領導工作鑒定范文（精選5篇）

　　領導工作鑒定 1

　　1、該員工平時工作認真，有高速度高效率高質量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進��！

　　2、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴

　　3、該員工平時工作仔細認真負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作！

　　4、該員工平時工作認真，有高效率高質量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取。

　　5、該員工工作仔細認真負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好。工作成果顯著，為我們樹立了良好的榜樣。

　　6、工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的.建議并改正；學習進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。

　　7、該員工工作努力認真，成果顯著，工作態(tài)度端正并能及時完成工作任務，深受領導好評！

　　8、該員工作為攪拌室員工，積極進取，工作成果顯著，多次得到該部門班長的好評。

　　9、該員工在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，工作能力也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習。

　　10、該員工工作努力，成果顯著，按時完成工作任務，跟同事相處融洽，且上班的紀律很好，值得各位同事學習。

　　11、該員工作為經理特別助理，工作態(tài)度認真負責，能認真完成經理交代的各項任務，并能應對各種突發(fā)狀況，其工作得到了領導的認可，值得各位同事學習。

　　12、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。

　　13、該員工工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

　　14、該員工工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。

　　15、該員工積極向上，配合度好，平時工作表現(xiàn)很努力，在工作時能以認真仔細負責的心態(tài)做好自己的工作。

　　領導工作鑒定 2

　　公司新一屆領導班子組建于2011年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經理1名、黨委書記1名、副總經理3名。2011年公司領導班子在市局的正確領導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。

　　一、思想政治水平本屆領導班子始終把思想建設放在首位。

　　堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。

　　工作中，領導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法，

　　不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經營工作。

　　二、領導能力

　　公司領導班子成員不斷提升總攬全局的'能力，能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。與xxx集團的合作經營經過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產經營。對社會流動人員的收編管理是xxx公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務，總公司設專門機構開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開再生資源網絡建設奠定基礎。

　　公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施，與市政府相關部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產，減少資產損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與xxx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場65戶鋼材經營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接。

　　下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工

　　債務。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。

　　償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

　　三、廉政建設

　　總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。

　　四、存在不足

　　理論學習不夠深入，政治理論水平有待提高。

　　二0一一年十二月二十八日

　　領導工作鑒定 3

　　1、不要一味的進行贊賞：

　　很多人覺得既然是對領導的評語，就應該抓住這個機會去拍馬屁，但是領導對自己的缺點就不知道嗎?領導希望的是真實的評價，過多的討好反而會讓領導對你有意見哦。

　　2、選擇相對合適的借口進行建議：

　　那如果我們既要說領導的好，又要說領導的不好，領導不好不好在哪里呢?我建議大家選擇合適的借口，比如喜歡加班，雖然影響了我們員工的時間，但是體現(xiàn)了領導對公司、對工作的重視。

　　3、講述領導的決策：

　　在評價領導的時候，作為領導，要多說領導在開會時候下的決策，以及這些決策后續(xù)的作用，領導一般都是有能力，有抉擇的人物，這個方面可以多一些篇幅。

　　4、講述領導對工作成效的'幫助：

　　剛剛提到了領導的決策，工作的安排，現(xiàn)在就要說到領導在我們工作當中進行的指導、幫助了，特別是一些剛剛進入公司的，沒有基礎的員工，可以重點寫領導對自己的栽培。

　　5、講述領導對員工的關愛：

　　很多的領導，除了工作上的幫助之外，還經常組織員工聚餐、員工活動，可以把領導在生活當中的照顧寫出來，如果沒有的話，也可以寫領導缺少這方面的幫助。

　　6、講述領導平易近人的性格：

　　很多的領導也許有架子，如果你們的領導交流起來很輕松，而且和你們經常喜歡膩在一起，玩在一起公司的決策有時候也會和你們分享，可以夸獎領導的性格。

　　7、用追求完美等看起來像是缺點的優(yōu)點來進行批評:

　　在缺點方面，我不建議大家寫一些比如領導不重視工作、領導自己很懶散等等，可以用一些看起來是缺點的事情來批判，比如領導喜歡加班(他重視公司的運作)領導追求完美，對方案要求太高(說明領導對工作內容的精益求精)等等。

　　領導工作鑒定 4

　　一、基本情況

　　xxx，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺縣人，中共黨員，大學文化程度。1986年6月至1990年2月，在xx縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在xx縣計量檢定測試所工作;1993年1月至20xx年4月，在xx縣產品質量監(jiān)督檢驗所工作，1997年1月至20xx年4月期間，擔任xx縣質檢所副所長、所長;20xx年4月至20xx年5月，在質監(jiān)局工作，擔任局黨組成員、副局長兼紀檢組長;20xx年5月至20xx年4月，在質監(jiān)局工作，擔任黨組成員、副局長兼工會主席;20xx年5月至20xx年8月，在質監(jiān)局工作，擔任法制科副科長;20xx年8月至今，在質監(jiān)局工作，擔任質監(jiān)局黨組副書記、副局長，主持全面工作。

　　二、德能情況

　　(一)思想覺悟高，政治立場堅定。該同志主持xx局工作以來，能夠認真學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入實踐科學發(fā)展觀，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業(yè)心和工作責任感，組織紀律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。

　　(二)組織能力強，工作重點突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協(xié)調能力。她將xx局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領導報送，爭取他們對質監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調好與各部門的關系，僅半年時間就爭取到省、市、區(qū)等各項資金54萬元，打開了xx局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務開展工作。在支持產業(yè)發(fā)展過程中，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，將生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育，將獼猴桃列為國家級農業(yè)標準化示范區(qū)進行爭創(chuàng)，還將韭黃列為首個地理標志保護產品申報。并組織紫云獼猴桃參加了國家質檢總局、國家標準委與陜西省政府在第xx屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農業(yè)標準化成果展，使xx區(qū)農業(yè)標準化工作躍上新臺階。三是大膽創(chuàng)新機制，服務園區(qū)建設。對入住園區(qū)企業(yè)實行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進駐園區(qū)服務的設想，促進食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

　　(三)關心職工，工作作風踏實。她關愛職工，組織開展的“我為質監(jiān)獻計獻策”問卷調查活動，得到了省局主要領導的肯定。為職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使xx局職工更加團結。工作作風踏實，經常帶隊開展食品、特種設備、建材安全專項檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進行實地調研。特別是在迎接省局檢查的`準備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最后一個離開，起到了模范帶頭作用。

　　三、廉政情況

　　她能嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質上，為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權謀私;在工作作風上，講究民主，善于調查研究，能認真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務有關的宴請和禮品。能嚴格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間里，xx局局工作管理有序、成效顯著。20xx年，質監(jiān)局被區(qū)政府表彰為xx區(qū)“安全生產先進單位”、“工業(yè)經濟及招商引資工作先進單位”、“政務服務工作先進單位”，被四川省“巾幗建功”領導小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號，被市局黨組授予“四好領導班子”榮譽稱號，她本人被評為xx市質監(jiān)局先進個人。

　　四、考評情況

　　經過民主測評，其結果如下：參加測評12人，發(fā)測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權票。

　　經與xx局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀委領導的意見，大家一致認為，該同志完全能夠勝任質監(jiān)局黨組書記、局長職務，希望在今后的工作中，進一步加強學習，注重協(xié)調，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，為質監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻。

　　五、考察組意見

　　考察組一致認為：工作成績突出，品行兼優(yōu)，符合擬任質監(jiān)局黨組書記、局長的條件。考察組建議，任質監(jiān)局黨組書記、局長職務。

　　領導工作鑒定 5

　　一、崗位編制：

　　合計4人。包括：部長1名，下屬2-3人。該部門負責人在總經理或副總的領導下，負責開展對人力資源部和其他方面工作的全面管理。下設考核專員1名，主要負責績效考核和監(jiān)督檢查工作和部長交辦其他任務;人事助理1名，主要負責日常員工招聘、合同檔案、報表數(shù)據統(tǒng)計、打印傳達、處理勞動關系以及其他臨時交代工作;必要時候設立行政前臺接待員1名，主要負責辦公生產區(qū)前臺來訪接待、轉達匯報、登記、收發(fā)記錄、考勤管理、衛(wèi)生紀律監(jiān)督等工作。

　　二、職能描述：

　　根據我司的實際機構編制和分工情況，對人力資源部進行考核的主要參照分為二大職能規(guī)劃，目前暫可合并人力資源部執(zhí)行管理，具體包括：1.企業(yè)管理崗位職能：包括企業(yè)戰(zhàn)略方針目標策劃分解、公司規(guī)章制度文件制定、制度跟蹤檢查和執(zhí)行、職工紀律檢查處理、公司組織架構完善、體系認證管理、對外機構關系開展、企業(yè)文化建設、網絡與信息管理維護、法律法規(guī)審查、部門工作程序配合。2.人力資源管理崗位職能：包括員工招聘、合同人事檔案管理、職工培訓管理、崗位說明書修改完善、考核考評執(zhí)行獎懲、內部機構關系銜接整改、會議組織安排制度、員工考勤與薪酬福利管理、文化宣傳與活動組織、行政接待轉達、人事動態(tài)分析報告、勞動關系處理協(xié)調、崗位調整辭退辦理情況，。

　　三、考核辦法：

　　對人力資源部部長的考核可參照以上整體職能描述完成情況和2007年2月制定的《公司崗位工作細化管理規(guī)則》類似條款執(zhí)行，實行總經理考評與各部門反饋業(yè)績實效情況月度和年度獎懲�，F(xiàn)重點規(guī)定對人力資源部各職員的考核細則，由本部部長開展對下屬職員的月度考核與執(zhí)行，見以下：

　　1、對人事助理的考核規(guī)定：

　　⑴.嚴格遵循公司規(guī)章紀律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進行考核處理。

　�、�. 負責對新員工的招聘(根據公司要求及時完成符合條件、數(shù)量的計劃)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。簽定合同人事檔案與管理(入廠前)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。職前培訓(3人以上集中培訓有書面記錄)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。擬訂關鍵崗位說明與完善(上崗前)和職業(yè)目標指導策劃(崗中)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。會議通知與安排(定期與臨時)、文化宣傳與活動組織(定期與臨時)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。薪酬福利管理(隨時)、人事動態(tài)分析報告(每月底定期1次)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。勞動關系處理協(xié)調(隨時)、崗位調整辭退辦理情況(隨時)。發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。

　�、�.對自己的`本職崗位工作和本部門負責人交辦的各項任務要嚴格執(zhí)行、仔細、認真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵20元。

　�、�.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

　�、�.懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

　　2、對考核專員的考核規(guī)定：

　�、�.嚴格遵循公司規(guī)章紀律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進行考核處理。

　�、�.每天按照規(guī)定時間監(jiān)督檢查職工紀律執(zhí)行情況，如對工作服、鞋、帽、工作牌、生產標準作業(yè)、勞動保護品、衛(wèi)生清潔、作息制度、就餐制度、出入大門制度等進行定期或不定期抽查，每周一前匯總上報并公布檢查處理情況。每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵30元。

　�、�.每月執(zhí)行公司對各部門環(huán)節(jié)的業(yè)績考核統(tǒng)計匯總，如對按公司考核制度催辦各部門上繳考核總結，核實重大獎懲情況，每月3日前整理完成考核表格并上報核準公布執(zhí)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵30元。

　　⑷.對自己的本職崗位工作和本部門負責人交辦的各項任務要嚴格執(zhí)行、仔細、認真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵20元。

　　⑸.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

　�、�.懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

　　3、對前臺接待員的考核規(guī)定：

　�、�.嚴格遵循公司規(guī)章紀律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進行考核處理。

　�、�. 主要負責辦公生產區(qū)大廳的前臺客戶來訪接待，要求熱情有禮，靈活主動，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負激勵20元。負責外界的工作事項轉達匯報、人員進出嚴格登記，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負激勵20元。負責文件資料收發(fā)和記錄，每發(fā)現(xiàn)一次不達標則負激勵20元。負責員工考勤監(jiān)督管理，要求公正客觀，不徇私情，每發(fā)現(xiàn)一次失誤或投訴則負激勵20元。負責協(xié)助對公司衛(wèi)生和紀律監(jiān)督等工作，，每發(fā)現(xiàn)一次不配合則負激勵20元。

　　⑶對自己的本職崗位工作和本部門負責人交辦的各項任務要嚴格執(zhí)行、仔細、認真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵20元。

　　⑷.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

　�、�..懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

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