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社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-15 16:43:45 綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 我要投稿

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)[共5篇]

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)[共5篇]

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)1

  西湖社區(qū)20xx年來在枝城鎮(zhèn)政府政法辦、司法所、派出所領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在社區(qū)民警、網(wǎng)格員的辛勤勞動(dòng)的共同努力下,全年調(diào)解糾紛近60起,制作司法調(diào)解文書24份,無一列新增吸毒人員,無一列民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案件,使我社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。xx年對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有居民信息進(jìn)行補(bǔ)充入戶登記,共登記居民戶數(shù)2826戶,人數(shù)9267人,社區(qū)戶籍系統(tǒng)持續(xù)更新,現(xiàn)戶籍系統(tǒng)登記74戶,126人。

  具體工作措施如下:

  一、我社區(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度,組建由黨員和社區(qū)班子成員組成的治安隊(duì)伍和義務(wù)看護(hù)員隊(duì)伍。黨總支書記任一把手,指定專人負(fù)責(zé),制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全防范實(shí)施方案,有部署、有檢查確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利的進(jìn)行。定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)上一階段工作進(jìn)行總結(jié)。

  二、結(jié)并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行布置,重點(diǎn)排查隱患部位,排查不穩(wěn)定因素,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。

  三、確保了國慶期間轄區(qū)穩(wěn)定,開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)法治、法律知識(shí),培養(yǎng)居民的國家意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí),增強(qiáng)全國重大活動(dòng)期間居民的責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)群眾自發(fā)額防范意識(shí),由黨員群眾小組成員和社區(qū)班子成員組成的志愿者隊(duì)伍,在兩會(huì)及國慶期間對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻(xiàn)一份力量。

  四、高度重視“三治融合”、防電信詐騙工作,積極宣傳入戶,發(fā)動(dòng)群眾,共計(jì)在轄區(qū)發(fā)放反電信詐騙宣傳資料4000余份,做到了不漏一戶,協(xié)助居民安裝國家反詐中心APP計(jì)2356人,小區(qū)及商戶全覆蓋,拉網(wǎng)式宣傳使轄區(qū)居民提高了電信詐騙防范意識(shí),設(shè)置“三治融合”、掃黑除惡橫幅標(biāo)語各12條,設(shè)置“三治融合”、網(wǎng)格支部專欄及宣傳牌20塊,掃黑除惡專欄2塊,利用微信群、轄區(qū)電子屏長期廣泛宣傳;積極摸排黑惡線索,積極為公安部門提供線索。

  五、強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)興發(fā)還建房小區(qū)、宜化小區(qū)、丹陽小區(qū)、白水港小區(qū)、以及新增的永彬小區(qū)的管理工作。安排專班人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全環(huán)境綜合治理工作,并協(xié)助住建分局對(duì)白水港小區(qū)、興發(fā)小區(qū)、丹陽小區(qū)的亂搭亂建予以拆除,總計(jì)拆除各類違建棚房237戶,1549.13平方米。

  六、社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有居民信息進(jìn)行入戶登記,共登記居民戶數(shù)2826戶,人數(shù)9267人,使社區(qū)能夠充分服務(wù)于社會(huì)管理、服務(wù)于人民群眾生活的作用,讓小區(qū)逐步踏入規(guī)范化和科學(xué)化管理。

  七、社區(qū)戶籍系統(tǒng)持續(xù)更新,今年又轉(zhuǎn)入新人,已經(jīng)接收了74戶,126人。

  八、積極協(xié)助政府各項(xiàng)目協(xié)調(diào)組完成安置房的.分配任務(wù),確保分房工作的安全穩(wěn)定,并積極引導(dǎo)安置戶進(jìn)行領(lǐng)鑰匙、水電氣開戶、告之房屋裝修須知。安置小區(qū)還有許多配套正在逐步完善,所以我們就要給住進(jìn)去的老百姓做工作,讓他們多理解。

  九、每天對(duì)永彬小區(qū)、丹陽小區(qū)進(jìn)行例行的檢查,主要是針對(duì)住房裝修、儲(chǔ)藏室以及小區(qū)環(huán)境。丹陽小區(qū)1-15棟樓外墻磚維修工程施工順利進(jìn)行,目前已完成外墻部分維修,即將開始樓頂漏水部分維修。

  下半年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)開展反電信詐騙宣傳,安裝國家反詐中心APP,形成常態(tài)化工作。

  2、繼續(xù)開展安全檢查入戶工作。

  3、開展轄區(qū)內(nèi)房屋清查工作。

  4、整理長安街小區(qū)消防系統(tǒng)癱瘓等問題并進(jìn)行處理。

  5、啟動(dòng)丹陽小區(qū)、興發(fā)還建小區(qū)、永彬小區(qū)一期房產(chǎn)證辦理工作。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)2

  20xx年,在街工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我們社區(qū)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,圍繞“安全發(fā)展,國泰平安”開展活動(dòng)。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生,無集體上訪事件發(fā)生,1個(gè)刑滿釋放人員表現(xiàn)良好,總體治安穩(wěn)定,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、我社區(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度。

  組建了由低保人員和黨群溫馨小組成員組成的治安隊(duì)伍和義務(wù)看護(hù)員隊(duì)伍。黨總支書記任一把手,指定專人負(fù)責(zé),制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全防范實(shí)施方案,有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利地進(jìn)行。

  二、定期組織社區(qū)工作人員及居民代表召開會(huì)議。

  傳達(dá)安全防范工作的具體要求,布置具體工作,落實(shí)具體工作方法,學(xué)習(xí)安全防范知識(shí),提高安全工作的能力和素質(zhì)。

  三、定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

  對(duì)上一階段工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行布置,重點(diǎn)排查隱患部位,排查不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)對(duì)出租房屋和暫住人口的管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。

  四、20xx年,組織舉辦了一系列安全知識(shí)活動(dòng)與講座。

  不僅提高了居民的`安全防范意識(shí),也提高了居民的自覺性,尤其是老年人對(duì)防火防盜更加重視,他們也更加積極,如發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時(shí)與社區(qū)溝通,排除隱患,獲得安全。6月21日至27日在街道和四個(gè)社區(qū)開展了為期一周的防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)。公園社區(qū)作為重點(diǎn)宣傳地區(qū),通過黑板報(bào)、宣傳單、宣傳櫥窗、擺放宣傳板等各種形式進(jìn)行宣傳活動(dòng),在社區(qū)門前做宣傳欄,各居民樓內(nèi)張貼防震減災(zāi)宣傳板,并發(fā)放《防震減災(zāi)知識(shí)手冊》三百余冊。通過這次宣傳活動(dòng)周,不僅使社區(qū)居民了解更多的防震、避震知識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了廣大社區(qū)群眾戰(zhàn)勝震災(zāi)的信心,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)提供有力保障。

  五、進(jìn)一步對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位進(jìn)行登記排查。

  3個(gè)重點(diǎn)單位,基本都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、攝像頭、是否有保安值班等等。對(duì)每一項(xiàng)檢查都有記錄,如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠做到及時(shí)排除隱患,維持穩(wěn)定。

  六、確保了兩會(huì)期間以及xx周年國慶期間開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動(dòng)。

  進(jìn)一弘揚(yáng)法治、法律知識(shí),培養(yǎng)居民的國家意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí),增強(qiáng)全國重大活動(dòng)期間居民的責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)群眾自發(fā)的防范意識(shí)。由各個(gè)黨群溫馨小組成員及低保戶組成的志愿者隊(duì)伍,在兩會(huì)及國慶期間對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻(xiàn)一分力量。

  七、將防火防盜工作作為安全工作的頭等大事來抓。

  “春節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”、“國慶”、“中秋”雙節(jié)等重大節(jié)日來臨之際,組織安全隱患排查小組,對(duì)居民樓及重點(diǎn)單位進(jìn)行排查,防止意外事故的出現(xiàn)。確保了無重大火災(zāi)事故、無重大盜竊事故的發(fā)生。冬季來臨了,安全防火又成為了重點(diǎn)宣傳對(duì)象,只有勤宣傳、勤排查,隱患才能無處藏身,居民也才能更加安全。

  20xx年,我社區(qū)安全工作取得了不錯(cuò)的成績,保證了一年來社區(qū)居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全,但只有不斷提高、不斷進(jìn)步才能將制度更加完善,機(jī)構(gòu)更加健全,人民對(duì)社區(qū)、對(duì)國家才能更有信心。20xx年,我們將會(huì)更加努力做好本職工作,對(duì)每項(xiàng)工作認(rèn)真記錄,認(rèn)真排查,消除隱患,為居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障,為建設(shè)平安社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)3

  20xx年,我社區(qū)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定措施,深入推進(jìn)社會(huì)治理綜合治理,緊緊抓住社會(huì)政治和治安大局穩(wěn)定這個(gè)重點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,夯實(shí)基層基礎(chǔ),社區(qū)的維穩(wěn)及綜治工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。社區(qū)社會(huì)政治保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生越級(jí)到省、市集體上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性突發(fā)事件。社會(huì)治安防控能力明顯增強(qiáng),治安聯(lián)防隊(duì)伍整合工作初顯成效。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管工作格局。

  社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:唐劼同志,成員:孫勝國,陳軍,張榮翠,葉先聰,陳莉莉,周敏,戴曉娟,在各綜治成員的配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造平安雨傘為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)綜治責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量齊抓共管、綜合治理,推動(dòng)了維穩(wěn)及綜治工作的深入開展。帶領(lǐng)中心戶,成立夜間巡邏小組,并配有巡邏器材。

  鎮(zhèn)黨委政府與社區(qū)委員會(huì)簽訂了20xx年度維穩(wěn)及綜治目標(biāo)管理責(zé)任書、禁毒目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí),結(jié)合階段性維穩(wěn)及綜治工作需要,先后成立了以社區(qū)為核心的治安維穩(wěn)、人民調(diào)解、禁賭等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相應(yīng)工作方案和計(jì)劃,較好地落實(shí)各項(xiàng)工作制度。

  二、大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),提高維穩(wěn)及社會(huì)治安防控能力。

  一年來,我社區(qū)圍繞著綜治工作中心建設(shè)、基層治安聯(lián)防力量隊(duì)伍整合等中心環(huán)節(jié),大力推進(jìn)綜治基礎(chǔ)建設(shè),取得了明顯的成績。

 。ㄒ唬┗鶎又伟猜(lián)防力量整合。

  20xx年,我社區(qū)著手開展基層治安聯(lián)防力量的整合。制定了整合方案,成立雨傘社區(qū)治安聯(lián)防力量整合領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了管理模式。

  (二)警民互動(dòng)機(jī)制。

  我社區(qū)利用綜治中心工作平臺(tái)和社區(qū)警務(wù)室工作窗口,拓展出一套“警民互動(dòng)”機(jī)制,調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)治安的'積極性,形成良性互動(dòng)。

  三、狠抓維穩(wěn),全力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作

  20xx年來,我社區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)綜治中心和社區(qū)調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè),搞好矛盾糾紛定期排查,基本做到每半月進(jìn)行一次排查。

 。ㄒ唬┩晟茩C(jī)制,建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

  在維穩(wěn)工作中,我社區(qū)將“預(yù)防”放在十分突出的位置,強(qiáng)調(diào)判斷、早介入。

 。ǘ┣袑(shí)做好我社區(qū)的維穩(wěn)工作。

  20xx年,我社區(qū)高度社區(qū)的維穩(wěn)工作,成立了社區(qū)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我社區(qū)社會(huì)政治保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪、越級(jí)上訪人員鬧事等情況。

  四、積極開展綜治宣傳、普法教育

  我社區(qū)高度重視綜治宣傳、普法教育工作,力求通過宣傳形成全民參與綜合治理的濃厚氛圍。制定了全年宣傳方案,運(yùn)用宣傳單、橫幅、廣播等多種方式進(jìn)行宣傳。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)4

  20xx年,二雅社區(qū)在街綜治辦等相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱忱關(guān)懷下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求,牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重,富民與安民共進(jìn),當(dāng)前與長遠(yuǎn)共謀的理念,把平安建設(shè)重點(diǎn)落實(shí)在基層,把握到源頭,努力提高群眾安全感、滿意度,不斷探索平安建設(shè)中的新情況和新問題,建立有效機(jī)制,限度地實(shí)現(xiàn)長治久安。社區(qū)以深化創(chuàng)建,著力在社會(huì)治安防控、矛盾化解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線,切實(shí)營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。

  一是切實(shí)關(guān)心居民群眾的切身利益,及時(shí)妥善處理居民投訴、訴求,化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。今年共解決回復(fù)轄區(qū)居民反映的市長熱線問題176例,其中舵落口大市場140例,問題解決率90%以上,群眾滿意率95%以上。及時(shí)調(diào)解各類矛盾糾紛65例,調(diào)解成功率80%,對(duì)具有苗頭性的重大事件及時(shí)介入,合理引導(dǎo)。

  二是加大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調(diào)處及時(shí),做到在哪里發(fā)生就消化在那里,解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的.苗頭,對(duì)癥下藥。例如舵落口大市場綠園公司非法強(qiáng)拆鋪面主門面問題,社區(qū)迅速成立以領(lǐng)導(dǎo)專班,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,針對(duì)矛盾糾紛多,上訪戶多的狀況,社區(qū)工作人員先后多次上門調(diào)解,往返數(shù)次不厭其煩。5月9日,為加快解決糾紛,二雅社區(qū)組織了綠園公司商戶代表15人就拆遷糾紛召開推進(jìn)會(huì)。街重點(diǎn)辦陳芳明主任、綜治辦熊康全主任,特邀請(qǐng)街道法律顧問顧飛律師對(duì)綠園公司商戶就回購糾紛進(jìn)行法律調(diào)解和政策法律宣傳。7月12日、7月17日社區(qū)書記找綠園公司負(fù)責(zé)人談話,積極化解綠園公司與商戶的事情,時(shí)刻關(guān)注動(dòng)態(tài)12月21日大接訪,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)李先勇親自接訪綠園公司非法強(qiáng)拆停電等事項(xiàng),已安排街道與消防大隊(duì)聯(lián)系,并擬定24號(hào)派電工人員到現(xiàn)場查看。但消防大隊(duì)目前處于改制時(shí)期,因改制任務(wù)沖突,已協(xié)調(diào)將在元旦節(jié)后前去查看綠園公司停電的電路具體情況。社區(qū)一直建議綠園公司商戶走司法程序維權(quán),社區(qū)也將繼續(xù)發(fā)揮調(diào)解功能,為商戶搭建協(xié)商平臺(tái),促使雙方盡快達(dá)成一致;牛奶房居民因近期大市場工地開工建設(shè),排水管道被嚴(yán)重破壞,唯一排出口完全堵塞。由于牛奶房面積小、人口少,目前不屬于舊城改造區(qū),沒有納入搬遷范圍,社區(qū)一直為居民發(fā)揮調(diào)解功能,為居民搭建協(xié)商平臺(tái),經(jīng)過社區(qū)不懈努力,促使雙方盡快達(dá)成一致,考慮到牛奶房居民收入主要是房屋租賃,為了確保居民人生和財(cái)產(chǎn)安全,通過社區(qū)多次調(diào)解大市場投入200萬元已整體打包租賃的方式一次性付款2年租金。

  三是針對(duì)龍耀華府重點(diǎn)人群,制定轄區(qū)包保維穩(wěn)方案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。專人盯防,責(zé)任到人,保證現(xiàn)場有人處置突發(fā)事件,另外有人在單位收集匯報(bào)信息。確保轄區(qū)重點(diǎn)人群在位不脫離視線。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)5

  20xx年社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求,牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重,富民與安民共進(jìn),當(dāng)前與長遠(yuǎn)共謀的理念,把平安建設(shè)重點(diǎn)落實(shí)到角角落落,把握到源頭,努力提高群眾安全感、滿意度,不斷探索平安建設(shè)中的.新情況和新問題,建立有效機(jī)制,最大限度地實(shí)現(xiàn)了長治久安。其主要工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)、不斷強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作

  我們每月堅(jiān)持召開社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作例會(huì),及時(shí)掌握了社區(qū)矛盾糾紛和信訪問題的信息,每次開會(huì)前,社區(qū)工作人員先把近期矛盾糾紛和信訪案件排查調(diào)處情況填表登記,收集以后,并對(duì)社區(qū)各業(yè)務(wù)的工作情況和排查調(diào)處情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),同時(shí)再進(jìn)行議會(huì)代訓(xùn),通過以會(huì)代訓(xùn)使社區(qū)工作人員的工作能力不斷提高,截止目前共排查出矛盾糾紛6件,成功調(diào)處矛盾糾紛6件。

  (二)、著力解決信訪問題,確保案結(jié)事了。

  堅(jiān)持日日有排查事事有登記的信訪接待制度,并按照解決得了、穩(wěn)控得住的辦法進(jìn)行信訪矛盾調(diào)處,上半年共接待來訪50余人次,其中政策解答30余人次,成功化解民間矛盾糾紛6件,不管哪個(gè)糾紛都做到了件件有答復(fù)。年初以來,社區(qū)未發(fā)生非正常上訪,無群體性上訪或因信訪問題引發(fā)的群眾事件。

  (三)、落實(shí)治安防范措施,推進(jìn)平安建設(shè)

  一是加強(qiáng)宣傳,提高全民防范意識(shí)。利用掛橫幅、宣傳欄、電子顯示屏、搭臺(tái)發(fā)放宣傳材料等方式方法,動(dòng)員全民積極參與平安建設(shè),建立公眾安全感測評(píng)機(jī)制,對(duì)群眾反映的重點(diǎn)治安問題開展整改,不斷提高了群眾安全感和治安滿意度。二是積極探索有效防范手段,完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。在繼續(xù)深化基層治安巡邏、網(wǎng)格化等防范措施基礎(chǔ)上,積極推行科學(xué)防控措施,定期檢查“天眼”視頻監(jiān)控完好率并上報(bào)。三是加大督查力度,不斷創(chuàng)新社會(huì)管理。社區(qū)網(wǎng)格化工程建設(shè)全面開展,人民調(diào)解、法制宣傳,法律服務(wù)觸角進(jìn)一步延伸,社區(qū)矯正規(guī)范運(yùn)行,特殊人群管理服務(wù)不斷改進(jìn),校園周邊環(huán)境、道路交通安全等社會(huì)管理努力適應(yīng)新形勢需要,為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

  總之,20xx年社區(qū)綜合維穩(wěn)信訪工作在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一切圍繞發(fā)展,一切圍繞平安,一切圍繞社會(huì)和諧,取得了應(yīng)有的工作成效,但是工作中仍然還有不足之處,特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高,社區(qū)治安聯(lián)防有待進(jìn)一步加強(qiáng),社區(qū)社會(huì)治安管理有待不斷創(chuàng)新。

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