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淺議現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財務(wù)工作
論文摘要：建立現(xiàn)代制度的目的，就是要求達(dá)到“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理”這是我國現(xiàn)代企業(yè)改革的方向�，F(xiàn)代企業(yè)管理，必須以《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，以現(xiàn)代化管理為手段，企業(yè)必須堅持建立以財務(wù)管理為中心，來全面推動企業(yè)管理上水平，上臺階。一、要求建立以財務(wù)管理為中心，必須堅持以資金管理為重點，來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。二、運用現(xiàn)代管理會計理論、方法和技術(shù)，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、決策。三、現(xiàn)代企業(yè)會計制度需要建立健全會計信息管理體系，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。正文：建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的，就是要求企業(yè)達(dá)到一“產(chǎn)權(quán)明晰。權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理”，這是我國現(xiàn)代企業(yè)改革的方向。這四句話十六字方針是一個不可分割的有機(jī)整體，我們應(yīng)該全面。系統(tǒng)、全方位的理解并加以實施。我想，對一產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開”這三句話，只要下決心，抓住時機(jī)，積極推進(jìn)，在各級政府和有關(guān)部門的精心組織下，在較短的時間內(nèi)是完全可以獲得成功的，因此，“科學(xué)管理”是一項艱苦、細(xì)致、長期的系統(tǒng)工作�！翱茖W(xué)管理”是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，伴隨生產(chǎn)力和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不但豐富和完善的，它是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的精髓和主心骨。在企業(yè)內(nèi)部，要使企業(yè)管理科學(xué)化，就必須建立以財務(wù)管理為中心，狠抓業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理來帶動整個企業(yè)的全面科學(xué)管理，。以財務(wù)管理為中心，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是加強(qiáng)企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。財政部副部長張佑才在全國財政工交企業(yè)工作會議講話中，把財務(wù)管理比作是一個“綱”，抓好了財務(wù)管理，就是抓住了“綱”，－－“綱舉”就會“目張”，就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了實處。因此，財務(wù)管理在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，在推行現(xiàn)行企業(yè)制度改革的今無，它的位置應(yīng)該放在一切管理工作的首位。這是因為：（1）財務(wù)管理活動涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)；（2）它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、勞動人事管理、物資管理等一切管理活動，提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)資料；（3）企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，最終都要反映到財務(wù)成果上來，通過核算、分析、對比，可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決為題的措施，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理，必須以《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，以現(xiàn)代化管理為手段，在制度和管理方法上要有所創(chuàng)新，不能再按以前計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理模式來抓財務(wù)管理，這樣才能符合現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求�；卮�，企業(yè)必須堅持建立以財務(wù)管理為中心來全而推動企業(yè)管理上水平、上臺階。一 。要建立以財務(wù)管理為中心，必須堅持以資金[1] [2] [3] [4]
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