裂，從而使房地產(chǎn)建設(shè)陷入停工。并且工期過(guò)長(zhǎng)，將會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目的貸款資金利息等相關(guān)費(fèi)用的增長(zhǎng)，使房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)成本增加，從而影響最終的收益與利潤(rùn)。
12系統(tǒng)性
房地產(chǎn)項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜與龐大的工程建設(shè)項(xiàng)目。它不僅投入資金多、投資規(guī)模大、投資范圍廣、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，而且各階段之間還需要完美的相互銜接。這造成了房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)各階段都有一定的要求。并且形成了一套極其復(fù)雜的管理系統(tǒng)，必須要對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與管理。此外，由于現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)分工的需要，一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的參與組織極其得多。使得各組織之間的協(xié)調(diào)性比較差。因此，需要建設(shè)起一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，來(lái)統(tǒng)一調(diào)配整個(gè)組織的成員。
13程序性
房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行施工。從項(xiàng)目的建設(shè)方案擬定開(kāi)始，到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的施工、項(xiàng)目的完工以及最后的項(xiàng)目的驗(yàn)收，都需要按照規(guī)定的實(shí)施程序進(jìn)行。
14法律性
因?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中參與的組織繁多，使得其責(zé)任具有不穩(wěn)定性。所以國(guó)家為了避免出現(xiàn)施工項(xiàng)目無(wú)責(zé)任人等情況，制定了許多相關(guān)的法律法規(guī)，如房地產(chǎn)管理法、招標(biāo)投標(biāo)法、工程承包法、勞動(dòng)合同法等法律，來(lái)保證房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工的規(guī)范與合法。
2價(jià)值工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中應(yīng)用的意義
21節(jié)約投資資金
用價(jià)值工程對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期投資進(jìn)行研究與分析，能有效地為房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行節(jié)約。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)投資規(guī)模巨大，以及資金投入的數(shù)額巨大，使得即使是極小部分的投資節(jié)約，都會(huì)是一個(gè)巨大的數(shù)額。
22提供施工速度
因?yàn)橐话惴康禺a(chǎn)的建設(shè)周期都比較長(zhǎng)，這就導(dǎo)致投入資金與收回資金的周期過(guò)長(zhǎng)。若是其間市場(chǎng)需求發(fā)生變化，將會(huì)導(dǎo)致后期的資金回收發(fā)生變化，從而導(dǎo)致虧損。因此盡快使房地產(chǎn)項(xiàng)目工程完工就顯得格外重要了。而通過(guò)價(jià)值工程對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金、人員、工序等方面進(jìn)行合理安排則能夠大大地減少工程的施工時(shí)間，從而使房地產(chǎn)項(xiàng)目工程快速完工。
23降低成本
一般房地產(chǎn)項(xiàng)目的使用周期都比較長(zhǎng)，且使用成本高，這將使得房地產(chǎn)項(xiàng)目的使用成本與建筑成本之間不能達(dá)到一種合理的平衡。而通過(guò)價(jià)值工程在保證實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)所需要功能的前提下，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)成本與使用成本進(jìn)行合理的平衡，將會(huì)大大減少房地產(chǎn)項(xiàng)目的壽命周期成本。
24節(jié)約建設(shè)能源
房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的能源。不只是在建造的過(guò)程中要消耗大量的能源，而且在投入使用后也會(huì)消耗巨大的能源。而且其中有相當(dāng)一部分能源是完全浪費(fèi)的，所以通過(guò)價(jià)值工程對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目能源進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)并采取節(jié)能措施，能夠大大降低房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)、使用過(guò)程中的能源浪費(fèi)。
3價(jià)值工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
31項(xiàng)目策劃階段
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃是指對(duì)整個(gè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。包括從獲得土地使用權(quán)開(kāi)始，到進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位、細(xì)分，再到完工后的物業(yè)管理規(guī)劃等方面。其策劃的主要目標(biāo)就是明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)。該階段的工作內(nèi)容主要是房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體分析及計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分，以及目標(biāo)市場(chǎng)、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和完善等方面。其中，尤以房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查、細(xì)分及明確目標(biāo)市場(chǎng)最為關(guān)鍵。
而通過(guò)價(jià)值工程對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行分析，可以獲取消費(fèi)人群對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值要求與功能評(píng)價(jià)，從而運(yùn)用價(jià)值分析對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、功能等不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。而且還能通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)力、發(fā)展?jié)摿Φ葐?wèn)題，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)選擇定好目標(biāo)。最后再通過(guò)對(duì)消費(fèi)人群的消費(fèi)能力調(diào)查，為房地產(chǎn)項(xiàng)目最后的價(jià)格進(jìn)行合理的定價(jià)。具體而言，應(yīng)考慮到未來(lái)樓房款式、城市核心區(qū)域轉(zhuǎn)移、樓房外觀(guān)和形狀社會(huì)化、房地產(chǎn)市場(chǎng)化發(fā)展、融資要求及方式變化，及土地、樓房、稅收等方面的變化。為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的最大化價(jià)值，應(yīng)從居住環(huán)境、小區(qū)風(fēng)格、建筑特色等層面進(jìn)行品牌的整體評(píng)估。
32項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，實(shí)際上包含項(xiàng)目方案—初步設(shè)計(jì)—施工圖設(shè)計(jì)等階段。而價(jià)值工程相關(guān)工作的對(duì)象、核心點(diǎn)是伴隨階段特性有所差異的。該階段的內(nèi)容主要是明確建筑物形式、掌控好尺寸、制訂整體方案。在此階段，設(shè)計(jì)招標(biāo)在達(dá)成價(jià)值工程效用中有著重要影響。要指出的是，必須在設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)文件中，系統(tǒng)明確評(píng)價(jià)指標(biāo)，這是開(kāi)展方案評(píng)標(biāo)中特別要注意的，且不同工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)，主要有這幾方面：（1）平面布局、通風(fēng)、照明、采暖等方面適用性；（2）立面效果，即建筑內(nèi)外裝飾和周邊環(huán)境的美觀(guān)性；（3）周邊綠化，主要是小區(qū)景觀(guān)、周邊噪聲等環(huán)保性。此外，在施工圖的設(shè)計(jì)中，應(yīng)重點(diǎn)將材料選用、細(xì)微處的工程方案制訂納入價(jià)值工程中，同時(shí)要量化業(yè)主要求及項(xiàng)目功能需要，譬如地?zé)岵膳�、置入式散熱器的選用。實(shí)施價(jià)值工程，可指導(dǎo)采取地?zé)岵膳�，在成本上有一定增加，但室�?nèi)供暖面也大幅提升，這也使裝修成本降低，可更好地明確市場(chǎng)價(jià)格，且還可看作為新的銷(xiāo)售點(diǎn)，整體而言地?zé)崾讲膳硐搿?/p>
33項(xiàng)目施工階段
在房地產(chǎn)的施工階段，需要具體的施工步驟、工程量以及施工方案等。而通過(guò)價(jià)值工程的科學(xué)分析與合理規(guī)劃能夠大大避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象。而且還需要對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工費(fèi)用進(jìn)行精確計(jì)算，再合理科學(xué)地組織施工人員進(jìn)行施工。
通過(guò)價(jià)值工程對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理分析與優(yōu)化，能夠有效地避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的人員管理混亂、設(shè)備運(yùn)用不合理、工程材料浪費(fèi)等問(wèn)題。而且房地產(chǎn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工順序也很重要，通過(guò)價(jià)值工程對(duì)相關(guān)工程質(zhì)量、材料投資、施工時(shí)間等進(jìn)行嚴(yán)格把控。使房地產(chǎn)項(xiàng)目的`施工組織計(jì)劃能做到有條不紊、循序漸進(jìn)，最大化提高完工時(shí)間，以及最大化降低施工過(guò)程中的成本費(fèi)用。同時(shí)通過(guò)技術(shù)的提升，或是材料的替換等創(chuàng)新方法，還能有效減少房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)成本。
4結(jié)論
總而言之，在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中通過(guò)運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)節(jié)約生產(chǎn)成本是件很有必要的事情。因?yàn)閮r(jià)值工程是一項(xiàng)非�？茖W(xué)的、能夠?qū)⒓夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的方法。運(yùn)用價(jià)值工程不僅可以促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，而且還能在房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理過(guò)程中節(jié)省大量的人力、物力與財(cái)力，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
第5篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理難點(diǎn)及出路探析
引言
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理更是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，項(xiàng)目的管理者只有將系統(tǒng)工程的相關(guān)理論、觀(guān)點(diǎn)和方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。只有將項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題完善解決，才能促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目穩(wěn)健有序地進(jìn)行。
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的重要性
1.1確保項(xiàng)目按期完成
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的按期完成需要對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理，保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有序進(jìn)展，即通過(guò)一個(gè)完善的計(jì)劃管理，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程都納入計(jì)劃管理的范疇，從而保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1.2保證項(xiàng)目進(jìn)展組織性與協(xié)調(diào)性
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中，通過(guò)明確的職責(zé)劃分，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定適應(yīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)行提供一個(gè)完整的組織保障。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，一個(gè)和諧的辦公環(huán)境對(duì)保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行意義重大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中的協(xié)調(diào)功能正好能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，從而保證了人員之間的協(xié)調(diào)，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了一個(gè)和諧的環(huán)境[1]。
1.3保證項(xiàng)目效益最大化
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，之所以需要對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管理，最主要的目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化，這就需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、成本和工期等因素進(jìn)行控制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中的控制管理就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中項(xiàng)目質(zhì)量、成本和工期的控制，能夠保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中用最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)
第一，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，項(xiàng)目的可行性得不到確認(rèn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候，未能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)信息，導(dǎo)致對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，開(kāi)發(fā)商在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，未能提供一個(gè)研究式的報(bào)告，這些因素都會(huì)使得房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性得不到確認(rèn)，從而在決策的過(guò)程中，不能夠科學(xué)、合理地進(jìn)行決策，從而導(dǎo)致了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策機(jī)制不健全。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策體制不健全，導(dǎo)致決策存在很大地盲目性，從而影響后來(lái)的房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)以及樓層銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多不確定的因素，因?yàn)樵谇捌谡{(diào)研的時(shí)候未能及時(shí)反映這些信息，所以就導(dǎo)致了出現(xiàn)問(wèn)題找不到解決辦法的窘境[2]。于是，就出現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)商量得出臨時(shí)的決策的現(xiàn)象，這些臨時(shí)的決策不僅不利于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)行，對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的安全性也造成了一定的影響，所以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要管理好項(xiàng)目在決策前的市場(chǎng)調(diào)研，從源頭抓起，從而促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
第二，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙變化頻繁，因?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策機(jī)制不是很健全或設(shè)計(jì)師對(duì)開(kāi)發(fā)商決策層對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖缺乏領(lǐng)悟，所以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，決策階層的人對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行干預(yù)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師頻繁修改既定的設(shè)計(jì)方案，從而無(wú)法很好完成既定的工作，而且當(dāng)設(shè)計(jì)師完成一個(gè)設(shè)計(jì)之后，決策者又提出其他新穎想法甚至是相反的思路，就導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙不斷地進(jìn)行改正。這樣的情況不僅不利于項(xiàng)目管理的正常分工，而且不利于房地產(chǎn)項(xiàng)目的及時(shí)完工。有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，即很多的設(shè)計(jì)圖紙并非設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的，而是由一些高層領(lǐng)導(dǎo)決策出來(lái)的。設(shè)計(jì)師缺少自由發(fā)揮的空間，這樣的現(xiàn)象導(dǎo)致設(shè)計(jì)師不僅不能夠很好地設(shè)計(jì)項(xiàng)目圖紙，而且也影響了項(xiàng)目圖紙的質(zhì)量問(wèn)題。
第三，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理存在著項(xiàng)目工程收尾工作上的難度。這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的施工階段，在與施工隊(duì)簽訂合同的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)相關(guān)的合同細(xì)則予以很好地完善，以至于在工程收尾的過(guò)程中，出現(xiàn)了一些條約界定不清楚的現(xiàn)象；二是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中為確保工程建設(shè)進(jìn)度，諸多問(wèn)題采取擱置處理的原則，這樣就在項(xiàng)目后期收尾過(guò)程中需要解決大量不得不解決的前期問(wèn)題。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，不僅要注意工程項(xiàng)目過(guò)程中的一些問(wèn)題的管理，還應(yīng)該注重工程項(xiàng)目在收尾階段的管理，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收尾工作的管理，來(lái)提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量，維護(hù)好居民的安全問(wèn)題。
3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的出路
第一，規(guī)劃好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策階段。規(guī)劃好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策階段是項(xiàng)目管理的出路之一。具體來(lái)講，主要分為三個(gè)步。第一步，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商首先要組織專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)的調(diào)研。根據(jù)工作人員的調(diào)研結(jié)果，結(jié)合決策者對(duì)未來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周期中可變因素的預(yù)測(cè)和把控來(lái)確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)性和合理性。工作人員在調(diào)研時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)注意，不僅要對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)的信息進(jìn)行一定的統(tǒng)計(jì)，還要對(duì)國(guó)外的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和解決政策做一定的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研，以此來(lái)確保信息的全面性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在根據(jù)這些信息選擇最合適宜的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。第二步，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要及時(shí)地進(jìn)行決策。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策要有及時(shí)性，以避免某些機(jī)會(huì)的喪失。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要對(duì)項(xiàng)目的可行性加以重視，再結(jié)合實(shí)際的情況，以確保決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。第三步，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理需要健全決策的機(jī)制，以確保項(xiàng)目決策的合理性及實(shí)效性[3]。完善的決策機(jī)制將規(guī)范調(diào)研人員的信息采集，提高調(diào)研信息的全面性和準(zhǔn)確定，同時(shí)在調(diào)研結(jié)果的決策上可以根據(jù)精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及時(shí)做出預(yù)判并出具可行方案，為決策者做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策提供有力保障。
第二，管理好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施階段。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理出路還包括管理好項(xiàng)目的實(shí)施階段。管理實(shí)施階段的具體步驟有兩步。第一步，在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工的時(shí)，注意項(xiàng)目圖紙的規(guī)范性。為了避免在設(shè)計(jì)項(xiàng)目圖紙的時(shí)候，出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員影響設(shè)計(jì)者繪制圖紙情況，就要對(duì)項(xiàng)目圖紙的具體步驟予以說(shuō)明，使其規(guī)范化。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流程的規(guī)劃，不僅有利于設(shè)計(jì)師發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，而且也有利于項(xiàng)目圖紙的科學(xué)性和全面性。第二步，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門(mén)要整合好項(xiàng)目所需要的設(shè)計(jì)資源。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)資源對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及項(xiàng)目?jī)?nèi)容等方面都發(fā)揮著很大的作用，所以項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門(mén)要整合好項(xiàng)目所需要的資源。在一些需要建設(shè)園林景觀(guān)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，整合設(shè)計(jì)的資源顯得尤為重要。如果沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的設(shè)計(jì)資源進(jìn)行有效地整合，就會(huì)導(dǎo)致達(dá)不到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所期待的效果。因此，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目所要使用的資源加以整合，并且整理成文字，這樣才能確保項(xiàng)目施工更好更快地完工。
第三，管理好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收尾階段。管理好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收尾階段主要包括在簽訂施工合同時(shí)，要將每一條條款都標(biāo)注明白，以避免在收尾工作出現(xiàn)矛盾問(wèn)題。通過(guò)合同來(lái)確定具體的分工，每一道程序都有相應(yīng)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能夠及時(shí)地完成。在項(xiàng)目建設(shè)中重視非工程實(shí)體建設(shè)的各類(lèi)工作的推進(jìn)，各相關(guān)職能部門(mén)要對(duì)此類(lèi)工作根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度積極完成，確保工程實(shí)體建設(shè)與非工程實(shí)體工作同步進(jìn)行，消除項(xiàng)目收尾階段的各類(lèi)隱患。這樣不僅有利于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展，也提高了人民的生活水平，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。
4、結(jié)語(yǔ)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)主要包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，項(xiàng)目的可行性得不到確認(rèn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙變化太大及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理存在著項(xiàng)目工程收尾工作上的難度三個(gè)方面。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的出路有三條，它們分別是規(guī)劃好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策階段、管理好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施階段及管理好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收尾階段。
房地產(chǎn)論文8
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要就是對(duì)房地產(chǎn)的資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行研究。學(xué)生通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)，可以發(fā)現(xiàn)房地業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)之間產(chǎn)生的相互影響，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生一個(gè)全面認(rèn)識(shí)，但從目前情況我國(guó)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中還存在一定問(wèn)題，因此需要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的研究。
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)中的供求關(guān)系
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使房地產(chǎn)市場(chǎng)也發(fā)生了較大變化，課本中的內(nèi)容很難滿(mǎn)足學(xué)生在知識(shí)上的需求。利用教材，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的供求關(guān)系的發(fā)展進(jìn)行論述，能夠使房地產(chǎn)中的理論與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系變得更加緊密。
在市場(chǎng)活動(dòng)中供求關(guān)系是一個(gè)主要的推動(dòng)因素，對(duì)會(huì)場(chǎng)的發(fā)展有著重要影響，尤其是在房地產(chǎn)企業(yè)中，供求關(guān)系的作用更加顯著。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中教材中需要對(duì)供求關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)分析，重點(diǎn)要對(duì)房地產(chǎn)供求關(guān)系平衡的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析。房地產(chǎn)市場(chǎng)中涉及到人們生活中的必須品住宅，它很難在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自動(dòng)形成供求平衡關(guān)系。社會(huì)的關(guān)系發(fā)展，使人們?cè)谧≌男枨笊铣尸F(xiàn)出層次性滿(mǎn)足，因此在教材中應(yīng)當(dāng)對(duì)住宅需求的進(jìn)行解釋?zhuān)瑥男睦镆蛩睾蜕鐣?huì)因素對(duì)人們對(duì)住宅需求進(jìn)行分析，從而進(jìn)一步加深對(duì)問(wèn)題的探討，滿(mǎn)足學(xué)生對(duì)知識(shí)的需求。
從社會(huì)心里動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析，認(rèn)為人的行為是由內(nèi)心所驅(qū)動(dòng)的，動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生是由人的需求獲取到的滿(mǎn)足程度而引起的。因此，對(duì)住宅需求產(chǎn)生影響的因素時(shí)，可以依據(jù)人們對(duì)住宅需求的迫切程度進(jìn)行排列，住宅的底層需求就是人們棲息的一個(gè)場(chǎng)所，遮擋風(fēng)雨，其次是滿(mǎn)足人們?cè)诎踩系男枨蟆Ｔ跐M(mǎn)足人們?cè)谏韺哟紊系男枨蠛�，住宅則需要具有保障和安全功能，現(xiàn)代社會(huì)中，人們的心理需求對(duì)住宅的選擇影響越來(lái)越大。社會(huì)地位需求也影響著人們對(duì)住宅，在此情況下，住宅的主要功能是提供正常社交活動(dòng)的.場(chǎng)所，屬于集體創(chuàng)造的優(yōu)越條件�，F(xiàn)代許多住宅小區(qū)都建設(shè)了一些服務(wù)設(shè)施，這也是為了適應(yīng)這一需求而建立的。尊重需求，人們?cè)谏钪锌偸窍Ｍ陨淼淖宰鹦阅軌虻玫綕M(mǎn)足，希望個(gè)人的成就和才能等方面能夠得到他人認(rèn)可，這種存在于內(nèi)心，并且需要外在標(biāo)志和行為表現(xiàn)，而一套功能完善的設(shè)備則可以實(shí)現(xiàn)這一需求。
2.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的應(yīng)用
2.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施的基本條件
在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)小學(xué)中對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)教學(xué)人員、實(shí)驗(yàn)室、費(fèi)用等方面都有著一定要求。（1）在教學(xué)人員上的要求，實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展需要的人員有實(shí)驗(yàn)室中的工作人員和教師。對(duì)于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展，教師必須要對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的內(nèi)容熟悉，熟練的掌握實(shí)驗(yàn)步驟依據(jù)操作方法；實(shí)驗(yàn)室中的工作人員，不僅需要熟練掌握實(shí)驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)用軟件的使用方法，而且要具有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，協(xié)助授課老師完成教學(xué)工作。（2）實(shí)驗(yàn)室要求，一般情況下實(shí)驗(yàn)室教學(xué)需要在專(zhuān)用的實(shí)驗(yàn)室中開(kāi)展。實(shí)驗(yàn)室教學(xué)通常分為計(jì)算機(jī)模式和手工模式兩種，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，為了降低其它因素對(duì)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的影響，提高實(shí)驗(yàn)的便捷性，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中最好還是選擇計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ健奈覈?guó)的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)并未建立專(zhuān)門(mén)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室，因此實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展可以在管理學(xué)或金融學(xué)實(shí)驗(yàn)室中開(kāi)展。（3）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展需要一定的實(shí)驗(yàn)教學(xué)費(fèi)用作為支持，刨除實(shí)驗(yàn)室中在硬件購(gòu)置上需要的費(fèi)用外，對(duì)部分實(shí)驗(yàn)也在激勵(lì)等方面提供一定的支持。
2.2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)的具體實(shí)施步驟
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)步驟參照了經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的步驟，具體分為以下幾步：（1）確定實(shí)驗(yàn)問(wèn)題，在開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)前，需要對(duì)教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和梳理，從中提煉出關(guān)鍵問(wèn)題。（2）準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)，在實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備上要做好軟件編程以及硬件調(diào)試工作；在設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方面，要以對(duì)實(shí)驗(yàn)的檢驗(yàn)為目的，對(duì)實(shí)驗(yàn)中的交易機(jī)制、變量進(jìn)行合理設(shè)定。（3）做好理論講解，在開(kāi)展實(shí)驗(yàn)前，需要詳細(xì)講解實(shí)驗(yàn)中涉及到的相關(guān)知識(shí)，并依據(jù)理論向?qū)W生提出問(wèn)題，從而使學(xué)生能夠在實(shí)驗(yàn)開(kāi)展過(guò)程中對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考。（4）實(shí)驗(yàn)結(jié)果的顯示，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，需要將實(shí)驗(yàn)結(jié)果從實(shí)驗(yàn)軟件中導(dǎo)出，并完成相關(guān)圖表的制作，從而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果能夠直觀(guān)的展示在學(xué)生的眼前，授課教師對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行講解。（5）實(shí)驗(yàn)討論，展示實(shí)驗(yàn)結(jié)果后，教師需要對(duì)最初提出的理論問(wèn)題進(jìn)行回顧，使學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論，在討論過(guò)程中要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行控制和引導(dǎo)，從而提高討論效率。
3.結(jié)束語(yǔ)
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響，而目前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中存在許多問(wèn)題，本文在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的供求關(guān)系分析的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的應(yīng)用進(jìn)行了分析，希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的發(fā)展能夠有所幫助，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
房地產(chǎn)論文9
20xx年可謂是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的眾籌元年。自20xx年的雙十一開(kāi)始，以網(wǎng)絡(luò)的方式“眾籌買(mǎi)房”活動(dòng)進(jìn)行的如火如荼，其中包括遠(yuǎn)洋、萬(wàn)科、龍湖、保利、方興等眾多國(guó)內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)都投入到“眾籌”的大軍當(dāng)中。
20xx年7月28日，中國(guó)房地產(chǎn)眾籌高峰論壇暨眾籌房平臺(tái)上線(xiàn)儀式在杭州市黃龍飯店舉行。此次高峰論壇以“互聯(lián)網(wǎng)+’’的概念為背景，并結(jié)合了當(dāng)下較為流行的眾籌、金融和社區(qū)服務(wù)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新模式，并成立了能滿(mǎn)足現(xiàn)階段全國(guó)剛需人群購(gòu)房需求的業(yè)務(wù)平臺(tái)—眾籌房網(wǎng)站。妖墅—全球家項(xiàng)目是杭州優(yōu)爾浦環(huán)境工程有限公司委托眾籌房平臺(tái)于20xx年12月12日新推出的泰國(guó)民宿首秀，這是眾籌房海外民宿眾籌的第一站�？梢哉f(shuō)，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”理念深入人心的今天，眾籌房推出的此款民宿眾籌產(chǎn)品頗受矚目。但在現(xiàn)有法律框架下，筆者認(rèn)為該民宿眾籌項(xiàng)目的設(shè)立存在諸多不確定性。
作為一個(gè)在“眾籌房”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中上線(xiàn)的項(xiàng)目，妖墅民宿眾籌活動(dòng)應(yīng)當(dāng)可以被認(rèn)為是一個(gè)房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。雖然該項(xiàng)目的投資標(biāo)的是一座座別墅客棧，但其以“家”為主題的概念以及各建筑物的使用權(quán)和其他權(quán)利都與一般的房地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)異。此外，目前國(guó)內(nèi)眾籌模式主要分為四種類(lèi)型:股權(quán)眾籌、債權(quán)眾籌、回報(bào)/實(shí)物眾籌和捐贈(zèng)/公益眾籌。股權(quán)眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得其一定比例的股權(quán);債權(quán)眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行借款，獲得其一定比例的債權(quán)，米來(lái)獲取利息可收益并收回木金;回報(bào)/實(shí)物眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得實(shí)物產(chǎn)品或服務(wù);捐贈(zèng)/公益眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行無(wú)償捐贈(zèng)。此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目所預(yù)備的眾籌方案是將眾籌作為消費(fèi)加收益項(xiàng)目，所投資的眾籌額可以轉(zhuǎn)化為相應(yīng)價(jià)值的妖幣，用于眾籌房旗下所有的民宿消費(fèi)項(xiàng)目。所以對(duì)于此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目的性質(zhì)而言，現(xiàn)階段我們可以直接將該項(xiàng)目劃分為回報(bào)/實(shí)物型的房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。此外，根據(jù)此次眾籌房項(xiàng)目的預(yù)備方案來(lái)看，發(fā)起人還設(shè)定了43份股權(quán)眾籌的項(xiàng)目份額，按比例占有其總公司共10%的股權(quán)，這一部分就是眾籌活動(dòng)中典型的股權(quán)眾籌。
由于此次的妖墅民宿眾籌項(xiàng)目涉及房地產(chǎn)眾籌，所以不得不面臨房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的限制。如果是一般的房地產(chǎn)眾籌，那就需要按照我國(guó)《城市房地產(chǎn)管理法(20xx修正)》第四十五條和《城市商品房預(yù)售管理辦法(20xx修正)》第五條、第六條的規(guī)定，商品房預(yù)售的條件是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得預(yù)售許可證。由于該妖墅項(xiàng)目涉及到的房地產(chǎn)位于泰國(guó)，可見(jiàn)還需要遵守該不動(dòng)產(chǎn)所在地相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。就該項(xiàng)目而言，普通的大眾投資者在一般情況下是不會(huì)去收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)房地產(chǎn)的法律法規(guī)的，通常只會(huì)關(guān)注項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)該項(xiàng)目做出介紹時(shí)提出的相應(yīng)權(quán)利，這必然會(huì)使投資者的利益受到損害，從而產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)。此外，此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目所涉及的標(biāo)的位于國(guó)外，所以民事主體之間簽i丁的必然是一個(gè)涉外合同，一日_合同雙方產(chǎn)生糾紛，根據(jù)我國(guó)民法以及國(guó)際法有關(guān)專(zhuān)屬管轄的規(guī)定，不動(dòng)產(chǎn)的問(wèn)題糾紛需要在不動(dòng)產(chǎn)所在地法院提出且依照不動(dòng)產(chǎn)所在國(guó)的法律進(jìn)行處理。所以國(guó)內(nèi)的普通投資者一日_在此次民宿眾籌項(xiàng)目中產(chǎn)生糾紛，必然要選擇適用泰國(guó)當(dāng)?shù)氐姆桑@在一定程度上會(huì)對(duì)權(quán)利人的利益造成影響。
其次，由于該妖墅民宿眾籌項(xiàng)目的發(fā)起人均屬于我國(guó)的公民，且根據(jù)眾籌活動(dòng)的特征可以看出普通大眾投資人是與項(xiàng)目發(fā)起人簽}J}合同，投資者與發(fā)起人之間存在直接的聯(lián)系。根據(jù)我國(guó)最高人民法院關(guān)于審理商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件適用法律若十問(wèn)題的解釋第二條的規(guī)定，“出賣(mài)人米取得商品房預(yù)售許可證明，與買(mǎi)受人}J}立的商品房預(yù)售合同，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無(wú)效，但是在起訴前取得商品房預(yù)售許可證明的，可以認(rèn)定有效”。妖墅民宿眾籌項(xiàng)目在介紹的過(guò)程中并沒(méi)有說(shuō)明其推出的眾籌項(xiàng)目處于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的何種階段，是否已經(jīng)取得預(yù)售許可證。
除了法律風(fēng)險(xiǎn)外，妖墅民宿眾籌項(xiàng)目在操作上還存在一定的不確定性。該房地產(chǎn)眾籌分別以10000元和30000元人民幣作為眾籌單位，雖然體現(xiàn)了眾籌“投資者眾，投資金額小”的特點(diǎn)，但另一方面又面臨在不限定眾籌單位認(rèn)購(gòu)數(shù)量的情況下，會(huì)產(chǎn)生單個(gè)投資者認(rèn)購(gòu)一份或數(shù)份眾籌單位的情形。假設(shè)消費(fèi)者在眾籌時(shí)選擇投資三份10000元的眾籌項(xiàng)目，那在最終認(rèn)定權(quán)利的同時(shí)就需要考慮該投資僅僅只是消費(fèi)眾籌項(xiàng)目還是消費(fèi)加收益的眾籌項(xiàng)目，因?yàn)樵谠撗袼薇娀I方案中眾籌10000元和眾籌30000元所代表的權(quán)利是不一致的`。相反，假設(shè)投資人選擇眾籌30000元的投資項(xiàng)目，但其所享有的妖幣數(shù)額總量卻比投資三份10000元的眾籌要少得多，這就需要考量投資人最終的需求。根據(jù)妖墅民宿眾籌方案可以清楚的看到發(fā)起人并米從投資人的角度出發(fā)對(duì)兩種眾籌方式的收益進(jìn)行利益最大化的分配，如若投資人選擇投資三份或三分以上10000元的眾籌，那其可選擇的收益方式必然不會(huì)只有一種。此外，若以妖幣作為眾籌回報(bào)，并不能直接體現(xiàn)每一妖幣所代表的價(jià)值或其相應(yīng)的權(quán)利，由于妖幣并不是正常可流通的貨幣，若都以“金額對(duì)金額”的方式，其轉(zhuǎn)換方式也只能通過(guò)妖幣兌人民幣的方式進(jìn)行換算，假設(shè)投資10000元人民幣所能享受的是1.38萬(wàn)元的妖幣，但其在享受外國(guó)民俗服務(wù)的同時(shí)就會(huì)涉及到人民幣匯率的問(wèn)題，一旦匯率波動(dòng)較大，那對(duì)國(guó)內(nèi)的投資者所獲得的權(quán)益也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。所以，投資人如何行使權(quán)利進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收益，都將考驗(yàn)此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目發(fā)起人的智慧。
如果說(shuō)妖墅民宿眾籌項(xiàng)目產(chǎn)生的交易行為發(fā)生于開(kāi)發(fā)商獲得預(yù)售許可證之后，則為正常的買(mǎi)賣(mài)交易，即使出現(xiàn)多人共有產(chǎn)權(quán)也與非法集資有木質(zhì)區(qū)別，并不能說(shuō)其不合法。但這種交易行為并不宜廣泛提倡。妖墅民宿眾籌的投資者大多都是社會(huì)普通民眾，一般來(lái)說(shuō)其投資行為更多存在盲目性，并不具備識(shí)別和把控投資風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且他們對(duì)于法律的認(rèn)知同樣缺乏。
上述有關(guān)眾籌房推出的妖墅—全球家泰國(guó)民宿眾籌項(xiàng)目是現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)眾籌發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)特例。然而對(duì)于一般的而房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目而言，仍是困難重重。由于房地產(chǎn)眾籌在中國(guó)的發(fā)展時(shí)間尚短，因此還存在不少問(wèn)題。妖墅民宿眾籌和普通的房地產(chǎn)眾籌實(shí)際上就是“合作建房型”眾籌模式，這種模式和非法集資較為接近，界定比較困難，因此投資者一旦選擇投資，可能會(huì)面臨一系列有關(guān)非法集資的法律風(fēng)險(xiǎn)。一般的情況下，房地產(chǎn)眾籌無(wú)法在中國(guó)全面鋪開(kāi)，法律制度的缺失必然會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在眾籌項(xiàng)目活動(dòng)中無(wú)法貿(mào)然前行。
介于此，目前我國(guó)有關(guān)房地產(chǎn)眾籌活動(dòng)的立法不僅要“破舊”，還要有“立新”。以妖墅民宿眾籌項(xiàng)目為例，由于妖墅民宿眾籌項(xiàng)目確實(shí)存在較多的“新”風(fēng)險(xiǎn)，所以更需要投資者在投資的過(guò)程中謹(jǐn)慎行事。對(duì)于該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，投資者需考慮的因素主要包括以下幾點(diǎn):1)由于妖墅項(xiàng)目的眾籌參與籌碼較大，起征點(diǎn)10000元，資金風(fēng)險(xiǎn)較大;2)房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目活動(dòng)新興，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和行、!卜風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)相對(duì)較弱;3)妖墅民宿不動(dòng)產(chǎn)位于國(guó)外，且信息披露簡(jiǎn)單粗糙，投資者與籌資者息極其不對(duì)稱(chēng);4)投資收益不確定，投資者退出渠道少;5)大多數(shù)投資者并不是專(zhuān)業(yè)投資人，且該項(xiàng)目沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)頭人員，缺乏估值、投資與投后管理能力，風(fēng)險(xiǎn)判斷與抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
房地產(chǎn)論文10
【摘要】如今，房地產(chǎn)事業(yè)不斷發(fā)展，在房地產(chǎn)檔案管理過(guò)程中，為提高管理的有效性，要結(jié)合現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)，以科技引入為宗旨，不斷豐富房地產(chǎn)檔案資源的利用價(jià)值，隨著科學(xué)技術(shù)的完善，在房地產(chǎn)檔案管理過(guò)程中，以數(shù)字化管理為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)檔案管理越來(lái)越被重視，本文結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，簡(jiǎn)明分析了房地產(chǎn)檔案管理引入科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也基于科學(xué)技術(shù)視角，具體分析了提高房地產(chǎn)檔案管理能力的策略，以此分析，旨在進(jìn)一步為房地產(chǎn)管理提供科學(xué)助力。
【關(guān)鍵詞】房屋檔案；科學(xué)技術(shù)；管理；策略
從現(xiàn)階段社會(huì)的整體發(fā)展看，現(xiàn)代化、科技化水平都在不斷提高上升，這也提高了人們的科技認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作過(guò)程采用有效的科學(xué)技術(shù)的必要性，從房地產(chǎn)檔案管理工作方面看，隨著房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展，其檔案管理更具有一定的復(fù)雜性，傳統(tǒng)檔案管理模式必然要轉(zhuǎn)變，以積極的信息化檔案管理與科技化管理為根本，不斷實(shí)現(xiàn)檔案管理服務(wù)水平的完善，推動(dòng)房地產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。具體分析如下：
1.房地產(chǎn)檔案管理引入科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
1.1促使檢索更加快捷。傳統(tǒng)檔案信息的檢索繁瑣，相關(guān)工作人員要以具體事件與相關(guān)問(wèn)題為基準(zhǔn)，通過(guò)目錄顯示，對(duì)應(yīng)所需資源，隨著科學(xué)技術(shù)引入，現(xiàn)代信息化檔案管理，檢索信息快捷，實(shí)現(xiàn)了辦公的高效率，無(wú)論查找的資料多么復(fù)雜，都可以有效應(yīng)對(duì)，目前，檔案資源越來(lái)越多，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行了編號(hào)處理，以數(shù)字的形式錄入計(jì)算機(jī)，通過(guò)快速檢索，不僅準(zhǔn)確定位，也減少了工作流程，同時(shí)為工作人員提供了工作的準(zhǔn)確性。
1.2便于設(shè)置權(quán)限。房地產(chǎn)檔案涉及到商業(yè)機(jī)密，在進(jìn)行科學(xué)管理過(guò)程中，不僅要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)引入，檔案數(shù)據(jù)調(diào)取與使用過(guò)程，提供了查詢(xún)端口，但這僅僅是檔案檢索一部分，在進(jìn)行深入檔案資源的運(yùn)用，會(huì)設(shè)置很多限制性權(quán)限，工作人員也基于有效范圍，在權(quán)限允許范圍可以進(jìn)行資料的管理，這樣一來(lái)，權(quán)限設(shè)置通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，工作強(qiáng)度與難度都會(huì)降低，提高了檔案保密工作能力，也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的有效性。
1.3有助于統(tǒng)計(jì)工作�？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，檔案管理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的有效整合，利于相關(guān)工作人員進(jìn)行精確分析，通過(guò)事先的準(zhǔn)備工作，把相關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī)，檔案類(lèi)型有了進(jìn)一步歸類(lèi)，這樣一來(lái)，以便日后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，檔案管理人員通過(guò)以數(shù)字化信息為依托，利用計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)的全面性，這樣不僅減少工作時(shí)間，同時(shí)也提高了工作質(zhì)量，這對(duì)于現(xiàn)階段檔案管理科學(xué)化引入提供了保證。
2.科學(xué)技術(shù)發(fā)展視角下房地產(chǎn)檔案管理的策略
2.1提高對(duì)科學(xué)化檔案管理的重視。為提高房地產(chǎn)檔案管理工作效率，應(yīng)該深入研究科學(xué)技術(shù)發(fā)展，相關(guān)工作人員不僅要提高認(rèn)知，同也應(yīng)該通過(guò)重視自身業(yè)務(wù)水平的提升，實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化，檔案管理人員，要適應(yīng)科學(xué)化，要不斷提升自身的管理水平，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高重視度，相關(guān)單位更要重視對(duì)于管理者管理水平的提高，通過(guò)管理者引導(dǎo)工作人員，積極實(shí)施規(guī)范化管理，在保障檔案管理安全性的同時(shí)，不斷深入提升自身的技術(shù)水平，豐富科技發(fā)展內(nèi)涵，為檔案管理工作現(xiàn)代化發(fā)展提供科學(xué)助力。
2.2完善檔案的科學(xué)化管理制度。傳統(tǒng)檔案管理制度具有局限性，而科技化的管理制度，應(yīng)該優(yōu)化管理形式，利用信息技術(shù)，以及管理能力，不斷形成有效的管理制度，其管理制度應(yīng)該包括工作制度、信息化制度以及保密制度等，基于這些制度的構(gòu)建，不僅要把管理科學(xué)性作為重要管理內(nèi)容，同時(shí)更要完善管理的安全，強(qiáng)化安全規(guī)范，不斷把數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有效保管，避免因制度的疏忽，造成檔案數(shù)據(jù)的丟失，也要避免因計(jì)算機(jī)病毒的入侵，對(duì)檔案資源的安全性產(chǎn)生威脅。
2.3完善科學(xué)化檔案管理設(shè)施的建設(shè)。在房地產(chǎn)檔案管理過(guò)程中，需要引入先進(jìn)的設(shè)施，從科學(xué)發(fā)展角度看，科技日新月異，這也要求，相關(guān)房地產(chǎn)管理部門(mén)，要積極做好設(shè)備的`更新與完善，包括一些硬件以及軟件設(shè)備，都要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極更新，以此才能實(shí)現(xiàn)管理的便利性，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)檔案管理的特色化管理提供有效保證，此外，要以信息化資源體系的構(gòu)建為根本，實(shí)現(xiàn)資源的有效共享，能夠提高工作的便利性，也會(huì)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，利于檔案資源管理與其他相關(guān)工作的有效融合開(kāi)展。
2.4建立完善的科學(xué)化管理標(biāo)準(zhǔn)�？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展前提下，檔案管理工作應(yīng)該建立完善的標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)體系為依托，不斷實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一化，包括檔案的錄入、掃描以及備份，都要嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免因格式問(wèn)題出現(xiàn)差異，同時(shí)也要避免因數(shù)字化管理的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，對(duì)日后檔案的調(diào)取與查找利用造成一定困難，此外，在建立完善的科學(xué)化管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要以實(shí)際情況為主，重視實(shí)踐深入研究，標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范，要具有一定的科學(xué)性，以此才能進(jìn)一步做到管理工作的準(zhǔn)確性。
2.5做好科學(xué)化檔案管理人才的培訓(xùn)。房地產(chǎn)檔案管理以人為本，同時(shí)更加需要高素質(zhì)的現(xiàn)代化技術(shù)人員，以此為保障，不斷提高管理的科學(xué)化水平，基于此，房地產(chǎn)檔案管理部門(mén)，首先要重視對(duì)于知識(shí)性人才的培養(yǎng)與引入，現(xiàn)有工作人員，要定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要以科技發(fā)展過(guò)程中先進(jìn)的管理理念與技術(shù)為主，培訓(xùn)還應(yīng)該具有針對(duì)性與實(shí)踐性，要充分利用人才的終身教育模式，不斷深入改革，迎合現(xiàn)代化技術(shù)的完善，使相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都得到有效提升。結(jié)束語(yǔ)總之，在信息化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)不斷更新，作為房地產(chǎn)檔案工作，迎來(lái)了新挑戰(zhàn)，基于發(fā)展觀(guān)，更應(yīng)該充分重視科學(xué)技術(shù)的力量，以此為新機(jī)遇，不斷豐富多樣化的檔案資源管理，使房地產(chǎn)事業(yè)不斷健康發(fā)展，以此也進(jìn)一步提升服務(wù)水平，順應(yīng)時(shí)代，做到檔案管理的與時(shí)俱進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化發(fā)展。
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房地產(chǎn)論文11
一、房地產(chǎn)業(yè)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1.房地產(chǎn)業(yè)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)房地產(chǎn)產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比，有很大的不同，具有獨(dú)特的性質(zhì)。如價(jià)格的昂貴性、區(qū)位的固定性、使用的耐久性、質(zhì)量的差異性、使用的限制性等。房地產(chǎn)市場(chǎng)作為市場(chǎng)體系的基本組成部份，它具有一般性，它是某一地域內(nèi)商品交換活動(dòng)的固定場(chǎng)所及交換關(guān)系的總和，反映了商品的價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的相互作用。同時(shí)還具有供求關(guān)系特殊性，銀行和中介機(jī)構(gòu)參與性，權(quán)利主導(dǎo)性、不完全競(jìng)爭(zhēng)性等特殊性。通常通過(guò)分析一般性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的異同點(diǎn)可以明確房地產(chǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。
二、我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀
1.市場(chǎng)定位觀(guān)念不夠明確
眾所周知，房地產(chǎn)具有許多特殊性質(zhì)，是一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)市場(chǎng)定位觀(guān)念不夠明確，往往會(huì)出現(xiàn)定位過(guò)高或定位過(guò)低的現(xiàn)象，很容易使顧客對(duì)企業(yè)的定位印象產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致顧客一味地只注重某一特定的產(chǎn)品，忽視了對(duì)其他產(chǎn)品的重視，這樣容易促使失去購(gòu)買(mǎi)欲，大量的潛在顧客將會(huì)流失，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。
2.實(shí)施客戶(hù)戰(zhàn)略不夠完善
在實(shí)施客戶(hù)戰(zhàn)略的過(guò)程中，有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了挖掘新客戶(hù)，而忽略了對(duì)老客戶(hù)的維系。這就是所謂的“漏斗”原理。有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只注重售前和售中的管理模式，對(duì)售后服務(wù)沒(méi)有引起高度重視，使得有些問(wèn)題無(wú)法得到有效的解決，喪失了許多的老客戶(hù)。表面看來(lái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商即使在一周內(nèi)流失了100個(gè)客戶(hù)，又可以于接到100個(gè)新客戶(hù)，這兩者之間的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)似乎沒(méi)有任何變化，然而，事實(shí)相反，吸引新客戶(hù)所花費(fèi)的成本往往要比維系老客戶(hù)所消耗的成本多得多，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有擁有大量的客戶(hù)才能立于不敗之地。
3.企業(yè)內(nèi)部關(guān)系處理不當(dāng)
企業(yè)內(nèi)部關(guān)系主要包括企業(yè)與內(nèi)部員工之間的相互關(guān)系。企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的主要目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)與內(nèi)部所有員工之間的關(guān)系。市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理是指股東關(guān)系管理、部門(mén)關(guān)系管理及員工關(guān)系管理。由于長(zhǎng)期受到“官本位”觀(guān)念的深刻影響，企業(yè)內(nèi)部等級(jí)分明現(xiàn)象嚴(yán)重。而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商認(rèn)為員工僅是一種資源，他們才是真正的主人。因此，忽視了與內(nèi)部員工關(guān)系的處理，對(duì)員工的要求甚嚴(yán)，很少主動(dòng)關(guān)注員工生理、心理、情感的需求，致使員工的積極性，自主性、創(chuàng)造性大大降低。
三、房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理
1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
顧客是房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心，要迎合市場(chǎng)需求，必須提供個(gè)性化服務(wù)。生產(chǎn)、設(shè)計(jì)出迎合不同消費(fèi)者的心理需求的產(chǎn)品，將潛在的顧客轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購(gòu)房者。同時(shí)要完善房地產(chǎn)的售后服務(wù)，確保客戶(hù)精神上的愉悅感，居住上的舒適感。銷(xiāo)售人員應(yīng)該采取積極的銷(xiāo)售手段來(lái)促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售，使顧客感受到購(gòu)買(mǎi)房屋的樂(lè)趣。具體措施可如下文內(nèi)容:1.直接降價(jià);2.免費(fèi)送禮;3.內(nèi)部員工價(jià);4.組織團(tuán)購(gòu);5.承諾無(wú)理由退房;6.減首付;7.保價(jià)計(jì)劃;8.先租后賣(mài)。
2.開(kāi)發(fā)商對(duì)入住糾紛的提早預(yù)防措施
應(yīng)加強(qiáng)與顧客的交流溝通。根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的研究，只有三分之一的顧客是會(huì)因產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題而感到不滿(mǎn)意，其其余三分之二的顧客因溝通不良而不滿(mǎn)意。由此可見(jiàn)，重視與客戶(hù)之間的交流溝通是增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意感的重要途徑。一個(gè)不滿(mǎn)意的客戶(hù)意味著公司將流失無(wú)形的資產(chǎn)，而一個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)意味著公司將會(huì)增加無(wú)形的資產(chǎn)。因此，有見(jiàn)識(shí)的房地產(chǎn)公司，加強(qiáng)與顧客溝通，主動(dòng)出擊，為顧客排憂(yōu)解難無(wú)形資產(chǎn)，他們盡力鼓勵(lì)顧客提出抱怨，而后再盡力讓不滿(mǎn)意的顧客重新高興起來(lái)。為了使房子能在交付時(shí)達(dá)到使用和綠化完成等要求，現(xiàn)在，部分開(kāi)發(fā)商采用了以下兩種方式:一是將原來(lái)的倉(cāng)促入住改為預(yù)留出入住準(zhǔn)備期，以便能提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。二是索性將原訂的交房日期推遲，寧可按合同向購(gòu)房人進(jìn)行賠償，也不愿引發(fā)糾紛。謹(jǐn)慎承諾，降低客戶(hù)預(yù)期值，客戶(hù)的滿(mǎn)意度就會(huì)更高。
四、房地產(chǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1.市場(chǎng)定位策略
從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)角度看，產(chǎn)品市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與特定顧客群體的關(guān)系定位，即明確與誰(shuí)打交道。這種關(guān)系定位，即包括了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與消費(fèi)產(chǎn)品的顧客之間的關(guān)系定位，也包括了市場(chǎng)環(huán)境條件下的其他客戶(hù)關(guān)系的定位。在明確市場(chǎng)定位的的時(shí)候，優(yōu)先考慮所處的市場(chǎng)環(huán)境、開(kāi)發(fā)商綜合實(shí)力、歷史形成條件、自身優(yōu)勢(shì)與特色，也就是確立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于開(kāi)發(fā)商可以向客戶(hù)所創(chuàng)造的價(jià)值，同時(shí)該價(jià)值應(yīng)比開(kāi)發(fā)商自身所創(chuàng)造該價(jià)值時(shí)耗費(fèi)的成本要大。其次，選出若干適用優(yōu)勢(shì)。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，開(kāi)發(fā)商至少應(yīng)考慮自身的產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)成本、技術(shù)水平及售后服務(wù)水平等因素。與此同時(shí)，還應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)者的相應(yīng)因素相比較。從而發(fā)現(xiàn)自身的不足與優(yōu)勢(shì)所在并進(jìn)行改進(jìn)與強(qiáng)化。此外，應(yīng)向市場(chǎng)有效地明確企業(yè)定位觀(guān)念，即地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)擴(kuò)充服務(wù)人員，同時(shí)加以培訓(xùn)，而后宣傳其服務(wù)優(yōu)勢(shì)與能力。
2.實(shí)行客戶(hù)關(guān)系的管理策略
顧客就是上帝，因而開(kāi)發(fā)商進(jìn)行客戶(hù)維系有以下幾種方略:第一、實(shí)施實(shí)行會(huì)員制。該營(yíng)銷(xiāo)方法的突出優(yōu)勢(shì)就是把硬性廣告宣傳變成為會(huì)員之間軟性宣傳，同時(shí)銷(xiāo)售的產(chǎn)品其質(zhì)量及價(jià)格要優(yōu)勝于市面上那些同一類(lèi)別的產(chǎn)品。通過(guò)會(huì)務(wù)活動(dòng)拉近商家、消費(fèi)者、業(yè)主及企業(yè)自身的距離，同時(shí)增強(qiáng)彼此之間溝通與信任，這樣借助會(huì)員優(yōu)惠與文化增值途徑，刺激會(huì)員消費(fèi)市場(chǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)樓盤(pán)銷(xiāo)售。第二、強(qiáng)化個(gè)人聯(lián)系。也就是利用樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)人員和潛在客戶(hù)的緊密交流而增加友情，增強(qiáng)關(guān)系。比如常常邀請(qǐng)顧客的主管經(jīng)理參與各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)，逐步密切雙方關(guān)系;牢記主要客戶(hù)及其夫人與孩子的生日，同時(shí)與生日時(shí)送上禮品、鮮花以示祝賀;或者為喜歡養(yǎng)花的客戶(hù)送上優(yōu)良花種與花肥;抑或通過(guò)自己的一些社會(huì)關(guān)系來(lái)幫助客戶(hù)解決其子女入托、升學(xué)及就業(yè)等問(wèn)題。利用個(gè)人聯(lián)系進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)也有一定的弊端:容易導(dǎo)致企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期接觸客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)人員有過(guò)分依賴(lài)，加大了管理難度。所以在運(yùn)用這一策略時(shí)應(yīng)該注意適當(dāng)?shù)匕褜⑵髽I(yè)聯(lián)系建于個(gè)人聯(lián)系之上，利用長(zhǎng)期個(gè)人聯(lián)系來(lái)提高企業(yè)親密度，進(jìn)而形成企業(yè)之間的的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
3.于競(jìng)爭(zhēng)中合作，實(shí)現(xiàn)雙贏
松散性結(jié)盟通常是開(kāi)發(fā)商之間運(yùn)用較多的方式，這讓合作雙可以避免直接沖突，抑或共同創(chuàng)出區(qū)域品牌，在收益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。如自20xx年10月起，于成都市的羊西線(xiàn)兩側(cè)進(jìn)行樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的'二十多家房地產(chǎn)商采用“打捆包裝、整體宣傳”的方略，于營(yíng)銷(xiāo)宣傳中共創(chuàng)區(qū)域品牌—“羊西板塊”，獲得了不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)效果。而在20xx年4月28日進(jìn)行開(kāi)盤(pán)的廣州星河灣因完美的設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工質(zhì)量及園林景觀(guān)，迫使其他的發(fā)展商調(diào)整設(shè)計(jì)方案及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，不得不對(duì)對(duì)原先的設(shè)計(jì)進(jìn)行重新修改，增加了投入，還對(duì)其他發(fā)展商進(jìn)行了有效刺激，有利于提高華南版塊發(fā)展商的綜合素質(zhì)，這也是合作雙贏的一個(gè)體現(xiàn)。實(shí)際上，競(jìng)爭(zhēng)者之間的合作方式是多樣化的，或不同企業(yè)共同開(kāi)發(fā)某一種新的產(chǎn)品;或組建企業(yè)集團(tuán)，利用合作來(lái)得到強(qiáng)大聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，抑或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)合作各方得到比合作之前的更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與利益。武漢地區(qū)在城區(qū)建設(shè)推廣武漢都市星座聯(lián)盟系統(tǒng)工程時(shí)就為我們提供了一個(gè)雙贏甚至多贏的典例。也就是“五個(gè)強(qiáng)化”戰(zhàn)略。即:(1)強(qiáng)化品牌合力。以樹(shù)立武漢都市新空間為構(gòu)建理念，以都市星座為聯(lián)盟商標(biāo)，通過(guò)契約方式將老城區(qū)的小地塊樓盤(pán)連接在一起，促進(jìn)小地塊聯(lián)盟整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升品牌戰(zhàn)力。(2)強(qiáng)化統(tǒng)一使用技術(shù)資源、策劃資源、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)策略環(huán)境。(3)強(qiáng)化產(chǎn)品制造及研發(fā)。以強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)資源及聯(lián)盟體的服務(wù)機(jī)構(gòu)為支撐點(diǎn)，為聯(lián)盟體成員創(chuàng)造客戶(hù)需求的產(chǎn)品提供了條件，為研制適銷(xiāo)對(duì)路的成套產(chǎn)品提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(4)強(qiáng)化決策管理。即科學(xué)地利用社會(huì)決策資源與專(zhuān)業(yè)資源，提升投資商的價(jià)值，打造競(jìng)爭(zhēng)策略平臺(tái)(5)強(qiáng)化銷(xiāo)售平臺(tái)。結(jié)合所用聯(lián)盟體創(chuàng)造一手樓新型網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，全面推出3A立體化營(yíng)銷(xiāo)策略，構(gòu)建最佳的低成本高效益的營(yíng)銷(xiāo)模式。各大房地產(chǎn)公司應(yīng)本著尊重契約、統(tǒng)一行動(dòng)的觀(guān)念，共同創(chuàng)造以小變大的競(jìng)爭(zhēng)形式。以契約的形式為行動(dòng)指南，營(yíng)造企業(yè)自己專(zhuān)有的策劃、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)建全面的都市星座母品牌與子品牌系統(tǒng)，為贏取市場(chǎng)份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府和媒體的關(guān)系，創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，企業(yè)的活動(dòng)會(huì)直接受到政府及相關(guān)法律法規(guī)的制約。因此，在協(xié)調(diào)企業(yè)與政府之間的關(guān)系時(shí)，應(yīng)以積極的態(tài)度，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，幫助解決國(guó)家所面臨的各種難題�，F(xiàn)代關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為:如果能夠加強(qiáng)企業(yè)與政府之間的配合，樹(shù)立共存共榮的意識(shí)，那么國(guó)家就可能會(huì)制定出對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)調(diào)節(jié)合理化、避免相互矛盾、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng)造和分配價(jià)值的政策�，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容豐富多樣，其他相關(guān)團(tuán)體與內(nèi)部員工之間的關(guān)系也是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只有正確處理好這些關(guān)系，創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的前提條件。
5.正確處理企業(yè)與內(nèi)部員工關(guān)系，創(chuàng)造發(fā)展的動(dòng)力
企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)最關(guān)鍵的一步，便是把握企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的結(jié)構(gòu)性質(zhì)與特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要可以分為三個(gè)層面，即由股東構(gòu)成的影響層、提供有關(guān)支持的輔助層、從事基本活動(dòng)的核心層。影響這三層的主要因素在于顧客需求度及滿(mǎn)意度，同時(shí)直接關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。正確處理好企業(yè)與內(nèi)部員工關(guān)系，從“以人為本”的角度出發(fā)，是現(xiàn)代關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念的核心，這種人為核心的理念強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)在于激發(fā)人潛在能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造有利的價(jià)值。
6.完善客戶(hù)退出管理模式
客戶(hù)退出管理模式是根據(jù)客戶(hù)退出企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)模式，認(rèn)真分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)等一系列的方式來(lái)避免客戶(hù)的流失。完善客戶(hù)退出管理模式可以采取以下方法:第一，預(yù)測(cè)客戶(hù)流失率。預(yù)測(cè)顧客流失率的公式為(期初顧客人數(shù)－期末顧客人數(shù))/期初顧客人數(shù)*100%。
房地產(chǎn)論文12
20xx 年以來(lái)，金融動(dòng)蕩已經(jīng)逐步蔓延到世界各地的很多領(lǐng)域，對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的影響，其中包括我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，進(jìn)入了周期性調(diào)整階段。同時(shí)，近年來(lái)伴隨著住房商品市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)住房金融領(lǐng)域創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。但是，相關(guān)的金融風(fēng)險(xiǎn)也在一定程度上累積，并日益受到關(guān)注。如何在金融危機(jī)的大環(huán)境下協(xié)調(diào)推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的金融創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管等問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。房地產(chǎn)金融創(chuàng)新是房地產(chǎn)金融業(yè)發(fā)展的必然要求，對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。鑒于其重要價(jià)值，房地產(chǎn)金融創(chuàng)新在許多國(guó)家受到積極支持，并遵循一定的發(fā)展規(guī)律。但是，房地產(chǎn)金融創(chuàng)新也會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，次貸危機(jī)的爆發(fā)生動(dòng)而深刻地展示了房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，引起了金融界關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管的反思。
一、房地產(chǎn)金融對(duì)我國(guó)的影響
自我國(guó)開(kāi)始了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的改革以來(lái)，房地產(chǎn)金融在有利的政策下快速地發(fā)展壯大，房地產(chǎn)金融的發(fā)展壯大，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，起到了至關(guān)重要的作用。房地產(chǎn)金融的進(jìn)步，已經(jīng)成為了帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力量。由于其他國(guó)家對(duì)世界金融的干預(yù)，影響了我國(guó)房地產(chǎn)金融的發(fā)展所有事，很多專(zhuān)家學(xué)者針對(duì)這一環(huán)境下的房地產(chǎn)金融如何改進(jìn)，做出了調(diào)查與研究。雖然房地產(chǎn)金融面臨著外部環(huán)境的干擾，但是房地產(chǎn)金融運(yùn)作本身體制中的不足，也是導(dǎo)致房地產(chǎn)金融沒(méi)有充分發(fā)揮其潛力的主要原因。因此，如何完善創(chuàng)新房地產(chǎn)金融，成為了加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮，對(duì)抗外界經(jīng)濟(jì)干擾的必須手段之一。
二、當(dāng)今我國(guó)房地產(chǎn)金融遇到的危機(jī)
1.快速發(fā)展下的弊端。隨著有力的政策的支持，我國(guó)房地產(chǎn)金融得到了前所未有的機(jī)遇，在大好的形勢(shì)下，房地產(chǎn)金融得到了飛速的發(fā)展。但隨著房地產(chǎn)金融的逐步運(yùn)行，融入到了社會(huì)金融體系中，快速發(fā)展后的后遺癥也逐漸地被人們發(fā)覺(jué)。我國(guó)的房地產(chǎn)金融比較其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言，還是新興產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)比較其他經(jīng)營(yíng)了許久的國(guó)家來(lái)說(shuō)，十分的淺薄。為了加速房地產(chǎn)金融的進(jìn)步，與世界經(jīng)濟(jì)體系的接軌，我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)的工作者，吸取了許多國(guó)外房地產(chǎn)金融業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)模式。全新的金融模式的大幅度引進(jìn)，增加了房地產(chǎn)金融業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，打亂了以往有條不紊的工作結(jié)構(gòu)，在工作中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，對(duì)相關(guān)信息的披露，成為了最常見(jiàn)的問(wèn)題所在。對(duì)信息的處理，影響到了讓房地產(chǎn)金融業(yè)對(duì)大市場(chǎng)的精確判斷，給房地產(chǎn)金融的運(yùn)營(yíng)與投資帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而相對(duì)的，當(dāng)今房地產(chǎn)金融業(yè)又沒(méi)有合理地成立風(fēng)險(xiǎn)抑制部門(mén)，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理辦法，這就使得這種危機(jī)得不到及時(shí)解決，使得風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。房地產(chǎn)金融業(yè)在大幅度效仿發(fā)達(dá)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)模式，卻沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)與相關(guān)的技術(shù)來(lái)解決運(yùn)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，這就是快速發(fā)展下所留下的巨大弊病。
2.房地產(chǎn)金融業(yè)的主觀(guān)創(chuàng)新意識(shí)低下。在大幅度地引進(jìn)國(guó)外現(xiàn)有成功的金融運(yùn)作模式不能有效地完全被利用的情況下，我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)應(yīng)該結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況及世界金融的整體環(huán)境，創(chuàng)新出適合我國(guó)特殊情況的金融體系運(yùn)營(yíng)模式。沒(méi)有合理的金融運(yùn)作模式，被動(dòng)地套用不符合我國(guó)當(dāng)今現(xiàn)狀的金融體系，將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)估性，在許多風(fēng)險(xiǎn)與利益面前，不能有效地控制局面，不能創(chuàng)造穩(wěn)定的利益。例如，在學(xué)習(xí)了國(guó)外降低貸款標(biāo)準(zhǔn)的貸款購(gòu)房的運(yùn)營(yíng)概念后，造成了許多無(wú)力償還貸款的案例產(chǎn)生，造成了市場(chǎng)的動(dòng)蕩，給房地產(chǎn)金融帶來(lái)了不穩(wěn)定的隱患。房地產(chǎn)金融的貪功冒進(jìn)，沒(méi)有合理地創(chuàng)新出適合我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)穩(wěn)定發(fā)展新的金融依據(jù)，導(dǎo)致房地產(chǎn)金融所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步地惡化。對(duì)實(shí)際情況的準(zhǔn)確判斷，合理地運(yùn)用我國(guó)金融市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新出適合我國(guó)國(guó)情、民情的合理金融管理運(yùn)營(yíng)體系，是值得房地產(chǎn)金融業(yè)花時(shí)間來(lái)研究的主要課題。
3.關(guān)于監(jiān)管力問(wèn)題以及衍生的思考。房地產(chǎn)金融業(yè)缺乏良好的監(jiān)督管理，大多數(shù)的監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有有效地履行自身的職責(zé)，或者沒(méi)有針對(duì)性的監(jiān)管手段。房地產(chǎn)金融的有效發(fā)展，需要合理的監(jiān)督與管理，現(xiàn)下的房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)，沒(méi)有整合出合理的監(jiān)管方案，減少監(jiān)管漏洞的產(chǎn)生，使得產(chǎn)生了許多的違規(guī)操作，對(duì)房地產(chǎn)金融的發(fā)展，造成了巨大的沖擊。房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)金融業(yè)監(jiān)督管理的不重視以及管理的不完善，也是影響房地產(chǎn)金融發(fā)展的主要問(wèn)題。很顯然，房地產(chǎn)供需雙方在政府金融調(diào)控政策之外找到了解決融資問(wèn)題的辦法，這些繞過(guò)調(diào)控的融資方式可以不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤Q(chēng)為“房地產(chǎn)金融創(chuàng)新”。
三、有效改革房地產(chǎn)金融業(yè)現(xiàn)狀的創(chuàng)新提議
1.彌補(bǔ)房地產(chǎn)金融業(yè)體制上的漏洞。由于受到了其他國(guó)家的影響，國(guó)際上的金融市場(chǎng)比較混亂，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在整體環(huán)境下，也受到了影響。房地產(chǎn)金融業(yè)在大環(huán)境混亂的情況下，應(yīng)該穩(wěn)固自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系來(lái)應(yīng)對(duì)動(dòng)蕩的金融環(huán)境。房地產(chǎn)業(yè)屬于高投入、高回報(bào)的投資項(xiàng)目，許多組織聯(lián)合進(jìn)行投資，參與房地產(chǎn)的建設(shè)，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)組織底蘊(yùn)不一，良莠不齊，許多組織沒(méi)有相應(yīng)的投資實(shí)力，四處聯(lián)系投資者，導(dǎo)致組織內(nèi)部難以管理，在實(shí)際操作中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的管理事故，給房地產(chǎn)金融業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。在銀行房地產(chǎn)信貸管理方面 ，可以嘗試改“風(fēng)險(xiǎn)回避”為“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ”策略，即銀行業(yè)適度放松對(duì)房地產(chǎn)供需雙方的信貸控制，再通過(guò)資產(chǎn)證券化等方式把不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，這樣能降低房地產(chǎn)市場(chǎng)供需雙方的融資成本，在部分削減房?jī)r(jià)上漲動(dòng)力的同時(shí)降低購(gòu)房者的信貸風(fēng)險(xiǎn)。合理地整合投資人員，并對(duì)其進(jìn)行合理的職務(wù)分配，采用合理的管理手段，讓房地產(chǎn)實(shí)業(yè)內(nèi)部的管理統(tǒng)一有序，才能加強(qiáng)房地產(chǎn)事業(yè)的`發(fā)展與進(jìn)步。
2.加大對(duì)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的掌控力度。房地產(chǎn)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可控性，是影響可持續(xù)穩(wěn)定性發(fā)展壯大的先決條件之一。重視房地產(chǎn)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的探查能力，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，是當(dāng)今房地產(chǎn)金融業(yè)最需要具備的基礎(chǔ)能力。房地產(chǎn)金融業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)，是為了降低風(fēng)險(xiǎn)，增加利益回報(bào)。整理探查相關(guān)的金融信息、相關(guān)的行業(yè)情報(bào)，加強(qiáng)對(duì)世界金融體系的研究與調(diào)查，是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段�，F(xiàn)在是信息爆炸時(shí)代，對(duì)信息的處理和收集，是房地產(chǎn)金融業(yè)發(fā)展自身的重要條件。組建專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，整理收集好相應(yīng)的金融消息，對(duì)其進(jìn)行有效、合理、準(zhǔn)確的分析，并整理成相關(guān)切實(shí)的直觀(guān)數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)模型，加強(qiáng)其他團(tuán)隊(duì)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)判與預(yù)防。從全局出發(fā)，宏觀(guān)地分析大環(huán)境，再?gòu)奈⒂^(guān)上細(xì)致地研究各種可能性的發(fā)生，并做好相應(yīng)的對(duì)策，有選擇性地借鑒其他國(guó)家的處理風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的變通與改善，進(jìn)行合理的創(chuàng)新，改變被動(dòng)的金融局面，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌控。
3.加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)金融領(lǐng)域內(nèi)非銀行金融機(jī)構(gòu)和民間借貸機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。非銀行金融機(jī)構(gòu)和民間借貸機(jī)構(gòu)參與房地產(chǎn)金融領(lǐng)域有其積極影響：一方面，這些機(jī)構(gòu)的參與有效增加了房地產(chǎn)供需雙方融資渠道，分流了對(duì)銀行的資金需求；另一方面，這些機(jī)構(gòu)的管理相對(duì)于銀行體系更為寬松，更有機(jī)會(huì)從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新更為踴躍。因此，主管部門(mén)簡(jiǎn)單地叫停這些機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)是不明智的，負(fù)責(zé)任的態(tài)度是加強(qiáng)對(duì)這類(lèi)機(jī)構(gòu)的管理。首先，要明確管理主體。目前，銀行、信托公司、證券公司、資產(chǎn)管理公司都有歸口管理部門(mén)，但其他一些機(jī)構(gòu)，如地產(chǎn)私募基金、小貸公司主要由地方政府多部門(mén)管理，工商部門(mén)、發(fā)改委、金融辦都行使一定的管理職能，多頭管理效率較低，應(yīng)該針對(duì)各類(lèi)新型金融組織，明確管理主體，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的全面管理。其次，要完善管理法規(guī)，加快新型金融組織的立法工作和相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的擬定，改變“先放養(yǎng)，后規(guī)范”的思路。最后，加強(qiáng)各類(lèi)新型金融組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。提示相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金盈余單位、新型金融組織的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知程度，使其在較高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿的前提下參與房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。
4.做出針對(duì)性的科學(xué)創(chuàng)新。盲目的創(chuàng)新是房地產(chǎn)金融業(yè)最容易出現(xiàn)的問(wèn)題，在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、我國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的局勢(shì)下，迎難而上飛速發(fā)展的今天，合理地分析全球金融環(huán)境，研究出符合我國(guó)的針對(duì)性的科學(xué)合理的創(chuàng)新方案，才是確保我國(guó)房地產(chǎn)金融穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c監(jiān)督，是必不可少的，參考國(guó)外其他國(guó)家的金融體系，研究適合我國(guó)的管理監(jiān)督具體方案，形成合理、統(tǒng)一的管理體系，做到高效率的管理與監(jiān)督，全方位地提高對(duì)房地產(chǎn)金融的管理控制，完善管理中出現(xiàn)的漏洞，并且保證解決方案能夠有效的實(shí)施。從各個(gè)角度，審查檢驗(yàn)管理體制上的整改結(jié)果，確保沒(méi)有程序上的失誤，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知與判斷能力，對(duì)房地產(chǎn)金融業(yè)進(jìn)行跟蹤式的調(diào)查與研究，保證任何一個(gè)步驟都不會(huì)出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤與漏洞。從整體戰(zhàn)略上制定針對(duì)性的發(fā)展方向，讓細(xì)節(jié)上的處理方法，在戰(zhàn)略方向的指引下，更好地完成工作任務(wù)。在我國(guó)多元化的經(jīng)濟(jì)體系中，確立完善的創(chuàng)新思路，以最直接有效的辦法，改善當(dāng)今房地產(chǎn)金融業(yè)的不良局面，找出多條創(chuàng)新思路，并逐一地對(duì)其進(jìn)行融合研究，保證創(chuàng)新的全面性與安全性，為我國(guó)房地產(chǎn)金融制定出合理的發(fā)展路線(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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[責(zé)任編輯 陳麗敏]
房地產(chǎn)論文13
1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的資質(zhì)及資金籌措
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，應(yīng)向當(dāng)?shù)毓ど坦芾硇姓块T(mén)申請(qǐng)登記，并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。之后應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)不能從事房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。一般情況下，先取得暫定資質(zhì)，隨著房地產(chǎn)公司的依法經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)的產(chǎn)生，不斷提升資質(zhì)等級(jí)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從決策進(jìn)行某地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)始，就應(yīng)該考慮用于項(xiàng)目的資金來(lái)源，一旦獲得了該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)，就應(yīng)當(dāng)花精力為該項(xiàng)目籌措資金，以免在正式開(kāi)工后由于資金短缺而造成被動(dòng)或損失。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金來(lái)源大致有四種形式：
1、企業(yè)自有資金。
2、銀行信貸。
3、社會(huì)集資。
4、其他融資方式(各類(lèi)信托基金、合作開(kāi)發(fā)、銀團(tuán)聯(lián)合貸款等)。
四種形式可單選一種也可聯(lián)動(dòng)。
2 項(xiàng)目的選擇及選址
項(xiàng)目選擇是房地產(chǎn)投資的首要工作，也是最為復(fù)雜，最為困難的工作。如果房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇正確，應(yīng)該說(shuō)投資已經(jīng)有了六成至七成成功的把握。廣義上講，房地產(chǎn)投資選擇就是房地產(chǎn)投資決策。房地產(chǎn)投資項(xiàng)目選擇需要專(zhuān)門(mén)的知識(shí)及能力，需要專(zhuān)業(yè)人員或?qū)＜业膮⑴c。但專(zhuān)業(yè)人員或?qū)＜抑荒芷鸬絽⒅\或顧問(wèn)的作用，要認(rèn)定一個(gè)項(xiàng)目值不值得考慮，是否可以投資，最終還要依靠投資者自己的分析決斷能力，還要依靠企業(yè)的決策部門(mén)。要做出正確的項(xiàng)目選擇，必須對(duì)投資環(huán)境、投資時(shí)機(jī)及投資的法律保障做深入細(xì)致分析，必須對(duì)擬投資項(xiàng)目所在地的宏觀(guān)及微觀(guān)地產(chǎn)市場(chǎng)做全面、深入的調(diào)研，還必須對(duì)擬選項(xiàng)目展開(kāi)系統(tǒng)的可行性研究分析。為實(shí)現(xiàn)效益最大化還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，這是十分關(guān)鍵且必須的。
項(xiàng)目的選擇完成后或同等要進(jìn)行選擇地塊。所選擇地塊要符合消防要求，符合城市建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，經(jīng)有資質(zhì)土地部門(mén)編制項(xiàng)目選址勘界報(bào)告后，要先后得到消防、規(guī)劃(建設(shè))、國(guó)土資源部門(mén)的初步批復(fù)(預(yù)審)意見(jiàn)。取得規(guī)劃部門(mén)關(guān)于選址的批復(fù)意見(jiàn)或城市規(guī)劃條件通知書(shū)后，當(dāng)?shù)卣皣?guó)土資源部門(mén)即可開(kāi)展征地工作，完成征地補(bǔ)償相關(guān)工作后，進(jìn)行土地的招、拍、掛工作，并與中標(biāo)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)簽訂國(guó)有土地出讓合同出具建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)，進(jìn)而可到規(guī)劃部門(mén)辦理用地規(guī)劃許可證。項(xiàng)目的選址決定了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的征地成本和開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
3 項(xiàng)目的立項(xiàng)
即項(xiàng)目在發(fā)改部門(mén)的核準(zhǔn)或備案而取得立項(xiàng)批文。項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案的要件包括項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制完成);國(guó)土資源部門(mén)出具的意見(jiàn)(土地預(yù)審意見(jiàn)或建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū));規(guī)劃部門(mén)的批復(fù)意見(jiàn)(選址意見(jiàn)書(shū)或城市規(guī)劃條件通知書(shū));環(huán)保部門(mén)出具的意見(jiàn)(經(jīng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)或環(huán)境影響審批表，并經(jīng)有資質(zhì)的.評(píng)估單位論證通過(guò))。
4 項(xiàng)目的規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)
按照規(guī)劃部門(mén)出具的規(guī)劃條件，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)選擇符合開(kāi)發(fā)意愿，有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)規(guī)劃部門(mén)審查通過(guò)后可取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。項(xiàng)目施工圖經(jīng)有資質(zhì)的圖紙審查中介機(jī)構(gòu)或建設(shè)主管部門(mén)下設(shè)的圖紙審查中心審查，獲得施工圖審查合格證;同時(shí)，項(xiàng)目施工圖還要及時(shí)向消防和氣象主管部門(mén)報(bào)審，確保消防及避雷系統(tǒng)符合有關(guān)要求。
5 項(xiàng)目的招標(biāo)
主要是指規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、施工和監(jiān)理公司的招標(biāo)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以委托招標(biāo)代理公司進(jìn)行上述各項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，也可以自行組織確定規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察和監(jiān)理公司。但是工程施工招標(biāo)，一般情況下必須由招標(biāo)代理公司組織，在建設(shè)主管部門(mén)指定的交易廳中進(jìn)行，最后向中標(biāo)單位發(fā)出由建設(shè)主管部門(mén)、招標(biāo)代理公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)三方簽章的中標(biāo)通知書(shū)，中標(biāo)的施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)簽訂施工合同。
房地產(chǎn)論文14
1決策階段工程造價(jià)的有效控制
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在建筑項(xiàng)目各階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,達(dá)到80%~90%。因此,決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段,直接影響決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)控制是否科學(xué)合理。
在具體建筑工程實(shí)踐中,在項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究等決策階段,工程造價(jià)的控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:
1.1項(xiàng)目選址是項(xiàng)目成功與否的基礎(chǔ)
1)選址應(yīng)符合城市規(guī)劃;
2)項(xiàng)目要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)定位;
3)要編制科學(xué)的環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告;
4)應(yīng)做好地質(zhì)初勘工作,因?yàn)榈刭|(zhì)情況對(duì)住宅項(xiàng)目造價(jià)影響甚大。
1.2應(yīng)編制項(xiàng)目成本投資估算控制表
根據(jù)工程造價(jià)具有建設(shè)各階段計(jì)價(jià)的層次性特點(diǎn),決策階段主要是可行性研究階段,應(yīng)編制投資估算。按照工程造價(jià)理論,投資估算的內(nèi)容應(yīng)包含:
1)建筑安裝工程費(fèi)用;
2)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi);
3)工程建設(shè)其他費(fèi)用;
4)基本預(yù)備費(fèi);
5)漲價(jià)預(yù)備費(fèi);
6)建設(shè)期貨款利息;
7)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
結(jié)合建筑項(xiàng)目的特點(diǎn),在項(xiàng)目選址已定,市場(chǎng)分析已完成的基礎(chǔ)上,應(yīng)該在項(xiàng)目決策階段編制更為詳細(xì)、操作性更強(qiáng)、指導(dǎo)意義更大的估算——項(xiàng)目成本投資估算控制表。在實(shí)際工作中,可結(jié)合財(cái)務(wù)成本核算科目為基礎(chǔ),以房地產(chǎn)投資為例,部分項(xiàng)工作為內(nèi)容編制項(xiàng)目成本投資估算控制表。應(yīng)將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到各職能部門(mén),應(yīng)用工程造價(jià)的層次性計(jì)價(jià)特點(diǎn),結(jié)合成本分析,按照前者指導(dǎo)后者的原則,指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工階段的計(jì)價(jià)控制工作,可有效避免不合理的“三超”現(xiàn)象,取得良好的控制效果。
2規(guī)劃設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)有效控制措施
設(shè)計(jì)階段是體現(xiàn)投資估算的實(shí)施階段,是項(xiàng)目決策在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的全面詳盡的體現(xiàn),是項(xiàng)目計(jì)劃的`具體化,如果說(shuō)決策階段投資估概算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行靜態(tài)控制的話(huà),那么規(guī)劃設(shè)計(jì)階段可以說(shuō)就是對(duì)工程造價(jià)的形成過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目特點(diǎn),該階段主要可在總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體施工圖設(shè)計(jì)及環(huán)境設(shè)計(jì)三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)控制。
2.1總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)
1)合理確定容積率、建筑密度,在“以人為本”的設(shè)計(jì)理念上體現(xiàn)最合理的土地成本;
2)結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施資源情況,對(duì)水、電、氣、訊、路、下排進(jìn)行合理的綜合管線(xiàn)設(shè)計(jì),其中重點(diǎn)應(yīng)對(duì)水、電容量做科學(xué)的、一定前瞻性的預(yù)留,污水系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有城市資源進(jìn)行近期、長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)。
2.2單體施工圖設(shè)計(jì)階段
該階段應(yīng)采用限額設(shè)計(jì)的辦法,將重點(diǎn)放在施工圖審查工作上,通過(guò)施工圖預(yù)算,將設(shè)計(jì)控制在原概算范圍內(nèi)。重點(diǎn)圍繞樁基、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二個(gè)方面:
1)樁基設(shè)計(jì)方面:在多層住宅中,據(jù)測(cè)算,樁基部份的工程造價(jià)比重占整個(gè)單體建安造價(jià)的8%～20%之間。其差別就在于樁型的選擇,以本市某項(xiàng)目多層住宅工程常用的兩種樁型進(jìn)行對(duì)比,其結(jié)果見(jiàn)表2。
2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):應(yīng)重點(diǎn)在施工圖審查工作中對(duì)鋼筋取值及用量、板厚、不合理的錯(cuò)層設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行審核,以避免造成看不見(jiàn)的工程造價(jià)增加,處理好安全可靠與經(jīng)濟(jì)適用的關(guān)系。
3施工階段工程造價(jià)的控制措施
按照工程造價(jià)理論,該階段是工程造價(jià)形成的主要階段。它主要通過(guò)工程招投標(biāo)及工程施工中的動(dòng)態(tài)控制,確定工程項(xiàng)目的合同價(jià)及工程竣工時(shí)的結(jié)算價(jià),是工程造價(jià)控制工作中一個(gè)極為重要的階段。
3.1工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制
1)把好投標(biāo)人資格預(yù)審關(guān)。應(yīng)從投標(biāo)人技術(shù)能力、管理水平、資信等資質(zhì)方面進(jìn)行評(píng)估,目的是篩選出優(yōu)秀的投標(biāo)人,以降低工程承包風(fēng)險(xiǎn)。
2)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,確定合理的投標(biāo)條件
①根據(jù)住宅工程的特點(diǎn),其工期短,工程總投資相對(duì)規(guī)模不大,應(yīng)采取工程量清單、固定合同價(jià)格的方式,以降低房地產(chǎn)企業(yè)因建筑、建材市場(chǎng)變化等因素帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
�、趯�(duì)設(shè)計(jì)中含有新材料、新工藝、新技術(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,無(wú)定額項(xiàng)目無(wú)單價(jià)、信息價(jià)可參照的,應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明,讓投標(biāo)人明確在投標(biāo)時(shí)以綜合價(jià)報(bào)價(jià),以避免結(jié)算糾紛。
�、鄞_定合理、科學(xué)的評(píng)標(biāo)原則:對(duì)有標(biāo)底的,可在評(píng)標(biāo)前確定合理的中標(biāo)降低率,在綜合考慮投標(biāo)人響應(yīng)質(zhì)量、工期等投標(biāo)條件并編制切實(shí)可行的施工組織方案的前提下,采取合理低價(jià)中標(biāo)的原則,從中選擇技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、資信可靠且報(bào)價(jià)合理的承建單位。
3)嚴(yán)格依照工程招投標(biāo)有關(guān)文件簽定工程承包合同,
注意合同的結(jié)構(gòu)及合同價(jià),對(duì)工程造價(jià)、質(zhì)量、工期、風(fēng)險(xiǎn)因素承擔(dān)等重要條款,應(yīng)以專(zhuān)用條款或補(bǔ)充合同的方式加以約束。
3.2加強(qiáng)工程施工事中控制
1)嚴(yán)格控制施工中設(shè)計(jì)變更,經(jīng)論證確需設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)力求減少變更費(fèi)用,可制定設(shè)計(jì)變更的程序加以規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為。
2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)鑒證工作。施工中往往有各種不可預(yù)見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)因素,導(dǎo)致標(biāo)外工程量項(xiàng)目增加現(xiàn)象,如基礎(chǔ)土方量、井點(diǎn)降水等,現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)在合理安排施工組織、加強(qiáng)技術(shù)措施的前提下,按實(shí)簽證、審核,以真實(shí)反映實(shí)際工程造價(jià)。
3)嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程款支付。
4)及時(shí)掌握國(guó)家工程造價(jià)調(diào)價(jià)動(dòng)態(tài)。
5)對(duì)可能存在的工程造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并制定防范性對(duì)策。
4建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理綜合措施
工程造價(jià)控制是建筑工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。為了取得目標(biāo)控制的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取各種措施與手段。
1)建立建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理體系,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同四個(gè)方面人手,構(gòu)建工程造價(jià)控制機(jī)制:
�、俳M織手段:就是應(yīng)明確企業(yè)各職能部門(mén)在工程造價(jià)控制工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé),同時(shí)確定其工作考核標(biāo)準(zhǔn);
②技術(shù)手段:主要是對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行審核比較,對(duì)其適用性進(jìn)行論證,從而尋求安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的技術(shù)措施。
�、劢�(jīng)濟(jì)手段:就是收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)據(jù),對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析,如對(duì)工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核、成本變化動(dòng)態(tài)分析、編制資金使用計(jì)劃、工程款支付審查等。
�、芎贤侄�:就是對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的所有各設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理單位等的建設(shè)行為,都要以簽定合同的方式加以約束,保證按質(zhì)、按量完成其工作。
2)充分發(fā)揮社會(huì)化監(jiān)理服務(wù)功能,建立監(jiān)理單位、政府質(zhì)檢等各方面、各層次組成的項(xiàng)目管理監(jiān)控體系
3)建立健全的工程造價(jià)管理制度,充分利用IS09001-200*質(zhì)量管理體系,提高工程造價(jià)控制水平。具體做法是:將控制表中各分部分項(xiàng)工程指標(biāo)依照ISO質(zhì)量管理總手冊(cè)相應(yīng)條款層層分解落實(shí)到相關(guān)職能部門(mén),以此指導(dǎo)各職能部門(mén)開(kāi)展工作,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
在IS09001-200*質(zhì)量管理體系中,涉及工程造價(jià)控制的條款及內(nèi)容,主要有以下幾方面,如表3。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,房地產(chǎn)投資項(xiàng)目有效的工程造價(jià)控制與管理是在掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng),其貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。概括而言,建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)的有效控制與管理就是以決策階段的估算為靜態(tài)控制,以設(shè)計(jì)、施工等實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)管理組成的,因此,宜采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理相結(jié)合的方法措施,將建筑工程造價(jià)控制在投資估、預(yù)算或合理的范圍之內(nèi),避免工程造價(jià)“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。
房地產(chǎn)論文15
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)房?jī)r(jià)也在快速上漲，房地產(chǎn)行業(yè)步入了快速發(fā)展的行業(yè)，無(wú)論是一線(xiàn)城市還是二三線(xiàn)城市，高房?jī)r(jià)已經(jīng)成為人們的焦點(diǎn)。"宏觀(guān)穩(wěn)、微觀(guān)活"政策的出臺(tái)，促使我國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整的階段，隨著人們生活水平的不斷提高，以及我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，我國(guó)房地產(chǎn)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。
一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
第一，房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度加快，開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷增大。20xx年，中國(guó)房地產(chǎn)投資在國(guó)外市場(chǎng)的投資額創(chuàng)下新的記錄，約為165億美元，比20xx年增加了46%.在國(guó)外投資的迅速增長(zhǎng)，使得中國(guó)成為全球五大主要跨境資本來(lái)源地。在未來(lái)十年之內(nèi)，中國(guó)可能會(huì)掀起新的國(guó)外投資浪潮。到20xx年，中國(guó)在國(guó)外進(jìn)行房地產(chǎn)投資的總額年均將達(dá)到500億美元。正是因?yàn)橹袊?guó)宏觀(guān)調(diào)控以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷局勢(shì)，許多有戰(zhàn)略眼光的開(kāi)發(fā)商很早就開(kāi)始在國(guó)外進(jìn)行房地產(chǎn)投資，希望通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)投資的多元化來(lái)實(shí)現(xiàn)其持續(xù)增長(zhǎng)。
20xx年1月至4月，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資約23669億元，同比增長(zhǎng)6.0%.其中，住宅投資約15870億元，增長(zhǎng)3.7%,住宅投資占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的比重約為67.1%.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積約為599580萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)6.2%.其中，住宅施工面積約為418479萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)3.2%.房屋新開(kāi)工面積約為35756萬(wàn)平方米，同比下降17.3%.其中，住宅新開(kāi)工面積約為25081萬(wàn)平方米，下降19.6%.房屋竣工面積約為21210萬(wàn)平方米，同比下降10.5%.其中，住宅竣工面積約為15527萬(wàn)平方米，下降13.2%.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積約為5469萬(wàn)平方米，同比下降32.7%;土地成交價(jià)格約為1571億元，同比下降29.1%.
第二，房?jī)r(jià)持續(xù)上升，商品房所占比重較大隨著人們生活水平的不斷提高，購(gòu)房需求也在不斷增長(zhǎng)，房地產(chǎn)行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，取得了顯著的成就。從商品房投資結(jié)構(gòu)看，普通住宅所占的比重有所上升，經(jīng)濟(jì)適用房所占的比重呈直線(xiàn)下降趨勢(shì)，辦公樓所占的比重有輕微的下降趨勢(shì)，而商業(yè)用房所占的比重呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)。信貸比重也呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，但是對(duì)于銀行的賴(lài)程度依然很高。國(guó)內(nèi)貸款占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金的比重呈持續(xù)下降的趨勢(shì)。
商品房?jī)r(jià)格的上漲是由綜合因素導(dǎo)致的，例如土地價(jià)格、建筑材料價(jià)格和人工價(jià)格的上漲，新建住宅品質(zhì)的提升，中低檔住房供應(yīng)比重的下降，投資和投機(jī)性購(gòu)房的拉動(dòng)，以及消費(fèi)者對(duì)房?jī)r(jià)的預(yù)期等等。房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展僅有三十年的時(shí)間，屬于新興產(chǎn)業(yè)，存在很高的利潤(rùn)。我國(guó)宏觀(guān)調(diào)控政策從總體上抑制了商品房供應(yīng)量的增加，推動(dòng)了價(jià)格的增長(zhǎng)。由于我國(guó)政府的土地出讓制度導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)，形成房地產(chǎn)行業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；同時(shí)，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡加劇了房地產(chǎn)的差別性，提高了房地產(chǎn)商重新定價(jià)的能力，最終導(dǎo)致我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格不斷上漲。
二、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)所面臨的主要問(wèn)題
第一，商品房?jī)r(jià)格。商品房?jī)r(jià)格的過(guò)快上漲，是惡性通貨膨脹的潛在禍根，并有可能使得人民幣在未來(lái)出現(xiàn)大幅貶值的現(xiàn)象。利用信貸工具購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)進(jìn)行消費(fèi)、投資甚至投機(jī)的人越來(lái)越多，不僅使得房地產(chǎn)所有者的生活壓力加大，生活質(zhì)量受到很大的影響，而且其資產(chǎn)質(zhì)量也會(huì)受各種復(fù)雜因素的影響。如果這個(gè)群體的數(shù)量很龐大，那么必然會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成一定的威脅。
第二，房地產(chǎn)投資。20xx年以來(lái)，購(gòu)房者越來(lái)越多，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)再次走向繁榮。8月12日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，住宅投資增長(zhǎng)速度開(kāi)始回升，商品房銷(xiāo)售也在繼續(xù)回暖。投資力度每年都有不同程度的變化，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的局面。從經(jīng)濟(jì)來(lái)源看，房地產(chǎn)投資占社會(huì)總投資的比重較大，主要來(lái)自于民間投資和國(guó)際市場(chǎng)投資，投資對(duì)象逐漸由商業(yè)用房轉(zhuǎn)向普通用房。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)波動(dòng)，人們把投資方向轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)投資。
第三，房地產(chǎn)投資的資金來(lái)源。房地產(chǎn)投資需要很多資金來(lái)源，而其資金來(lái)源大部分來(lái)自銀行貸款，如果資金在過(guò)了出現(xiàn)房屋積壓的現(xiàn)象、資金的流動(dòng)性不足以滿(mǎn)足社會(huì)需求的時(shí)候進(jìn)行投資，就極有可能給所借貸的銀行帶來(lái)負(fù)面影響，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)造成不良影響，阻礙國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
第四，房地產(chǎn)投資的調(diào)控。在當(dāng)前市場(chǎng)條件下，房地產(chǎn)的投資與投機(jī)只是一念之差，不合理的'投資行為很容易轉(zhuǎn)化為投機(jī)行為。理性的房地產(chǎn)投資能夠活躍房地產(chǎn)交易，增加房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，滿(mǎn)足房地產(chǎn)市場(chǎng)上的房屋租賃需求。提供風(fēng)險(xiǎn)較小且回報(bào)率較高的投資渠道，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。但是在房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求、房?jī)r(jià)上漲的情況下，房地產(chǎn)投資可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)需求過(guò)度活躍，從而刺激房?jī)r(jià)不合理得上漲，不利于房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第一，房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局轉(zhuǎn)變?yōu)?買(mǎi)方市場(chǎng)".在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，人們對(duì)房地產(chǎn)的需求仍將持續(xù)上升，但房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面將會(huì)過(guò)去，在需求增長(zhǎng)的同時(shí)，供應(yīng)增長(zhǎng)得將會(huì)更快，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局從供不應(yīng)求的"賣(mài)方市場(chǎng)"迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇蟮?買(mǎi)方市場(chǎng)",并將主導(dǎo)我國(guó)未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
第二，房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)入"分化時(shí)代".在未來(lái)，房地產(chǎn)價(jià)格將會(huì)出現(xiàn)價(jià)格下跌的現(xiàn)象，然后將逐步回歸理性，呈現(xiàn)出平穩(wěn)漸進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)。如果政府的宏觀(guān)調(diào)控政策及時(shí)有力，并且能夠化解當(dāng)前房地產(chǎn)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)推動(dòng)其健康發(fā)展，則會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過(guò)渡，房地產(chǎn)市場(chǎng)將從"普漲時(shí)代"進(jìn)入"分化時(shí)代".
第三，住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)的屬性轉(zhuǎn)變?yōu)?商品時(shí)代"與"產(chǎn)品時(shí)代"并重。住宅房地產(chǎn)不會(huì)完全擺脫商品屬性，而且最終將會(huì)回歸其產(chǎn)品屬性，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的屬性也將從"商品時(shí)代"進(jìn)入"商品時(shí)代"與"產(chǎn)品時(shí)代"并重。從20xx年的熱銷(xiāo)樓盤(pán)來(lái)看，只有房地產(chǎn)的合理定位與市場(chǎng)節(jié)奏的精準(zhǔn)把握才能有效地保證銷(xiāo)售率。對(duì)于剛性的購(gòu)房需求者來(lái)說(shuō)，"房?jī)r(jià)低、交通便捷、配套好"將成為他們的最主要的需求。
第四，商業(yè)房地產(chǎn)的投資者進(jìn)入"理財(cái)型資本".在過(guò)去十多年的時(shí)間里，房地產(chǎn)投資最核心的客戶(hù)群是山西、陜北等資源密集地區(qū)的煤炭商人。這類(lèi)投資群體追求投資的安全性，注重投資的保值增值，對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格并不敏感，也不追求高額的投資回報(bào)。但隨著中央政府對(duì)煤炭資源整合政策的推出，煤炭市場(chǎng)的狀況惡化，所以"安全型資本"的購(gòu)買(mǎi)力逐漸下降，不斷轉(zhuǎn)化為"理財(cái)型資本",其投資額度相對(duì)較小，但對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格和投資回報(bào)率非常敏感。
第五，核心區(qū)位的寫(xiě)字樓市場(chǎng)的投資與管理更加關(guān)注"存量資產(chǎn)".專(zhuān)注商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商面臨的最大的挑戰(zhàn)是城市核心位置的土地供應(yīng)已經(jīng)基本達(dá)到了飽和。在這種狀況下，上海提出了"樓宇經(jīng)濟(jì)"的概念，也就是對(duì)城市核心位置的存量寫(xiě)字樓進(jìn)行翻新改造，通過(guò)優(yōu)越的辦公條件和合理的租金來(lái)吸引高品質(zhì)的企業(yè)入駐。以此來(lái)實(shí)現(xiàn)承租者的輪換升級(jí)，再通過(guò)承租者的升級(jí)來(lái)提升地方政府的稅收收入。隨著城市核心位置土地市場(chǎng)的越發(fā)緊缺，對(duì)于寫(xiě)字樓市場(chǎng)的投資與管理將會(huì)更加關(guān)注"存量資產(chǎn)".
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