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學(xué)生會述職大會的活動方案模板
學(xué)生會各部門：
為完善學(xué)生會內(nèi)部管理，總結(jié)本學(xué)期學(xué)生會內(nèi)各項(xiàng)工作開展情況，展示部門風(fēng)采，明確優(yōu)勢、反思不足，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)及不斷進(jìn)步，依據(jù)《遙感信息工程學(xué)院學(xué)生會程》，我院學(xué)生會決定開展20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期述職大會，述職大會分為優(yōu)秀部門評選、優(yōu)秀個人評選兩部分。
現(xiàn)將具體細(xì)節(jié)公布如下：
一、會議時(shí)間：20xx年12月2日12：00-14：00。
二、會議地點(diǎn)：遙感學(xué)院202報(bào)告廳。
三、會議流程：
1、學(xué)生會主席黃靜嫻致辭并主持。
2、各部門進(jìn)行述職展示，趙強(qiáng)老師、主席團(tuán)成員、其余部門對該部門進(jìn)行打分。述職順序如下：
秘書處
化藝術(shù)部
品牌推廣部
生活權(quán)益部
體育活動部及體育團(tuán)體部
藝團(tuán)體部
學(xué)習(xí)科研部
3、趙強(qiáng)老師、主席團(tuán)成員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。
4、趙強(qiáng)老師總結(jié)發(fā)言，并宣布優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人名單。
四、優(yōu)秀部門部分：
1、評選依據(jù)：日常工作成效與述職表現(xiàn)相結(jié)合。
2、評選指標(biāo)：2個部門。按總評成績擇優(yōu)選取。
3、總評成績及其權(quán)重：平時(shí)考勤情況（1%）與述職現(xiàn)場打分（8%）。
4、平時(shí)考勤得分滿分100分，以各項(xiàng)集體活動秘書處登記的出勤簽到情況及材料提交情況為依據(jù)進(jìn)行扣分，曠會10分/人次，遲到分/人次，請假2分/人次；材料未交10分/次，遲交分/次。
5、述職現(xiàn)場由學(xué)生會指導(dǎo)老師、主席團(tuán)、其他各部門部長進(jìn)行打分，最后取加權(quán)平均分，權(quán)重如下：指導(dǎo)老師20%、主席團(tuán)成員10%、其他部門部長%（合計(jì)100%）。
6、述職現(xiàn)場打分范圍及權(quán)重如下：部門建設(shè)（人事管理、部門凝聚力、工作積極性）占0%，工作成效（日常工作、活動成效、同學(xué)反饋）占40%，臨場表現(xiàn)（儀表氣度、材料準(zhǔn)備、語言表現(xiàn)力）占0%。
7、述職要求：
�、俑鞑块T需提前準(zhǔn)備述職幻燈片，并于20xx年12月2日0點(diǎn)前，將幻燈片、背景音樂等，以“【述職大會】XXXX部”格式命名打包，發(fā)送至學(xué)生會公共郵箱xx
②部長作為部門代表，展示本學(xué)期內(nèi)部門各項(xiàng)工作開展情況、所獲成果與不足之處。
③各部長著正裝進(jìn)行述職。
�、芨鞑块T述職要求控制在6分鐘內(nèi)。
五、優(yōu)秀個人部分：
1、各部門對其成員進(jìn)行綜合評選，擇優(yōu)選出部門優(yōu)秀個人。
2、各部門優(yōu)秀個人指標(biāo)按該部門總?cè)藬?shù)*2%，四舍五入進(jìn)行取整。優(yōu)秀部門在原基礎(chǔ)上多一個指標(biāo)。
3、評選采用不記名投票的方式。
4、不記名投票須全體成員到場，分管主席任監(jiān)票人兼計(jì)票人。每人投票。
5、各部門內(nèi)部優(yōu)秀個人評選務(wù)必保證公平公正公開。
6、各部門需在12月2日0點(diǎn)前將優(yōu)秀個人名單（包括一名備選人名單）上交至主席團(tuán)。
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