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煤機裝備制造企業(yè)的安全生產管理論文

時間:2023-05-02 23:13:22 論文范文 我要投稿
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煤機裝備制造企業(yè)的安全生產管理論文

  1煤機裝備制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

煤機裝備制造企業(yè)的安全生產管理論文

  煤機制造企業(yè)主要是為煤礦生產企業(yè)提供所需裝備的企業(yè)。一般意義上的煤礦機械是按照對煤層開采的順序來分類的,主要分為勘探設備、綜合采掘設備、提升設備、洗選設備、煤炭安全設備、其他設備以及露天礦設備等。從更加專業(yè)角度來看.煤機指的是在對煤炭進行采掘過程中,所采用的一系列具有綜合性能和有利于日常采掘工作開展的機器設備。因而則包括掘進機、采煤機、刮板輸送機和液壓支架。這四種機器設備就是我們通常所說的“三機一架”。

  2煤機行業(yè)目前存在的問題

  目前,我國煤機行業(yè)仍然存在諸多問題:高端產品仍然需要進口,包括千萬噸洗煤廠、2000萬噸以上露天礦、大型提升機;煤機企業(yè)產業(yè)大而不精;中小型煤礦機械化度低;掘進機機械化程度低,目前為止僅有36%,究其原因,主要還是缺乏核心技術的支撐。

  3對煤機裝備制造企業(yè)進行安全生產管理的意義

  安全,始終是人們關注自身的一個重要方面。而幾乎100%的生產安全事故是責任事故,所以安全生產管理工作應當成為煤機裝備制造企業(yè)開展生產工作的一個重要層面。良好的安全管理是實現(xiàn)煤機企業(yè)安全生產的重要保障。在煤機制造生產過程中,雖然煤機企業(yè)的工作人員在不斷地提高自己的素養(yǎng)和專業(yè)技能,但是生產事故卻時有發(fā)生。就如前文所述,幾乎100%的生產安全事故是責任事故,所以對煤機制造企業(yè)探索其安全生產管理的意義十分必要。

  4對煤機裝備制造企業(yè)進行安全生產管理的幾點措施

 。1)建立健全安全生產管理機制,提高安全管理水平煤機制造企業(yè)依據法律、法規(guī)、規(guī)章和國家、行業(yè)或者地方標準,制定涵蓋公司生產經營全過程和全體從業(yè)人員的安全生產管理制度和安全操作規(guī)程。把員工的工作細化使之具體化和程序化,使得實際操作過程能夠在有效的控制范圍內,使之危險性降到最低。安全生產管理制度應當涵蓋本單位的安全生產會議、安全生產資金投入、安全生產教育培訓和特種作業(yè)人員管理、勞動防護用品管理、安全設施和設備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產檢查、危險作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控管理、安全生產獎懲、調查處理,以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內容。

  (2)強化安全責任體系建設,提升安全自治管理能力企業(yè)是安全生產的責任主體,建立和落實安全生產責任制是煤機制造企業(yè)做好安全生產工作的出發(fā)點和著力點。煤機裝備企業(yè)應認真貫徹落實新《安全生產法》,進一步強化責任落實,建立、健全安全生產責任制度,實行全員安全生產責任制,明確公司主要負責人、其他負責人、職能部門負責人、生產車間負責人、生產班組負責人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產責任,并逐級進行落實和考核。

 。3)設置安全生產管理機構,配備專兼職安全生產管理人員企業(yè)設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員是企業(yè)發(fā)展的需要,對企業(yè)其它安全生產條件的落實發(fā)揮著不可或缺的重要作用。煤機裝備制造企業(yè)應當按照生產需要設置安全生產管理機構并配備專兼職安全生產管理人員,并保證其開展工作應當具備的條件。安全生產管理人員的待遇應當高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。安全生產管理機構以及安全生產管理人員要恪盡職守,依法履行職責。既要勇于擔當、敢于負責、敢抓敢管,又要懂法守法,嚴謹工作流程,切實做到嚴格監(jiān)督,提高安全監(jiān)察能力。

 。4)強化安全隱患排查治理體系建設,提升綜合防控能力建立安全隱患排查治理體系,是安全生產管理理念、監(jiān)管機制、監(jiān)管手段的創(chuàng)新和發(fā)展,是實現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化和法制化的重要途徑,對于把握事故防范和安全生產工作的主動權具有重要意義。煤機裝備制造企業(yè)應從源頭抓起,建立健全隱患排查治理管控體系和安全生產監(jiān)測監(jiān)控及預警預報體系,認真落實“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)察”三位一體的安全隱患排查制度,制定全年安全生產事故隱患排查計劃,結合專項檢查、月度檢查、季節(jié)檢查、綜合檢查等形式,突出預防預控,制定預防措施和超前治理措施,按照“排查、治理、監(jiān)督、考核”的閉環(huán)流程,抓好整改落實閉環(huán)管理,保證重大隱患的治理和管控。

 。5)加強安全教育培訓,提升安全文化水平煤機制造企業(yè)的管理人員和普通員工都應該嚴肅正視安全生產教育培訓問題。企業(yè)管理者應定期組織人員開展安全生產教育活動,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,切實抓好崗位技能培訓、安全生產培訓、職業(yè)衛(wèi)生培訓等,堅持應培必培,確保培訓率、培訓合格率、持證上崗率均達到100%。

  5結束語

  煤機裝備制造企業(yè)如果想要提高企業(yè)人員的安全意識、提高安全生產效率、降低事故的發(fā)生率,就要不斷完善企業(yè)的各項規(guī)章制度建設,加大安全管理的力度,強化安全隱患排查治理力度,嚴格安全監(jiān)督考核,同時要開辟生產人員與企業(yè)管理人員之間良好的對話機制,使生產人員與企業(yè)管理人員之間溝通順暢,提高工作效率。同時加強對于生產工作人員的專業(yè)技能培訓和安全思想教育。使這些工作人員時刻扛起“安全”這把大旗,樹立良好的工作態(tài)度,減少人為事故,進一步提升煤機裝備制造企業(yè)的安全生產管理。

  作者:郭淑興 王媛媛 單位:山東能源重裝集團新汶分公司

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