公司新年賀詞

2007年新年賀詞

職工、家屬同志們：

新年好！

律回春暉漸，萬象始更新。在這個送別2006年、迎來2007年的喜慶時刻，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，向全公司廣大職工家屬、離退休老同志，以及關(guān)心、支持公司改革發(fā)展的社會各界朋友，致以誠摯的問候和美好的祝愿，祝大家在新的一年里，和氣致祥、萬事如意！

剛剛過去的2006年，是公司生產(chǎn)經(jīng)營取得巨大成就、改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)快速前進(jìn)的一年。在省委省政府和中鋁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級組織帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，拽緊生產(chǎn)、營銷、管理、改革、發(fā)展五大抓手，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、利稅總額三大歷史性跨越，圓滿完成了年初確定的各項任務(wù)，取得了10個方面的顯著成績：

一是主要產(chǎn)品全面超產(chǎn)，陰極銅完成20萬噸，黃金完成4300公斤，白銀完成130噸，硫酸完成55萬噸，再創(chuàng)歷史新高；

二是產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，順利通過iso2001:9000換證復(fù)評，高純陰極銅產(chǎn)出率達(dá)到99.58%，“大江”牌陰極銅被評為國家名牌產(chǎn)品，“大江”牌銀錠在上海黃金交易所完成注冊；

三是銷售收入大幅增長，達(dá)到前所未有的90億元；

四是利稅總額大幅增長，達(dá)到前所未有的8個多億；

五是內(nèi)部改革繼續(xù)深化，調(diào)整了機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范了企業(yè)勞動用工，改進(jìn)了對控股公司的管理，部分社會職能移交到了地方政府；

六是基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念初步建立，成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了高價位、高產(chǎn)量、高質(zhì)量、高收入下的高效益；

七是發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，全年完成投資4億3千多萬，建成了新3號轉(zhuǎn)爐、新制氧機(jī)組等多項重點(diǎn)工程，5萬噸新電解、16萬噸紫雜銅項目即將投產(chǎn)，選定了冶煉改造方案，啟動了銅綠山礦深部開采工程；

八是戰(zhàn)略思路更加明晰，在礦產(chǎn)資源開發(fā)、冶煉規(guī)模提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施資本運(yùn)作方面，采取了一系列新的舉措；

九是職工生活進(jìn)一步改善，在效益增長的基礎(chǔ)上，較大幅度增加了職工工資和離退休人員生活費(fèi)，在改善職工工作條件和居住環(huán)境、解決職工特殊困難方面辦成了一批實(shí)事，企業(yè)和諧穩(wěn)定、職工安居樂業(yè)的局面進(jìn)一步形成；

十是黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)取得新的成效，獲得了全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)、全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)、全國“四五”普法先進(jìn)單位、全省大型國有企業(yè)黨的群眾工作先進(jìn)單位、省級最佳文明單位等多項高規(guī)格的榮譽(yù)。

這些成績的取得，是公司全體職工搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，并且再一次證明，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強(qiáng)有力的，公司廣大干部職工是愛崗敬業(yè)的，公司的發(fā)展前景是美好而充滿希望的！

回顧過去，我們激情滿懷；展望未來，我們信心百倍。但舊的輝煌已經(jīng)載入史冊，新的輝煌要靠我們重新書寫。在新的一年里，公司面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。市場銅價在連續(xù)三年上漲之后，很可能出現(xiàn)大幅下降。公司礦產(chǎn)資源短缺，礦山調(diào)整任務(wù)重，增產(chǎn)難度大。原料市場競爭加劇，盈利空間進(jìn)一步縮小。隨著人工成本的不斷增加和交通、能源、材料的不斷漲價，成本控制的難度進(jìn)一步加大。滿足職工日益增長的物質(zhì)文化生活需求，構(gòu)建和諧有色、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，向開發(fā)礦產(chǎn)資源要效益，向調(diào)整原料結(jié)構(gòu)要效益，向擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模要效益，向資源綜合利用要效益，向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條要效益，向搞好市場營銷要效益，向加快科技進(jìn)步要效益，向控制成本費(fèi)用要效益。公司2007年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定，就是：改革發(fā)展再加快，產(chǎn)品產(chǎn)量再提高，銷售收入達(dá)百億，利稅總額過十億。實(shí)現(xiàn)了這個奮斗目標(biāo)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就會再上一個新的臺階，職工的生活水平就會繼續(xù)得到提高！

職工家屬同志們，公司的改革和發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個嶄新的階段。我們相信，通過公司上下的共同努力，公司2007年的奮斗目標(biāo)一定能夠勝利實(shí)現(xiàn)，從而朝著創(chuàng)建一流銅企業(yè)的目標(biāo)邁出更加堅實(shí)的步伐！

最后，再次祝全體職工、家屬同志們新年快樂，身體健康，工作順利，平安幸福！

謝謝大家！

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