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化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案

時間:2023-06-29 16:18:18 活動方案 我要投稿

2022年化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案(精選5篇)

  為了確;顒佑行蛴辛﹂_展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案,活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向;顒臃桨傅母袷胶鸵笫鞘裁礃拥哪?下面是小編整理的2022年化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案(精選5篇)

  化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案1

  為了加強和落實公司安全標準化的運行工作,認清開展安全標準化工作的必要性,進一步促進完善我公司安全標準化工作機制,特制定本方案。

  一、指導思想

  樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,強化我公司全體員工的安全標準化意識,真正落實安全標準化工作,以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。

  二、工作目標

  把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作,強化安全工作的正規(guī)化和標準化,杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象,建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制,確保公司20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  三、組織機構

  為進一步落實好安全標準化工作,公司成立了安全標準化領導小組,負責開展好安全標準化工作。

  安全標準化領導小組成員名單如下:

  組 長:

  成 員:

  四、進度安排

  按照公司進度安排,開展安全標準化工作分為三個階段:

  第一階段(20xx年6月初):為動員部署階段。組織學習《XXX加油站安全標準化工作實施方案》,建立安全標準化達標工作組。

  第二階段(20xx年6月- 8月):安全生產(chǎn)標準化咨詢階段。對照《北京市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審標準》,找有資質的安全標準化咨詢中介機構,結合實際落實自查整改工作,建立各項安全標準化體系并運行。

  第三階段(20xx年9月):自評階段。在咨詢機構的指導下進行自評,編寫自評報告。

  第四階段(20xx年10月):考評階段。找有資質的.安全標準化考評機構進行考評。

  第五階段(20xx年11月):申報階段。準備好相關資料,適時向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達標考核申請,確保通過達標驗收。

  五、工作內容

  1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作,全面提高員工的安全意識。

  2、層層落實安全生產(chǎn)責任制。

  3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,充實專職管理人員。

  4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作,真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

  5、不斷完善安全技術操作規(guī)程,規(guī)范操作標準,改善勞動條件。

  6、強化安全監(jiān)督隊伍,把安全工作目標層層落實,分班組、分個人進行制度化,作業(yè)化,標準化,做到道道工序有監(jiān)控,各個崗位有監(jiān)督。

  7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則,規(guī)范工作程序,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施,及時妥善解決。

  8、定期召開安全各項會議,認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作,及時消除事故隱患。

  9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,抓重點,抓典型,認真落實風險動態(tài)管理,層層把關,確保不發(fā)生各項事故。

  10、定期組織開展化學事故應急演練,提高全體員工的應急應變能力。

  六、工作要求

  1、全體員工要在思想上高度重視,認真落實好安全標準化達標各項工作要求,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

  2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理。

  3、把安全標準化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟責任制的考核內容,確保安全標準化工作開展的實效。

  化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案2

  為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,結合我公司實際,制定本實施方案。

  一、工作指導思想

  深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證,實現(xiàn)本質安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、達到的標準

  公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè),根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神,在推行建筑施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質量標準化企業(yè)要求開展工作,順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

  三、工作目標計劃

  為確保我司的建筑施工安全質量標準化認證工作能夠通過市級安全認證,根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神要求,結合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

  1.時間 工作內容

  20xx年9月13日成立安全質量標準化工作領導小組;

  2. 進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉變觀念。

  20xx年9月下旬確定安全質量標準化工作開展計劃;

  3. 組織和動員全司建筑施工項目參加安全質量標準化工作。

  20xx年10月25日,召開全司安全質量標準化工作會議, 安全標準化領導小組進行培訓和學習。

  20xx年11月上旬組織全司范圍內的在建項目質安大檢查,檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

  4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;

  20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件;

  5. 完成企業(yè)自我考核評價報告;

  20xx年3月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;

  6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結,督促施工現(xiàn)場安全質量標準達標;

  20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復查,完成公司施工現(xiàn)場安全質量標準化驗收達標;

  7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理,20xx年10月初,形成申報資料交市安全認證中心,提請認證驗收。

  四、成立安全質量標準化工作領導小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領導小組下設安全質量標準化工作辦公室,辦公室設在質安部。

  1.領導小組組長為安全標準化工作第一負責人,全面負責實施安全標準化達標工作;

  2.領導小組副組長負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況;

  3.領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾;

  4.下設的辦公室負責對安全標準化相關規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領導部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務,做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

  5.領導小組全面執(zhí)行安全標準化職責,負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;

  6.通過推行安全生產(chǎn)標準化,實現(xiàn)管理長效機制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

  五、完善安全生產(chǎn)管理制度

  按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術操作規(guī)程。

  六、依法培訓各類人員,做到持證上崗。

  根據(jù)安全質量標準化認證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。

  七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

  1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

  2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

  3、垂直提升等特種設備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。

  4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節(jié)、安拆關鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。

  5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

  八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應急處理能力

  1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。

  2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責,定期、定點巡查監(jiān)督。

  3、質安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括:①.施工進度;②.是否有質量安全事故發(fā)生;③.各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

  九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

  1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。

  2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容;在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志。

  十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

  1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,公司項目部要及時進行整改并建立臺帳,在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施,定整改責任人、整改措施、整改期限,加強監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳,做到計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

  十一、加強對危險源的控制

  按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規(guī)定,對施工現(xiàn)場的.重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔,定責任人、定預防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估,確保現(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

  十二、完善事故應急救援體系,提高應急管理能力

  1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施;

  2、按規(guī)定定期組織應急救援培訓和演練;

  十三、加大安全投入

  加大安全投入是推行安全質量標準化工作的.基礎,是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面:一是公司要確保執(zhí)行質量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費,包括購買相關標準、學習資料、人員培訓、觀摩學習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等;同時在承攬項目和投標活動中,應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用,不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序實行嚴格監(jiān)管,如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標,公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。

  十四、建立獎罰機制

  項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎,因此按照公司規(guī)定應該通過達標驗收的項目均應在規(guī)定的時間內通過達標驗收,未通過達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目,項目部除承擔相應損失外,另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質量標準示范工程和省安全質量標準化示范工地的項目,公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。

  十五、搞好宣傳交流工作

  公司將采取形式多樣,內容豐富的宣傳,著力營造標準化工作的氛圍,發(fā)揮典型示范作用,組織現(xiàn)場觀摩和學習交流活動。

  實施建筑施工安全質量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求,對此公司領導高度重視,有關各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全質量標準化認證工作。

  化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案3

  為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4.6”爆炸火災事故教訓,進一步加強油庫安全監(jiān)管,確保油庫的安全運行,根據(jù)【津安監(jiān)管(20xx)27】文件要求,公司成立安全自查小組,對公司范圍內開展油庫安全大檢查,主要以油庫施工情況、運行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理情況為重點,全面開展安全隱患排查活動。

  一、安全生產(chǎn)自查工作部署

  1、 在接到《開展石油化工企業(yè)安全隱患專項排查整治工作的通知》后,公司及時召開安全專門會議,并根據(jù)《通知》精神進行詳細部署。 在公司范圍內進行了全面的安全檢查和自查自改工作,并要求各部室、各班組認真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準備。

  2、成立了以公司一把手為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各部室經(jīng)理及相關管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組,深入油庫各個班組、崗位,認真扎實開展安全自查工作。

  二、石油庫安全專項自查內容

  1、施工文件資料,尤其是動火票、有限空間作業(yè)票及施工人員安全教育進行重點檢查

  2、庫區(qū)設備設施運行記錄臺賬,檢驗情況

  3、應急物資的.供應使用,勞動防護用品的使用情況

  4、安全費用臺賬記錄

  5、主要負責人、安全管理人員取證情況

  6、員工安全檔案(三級教育)

  7、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程的掌握情況

  8、重大危險源、應急預案的備案情況

  9、消防設施及可燃氣體報警器的檢測情況,消防、電氣、防雷檢測情況等

  三、下一步安全生產(chǎn)工作重點

  1、 加強特殊作業(yè)安全管理,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓,使其掌握相關的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知 識和安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。

  2、持續(xù)開展隱患排查治理工作,加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督,持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。當前,正值高溫雷雨季節(jié),容易發(fā)生危險化學品事故,要切實加強危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,特別是加強危險化學品重大危險源的安全管理,切實落實責任,強化措施,保證安全生產(chǎn)。

  3、加強消防工作,提供安全保障。加強消防安全宣傳>工作,不斷開展消防 安全培訓工作,按照年初制定的應急演練計劃表定期開展應急演練;及時更新消防設備,保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

  化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案4

  為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見的通知精神,進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產(chǎn)標準化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結合本公司的實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想與工作目標

  1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心,不斷夯實華宇公司的安全管理基礎,提升華宇公司本質安全。

  2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月,向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

  二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化信息的溝通

  3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后,立即啟動自評準備工作。

  4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內,如果嚴格遵守了有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的.可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

  三、堅持“嚴格執(zhí)行,分步實施,規(guī)并內容,符合標準”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

  5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性,按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施,重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。

  6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制,尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

  7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。

  8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查周期,明確有關部門和人員的責任,定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

  9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育,增強從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓,使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

  10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術措施的基礎上,建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制,明確責任人和監(jiān)控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應急預案,防范重特大事故。

  11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

  12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓,要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因,強化安全管理,在此基礎上完善有關安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進管理,提高安全生產(chǎn)水平。

  四、切實加強和改進對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領導

  13、提高思想認識,明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術規(guī)范,是市場準入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風險,達到本質安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。

  14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內容,使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況;采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產(chǎn)標準,搞好培訓教育,幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

  15、健全組織機構,加強領導協(xié)調。成立華宇公司安全生產(chǎn)領導小組,組長:XXX,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理XXX,技術工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領導、統(tǒng)一部署、組織實施,指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開展。

  16、執(zhí)行標準!段kU化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范(AQ3013-2008)》,安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 廣東省安監(jiān)局補充要求等。

  17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》(AQ3013—2008)、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評,形成自評報告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標,選擇相應級別的考評機構進行考評。

  化工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案5

  大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作,認清開展安全質量標準化工作的必要性,結合“安全生產(chǎn)月”工作,進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制,特制定本方案,安全質量標準化工作。

  一、指導思想

  樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方針,強化我站全體員工的安全質量標準化意識,與HSE管理體系運行工作相結合,真正落實安全質量標準化工作,以此為契機使我站安全質量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。

  二、工作目標

  落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作,強化路面施工正規(guī)化和標準化,杜絕各種違章現(xiàn)象,建立健全我站的監(jiān)督機制,努力從每位員工做起,做到“三不傷害”,實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”,真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”,爭創(chuàng)公司安全質量標準化優(yōu)秀單位。

  三、組織機構

  為進一步落實好安全質量標準化工作,我站成立專門領導小組,負責我站開展好安全質量標準化工作。

  組長:鄒仁杰

  副組長:張艷春

  成員:陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓

  聯(lián)系電話:

  四、時間安排

  按照公司時間安排,我站開展安全質量標準化工作分為四個階段:

  第一階段:為動員部署階段。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神,安排和部署安全質量標準化工作的各項工作

  第二階段:為檢查整改階段。

  結合實際落實自查整改工作,嚴格按照公司要求組織實施各項質量工作標準,完善各項基礎工作,提高我站的安全管理工作質量。

  第三階段:為自評考核階段。認真落實自評考核工作,按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié),不斷的`持續(xù)改進,促進安全工作管理規(guī)范操作,行為規(guī)范。

  五、工作內容

  1、抓好宣傳工作,貫徹好中油集團公司Q/CNPC104.1-2004新標準的基礎工作。

  2、結合HSE精品大賽,完善“HSE崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

  3、進一步完善各項制度和基礎資料工作,真實及時地記錄各項安全和HSE監(jiān)督各項活動。

  4、強化安全監(jiān)督隊伍,把工作層層落實,分班組、分個人進行制度化,作業(yè)化,標準化施工,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。

  5、認真執(zhí)行“一書一表”,真正落實HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內容,嚴格執(zhí)行施工程序進行,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施,及時解決。

  6、堅持召開安全各項會議,堅持出工前的安全講話,認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

  7、強化施工現(xiàn)場的管理,抓重點,抓典型,認真落實風險動態(tài)管理,層層把關,確保不發(fā)生各項事故。

  8、落實應急演練工作,提高全體員工的應急應變能力。

  六、工作要求

  1、全體員工要在思想上高度重視,認真落實好安全質量標準化各項工作,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

  2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控,安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理。

  大力搞好宣傳、學習工作,從制度到精神,落實學習到每一位員工,從思想認識上真正有所提高。

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