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作業(yè)本錢(qián)法的比較上風(fēng)及應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)解析論文
【摘要】 作業(yè)本錢(qián)法具有擴(kuò)大了直接追溯的單件本錢(qián)比例、便于了解單件產(chǎn)品本錢(qián)發(fā)生的真正原因、利于企業(yè)效益分析及考核等比較上風(fēng)。應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法時(shí)要留意目標(biāo)明確、同一指揮、贏得支持、個(gè)性化等關(guān)鍵點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】 作業(yè)本錢(qián)法 比較上風(fēng) 比較差異 應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)
一、前言
作業(yè)本錢(qián)(Activity Based Costing ，簡(jiǎn)稱(chēng)ABC) 的出現(xiàn)，使得本錢(qián)會(huì)計(jì)有了傳統(tǒng)和作業(yè)之分，一切不結(jié)合作業(yè)本錢(qián)法的本錢(qián)會(huì)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)回進(jìn)傳統(tǒng)之列，一切結(jié)合作業(yè)本錢(qián)法的本錢(qián)會(huì)計(jì)都稱(chēng)之為作業(yè)會(huì)計(jì)。作業(yè)本錢(qián)法是傳統(tǒng)本錢(qián)法的繼續(xù)和發(fā)展，對(duì)兩者進(jìn)行適當(dāng)比較，可以幫助我們深進(jìn)了解和正確熟悉作業(yè)本錢(qián)法，進(jìn)一步推動(dòng)作業(yè)本錢(qián)法在我國(guó)的應(yīng)用。
二、作業(yè)本錢(qián)法的比較上風(fēng)
1.擴(kuò)大了直接追溯的單件本錢(qián)比例
生產(chǎn)各種產(chǎn)品需要各種作業(yè)來(lái)完成，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、物料供給、車(chē)間生產(chǎn)到銷(xiāo)售及售后服務(wù)。在不同的作業(yè)中心都要產(chǎn)生直接或間接本錢(qián)，且間接本錢(qián)按照本錢(qián)動(dòng)因來(lái)回集。通過(guò)對(duì)作業(yè)中心本錢(qián)的確認(rèn)計(jì)量，終極得出相對(duì)正確的產(chǎn)品本錢(qián)。
2.便于了解單件產(chǎn)品本錢(qián)發(fā)生的真正原因
作業(yè)本錢(qián)法將本錢(qián)控制的焦點(diǎn)更多地集中于作業(yè)的發(fā)生、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，而不是產(chǎn)品的產(chǎn)量。采用直接人工分配制造用度會(huì)導(dǎo)致治理者減少產(chǎn)品中的人工含量，而作業(yè)本錢(qián)法促使治理者更關(guān)心作業(yè)中心的本錢(qián)控制，減少產(chǎn)品中本錢(qián)動(dòng)因的含量。
三、作業(yè)本錢(qián)法與傳統(tǒng)本錢(qián)法的比較差異
1.間接用度界限的差異
采用作業(yè)本錢(qián)法，產(chǎn)品本錢(qián)是完全本錢(qián)，所有用度只要公道有效，都是對(duì)終極企業(yè)價(jià)值有益的支出，都應(yīng)計(jì)進(jìn)生產(chǎn)本錢(qián)。在這種情況下，期間用度回集的是所有不公道的、無(wú)效的支出。而傳統(tǒng)本錢(qián)法下的間接用度指制造本錢(qián)，只包括與生產(chǎn)產(chǎn)品直接、間接有關(guān)的用度，而用于治理和組織全廠生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品和籌集生產(chǎn)資金的支出作為期間用度。
2.信息正確性的差異
作業(yè)本錢(qián)法分配間接用度時(shí)著眼于用度、本錢(qián)的來(lái)源，將間接用度的分配與產(chǎn)生這些用度的原因聯(lián)系起來(lái)。選擇多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)(本錢(qián)動(dòng)因) ，并將按人為標(biāo)準(zhǔn)分配間接用度的比重降到最低限度，進(jìn)步了本錢(qián)信息的正確性。傳統(tǒng)本錢(qián)法計(jì)算本錢(qián)的主要目的是把輔助部分回集的制造用度以一種均勻線性方式的分配到各產(chǎn)品，沒(méi)有考慮實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)品消耗與用度的配比題目。
3.生產(chǎn)治理和質(zhì)量治理方式的差異
作業(yè)本錢(qián)法下的質(zhì)量治理是全面質(zhì)量治理，要求各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人把好自我生產(chǎn)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)自我質(zhì)量監(jiān)視。而傳統(tǒng)本錢(qián)法下的治理生產(chǎn)系統(tǒng)是一種由前向后推的生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)從原材料開(kāi)始進(jìn)進(jìn)第一生產(chǎn)工序，依次類(lèi)推按部就班，直至終極形成完工產(chǎn)品，從而將工作重點(diǎn)放在半成品和完工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)上，出現(xiàn)題目，難以及時(shí)修補(bǔ)或剔除。
4.分配基準(zhǔn)特性的差異
作業(yè)本錢(qián)法的分配基礎(chǔ)是多元的，不但夸大財(cái)務(wù)變量，也夸大非財(cái)務(wù)變量，使治理深進(jìn)到作業(yè)層次，以消除“不增值作業(yè)”，改進(jìn)“增值作業(yè)”，增加“顧客價(jià)值”。傳統(tǒng)本錢(qián)法主要采用單一的人工工時(shí)等財(cái)務(wù)變量為分配基準(zhǔn)，而忽略了一套良好的非財(cái)務(wù)變量，因而喪失了一些改善公司治理的有利機(jī)會(huì)。
5.適用條件的差異
作業(yè)本錢(qián)法一般適用于間接用度所占比重較大、產(chǎn)品品種繁多、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)十分復(fù)雜、較好地實(shí)施了適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量治理體系、治理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算系統(tǒng)提供信息的正確度不滿足的技術(shù)、資金密集型企業(yè)。傳統(tǒng)本錢(qián)法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、制造用度的數(shù)額相對(duì)較小，且其發(fā)生與直接人工本錢(qián)有事實(shí)上相關(guān)的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
四、作業(yè)本錢(qián)法的應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)解析
1.目標(biāo)必須明確
作業(yè)本錢(qián)法的目的就是能產(chǎn)生更精確的本錢(qián)信息，所有的ABC 項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)牢記這一特殊目的。該目的能重新設(shè)計(jì)或改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定，使產(chǎn)品組合更公道，或更好地治理客戶關(guān)系。通過(guò)預(yù)先定義的目的，系統(tǒng)將確定生產(chǎn)線經(jīng)理或部分，他們的行為方式和決定被以為是改變信息的結(jié)果。ABC 模式應(yīng)當(dāng)是較簡(jiǎn)單的，它的實(shí)施應(yīng)當(dāng)充分考慮本錢(qián)效益關(guān)系。 2.最高治理層同一指揮
ABC 項(xiàng)目的實(shí)施也不能缺少最高治理層的支持。一個(gè)由各職能部分的主管所組成的最高治理層委員會(huì)能使這些支持制度化，每月定期開(kāi)會(huì)討論項(xiàng)目過(guò)程，提如何改進(jìn)模式的建議，一旦該模式固定時(shí)將會(huì)對(duì)決策的制定產(chǎn)生重要影響。除了會(huì)計(jì)職員之外，該部分還應(yīng)包括生產(chǎn)、市場(chǎng)(銷(xiāo)售) 、工程和系統(tǒng)方面的職員。這樣，本錢(qián)動(dòng)因組織的專(zhuān)家們能夠合并于模式的設(shè)計(jì)和每一組織職員在他們的部分和組織內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行支持。
3.作業(yè)本錢(qián)模式的設(shè)計(jì)要完善
一個(gè)既復(fù)雜又難以維護(hù)的ABC 系統(tǒng)，對(duì)治理職員來(lái)說(shuō)會(huì)難以理解和操縱。因此，ABC 模式的設(shè)計(jì)應(yīng)像任何其他設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目一樣，持續(xù)適當(dāng)?shù)臋?quán)衡會(huì)使系統(tǒng)的基本功能以最小的附加本錢(qián)完成任務(wù)。完善的ABC 模式設(shè)計(jì)能避免過(guò)于復(fù)雜的系統(tǒng)題目或無(wú)法辨認(rèn)出本錢(qián)項(xiàng)目(產(chǎn)品和顧客) 、作業(yè)和資源之間的因果關(guān)系。
4.要贏得全面的支持。
固然ABC 比原有本錢(qián)系統(tǒng)產(chǎn)生更精確的本錢(qián)信息，更能指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但并非所有的治理職員都?xì)g迎技術(shù)上的革新。個(gè)人和部分的抵制是由于害怕作業(yè)本錢(qián)法的實(shí)施會(huì)暴露出無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品、無(wú)利潤(rùn)的顧客、無(wú)效率的作業(yè)和過(guò)程、大量無(wú)用的生產(chǎn)能力。因此，贏得下屬的廣泛支持將是作業(yè)本錢(qián)法能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。
5.推廣應(yīng)用要個(gè)性化
經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)后，我國(guó)的企業(yè)無(wú)論從產(chǎn)品的數(shù)目、質(zhì)量，還是技術(shù)含量，都得到了很大進(jìn)步。但就總體而言，我國(guó)大部分企業(yè)還處于大批量、低技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)階段。這些企業(yè)應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法的環(huán)境遠(yuǎn)未成熟，假如一味推廣，必然是“拔苗助長(zhǎng)”，欲速則不達(dá)。因此，作業(yè)本錢(qián)法還只能在一些多品種、少批量生產(chǎn)的實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的治理先進(jìn)的企業(yè)推廣。
五、結(jié)語(yǔ)
作業(yè)本錢(qián)法是近十年才發(fā)展起來(lái)的一種新的本錢(qián)會(huì)計(jì)方法，它記錄了全部本錢(qián)并且把這些本錢(qián)與價(jià)值的增加聯(lián)系在起，這正是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所無(wú)法做到的。作業(yè)本錢(qián)分析的思想對(duì)我們加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利水平有著重要指導(dǎo)意義。隨著中國(guó)加進(jìn)WTO、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善以及高新技術(shù)的廣泛使用，作業(yè)本錢(qián)法必將在我國(guó)企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。
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【作業(yè)本錢(qián)法的比較上風(fēng)及應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)解析論文】相關(guān)文章：
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