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海工工程造價(jià)控制策略分析論文
摘要：本文立足于海工工程造價(jià)的影響因素，從優(yōu)化工程方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理、優(yōu)化工程施工組織三個(gè)方面，概述了優(yōu)化海工工程造價(jià)控制的應(yīng)對措施，以更好地實(shí)現(xiàn)對海工工程造價(jià)的有效控制。
關(guān)鍵詞：海工工程；工程造價(jià)；控制；策略
海工工程造價(jià)控制的優(yōu)化，關(guān)鍵在于清楚地認(rèn)識各影響因素，在立足于工程建設(shè)安全及質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，弱化各影響因素的作用力，通過優(yōu)化工程方案設(shè)、優(yōu)化工程施工組織等有效措施，實(shí)現(xiàn)對對海工工程造價(jià)控制，降低工程建設(shè)運(yùn)行成本、提高投資效益。
1、優(yōu)化工程方案設(shè)計(jì)，提高工程造價(jià)控制的主動性
海工工程建設(shè)具有特殊性，強(qiáng)調(diào)工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)注重設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，以更好地提高工程控制的有效控制。在海工工程建設(shè)的全過程中，影響建設(shè)投資的因素貫穿其中，而設(shè)計(jì)階段是重要的環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)費(fèi)用支出占到工程費(fèi)用的3%，但工程設(shè)計(jì)對整體工程造價(jià)的影響程度占到了70%之多，足以見得工程設(shè)計(jì)的重要性。因此，工程設(shè)計(jì)要立足于各個(gè)方面，審視各方影響因素，在綜合分析、科學(xué)思考的基礎(chǔ)下，確保工程設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。海域條件、建材市場價(jià)格波動等因素，都是工程設(shè)計(jì)方案中需要重點(diǎn)考慮的方面。那么，具體為：（1）技術(shù)方案的選擇。充分從積極合理、技術(shù)成熟、實(shí)際需求等角度出發(fā)，確保技術(shù)方案科學(xué)合理的同時(shí)，也要最大程度地的降低運(yùn)行成本，降低工程造價(jià)成本支出；（2）積極實(shí)行限額設(shè)計(jì)。嚴(yán)格依照ODP（總體開發(fā)方案）批準(zhǔn)的投資估算額，進(jìn)行基本方案設(shè)計(jì)，并在層層科學(xué)分解的過程中，實(shí)現(xiàn)對投資限額的有效控制，在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、概預(yù)算指標(biāo)及工程數(shù)量等指標(biāo)上，進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目造價(jià)全過程管理，提高工程造價(jià)控制的有效性
海洋石油工程建設(shè)具有特殊性，復(fù)雜的地理環(huán)境、特殊的氣候條件，都強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)的有效控制，著力于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目造價(jià)的全過程管理。海洋石油工程項(xiàng)目，涉及為平臺、導(dǎo)管架、海管、水下設(shè)施、FPSO、陸地終端等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目內(nèi)容，這些項(xiàng)目造價(jià)的全程管理，有助于提高工程造價(jià)控制的有效性。首先，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目造價(jià)控制管理，從項(xiàng)目招標(biāo)、施工，再到竣工驗(yàn)收，都實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤監(jiān)管，避免因管理疏忽而導(dǎo)致造價(jià)控制漏洞的產(chǎn)生。在石油工程平臺、陸地終端等項(xiàng)目內(nèi)容的建設(shè)中，工程瑣碎、涉及諸多小的施工項(xiàng)目，這就需要全過程工程造價(jià)控制管理；其次，最大程度地消除或避免各方不利因素對水下設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)造成的影響，提高工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度與治療。特別是海管施工鋪設(shè)等項(xiàng)目上，受到氣候天氣、地理環(huán)境的影響尤為明顯，施工工藝、技術(shù)、人員的到位，對于提高施工質(zhì)量、縮短施工工期，進(jìn)而減低工程施工成本，都具有十分重要的意義。
3、優(yōu)化工程施工組織，確保海工工程造價(jià)的控制力
海工工程建設(shè)具有復(fù)雜性，涉及工種面廣、工程量大等特點(diǎn)。首先，海工工程建設(shè)受到海域自然氣候的影響，這就需要工程施工組織應(yīng)符合自然規(guī)律，避免不利自然氣候，如臺風(fēng)、大潮、大風(fēng)等對項(xiàng)目施工進(jìn)展及安全的影響；其次，建立完善的管理制度，提高施工效率，避免因施工安全對施工質(zhì)量及周期帶來影響；第三，要做好材料采辦及供貨計(jì)劃，保證材料供應(yīng)滿足施工需要，也要強(qiáng)化材料的保管等工作。此外，依據(jù)材料庫存及工程施工進(jìn)度，合理把握材料供貨進(jìn)度，盡量降低庫存的同時(shí)，提高建材的施工質(zhì)量；最后，科學(xué)合理配置工種，協(xié)調(diào)各部門的管理等工作，提高工程建設(shè)安全管理、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
4、結(jié)語
綜述，海工工程造價(jià)控制具有復(fù)雜性，特殊的工程屬性、復(fù)雜多變的影響因素，都強(qiáng)調(diào)海工工程造價(jià)控制的著力點(diǎn)，在于如何更好地弱化影響因素，提高工程造價(jià)的控制效果。無論是海域自然條件，還是工程施工組織，都應(yīng)從三個(gè)方面提高工程造價(jià)控制的有效性：一是優(yōu)化工程方案設(shè)計(jì)，提高工程造價(jià)控制的主動性；二是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目造價(jià)全過程管理，提高工程造價(jià)控制的有效性；三是優(yōu)化工程施工組織，確保海工工程造價(jià)的控制力，弱化各影響因素對工程造價(jià)的影響。
參考文獻(xiàn)：
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