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水庫除險加固工程施工探索論文
摘要：建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中制定并不斷完善施工質(zhì)量管理方面的制度和措施，層層落實管理責(zé)任，加強(qiáng)施工前預(yù)防，施工過程中控制，并不斷糾偏，按照相關(guān)合同進(jìn)行投資控制，及時處理施工過程中質(zhì)量方面的變更和索賠等問題，施工完工后進(jìn)行質(zhì)量檢測，是確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計文件和相關(guān)施工規(guī)范要求的重要舉措。本文通過對信邑溝水庫除險加固工程建設(shè)單位在施工質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及質(zhì)量控制措施幾個方面的闡述，以期達(dá)到說明建設(shè)單位在工程建設(shè)過程進(jìn)行施工質(zhì)量管理重要性的目的，以供同仁參考。
關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
信邑溝水庫是寶雞峽灌區(qū)渠庫結(jié)合工程之一，位于寶雞峽塬上總干渠１１７＋３００處，地處扶風(fēng)縣城東北７．５ｋｍ的美陽河上，是以灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積２２０ｋｍ２，水庫樞紐由大壩、充庫進(jìn)水渠、放水洞、壩后抽水站等四部分組成，大壩為均質(zhì)碾壓式土壩，壩高５８ｍ，長３７６ｍ，總庫容３２９０萬ｍ３，興利庫容１３０８萬ｍ３，控制下游９縣（區(qū)）８６個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的灌溉面積１６０．７８萬畝。除險加固建設(shè)內(nèi)容有：大壩培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、進(jìn)水閘進(jìn)水渠改造、新增干渠節(jié)制閘、壩體防滲處理、防汛道路改建及管理設(shè)施改造等。
１質(zhì)量管理體系
為了保證信邑溝水庫除險加固工程質(zhì)量，寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程項目建設(shè)辦公室作為業(yè)主單位積極推行工程施工質(zhì)量管理的項目法人負(fù)責(zé)制［１］、建設(shè)監(jiān)理監(jiān)督制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工企業(yè)保證制的管理模式。圍繞這一管理模式，信邑溝水庫除險加固工程項目部（信邑溝水庫除險加固工程是寶雞峽管理局病險水庫除險加固項目建設(shè)辦公室管理的單位工程之一）及工程參建各方項目部分別組建了相應(yīng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，健全了質(zhì)量保證體系［２］，并結(jié)合各自項目部的實際情況，制訂了詳細(xì)的管理辦法，在工程建設(shè)中為保證工程質(zhì)量收到了良好的效果。
１．１質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建單位分別構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的項目部，并配備相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督人員，明確各自的職責(zé)。信邑溝水庫除險加固工程的項目法人（業(yè)主）是寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固項目建設(shè)辦公室，下設(shè)信邑溝水庫除險加固工程項目部，代表業(yè)主行使對項目建設(shè)的管理權(quán)，項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時抽調(diào)一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量管理工作，進(jìn)行質(zhì)量管理制度、技術(shù)要求、施工工藝等方面內(nèi)容的制定和督促參建各方執(zhí)行工作，并在各標(biāo)段設(shè)立現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的各項檢測、施工工藝、計量、安全等方面的工作，以保證施工過程處于受控狀態(tài)。
１．２質(zhì)量控制體系
業(yè)主單位依據(jù)招標(biāo)和設(shè)計文件制定了《病險水庫除險加固工程質(zhì)量管理實施辦法》，作為施工質(zhì)量控制的指導(dǎo)性條款。信邑溝水庫除險加固工程項目部根據(jù)信邑溝水庫除險加固工程建設(shè)實際情況制定了《信邑溝水庫除險加固工程質(zhì)量管理實施辦法》、《信邑溝水庫除險加固工程質(zhì)量控制流程》等，監(jiān)理部按照工程進(jìn)展情況制訂了《信邑溝水庫除險加固工程質(zhì)量管理實施細(xì)則》，施工單位根據(jù)各自承擔(dān)項目的具體情況制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制制度、控制流程等，同時根據(jù)《水利水電工程施工驗收規(guī)程》和《水利水電工程施工及驗收規(guī)范》制訂了《信邑溝水庫除險加固工程竣工驗收實施辦法》。這些制度和辦法的制定使整個工程質(zhì)量管理有章可依、有法可循，有了制度上的保障。業(yè)主項目部的質(zhì)檢人員按照水利工程相關(guān)管理規(guī)范及上述各項細(xì)則針對不同施工部位編制各個單元質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、做法及其相應(yīng)的質(zhì)量檢測表格，監(jiān)理部結(jié)合工程不同施工部位的施工工序，并結(jié)合設(shè)計圖紙制定具體的質(zhì)量控制要求，施工單位項目部結(jié)合施工進(jìn)度和施工工藝水平制定針對性的質(zhì)量控制工作程序。
�。保迟|(zhì)量檢查體系
在施工質(zhì)量的控制方面嚴(yán)格實行施工單位自檢的“三檢制”即班組自檢、施工員復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢［３］，自檢合格后上報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師和業(yè)主項目部質(zhì)量管理人員及施工單位質(zhì)檢員共同對施工單位上報的質(zhì)量合格部位進(jìn)行復(fù)查，符合招標(biāo)和設(shè)計文件質(zhì)量要求后三方共同簽字確認(rèn)，將質(zhì)量隱患消除在施工的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
２工程質(zhì)量控制方法
采用業(yè)主項目部和監(jiān)理部共同見證、旁站、巡視、平行檢測等檢查方法，對設(shè)計、設(shè)備采購、原材料供應(yīng)等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。
�。玻笔┕み^程質(zhì)量控制
信邑溝水庫除險加固工程施工質(zhì)量控制實行以單元工程控制為基礎(chǔ)、工序控制為切入點的程序化管理模式。在施工階段，按照事前預(yù)防、事中檢查及事后驗收的動態(tài)控制管理辦法，狠抓施工準(zhǔn)備階段指導(dǎo)、施工過程檢查及完工驗收這三個環(huán)節(jié)。一切以業(yè)主項目部現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)檢員在記錄上共同簽字的數(shù)據(jù)和影像說話，主抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對施工過程做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，審核施工單位上報的材料試驗和復(fù)驗報告，現(xiàn)場見證新材料、新技術(shù)、新工藝的試驗，經(jīng)審查符合施工技術(shù)要求后方可批準(zhǔn)施工單位用于施工，從而對工程施工過程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。
�。玻部⒐を炇召|(zhì)量控制
在工程竣工驗收階段，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，監(jiān)理工程師和業(yè)主項目部現(xiàn)場代表分別對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。
３施工過程中質(zhì)量控制措施
�。常眹�(yán)格履行合同［４］，強(qiáng)化現(xiàn)場管理
業(yè)主項目部現(xiàn)場代表根據(jù)施工承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)施工規(guī)范等，在工程建設(shè)過程中現(xiàn)場復(fù)核建筑物尺寸、控制線、設(shè)備質(zhì)量；現(xiàn)場監(jiān)督施工單位在施工過程中對“三檢制”的執(zhí)行情況，并要求監(jiān)理單位和施工單位依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和《陜西省寶雞峽管理局水利水電工程建設(shè)項目竣工資料整編辦法（試行）》的要求完善工程建設(shè)期間的資料，審核施工單位上報的變更申請，上一道工序結(jié)束時必須經(jīng)業(yè)主項目部現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師共同檢查、認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下一道工序施工，對關(guān)鍵的施工工序，建立完整的驗收程序和簽證制度。
３．２落實質(zhì)量責(zé)任，做好現(xiàn)場記錄
業(yè)主項目部現(xiàn)場代表采用旁站的形式跟班監(jiān)督施工單位是否按照合同要求進(jìn)行施工；監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和實施細(xì)則監(jiān)督檢查施工單位的每一道施工工序，及時收集施工數(shù)據(jù)和影像資料；施工單位質(zhì)檢員在工程建設(shè)過程中按照施工圖紙和施工規(guī)范復(fù)核施工數(shù)據(jù)和糾正施工過程，并及時簽字確認(rèn)后上報監(jiān)理部和業(yè)主項目部審核確認(rèn)。
�。常臣訌�(qiáng)相互協(xié)商，開好各種會議
為了協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，信邑溝水庫除險加固工程項目部每天召開管理人員碰頭會，匯報并討論每天檢查的工程進(jìn)度情況、施工中存在的問題、討論改進(jìn)工作的意見等，每周一召開有設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)等相關(guān)單位人員參加的工程建設(shè)促進(jìn)會，通報上周工程建設(shè)情況、存在的問題，討論施工單位提出的解決施工過程中存在的問題和提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度的措施，并形成紀(jì)要文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后發(fā)往參加會議的單位，參會單位嚴(yán)格按照紀(jì)要的內(nèi)容執(zhí)行。
�。常赐晟茩z查制度，重視質(zhì)量問題
根據(jù)《寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程質(zhì)量管理實施辦法》和《信邑溝水庫除險加固工程質(zhì)量管理實施辦法》及《信邑溝水庫除險加固工程質(zhì)量控制流程》及時審核，并批準(zhǔn)監(jiān)理部、施工單位上報的質(zhì)量控制制度和辦法，在施工質(zhì)量控制過程中施工質(zhì)量責(zé)任按“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，要求施工單位加強(qiáng)自檢工作，在質(zhì)量驗收時堅決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度。
４結(jié)語
總體來說，信邑溝水庫除險加固工程項目部在施工質(zhì)量管理上，取得了一定的成績，主要體現(xiàn)為：（１）根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和特點任用業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心及創(chuàng)新能力強(qiáng)的人員組建項目部，并健全各項管理規(guī)章制度是提高施工質(zhì)量管理水平的前提。（２）始終堅持提早謀劃和及時在施工現(xiàn)場指導(dǎo)，如實記錄各項施工數(shù)據(jù)（包括影像資料），并及時處理施工變更和違反施工規(guī)范、施工建設(shè)程序現(xiàn)象是提高施工質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵。（３）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，層層落實質(zhì)量負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全與支付工程款掛鉤是提高施工質(zhì)量管理水平的保證。
參考文獻(xiàn)：
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