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幼兒園可持續(xù)發(fā)展策略論文
幼兒園的管理工作較為特殊,日常工作既要有條不紊地按常規(guī)開展,又要處理隨時可能發(fā)生的新問題、新事件。幼兒園事務繁瑣,突發(fā)事件較多,教師在任何時候都要具有高度的責任心,一時一刻都不能懈怠。園長更應該善于觀察并隨時處理應急事件,不斷調(diào)整工作思路,善于總結(jié)工作經(jīng)驗并及時制訂計劃,做好組織和安排工作,讓幼兒園走上可持續(xù)發(fā)展之路。
一、更新教育理念,確立辦園目標
美國管理學家巴納德說過:組織管理工作必須具備共同的目標,還必須具備相互溝通的能力以及協(xié)作的愿望。幼兒園的辦園目標要明確,并具備一定的教育思想;辦園的思路更要清晰并具有可操作性,辦園規(guī)模以及發(fā)展趨勢都應考慮周全。培養(yǎng)形式以及想要達到的培養(yǎng)目標更要有明確的思路,在度的把握上要量力而行。更新教育理念、明確目標之后就應制定切實可行的管理制度,制度的制定與幼兒園的規(guī)模、辦學標準、人員水平以及發(fā)展的速度要相適應,并且注意與市場經(jīng)濟相適應。一般情況下應充分考慮社會發(fā)展的需要以及家長的需求,讓家長愿意讓孩子在這個園里學習和生活,令家長滿意并得到對方的贊譽。在內(nèi)部管理特別是用人機制管理上要注重激勵的有效性,能夠讓幼兒園的老師及其他工作人員愿意付出努力并以此為榮,發(fā)揮人才的潛力并能留住人才,提高工作效率,讓各項工作走上新的臺階并獲得佳績和好評。制度還應具備靈活性,及時根據(jù)社會的需要進行方法上的調(diào)整,最大限度地滿足社會的需求,使自身也獲得最好的發(fā)展,最終做出科學的定位。
二、加強安全教育,提高安全意識
安全管理一直是幼兒園的重要工作之一。安全教育要日日講、時時講,安全意識更要牢記心中,一時一刻都不能松懈。幼兒園的安全工作應從以下幾方面著手:最重要的是食品安全工作,從源頭做起,把好安全責任關,制定明確的安全管理制度,有應急預案。每一關和每一個操作間都要責任明確到人,杜絕相互推諉的現(xiàn)象。對食堂從業(yè)人員經(jīng)常進行安全衛(wèi)生教育、職業(yè)道德教育以及法制教育,可以請專業(yè)人員開講座以提高相關人員的安全意識并強化責任。幼兒園對上級管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)并指出的問題要特別重視,及時研究對策并整改到位。各種制度上墻,宣傳到位。利用各種活動對學生進行安全教育,教育的形式要符合幼兒的心理特點和接受程度,并能夠使其自覺執(zhí)行。櫥窗展示、標語警示以及廣播告示都是很好的形式,還可以通過游戲的形式讓小朋友在游戲中獲得體驗,寓教于樂。
三、溝通園內(nèi)信息,走教科研之路
幼兒園的年輕教師特別多,他們思想緊跟時代,容易接受新事物,如果園長及其他部門領導不能及時與他們溝通,雙方就會在思想上產(chǎn)生距離,不利于工作的開展。因此園長及管理層應經(jīng)常通過一定形式與教師進行思想上的交流。如果把員工比作風箏,那么領導層就應該通過溝通和交流緊緊地抓住這根線,及時了解動態(tài)并隨時調(diào)整工作思路和方式,以縮短與教師的距離,做好幼兒園的各項工作。溝通的方式應具有自己的特色。一般情況下可以經(jīng)常開民主生活會,讓教師和員工敞開心扉,暢所欲言,毫無保留地交流思想;也可以在員工之間建立一個微信群或QQ群,鼓勵員工自由地發(fā)表自己的想法,可以交流情感,交換不同的意見;可以為本園的發(fā)展出謀劃策。領導在了解教師和員工的真實想法以后,要及時進行反饋,對合理的建議要及時采納。
四、把握發(fā)展契機,提高經(jīng)營效益
幼兒園在發(fā)展壯大的過程中,經(jīng)常會遇到一些問題。特別是進入市場經(jīng)濟以后,人們的思想及生活方式都發(fā)生了較大的改變。因此,幼兒園的辦園方針及思想也要適應社會發(fā)展的需要,并及時做出調(diào)整。在辦園的過程中,經(jīng)費問題經(jīng)常會困擾并制約著幼兒園的發(fā)展。國家的撥款總是有限的,盡管幼兒園不以營利為目的,但也不能總是向上級伸手,辦園也要講究經(jīng)營策略和實現(xiàn)經(jīng)濟效益,也要與社會效益進行掛鉤。因此,面對越來越激烈的市場競爭,幼兒園要一改以往的辦學思想,用科學的辦園方式讓幼兒園得到發(fā)展,通過對社區(qū)需求的調(diào)查,及時調(diào)整對策,尋求最有利的辦學策略和方式,充分挖掘自身的有利條件,開放辦園,通過多樣化的服務為幼兒園贏得聲譽,爭取生源。要把有限的資源用在內(nèi)部的改造和質(zhì)量提升上,通過提高辦學質(zhì)量來吸引家長的目光,讓家長愿意把孩子送到園里?傊變簣@的管理工作是一門藝術,需要園長及全體員工齊心協(xié)力,共同合作,才能形成特色,有所提升。因此,全體員工每天面對具體而繁瑣的工作時,不僅要有耐心,更要有責任心。我們有理由相信,通過務實創(chuàng)新,一定能讓幼兒園走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
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