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淺談施工過程中的工程造價(jià)管理論文
1 工程施工階段的造價(jià)影響因素
1.1 價(jià)格因素。就針對(duì)于工程項(xiàng)目來說，施工材料所消耗的資金，通常在整個(gè)工程造價(jià)的60%左右。因此，物價(jià)波動(dòng)必然會(huì)引起工程造價(jià)的變化。目前，很多工程項(xiàng)目中，往往采用固定價(jià)格合同的方法，來將物價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，并以此來由承包商承擔(dān)物價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。但實(shí)際上，在具體實(shí)施過程中，往往會(huì)由于固定價(jià)格合同，而引發(fā)價(jià)款調(diào)整的糾紛，尤其是當(dāng)物價(jià)發(fā)生異常波動(dòng)時(shí)，糾紛事件發(fā)生更為頻繁，普遍多數(shù)會(huì)采用調(diào)價(jià)的方法來解決。除此之外，人工價(jià)格、施工機(jī)械價(jià)格等的波動(dòng)，也會(huì)最終反應(yīng)到工程造價(jià)上來。
1.2 業(yè)主因素。就針對(duì)于大多數(shù)情況而言，當(dāng)相關(guān)的施工圖紙確定后，在施工過程中不會(huì)再發(fā)生變動(dòng)，施工方根據(jù)圖紙進(jìn)行施工即可。不過，由于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的問題以及建設(shè)單位一些追加項(xiàng)目，可能會(huì)造成工程在施工過程中發(fā)生功能、結(jié)構(gòu)上的改變，從而造成工程量的增減現(xiàn)象。這些現(xiàn)象如果得不到較好的控制，必然會(huì)影響工程造價(jià)，甚至造成工程造價(jià)的大幅增加。嚴(yán)重情況下，甚至?xí)霈F(xiàn)因工程變更造成造價(jià)失控，最終使項(xiàng)目建設(shè)無法完成的現(xiàn)象。
1.3 自然因素。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、決策與招投標(biāo)過程當(dāng)中，通常都會(huì)對(duì)自然因素有充分的考慮，包括如氣候變化、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣象因素等等，從而確定了整個(gè)工程進(jìn)度安排和造價(jià)。但在施工過程中，實(shí)際情況可能會(huì)與事先勘測(cè)數(shù)據(jù)有一定差異，如不可預(yù)見的風(fēng)、雪、雨、凍天氣，突發(fā)性臺(tái)風(fēng)、地震、洪水災(zāi)害等，甚至?xí)霈F(xiàn)地質(zhì)結(jié)構(gòu)與勘測(cè)結(jié)果出現(xiàn)差異的現(xiàn)象。這些自然因素都有可能造成施工過程的中斷，出現(xiàn)增加工程量和施工難度的現(xiàn)象，從而造成工程造價(jià)的變化。
1.4 社會(huì)因素。從某種意義上來說，社會(huì)因素很有可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來影響，例加暴力事件、社會(huì)動(dòng)亂、政策變動(dòng)等這些因素，都有可能影響到實(shí)際的工程造價(jià)。雖然我國(guó)政局穩(wěn)定，但近兩年來，偶有暴力事件和群眾事件發(fā)生，同時(shí)工程涉及拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)葐栴}，這些因素作用于工程施工過程中，最終會(huì)造成工程造價(jià)的變動(dòng)，甚至給建設(shè)方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2 施工過程中的工程造價(jià)管理策略
2.1 強(qiáng)化施工方案的審核。從本質(zhì)上來講，施工方案的設(shè)計(jì)與組織，能夠在很大程度上對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和造價(jià)產(chǎn)生最直接的影響作用，雖然施工方案和組織設(shè)計(jì)由施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定，但建設(shè)方應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工方案和組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。在施工方案和組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)具有降低工程造價(jià)的相應(yīng)措施，如基礎(chǔ)工程施工階段土方機(jī)械的合理選用、基坑開挖土石方的處理、基坑圍護(hù)方案設(shè)置等。只有在施工方案和組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算、精心的對(duì)比和合理的安排，使時(shí)間和空間上都科學(xué)合理，才能更好的避免施工過程中出現(xiàn)各種矛盾而影響工程造價(jià)。
2.2 加強(qiáng)施工合同的管理。從本質(zhì)上來講，施工合同是施工單位與建設(shè)單位之間，關(guān)于權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)關(guān)系的一種協(xié)議，其在法律上是具有最高優(yōu)先地位的合法文件，是處理糾紛履行義務(wù)獲得權(quán)利的基本依據(jù)。在合同履行過程中，根據(jù)合同條款來規(guī)范執(zhí)行，明確落實(shí)雙方權(quán)利與義務(wù)，能從根本上避免合同方面帶來的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)，有效的對(duì)工程施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制。因此，我們要充分利用合同相關(guān)條款及時(shí)解決工程造價(jià)管理方面存在的問題，并以合同為依據(jù)，嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)控制，使工程施工階段的造價(jià)在合同條款的限制下能得到有效的控制。
2.3 嚴(yán)格控制工程變更。在實(shí)際的工程施工過程中，因?yàn)槭艿浇ㄔO(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方等各方面因素的影響，使得工程項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)工程量變化、技術(shù)變更等現(xiàn)象。工程變更必然會(huì)給工程造價(jià)帶來影響。一些施工企業(yè)甚至在工程變更中大展手腳，獲取不正當(dāng)利益。因此建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查看工程實(shí)施情況，了解工程實(shí)施具體狀態(tài)，嚴(yán)格控制工程變更。對(duì)于必須的工程變更要充分計(jì)算變更對(duì)工程項(xiàng)目總造價(jià)的影響，從功能、經(jīng)濟(jì)、美觀、技術(shù)等多個(gè)角度，來分析是否確實(shí)需要變更，以減少不必要的工程變更支出。其中尤其是一些隱蔽工程，更要嚴(yán)格控制工程變更，并做好完整記錄，保留相關(guān)材料。
2.4 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理。從本質(zhì)上來說，因?yàn)楣こ淌┕さ那闆r比較復(fù)雜，工期比較長(zhǎng)，影響因素眾多，如果不做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，極容易給工程造價(jià)帶來巨大影響，造成造價(jià)失控現(xiàn)象。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)的措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控管理，并做好相應(yīng)的施工記錄，保留好各類施工材料，以作為工程結(jié)算時(shí)的基本依據(jù)，避免一些不合理的索賠現(xiàn)象。尤其是施工過程中一些不可避免的圖紙以外的工程內(nèi)容，更應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理，保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。
3 結(jié)語
總而言之，工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目施工的最重要組成部分，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該保障工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，堅(jiān)持以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，明確工程在施工過程中的資金消耗情況，規(guī)范計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格和自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定出合理科學(xué)的工程造價(jià)管理體系。通過提升造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)的造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程設(shè)計(jì)階段和施工階段的造價(jià)管理。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳俊杰.淺析建筑工程造價(jià)管理中的不確定因素及控制措施[J].城市建筑，2016（02）：1-2.
[2] 宋淼棠.BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].城市建筑，2016 （08）：1.
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