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中國IT，穿越拐點(diǎn)？
【ICXO.com編者按】“只有變化是唯一不變的”。變化是各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題，而IT業(yè)之于其他行業(yè)，變化來得更為猛烈。變化有大有小，細(xì)小的變化如水面的漣漪；當(dāng)變化大到翻江倒海之時，拐點(diǎn)也就來到了“只有變化是唯一不變的”。變化是各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題，而IT業(yè)之于其他行業(yè)，變化來得更為猛烈。變化有大有小，細(xì)小的變化如水面的漣漪；當(dāng)變化大到翻江倒海之時，拐點(diǎn)也就來到了。
拐點(diǎn)無處不在。它可以存在于產(chǎn)業(yè)之中：未來的IT是否將發(fā)生裂變、64位芯片是曲高和寡還是走向平民？軟件架構(gòu)的改變給企業(yè)帶來的是挑戰(zhàn)還是機(jī)會……
具體到企業(yè)層面，似乎問題變得更為具體：為什么價格戰(zhàn)愈演愈烈、為什么中外PC企業(yè)成長的煩惱各有不同、為什么IT廠商在分銷和直銷之間猶疑不決……
而更多的拐點(diǎn)則隱藏在應(yīng)用之中：互聯(lián)網(wǎng)的第二次高潮預(yù)示著什么？互聯(lián)網(wǎng)是暫時繁榮還是已經(jīng)真正找到了自己的長久盈利模式？正在進(jìn)行的融合能否使信息孤島等一系列困擾企業(yè)多年的問題得到最終解決？眾多企業(yè)能否從信息化中得到自己想要的東西，從知曉信息化走向真正讓信息化發(fā)揮應(yīng)有的作用……
任何一個命題都會令人興奮不已。
希望都存在于拐點(diǎn)之中。拐點(diǎn)標(biāo)志著現(xiàn)有狀態(tài)即將發(fā)生急劇變化的那一刻。拐點(diǎn)預(yù)示著從無到有的新興市場和巨大的成長機(jī)會。拐點(diǎn)對于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的意義不亞于革命，因?yàn)樗切录夹g(shù)革命的先兆。
這些拐點(diǎn)之所以能夠引起關(guān)注，是因?yàn)槲磥淼纳虡I(yè)機(jī)會和產(chǎn)業(yè)巨人將在對這些拐點(diǎn)的討論聲中誕生和成長。而接下來的問題更加富于挑戰(zhàn)：我們應(yīng)該怎樣穿越這些拐點(diǎn)？問題的無解也是多解，沒有一定規(guī)律可尋，這對大家都是挑戰(zhàn)，同時也是機(jī)會。
知曉拐點(diǎn)需要洞察力?穿越拐點(diǎn)需要勇氣。沒有人會知道走過拐點(diǎn)之后將面臨什么，但我們已經(jīng)隱約感到，IT在經(jīng)歷了拐點(diǎn)之后，將以更快的腳步?jīng)_向高潮。所以，從一定意義上說，IT應(yīng)用仍然處在一個萌芽階段。IT技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到當(dāng)初設(shè)想時的目的，或者說還沒有發(fā)揮它應(yīng)該起到的作用。
邁克爾·波特曾經(jīng)認(rèn)為，信息革命以三種重要方式影響競爭：一、它改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時也改變了競爭規(guī)則；二、它讓企業(yè)以新的方式超越競爭對手的表現(xiàn)，進(jìn)而創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢；三、它能從企業(yè)內(nèi)部既有作業(yè)中，開展出全新的事業(yè)。
前面兩點(diǎn)已經(jīng)被經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和IT技術(shù)的日新月異所證明。而第三點(diǎn)正有待于被證明。如此看來，現(xiàn)在正是IT技術(shù)發(fā)揮自身影響力的最佳時機(jī)，它可以讓企業(yè)從內(nèi)部開始挖潛，并開拓出全新的事業(yè)。而這全新的事業(yè)就孕育在這些拐點(diǎn)之中。
未來，更多的企業(yè)決策者、管理者們對IT技術(shù)的商業(yè)價值的重新認(rèn)識將對信息技術(shù)產(chǎn)生深刻影響。穿越拐點(diǎn)之后，產(chǎn)業(yè)將踏上一條IT商業(yè)價值的管理之路。只有沿著這條路，我們才能夠順利穿越拐點(diǎn)，走向另外一個高峰。這個過程已經(jīng)開始。
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