- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)事故防范工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)事故防范工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)事故防范工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年,總結(jié)如下:
一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。
在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的`工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)事故防范工作總結(jié)2
今年以來我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求,認(rèn)真貫徹落實上級安全工作會議精神,入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn),加強(qiáng)對各類事故隱患的排查整治,全面完成各項安全工作任務(wù),確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
一、主要工作:
開展了各項安全生產(chǎn)專項行動,制定各種行動方案和工作措施,落實各項制度,組織村(社區(qū))和企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)活動,開展“安全月”和安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患,開展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車修理業(yè)職業(yè)危害整治活動,積極推進(jìn)職業(yè)危害申報工作,確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年,全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷售點堅持經(jīng)常性巡查,全年開展危險化學(xué)品專項巡查8次,杜絕了危險化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲存、銷售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險化學(xué)品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會同上級安監(jiān)部門及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求,堅持定期排查安全隱患。今年,縣級以上安監(jiān)部門來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次,我鎮(zhèn)組織安全排查12次,排查出安全隱患319處(其中,鎮(zhèn)安辦排查出107處,村、社區(qū)排查出212處),現(xiàn)場整改310處,限期整改9處;排查出“三無”企業(yè)357家,已關(guān)閉338家,還有19家正在關(guān)閉過程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會的統(tǒng)一安排部署,開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,上半年,共發(fā)放宣傳資料28000余份,制作安全宣傳欄35個,安全宣傳車13臺次,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo),即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次,鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動”,對企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報工作進(jìn)行了督促。
7、深入開展了道路交通安全綜合治理活動,對各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時整治,完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動”和安全生產(chǎn)專項整治工作,每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改,徹底消除了安全隱患。
9、對生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑施工、公共聚集場所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點等重點行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)督進(jìn)行管理,對及時排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn)),增強(qiáng)了全民的安全意識。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報送,發(fā)生事故不隱瞞、遲報、謊報,按規(guī)定時限快報率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,按規(guī)定做好各類事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會議精神,有全年工作計劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會議,分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時報送工作信息、簡報共20條。
14、按時完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
二、存在的問題:
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對安全工作重視不夠,個別人員科室對安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯,還有大部分企業(yè)沒有按照《職業(yè)病防治法》要求開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測工作和職業(yè)危害申報工作。
3、在近階段的打擊“三無”企業(yè)活動中,暴露出有些企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,還存在一定的安全隱患。
三、今后3-5年的安全工作打算:
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定2人以上的專(兼)職工作人員(其中必須有一名專職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任),專職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》精神,健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實專兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的'專職安全管理人員,各車間、班組確定專兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則,各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作,村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任),安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人,鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對口管理”的原則,建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則,堅持隱患排查治理周報制度,構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長效機(jī)制。深入開展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營)活動。按照“四不放過”原則,依法依紀(jì)及時查處各類安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,杜絕“三無”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查,建立轄區(qū)企業(yè)管理臺帳,對新增企業(yè)要及時準(zhǔn)確核實企業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的,一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn),切實杜絕“三無”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
安全生產(chǎn)事故防范工作總結(jié)3
20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。
并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動開展?fàn)顩r
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況
項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的`原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)事故防范工作總結(jié)4
為貫徹落實縣安委會《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求,更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù),根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署,結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實際,現(xiàn)制定城管局xx年安全生產(chǎn)工作要點。
一、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實縣政府、縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求,全面啟動“安全生產(chǎn)治理年”活動和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅決做到明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格管理,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化重點行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的.監(jiān)管,完成安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)城管局系統(tǒng)安全工作提供堅實保障,確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
三、主要任務(wù)
1、完善制度、開展排查,加強(qiáng)“四防保衛(wèi)”。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針,完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo),局機(jī)關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強(qiáng)化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害),提高機(jī)關(guān)工作人員的防范意識,充分調(diào)動群防群治的積極性,達(dá)到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開展安全檢查,及時消除不安定因素和安全隱患。加強(qiáng)重要部位的管理。
責(zé)任部門:局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室
2、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、落實主體責(zé)任。
針對熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,各司其職、各負(fù)其責(zé)。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程,保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為,著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題,防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護(hù)用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。
責(zé)任部門:供熱辦、物業(yè)辦、污水辦
3、實現(xiàn)安全常態(tài)化,建立聯(lián)動共享。
嚴(yán)格實施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機(jī)制,將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機(jī)構(gòu)、逐級明確責(zé)任,細(xì)化人員和車輛的安全管理,制定落實并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況,包括隱患自查進(jìn)度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時作業(yè)、流動作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實施機(jī)制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評估和應(yīng)急物資儲備制度,建立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。
責(zé)任部門:城管大隊、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護(hù)處、公園管理處、垃圾場。
四、相關(guān)要求
1、各基層單位、相關(guān)科室要認(rèn)真落實完成安全生產(chǎn)各項目標(biāo)工作任務(wù),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績效考核,考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。
2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行督查,定期對督查結(jié)果匯總上報局黨組,并對安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實不到位的單位進(jìn)行通報。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》,落實事故責(zé)任追究制度,查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
【安全生產(chǎn)事故防范工作總結(jié)】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)事故心得02-05
安全生產(chǎn)防范工作方案10-19
煤礦事故防范工作總結(jié)范文05-04
安全生產(chǎn)事故報告制度08-27
安全生產(chǎn)事故報告范文05-22
安全生產(chǎn)事故報告制度09-30
安全生產(chǎn)事故及其預(yù)防07-30
試談幼兒安全事故的防范措施04-29
幼兒園安全事故的防范和處理04-29