午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-22 15:46:41 護(hù)士工作總結(jié) 我要投稿

護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié)

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  一、增強(qiáng)效力意識(shí),提升效力質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。

  如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)收集整理供給面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送住院。為認(rèn)識(shí)決夏季夜間輸液病人多,推行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施獲取病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾葛時(shí),甚至訓(xùn)罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到全力合理解說,打不還手,罵不還口,遇到醫(yī)院的夸獎(jiǎng)。

  二、增強(qiáng)學(xué)習(xí),培育高素質(zhì)隊(duì)伍

  急診科擬訂學(xué)習(xí)制度和方案,增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。展開急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)慣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一起學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處理、創(chuàng)傷急救。提升了急診急救水平易急救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),當(dāng)前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均經(jīng)過。指派高年資的護(hù)士出門學(xué)習(xí)國家級?急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)?。

  三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

  依據(jù)急診科的工作特征,擬訂了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)方案,要求其三個(gè)月內(nèi)收集整理掌握急診的流程,院前急救,如何接急救、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與查核。在實(shí)行培訓(xùn)第一年時(shí),獲得了很好的成效。關(guān)于實(shí)習(xí)生做到松手不放眼,每周推行小授課。

  四、關(guān)愛生命,分秒必爭

  是急診科努力的方向,也是做好“急〞字文章的`承諾。如xx 年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人并且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并堅(jiān)決采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等辦理,同時(shí)開通綠色通道,為急救患者博得寶貴時(shí)間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的管理

  急救藥品準(zhǔn)備及各樣急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基,現(xiàn)已實(shí)行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班盤點(diǎn)、按期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原由此影響急救工作。進(jìn)而保證了急救患者的實(shí)時(shí)、正確、快速。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在門診護(hù)士的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),門診護(hù)士年終工作總結(jié)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)。

  兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的`發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度:

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

  先來個(gè)序,對總體情況作概括?梢约狱c(diǎn)“在...領(lǐng)導(dǎo)下,取得了...”之類的話

  1、總結(jié)主要工作內(nèi)容、作法、成績等(重點(diǎn))

  2、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的情況(重點(diǎn))

  3、總結(jié)服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況

  4、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)以及不足之處

  5、明年工作學(xué)習(xí)的打算

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  xx年8月,我懷著局促不安的心情到達(dá)急診科,由于剛才進(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗(yàn),又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單調(diào)的工作環(huán)境和流程,好多急救知識(shí)和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟習(xí),我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任,可是,在護(hù)士長及其余姐妹的耐心教育與幫助下,我逐漸適應(yīng)和融入了這急,忙,雜的工作環(huán)境中,從第一次為病人插胃管手還發(fā)抖,到自己當(dāng)班獨(dú)立急救危大病人,我看到自己的成長和進(jìn)步,光陰如水,xx年在一陣陣煙花鞭炮聲中悄悄走來,而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過去一年里自己成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),好的方面持續(xù)弘揚(yáng),缺少的地方努力改進(jìn),來迎接新一年的挑戰(zhàn)。

  過去的一年里,我感覺自己做的好的`方面主要有以下幾點(diǎn):第一在工作作風(fēng)方面,我自覺恪守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,聽從管理,準(zhǔn)時(shí)上下班,和同事關(guān)系和睦,和睦相處,團(tuán)聯(lián)合作,保證工作順利達(dá)成。其次,在護(hù)理工作方面,我一心一意為病人效力,全部以病人為中心,記得南丁格爾說:護(hù)理工作不單需要精深的技術(shù),更需要藝術(shù)。在工作中,我學(xué)了會(huì)察看,只有仔細(xì)察看才擅長發(fā)現(xiàn)問題的存在,包含對病人病情、心理、需求及家眷的察看。比如:有些患者家眷對護(hù)士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家眷我們就應(yīng)當(dāng)在每次改換液體時(shí)都耐心的提示他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)巡視病房,多察看液體的進(jìn)展,這樣就能夠在很大程度上防備由于液體沒有實(shí)時(shí)改換了與患者家眷產(chǎn)生矛盾。在工作中我還我學(xué)會(huì)了交流,人與人的相互尊敬和相信是成立在交流的根基上。關(guān)于來急診就診的病人,我們應(yīng)當(dāng)踴躍主動(dòng)地咨詢,熱忱的為其引導(dǎo)。比如:關(guān)于行動(dòng)不便的患者我們能夠予以攙扶或輔助其用推車送至診室,為其丈量生命體征,關(guān)于需要做檢查的患者,我們能夠?yàn)槠渥屑?xì)的指明需要去的地點(diǎn),防備患者跑冤枉路。而關(guān)于患病時(shí)間長而其實(shí)不危重的病人我們能夠建議他去門診就醫(yī),耐心而仔細(xì)的見告其門診的地點(diǎn)和就醫(yī)的時(shí)間,便于患者的安排。固然,一個(gè)淺笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的痛苦,可是,卻能快速縮短護(hù)患距離,有效知足病人需要被照料的心理需求,也能夠減少患者及家眷留下不被重視、急診不急的錯(cuò)覺,保證自己工作的順利進(jìn)行。最后,在業(yè)務(wù)水平方面,我經(jīng)過理論及操作考試,不停的提升了自己的水平。可是我在工作中仍存在很多缺少之處,我感覺工作缺少靈巧性和整體性,特別是在急救病人時(shí),這就需要我在此后的工作中不停累積經(jīng)驗(yàn)。我還要增強(qiáng)理論知識(shí),把常用的急救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)切記在內(nèi)心。我還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)技術(shù)水平,如小兒頭皮針及各項(xiàng)急救儀器的使用。

  今日我坐在桌前寫這份總結(jié),回憶來急診科這幾個(gè)月工作生活的點(diǎn)滴,不由感觸萬千,曾為了打中一個(gè)頭皮針快樂過,曾為病人及家眷一句感謝而知足過,曾為常常不可以準(zhǔn)時(shí)下班而訴苦過,也曾為病人及家眷的不理解而悲傷哭泣過,可是,不論是成功的愉悅?cè)允鞘〉目喑?5年都已經(jīng)劃上了句號(hào),也成為了記憶,我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)以一個(gè)嶄新的自我。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部主任的幫助與提點(diǎn)下,全體同事的鼎力支持和配合下,按照全院護(hù)理的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將自20xx年4月任護(hù)理部教學(xué)護(hù)士長以來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、本職工作完成情況:

  1、20xx年按照年初計(jì)劃,我與護(hù)理部同事共同組織完成理論培訓(xùn)及考試共10場;技能操作培訓(xùn)6次;技能考核6場;專科培訓(xùn)5次;及邀請外院專家培訓(xùn)2次;新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)13次。

  2、20xx年培訓(xùn)以基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)為框架,涉及到內(nèi)、外、婦兒等各專業(yè)相關(guān)知識(shí),注重基礎(chǔ),對全院各層級護(hù)士有針對性的進(jìn)行了培訓(xùn)及考試考核。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)理管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院感、臨床專科等幾個(gè)方面進(jìn)行,以常見問題為基礎(chǔ)安排的各類培訓(xùn)。

  4、對全院護(hù)士進(jìn)行層級對應(yīng)的培訓(xùn),N0、N1級護(hù)士注重基礎(chǔ),N2、N3級護(hù)士注重實(shí)踐及急危重癥的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  5、成立教學(xué)小組,各科室安排帶教老師,參加培訓(xùn),并指導(dǎo)各科室護(hù)士操作流程及規(guī)范。

  6、成立?菩〗M,安排了靜療、壓瘡、急危重癥、糖尿病等的專科培訓(xùn)。

  全院的護(hù)理教學(xué)工作,按照年初計(jì)劃全部完成,提高了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)了一部分護(hù)理專科骨干,在全院形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。為臨床護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ),并為護(hù)理工作創(chuàng)造了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)。

  二、經(jīng)過一年的教學(xué)工作,還存在以下不足之處:

  1、注重理論,運(yùn)用到臨床實(shí)際工作中,還不能很好地相結(jié)合。在以后的工作中,還需要多貼近臨床,給實(shí)際工作以指導(dǎo)。

  2、教學(xué)工作中缺乏創(chuàng)新,還是按部就班以老的模式進(jìn)行培訓(xùn),希望多走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理模式。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容不夠多樣化,比較單一單調(diào)。對新知識(shí)新技能接觸的面比較窄。

  三、下一步的工作計(jì)劃:

  盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向護(hù)理前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負(fù)責(zé)、對大家負(fù)責(zé)也是對醫(yī)院負(fù)責(zé)。

  在以后的工作過程中有諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些,對于我而言,以后的路還很長,增加自身閱歷和知識(shí),養(yǎng)成一個(gè)良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價(jià)值觀尤為重要。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  在政治思想方面,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的`護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

  工作學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

  對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識(shí)了解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),把無私忘我作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  以上是我在醫(yī)院工作一個(gè)月的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  歲月如梭,光陰似箭!轉(zhuǎn)眼間,我加入到人民醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士,已經(jīng)一年了。在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。

  過去的一年中,雖然有過很多挫折和辛酸的體會(huì),但是,更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面,獲得病員的一致稱贊,得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。在過去的一年中,我主要做了以下工作:

  一、思想認(rèn)識(shí)方面:端正、貫徹、遵守

  隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境也日趨復(fù)雜,我深刻認(rèn)識(shí)到,要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,我都堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;

  遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);

  愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

  在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  二、工作方面,認(rèn)真、勤懇、創(chuàng)新

  我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的`鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

  三、學(xué)習(xí)方面:刻苦、鉆石、明確

  新時(shí)代,是知識(shí)的時(shí)代,機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個(gè)社會(huì)成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此,我嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;

  除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  四、生活方面,誠信、簡樸、熱情

  多年來,我養(yǎng)成了簡樸的生活習(xí)慣,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),嚴(yán)以律己,從不奢侈不浪費(fèi),使生活充實(shí)而有條理。而且,在對生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;

  積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  (1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

 。2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

 。3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護(hù)理工作是一個(gè)平凡的崗位,而我更是一名平凡的護(hù)理人員。但是,在這平凡的崗位上,我充滿了激情,我能堅(jiān)持用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。舊的一年過去了,雖然在過去的一年中,我取得了一定的成績,但是,距領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求,肯定是還不夠的。

  在今后的工作中,我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤懇敬業(yè),積極投身護(hù)理事業(yè),為實(shí)現(xiàn)心中的理想,促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展,進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力。

  都說時(shí)間如流水,在我們醫(yī)院里,我覺得時(shí)間如消毒水,彌漫在我們周圍,又把所有的一切都消一遍毒,讓我們都算是接受了它的洗禮。不開時(shí)間的玩笑了,一年到頭,該寫的年終工作總結(jié),接受過了它的洗禮,那就得記錄一點(diǎn)我們個(gè)人的成績。

  一、耐心負(fù)責(zé)為原則的這一年

  今年是我在醫(yī)院做護(hù)理工作的第二年,有了去年一整年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)打基礎(chǔ)后,今年我的護(hù)理工作基本上只需要我做到耐心負(fù)責(zé)地對待每一位病人以及每一位病人家屬就可以把基本的護(hù)理工作做好了。我也的確秉著耐心負(fù)責(zé)的原則把這一年的護(hù)理工作做好了,受到了護(hù)士長表揚(yáng)的同時(shí),也受到了病人以及家屬的稱贊。在進(jìn)行護(hù)理工作的期間,我還因?yàn)樽o(hù)理慢性病病人而與病人以及家屬結(jié)下了非常深厚的友誼,這是一種耐心負(fù)責(zé)下的真情流露,也是一種可以更好幫助護(hù)理工作展開的情感基礎(chǔ),讓我在一整年的護(hù)理工作中得到了護(hù)理工作人性化所帶來的好處。

  二、小心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí)的這一年

  這一年里,除了基本的護(hù)理工作外,我和每一位護(hù)士一樣,都是需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。在這一年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,我比過去實(shí)習(xí)的一年還要小心謹(jǐn)慎,在學(xué)習(xí)中抱著更加認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí),生怕自己再犯在第一年實(shí)習(xí)時(shí)遇到的那些問題。雖然那些問題沒有很大事兒,但畢竟問題就是問題,我如果不能夠及時(shí)解決的話,這些問題何時(shí)從小問題發(fā)展到大問題,這就是一下上升到危及病人生命的大問題了。所幸今年我學(xué)習(xí)的態(tài)度比去年更加小心謹(jǐn)慎,學(xué)到的東西也為自己未來的工作奠定了基礎(chǔ),相信自己在未來的工作中,一定會(huì)越來越好。

  三、迎接即將到來的新的一年

  在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候,意味著我又得開始以全新的面貌迎接新的一年的到來了。能否在工作中始終以耐心負(fù)責(zé)為原則,始終小心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí),這是對我新的一年的考驗(yàn)了!抗住了今年對我的考驗(yàn)的我,相信在新的一年里,我也能夠如往常一般的耐心負(fù)責(zé),更能夠始終保持小心謹(jǐn)慎的姿態(tài)去學(xué)習(xí)醫(yī)院對我們護(hù)理工作的培訓(xùn)。至于明年的護(hù)理工作總結(jié),那全靠我明年的工作表現(xiàn)了!我會(huì)繼續(xù)保持下去,不讓醫(yī)院對我失望,更不讓病人以及家屬對我失望。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,護(hù)理部扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,在一手抓管理,一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)了對護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),繼續(xù)倡導(dǎo)以“病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),圓滿的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,責(zé)任明確化,質(zhì)控檢查量化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋于科室,并在護(hù)士長會(huì)議中提出,分析查找原因,給出建議,要求其整改,并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。

  2、使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

  3、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部重在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理不良事件上報(bào)制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室,嚴(yán)格考核,采取現(xiàn)場抽查及每月考查等形式,使護(hù)理人員真正了解核心制度的內(nèi)涵,從根本上認(rèn)識(shí)到核心制度的重要性,懂得如何按照核心開展工作。

  4、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí)。要求護(hù)士長必須要有日工作安排、周工作計(jì)劃及月工作重點(diǎn)。充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)護(hù)士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,將好的管理經(jīng)驗(yàn)在護(hù)士長會(huì)議上提出,與大家共同分享

  5、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:

  基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;特護(hù)、一級護(hù)理合格率100%;搶救物品管理合格率100%;消毒隔離合格率100%;護(hù)理文書書寫合格率98.5%;護(hù)理工作滿意度97.2%

  護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%;護(hù)理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;護(hù)理事故發(fā)生率0;年褥瘡發(fā)生率0。

  二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度

  1、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,簡化服務(wù)流程,改革護(hù)理工作模式,要求各病區(qū)必須工作安排具體化,責(zé)任到人,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落到實(shí)處。病房實(shí)施責(zé)任制分工方式,每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。結(jié)合護(hù)士分層管理,分配不同病情輕重、護(hù)理難度和技術(shù)要求的患者給責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

  2、全院積極開展溫馨周到的'護(hù)理服務(wù)。為住院患者24小時(shí)提供熱水,便民電話,全院開展了多說一句話服務(wù),即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時(shí)多關(guān)照一句”,以拉近護(hù)患之間距離,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查,滿意率達(dá)97.2%。

  3、改善住院環(huán)境,規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí),在全面提升服務(wù)能力和水平上創(chuàng)先爭優(yōu)。加大院內(nèi)外美化投入,保持公共區(qū)域間的清潔衛(wèi)生;設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí),鞏固無煙醫(yī)院成果;增加便民電話和飲水器具,統(tǒng)一更換院內(nèi)醒目標(biāo)識(shí);調(diào)整病房格局,更新患者儲(chǔ)物柜,創(chuàng)造良好住院環(huán)境。

  4、為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,護(hù)理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù),采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對“希望早上查房、打針盡量早一點(diǎn)”、“希望開水房能24小時(shí)提供開水”、“加強(qiáng)衛(wèi)生工作”、“建議護(hù)士在有空的情況下,多到病房了解患兒的各方面是否有需要”、“建議有條件情況下能經(jīng)常更換床單,讓病人睡得舒服點(diǎn)”、“經(jīng)常檢查下開水瓶是否保溫,讓病人飲到暖開水”等問題,及時(shí)與護(hù)士長、后勤科聯(lián)系,取得協(xié)助后,結(jié)合實(shí)際情況妥善處理。

  5、為更好地開展健康教育及護(hù)患溝通,護(hù)理部協(xié)助各科室制作了健康教育處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體護(hù)士共同學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范,指點(diǎn)說話方式及技巧,要求護(hù)士長牟護(hù)士從業(yè)行為多觀察,對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。

  三、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

  1、上半年年共招聘護(hù)理中專學(xué)歷人員1人、大專4人,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,我們對護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí),從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

  2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)特色的需要,有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),上半年年選派新生兒科、產(chǎn)房、康復(fù)科共6名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí);有30余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

  3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì),苦練基本功,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵(lì)他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),開拓思維,勇于創(chuàng)新,把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值。

  4、按計(jì)劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?萍寄芘嘤(xùn),上半年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),急救知識(shí)及技能,護(hù)患溝通技巧和?浦R(shí)。先后在門診部、婦科、產(chǎn)科、兒科分別進(jìn)行了青霉素過敏性休克、異位妊娠破裂出血性休克、產(chǎn)后大出血、高熱驚厥搶救演練。組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、新生兒窒息復(fù)蘇等護(hù)理技能培訓(xùn),在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化急救意識(shí),提高搶救水平。開展分層級培訓(xùn),要求各科室按照分層培訓(xùn)登記簿開展層級培訓(xùn),提高了全院護(hù)理人員的整體理論和技術(shù)水平,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

  5、樹立典型,表彰先進(jìn),充分發(fā)揮榜樣的力量

  為了更好激勵(lì)臨床一線護(hù)士愛崗敬業(yè),鉆研技術(shù),弘揚(yáng)南丁格爾精神,評選表彰了一批優(yōu)秀護(hù)士,她們是覃秋燕、羅妙蘭、覃艷梅、甘鳳、侯麗穎、梁春妮、農(nóng)惠松、梁顯萍、秦春芳、梁柱梅。評選擇表彰了婦科、產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)。

  四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

  1、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把“安全第一”、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,使護(hù)士對各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。

  2、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專業(yè)知識(shí)。

  3、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規(guī)范。

  4、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

  5、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

  五、開展優(yōu)秀品管圈活動(dòng)成果評比活動(dòng)

  自20xx年開展品管圈活動(dòng)以來,我院品管圈活動(dòng)不斷深化,從第一階段護(hù)理部帶領(lǐng)的關(guān)愛圈發(fā)展到目前第二階段全院性的8個(gè)品管圈。

  5月12日晚上,舉辦了優(yōu)秀品管圈成果匯報(bào)。經(jīng)過前期的品管圈成果評比,共選出4個(gè)品管圈參加優(yōu)秀成果匯報(bào)。評比匯報(bào)中,各個(gè)圈表達(dá)自如,邏輯性嚴(yán)密,新生兒科“寶貝圈”研究的“提高動(dòng)脈采血成功率”課題,確立了“食指解剖定位法”,對于新生兒、小兒以及動(dòng)脈搏不明顯患者的動(dòng)脈采血具有非常重要的意義;“關(guān)愛圈”研究的“降低病區(qū)鈴聲呼叫率”課題在兒科推行得非常順利,增強(qiáng)了護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)了護(hù)患溝通,提高了住院病人的滿意度。

  精彩的匯報(bào)不僅表現(xiàn)了我院應(yīng)用品管圈的能力,也展示了我院護(hù)理人員的多才多藝,得到院領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

  六、教學(xué)、科研工作

  (一)上半年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士3人,并認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護(hù)生的出科理論及操作考核。

  (二)在臨床護(hù)理工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),立足創(chuàng)新,全院撰寫護(hù)理論文2篇,發(fā)表省級2篇。

  做人堂堂正正,做事勤奮上進(jìn)!他和你共事,不占便宜,不會(huì)見不得你好。你們互相優(yōu)秀,互相學(xué)習(xí)!美文相伴,共享讀書的美好時(shí)光。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  體檢科護(hù)士工作總結(jié)首先,在5,6,7月份,體檢科共接待體檢對象3萬余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%。本著為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,“以病人為核心,以質(zhì)量為中心”的工作理念,在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峰期,并圓滿的結(jié)束了各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作。尤其7月份,XX市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢,為迎接此次體檢工作,院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開數(shù)次會(huì)議,全力備戰(zhàn),以迎接此次考驗(yàn)。炎炎夏日,各相關(guān)科室不論長幼,全員戒備。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗,有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來不及吃,但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會(huì)各界多方好評體檢護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)。

  其次,在體檢工作中,為適應(yīng)不同人群,不同工作性質(zhì)、不同年齡的體檢者要求,科學(xué)地?cái)M定了各種類型的體檢套餐項(xiàng)目,同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢項(xiàng)目,直到體檢者滿意為止。在費(fèi)用問題上,所檢項(xiàng)目嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,做到收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、透明,這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務(wù)人員工作的信任,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認(rèn)可。

  體檢流程及安排大致如下:

  所有檢查者在開始進(jìn)行體檢前,首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名,單位,聯(lián)系方式,體檢項(xiàng)目流程以及體檢前、后注意事項(xiàng)和。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單,各檢查項(xiàng)目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自

  己的檢查情況,對不清楚、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通。需去專科進(jìn)行系統(tǒng)治療的`體檢者,醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,體檢單位。

  醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨(dú)立的體檢中心(二樓),分別設(shè)有:內(nèi)、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、采血室、休息室、餐廳、走廊也設(shè)有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項(xiàng)目。如:抽血、b超、胃、腸鏡等檢查,然后體檢者進(jìn)餐,再進(jìn)行心電、內(nèi)、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù),由于醫(yī)院更具人性化管理,使體檢者感受到受尊重、愛護(hù),感受到醫(yī)院的溫暖,避免了體檢者到處奔波忙碌,與患者交叉檢查的煩惱,大大縮短了體檢的時(shí)間,加深體檢個(gè)人和單位對醫(yī)院的了解和信任,以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢,達(dá)到雙贏的效果,使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。

  最后,通過全體工作人員的不懈努力,近年體檢工作取得了較好成績,以保證質(zhì)量為前提,以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)得人心,使到本院來體檢的人次逐步增加,收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是,為了使健康保健和防并治病的知識(shí)廣泛深入人心,使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,保持健康的體魄,生活出高質(zhì)量來,為社會(huì)、為人民做出更大,更多的貢獻(xiàn),我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理,把以人為本,熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,為建立***社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20xx年醫(yī)院提出優(yōu)良效力,展開?频墓ぷ魉悸,我科護(hù)理人員一直保持著優(yōu)秀的精神風(fēng)采,固守在工作崗位上,并聯(lián)合自己實(shí)質(zhì)狀況不停努力整頓,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)良效力、培育?迫瞬牡闹髦迹饾u提升護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利達(dá)成整年的護(hù)理工作方案。

  一、整年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

  1、工作量:急診人次。參加急救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。辦理突發(fā)事件次。

  2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物件完滿率達(dá)。無菌物件合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作查核合格率。

  二、增強(qiáng)護(hù)理人員效力意識(shí),供給優(yōu)良效力

  1、增強(qiáng)效力理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)良效力培訓(xùn)班活動(dòng),不停進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)質(zhì)工作中。不停就交流技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和議論,培保養(yǎng)理人員對糾葛苗頭的預(yù)示性,有效辦理工作中出現(xiàn)的各樣矛盾和分歧,共同建立護(hù)患之間相互相信感,整年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

  2、以人為本,充足知足病人的就診需求不停改良輸液大廳的`環(huán)境,安裝電視等設(shè)備,供給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效力。不停優(yōu)化就診流程,實(shí)時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采納使用急診優(yōu)先效力卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并經(jīng)過環(huán)境的衛(wèi)生敦促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提升效力質(zhì)量。重視三無人員的病情辦理、根基護(hù)理和三餐飲食、實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)其狀況、幫助聯(lián)系家眷或救援站,今年救援此類病人達(dá)人,經(jīng)過身份證聯(lián)系省外家眷人。此措施遇到了患者家眷及其余病人的贊成。對患者的建議及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行議論整頓,不停提升效力形象。

  三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)察制度落真相況。

  1、經(jīng)過分組地區(qū)管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,經(jīng)過高年資護(hù)士的動(dòng)向質(zhì)控,減少年青護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

  2、對證控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各地區(qū)的物件、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,實(shí)時(shí)反應(yīng)并議論訂正,保證各地區(qū)的護(hù)理質(zhì)量。確實(shí)執(zhí)行績效考評制度,照實(shí)反應(yīng)人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、經(jīng)過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍構(gòu)造趨于合理,依據(jù)急診地區(qū)區(qū)分,根本上按個(gè)人工作能力定崗,根本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,抵達(dá)人員的合理分派使用。

  4、通暢急診綠色通道,提升了急救成功率。關(guān)于各樣急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為急救博得了寶貴時(shí)間。

  5、不停完美護(hù)理工作應(yīng)急方案包含突發(fā)事件的應(yīng)急方案。

  6、擬訂各地區(qū)詳盡工作引導(dǎo)及各地區(qū)工作見告事項(xiàng),新入科人員工作注意重點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年青護(hù)士更好地達(dá)成護(hù)理工作。

  四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及持續(xù)教育

  1.整年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷議論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

  2.第二季度組織全科人員按要求達(dá)成了急診崗位技術(shù)培訓(xùn),操作查核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)獲取進(jìn)一步提升。

  3.全院查核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),所有合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生查核崗位技術(shù)操作,所有達(dá)標(biāo)。成績優(yōu)秀。

  4.根本達(dá)成整年護(hù)士深造培訓(xùn)方案,安排了護(hù)士到icu深造學(xué)習(xí)危大病人護(hù)理,安排年青護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提升小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士出門短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。整年達(dá)成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

  5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合急救操練,經(jīng)過操練不停增強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,頻頻增強(qiáng)急救技術(shù)的訓(xùn)練。

  6.依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年青護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上安閑時(shí)段進(jìn)行小組病例議論及護(hù)理查房。成效優(yōu)秀。

  7.擬訂急診崗位培訓(xùn)小簿本,組織人員對科室人員層級能力評定,指定指導(dǎo)老師,實(shí)行一對一指導(dǎo)教育。要求每人每季度達(dá)成護(hù)理病例個(gè)案剖析一例,經(jīng)過事例剖析培保養(yǎng)士評判性思想,提升護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

  五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教課生帶教工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),小授課、操作示范、教課查房、急救配合操練等教課工作的實(shí)行,獲得了較好成效,特別是急救配合操練的教課方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。今年順利達(dá)成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。

  六、配合醫(yī)療展開?普归_調(diào)整原辦公室建簡略監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增加,護(hù)理方面增強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、根基護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu深造危大病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20xx年護(hù)理工作方面固然獲得了必定的成績,但也存在缺少之處,未能順利達(dá)成護(hù)理。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎接來又一個(gè)春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此20xx的護(hù)理工作將總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

 一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

  在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

  二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作。

  各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,確實(shí)通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升。

  三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作。

  全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零。

  四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的`質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。

  一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

  2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

  4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

  護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  昨年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,下邊就我在工作中的一些感想和大家談?wù)劊?/p>

  大家都知道急救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時(shí)間賽跑,與死神格斗,病人的病情比較重、復(fù)雜,變化比較快速。剛被分到急診急救室的時(shí)候,自己好多時(shí)候的狀態(tài)是站在那邊,像個(gè)木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這類狀態(tài)也是很奇妙的,但經(jīng)過老師們的耐心、仔細(xì)的教育,自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一些常有病的急救技術(shù)。記得剛?cè)肟撇痪玫囊黄湔,我們急救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立刻進(jìn)行急救,可擺在眼前最困難的問題不是急救而是如何將這位患者搬到床上,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢是不言而喻的?稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又相同擺在眼前,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的.急救技術(shù)我也不過從前在書上看過,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行急救,憑著那份自信,這位患者經(jīng)過我們集體的努力,急救最后獲取成功。在洗手的時(shí)候,老師們說:今日幸虧有我們的小劉在,否則今日我們必定救不了他,并且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于一位男同事來說,感覺這是對我從事的事業(yè)最好的必定,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在座的男同仁們說聲,我們在工作中不單要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),并且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

  在工作中,我獲取了老師們的必定,關(guān)于患者及其家眷來說,能獲取他們的必定,也不是談?wù)劸湍茏龅牡降模涸趧偣ぷ鞯暮枚鄷r(shí)候,病人及其家眷看我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,恰似看到的是個(gè)魔鬼,哈哈!可是這些感覺都在我的工作中每日變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這為男士看了看我的胸卡說:。∧凶o(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!仍是讓你老師來吧,我素來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的仔細(xì)瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了。面隊(duì)這樣的患者我不可以每次都是選擇靜靜的走開,我要找回那份自信。經(jīng)過我的說服,最后贊同我為他靜脈穿刺。當(dāng)我仔細(xì)為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時(shí),他說:。∫呀(jīng)打好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很仔細(xì)。最后,我也回敬此君一句:看到了,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!。此君不由的伸出了大拇指!

  剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說:仍是讓你的師父來吧,男的不可以。我和老師也沒有將她說服。過了大體四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,忽然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:小弟,還記得我么,頭幾日,我沒有讓你給我打針,不好心思噢,我這幾日察看,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,今日是我最后一次打吊針了。偶而在路上見到一些給我打招呼的人你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上一次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最認(rèn)真的一位。上一次我媽患病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的,其余人都沒有打進(jìn)去,多虧了你呀。聽到這些的時(shí)候我感覺到的不不過是一個(gè)贊成,更是一個(gè)鼓勵(lì),男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的重生力量,也許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的超越。

  正如朱獨(dú)一老師說的那樣:作為一名護(hù)士一定要擁有仔細(xì)、耐心、愛心、虛心縝密細(xì)致的依據(jù)醫(yī)療護(hù)理慣例做好自己本職的工作,就必定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。

  昨年的這個(gè)時(shí)候,我仍是一名新員工,此刻新人換舊人了。昨年我們?nèi)齻(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟,而此刻,我看到的是好多和我們相同的男同仁坐在下邊。我以前看到一篇文章說:有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干枯?弟子搖頭,智者說:要融入海洋。是呀,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好似一條小渠,假如不匯入江河,永久也不可以洶涌洶涌。所以,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門菲薄的力量。

  舊事已矣,來者可追,新的一年里,我期望著與大家一路同行,分享最多的愉悅,分擔(dān)最少的難過。

  最后,愿你們工作順利!

【護(hù)士部個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

急診部護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)-護(hù)士工作總結(jié)05-06

臨床護(hù)士部個(gè)人高中總結(jié)05-02

工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士12-22

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)01-19

個(gè)人護(hù)士工作總結(jié)01-09

護(hù)士的個(gè)人 工作總結(jié)05-07

護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人11-22

門診部護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)01-19

兒科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)01-11

護(hù)士個(gè)人考核工作總結(jié)02-04