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利用優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià)論文
摘要：
施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)可以有效控制工程造價(jià)。文章主要描述了施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的現(xiàn)狀并提出了優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對(duì)合理降低工程造價(jià)的措施。
關(guān)鍵詞：
經(jīng)濟(jì)效益；成本控制；施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)貫穿于工程的全過程，它是工程建設(shè)管理的主要手段和方法，施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)工程造價(jià)的控制將產(chǎn)生直接影響。所以，要想提高企業(yè)的工程質(zhì)量，并且使企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。
1施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的現(xiàn)狀
1.1部分企業(yè)沒有施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，但據(jù)調(diào)查，我國(guó)有較多企業(yè)并不重視施工組織設(shè)計(jì)工作，實(shí)際的施工過程中，這些企業(yè)在開工之前未作出相關(guān)平面布置，未建立施工負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度，經(jīng)常造成施工組織方案在施工過程中不斷發(fā)生變動(dòng)與更改；施工人員的分配也比較混亂，機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)，工程用的材料胡亂堆放；由于在工程施工之前沒有建立完善的制度，造成施工過程中存在較大的隨意性以至于整個(gè)施工過程缺乏監(jiān)管與控制，使工期無限拉長(zhǎng)，工程質(zhì)量也達(dá)不到合同上面的要求，給企業(yè)的發(fā)展帶來較為嚴(yán)重的不良影響。
1.2施工過程中未嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容
一般正常情況下，審查機(jī)關(guān)需要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的比較，確定工程造價(jià)，認(rèn)真地審查施工組織設(shè)計(jì)。好的施工組織設(shè)計(jì)，是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要保障。但是施工組織設(shè)計(jì)的重要性并沒有得到所有建筑企業(yè)的重視，較多的建筑企業(yè)缺乏這方面的認(rèn)知。也有一些企業(yè)雖然在施工之前，做了施工組織設(shè)計(jì)的工作，但設(shè)計(jì)的內(nèi)容浮于表面，內(nèi)容粗略，沒有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，不夠具體，不能給實(shí)際施工工作帶來較好的參考作用。鑒于施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量不高，造成了施工人員以及工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的依賴程度降低。也有部分企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)純粹是為了應(yīng)付有關(guān)部門的審批而編制的，施工組織設(shè)計(jì)完全流于形式，造價(jià)人員按自己的想法編預(yù)算，技術(shù)人員按自己的思路編方案。施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)相脫離，沒有深刻理解施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)的相互關(guān)系。
2優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對(duì)合理降低工程造價(jià)的措施
2.1優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)人員編制
只有工程施工企業(yè)充分引起對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視，施工組織設(shè)計(jì)人員才能重視設(shè)計(jì)的質(zhì)量。工施工組織設(shè)計(jì)的編制不是個(gè)人的行為，它要求各個(gè)部門相互配合，施工組織設(shè)計(jì)并非一件簡(jiǎn)單的工作，它具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，該設(shè)計(jì)必須具備指導(dǎo)工程各項(xiàng)活動(dòng)施工正常進(jìn)行的功能。因此，該方面工作人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，必須在做施工組織設(shè)計(jì)工作之前要做過相關(guān)的施工工作，也要精通施工管理工作，只有具備了實(shí)際操作兼顧管理能力的人才才有資格實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，考核不通過的應(yīng)該對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)，只有控制好施工組織設(shè)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，才能夠編制出高水準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，從而對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
2.2優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案
科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)的過程中會(huì)盡量在確保工程質(zhì)量的情況下將施工工序進(jìn)行最大限度的簡(jiǎn)化，使施工過程中的操作更加簡(jiǎn)便，可以提高施工作業(yè)的效率，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2.3施工組織設(shè)計(jì)的措施項(xiàng)目的優(yōu)化
發(fā)生于工程施工前和施工過程中的并非工程實(shí)體產(chǎn)生的費(fèi)用稱之為工程項(xiàng)目措施費(fèi)。這項(xiàng)費(fèi)用的數(shù)額是相當(dāng)大的，對(duì)于這項(xiàng)費(fèi)用的控制，有利于降低建筑安裝工程造價(jià)。將施工組織設(shè)計(jì)的措施進(jìn)行合理的優(yōu)化，對(duì)于整個(gè)工程來講，只有利，沒有弊，因?yàn)樵擁?xiàng)優(yōu)化是建立在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上的。由于措施費(fèi)是一個(gè)非常籠統(tǒng)的概念，因而它包羅萬象，可變動(dòng)的地方較多，以此，要想對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的措施項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，就可以從多個(gè)層面上來考慮。
例如，在高層建筑的施工過程中，我們可以首先考慮懸挑式外墻腳手架，這種腳手架相對(duì)于其它形式的腳手架具有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，懸挑式腳手架不僅穩(wěn)定性好，安全可靠，并且，它在搭建的過程中，減少了對(duì)鋼鐵扣件的使用量，使腳手架的搭建更加快捷簡(jiǎn)易，另外，懸挑式腳手架還減少了對(duì)于鋼材的使用量，鋼材以及扣件的減少無疑能夠節(jié)省材料的使用成本、搬運(yùn)成本、租賃成本。從而，也從整體上降低了工程造價(jià)。
2.4施工現(xiàn)場(chǎng)布置的優(yōu)化
在一項(xiàng)大的工程施工過程中，由于需要用到較多的材料、機(jī)械設(shè)備，如果不對(duì)這些設(shè)備材料進(jìn)行合理安放，就會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來安全隱患，同時(shí)，也會(huì)影響施工作業(yè)的有序進(jìn)行。在施工建材方面，需要將各種不同類型的材料進(jìn)行分類對(duì)方，還要按照其使用的順序進(jìn)行合理對(duì)方，以方便取用。在運(yùn)輸方面，要安排好運(yùn)輸通道，確保運(yùn)輸通道上沒有任何的障礙，保證運(yùn)輸順利進(jìn)行。在機(jī)械的運(yùn)用方面，由于大型機(jī)械的租賃成本較高，應(yīng)將機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行合理安排，避免靜置造成的浪費(fèi)。
3結(jié)語
施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，施工組織設(shè)計(jì)貫穿于工程的全過程，它是工程建設(shè)管理的主要手段和方法，施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)工程造價(jià)的控制將產(chǎn)生直接影響。施工組織設(shè)計(jì)貫穿于工程的全過程，它是工程建設(shè)管理的主要手段和方法，施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)工程造價(jià)的控制將產(chǎn)生直接影響。只有工程施工企業(yè)充分引起對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視，施工組織設(shè)計(jì)人員才能重視設(shè)計(jì)的質(zhì)量�？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)的過程中會(huì)盡量在確保工程質(zhì)量的情況下將施工工序進(jìn)行最大限度的簡(jiǎn)化，使施工過程中的操作更加簡(jiǎn)便，可以提高施工作業(yè)的效率，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的；在一項(xiàng)大的工程施工過程中，由于需要用到較多的材料、機(jī)械設(shè)備，因此需要對(duì)這些設(shè)備材料進(jìn)行合理安放。
參考文獻(xiàn)
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