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財務一周工作總結

時間:2024-10-16 11:05:54 偲穎 財務工作總結 我要投稿

財務一周工作總結(精選15篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好寫寫工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的財務一周工作總結,歡迎閱讀與收藏。

財務一周工作總結(精選15篇)

  財務一周工作總結 1

  在上周的財務工作里,我更加清楚的明白了財務部門的職能作用。財務作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準確的反應各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務數(shù)據(jù)。財務工作必須以“認真、嚴謹、細致”的`精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務處理中,這上周我主要學習了以下業(yè)務:

  1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤。

  3工、程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

  4、平時積極完成上級領導布置的臨時任務。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財務人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!

  財務一周工作總結 2

  企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財務管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

  1、為全面做好財務工作,根據(jù)財務人員的實際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能及時到崗,從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

  2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的'問題進行整改,使財務工作每周有計劃有目的,并有所長進。

  3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。

  加強財務培訓,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做好財務基礎工作。

  1、認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的規(guī)范化,針對公公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞。

  2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務基礎知識,了解財務工作流程,并認真遵守集團公司財務制度。

  3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。

  5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設立了租金保證金專戶,做到租金收繳?顚,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

  財務一周工作總結 3

  一、融資工作

  1、債券類。配合券商準備企業(yè)債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標工作。

  2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務正在有序推進中。

  3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業(yè)務等業(yè)務。

  4、棚改融資。工行已放款一部分,資金陸續(xù)準備放貸中。農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復,B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復。貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準備放貸中。

  二、資金及信息化管理

  1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務,提高資金使用效率。

  2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。

  3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;NC財務數(shù)據(jù)重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規(guī)定報批流程。

  三、會計核算及報表

  1、賬務核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。

  2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的'核算科目、收支項目等,同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務固化核算標準,現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進行試運行。

  四、財政稅收管理

  1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。

  2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關規(guī)定按時交納各項稅費。

  五、全面預算管理

  20xx年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

  六、財務綜合管理

  1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。

  2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理,掌握集團資產(chǎn)情況,督促負責征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。

  3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結,下發(fā)通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日所有債權發(fā)放催收函,督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權清收工作。

  4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

  5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計流轉(zhuǎn)83份,其中資金52份、合同會簽等26份、處理簽5份。

  6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。

  7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。

  8、督查督辦。積極對接各業(yè)務口,認真做好部門內(nèi)部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

  七、財務垂管

  1、制度建設。資金類權限管理辦法、財務管理制度、票據(jù)管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發(fā)。

  2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。

  八、財務決算

  完成20xx年財務決算。

  九、其他。

  積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關業(yè)務,參加集團公司各類會議。

  財務一周工作總結 4

  本周我部門的重點工作是做好公司的收費工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門的預算工作管理。具體工作進展情況如下

  1、為實現(xiàn)公司財務收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性工作方案,財務部周五進行工作會議,對具體可能出現(xiàn)的`收費突發(fā)事件進行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準備。

  2、為更好的配合公司的育人計劃與育人目標,財務部給新員工提供一個廣闊的平臺,讓其參與的收費工作,得到了鍛煉,同時也提高了財務部的工作效率,圓滿完成了本周的收費工作。

  3、我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保在最短的時間繳費。

  4、做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。

  財務一周工作總結 5

  現(xiàn)將這一周的財務的工作情況做如下匯報:

  一、日常工作總結

  1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

  2、增值稅發(fā)票收集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票

  3、各類憑證,及時整理,歸類,裝訂。目前還有個別項目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。

  4、印花稅做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

  5、銀行回單對賬單每周及時打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。

  二、緊急事項

  1、各項目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準備預交。

  2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認是否開票。

  三、需要別的部門協(xié)調(diào)的'工作

  和基礎集團核對人工工資,需要和綜合管理部再核對后上報,目前基本完成

  四、有明確時間的工作

  做好全民預算和經(jīng)濟活動分析準備,xx號下午已經(jīng)及時上報給基礎集團。

  財務一周工作總結 6

  財務部作為公司非盈利部門,是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟活動,提供有關企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點,強基礎,抓管理,發(fā)揮了財務管理工作在公司管理中的重要作用。

  一、財務部門存在一些問題:

  1、人員不穩(wěn)定

  財務經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務部過多的員工流動,導致了員工的流失,員工流失率高不利于財務部項目、賬務處理、內(nèi)部控制的實施,影響了組織的穩(wěn)定。

  2、會計基礎工作不規(guī)范

  原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關費用支出取得相應發(fā)票與事實不符。

  3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務風險

  在未取得稅務部門減免相關稅款后,同時不結合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務籌劃,造成后續(xù)工作被動。

  4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強

  A、存貨管理:個別存貨持有時間較長,或已經(jīng)明顯喪失使用價值,未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實物在現(xiàn)場,財務無法對存貨進行管理與監(jiān)控。

  B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。

  C、公司備品備件年終盤點至今,未及時辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。

  二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

  1、完善內(nèi)部控制制度,加強財務風險防控

  企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。今年財務工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設,確定的重點是加強存貨管理、成本管理。通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的'財務風險管理體系。

  在已有的內(nèi)控制度基礎上,結合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權控制、分工控制、業(yè)務記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風險,促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  建議將進一步加強公司財務監(jiān)督力度,有針對性地結合年度財務審計工作反映出的問題,開展自評、自查和集團財務管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務風險,建立健全制度建設,重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。

  2、理順流程,加強財務預算的動態(tài)管理

  修訂公司財務預算管理辦法的要求,從完善、理順預算管理流程入手,細化預算管理內(nèi)容,加強對各項預算基礎的落實,轉(zhuǎn)變預算考核方式,推進績效考核指標與財務預算的適度分離。同時要加強對公司財務預算的監(jiān)控和分析,實現(xiàn)預算動態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財務預算的批復制度,提高財務預算的嚴肅性。

  3、逐步建設科學、高效、穩(wěn)定、安全的財務信息系統(tǒng)

 。⊿AP)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設,大規(guī)模的集中實施,雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中,但是SAP系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實施。

  一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點是力圖改革管理流程,加強財務信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進的工作機制。

  二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘為主,包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務信息系統(tǒng)的定位,深入推進與業(yè)務系統(tǒng)的集成,公司進一步主動加強與業(yè)務信息化的整合,加速財務信息系統(tǒng)功能的釋放,加強信息共享。

  三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧,以長期目標為主,在細化信息系統(tǒng)管理的同時,也要看到,財務信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,公司應已確立以(SAP)財務信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標是要實現(xiàn)財務信息(SAP)系統(tǒng)全面會計報表。

  三、管理方式的建議

  1、認真做好稅務籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

  A、稅務籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設計中利用稅收政策進行籌劃。

  B、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權登記管理,全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進一步推進公司預算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

  通過全面清查登帳,核準相關基礎數(shù)據(jù),摸清公司實際資產(chǎn)價值,有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學編制公司年度預算,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。

  2、落實培訓規(guī)劃,促進財務隊伍建設

  A、建立起制度化的財務人員培訓機制,并繼續(xù)加大培訓組織力度,開展了一系列培訓工作,通過內(nèi)訓與外訓,加強財務人員業(yè)務能力提高;

  B、落實職稱考評,不斷優(yōu)化隊伍結構;

  四、員工待遇方面的建議

  1、建立合理薪酬體系

  公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學歷、職位為主。

  2、建立合理的激勵機制

  物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓與升遷的機會等。

  財務一周工作總結 7

  一、本周工作總結

  1、x月質(zhì)檢匯總

  2、每日打卡異常情況匯總

  3、各部門考勤表的催交及審核

  4、各部門mod回復匯總

  5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

  6、x月份員工生日會的卡片及禮物準備

  7、人事培訓報表匯總

  8、入職培訓試卷的`復印

  9、各部門旅游心得的催交

  10、x房務部、餐飲部技能比較心得的催交

  二、下周工作計劃

  11、員工座談會記錄

  12、消費打卡機的方案

  13、整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)

  財務一周工作總結 8

  一、主要成果

  1、本周工作進展順利,各項規(guī)章制度給予部門一周時間學習后,對員工培訓。儀容儀表及問好效果良好!還有一些不足、、、

  2、但是各部門對制度的學習及培訓稍差,部分員工還是不清楚酒店的.各項制度

  二、下周工作計劃

  1、新員工入職培訓課件的制作(酒店簡介、酒店員工應知應會、員工手冊、儀容儀表

  2、員工宿舍維修跟進及重新找宿舍

  3、工資的審核及發(fā)放前后的準備工作及解答工作

  4、衛(wèi)生局、勞動部門、工商部門等外聯(lián)事宜

  財務一周工作總結 9

  作為公司的財務,我將上一周的財務的'工作情況做如下匯報:

  1、認真分析公司實際開支情況,對每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞。

  2、加強對公司員工的培訓工作,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務基礎知識,了解財務工作流程,并認真遵守集團公司財務制度。

  3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每天及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。

  5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳?顚簦吭略碌着c項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

  財務一周工作總結 10

  一、本周工作總結:

  1、處理會計日常事務;

  2、清理核對重要賬戶明細賬;

  3、草擬年終個人工作總結;

  4、為年度財務分析報告收集資料;

  5、配合《廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;

  6、核對固定資明細登記表。

  二、下周工作計劃:

  1、抓緊處理年末會計業(yè)務發(fā)生事項,做好會計年度賬目的收尾工作;

  2、完成個人年終總結的`撰寫;

  3、著手財務分析報告的起草;

  4、開始全年會計檔案的整理;

  5、完成領導臨時交辦的工作。

  財務一周工作總結 11

  現(xiàn)將上一周的財務的工作情況做如下匯報:

  一、收入情況

  完成xx萬元。完成本月計劃的xx%。其中:固話xx萬元,數(shù)據(jù)xx萬元。

  二、積極控制成本費用

  繼續(xù)加強財務監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。

  三、營業(yè)款的管理

  為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同xx核對。從而確保了營業(yè)款的'及時、準確地上繳到市公司

  四、下步工作思路

  1、加強財務知識的學習,使我們的財務管理水平進一步提高。

  2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應的管理辦法。

  3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。

  4、對各項基礎工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

  財務一周工作總結 12

  一、一周工作總結

  1、協(xié)助相關部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應用實務》一書和一封信、調(diào)查問卷計劃。

  2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學習型組織”動員大會準備講話稿。

  3、擬訂“管理年”活動征文評選方案。

  4、做好十一假期前有關工作。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關工作通知,編制局機關節(jié)日值班安排表。

  5、做好服務、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

  二、下周工作計劃

  1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學習型組織”動員大會做好準備。

  2、開展“管理年”活動征文評眩

  3、做好服務、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

  4、開展“管理年”活動征文評眩

  5、做好服務、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

  財務一周工作總結 13

  本周我部門的重點工作是做好公司的收費工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門的預算工作管理。具體工作進展情況如下

  1、為實現(xiàn)公司財務收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性工作方案,財務部周五進行工作會議,對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準備。

  2、為更好的配合公司的育人計劃與育人目標,財務部給新員工提供一個廣闊的'平臺,讓其參與的收費工作,得到了鍛煉,同時也提高了財務部的工作效率,圓滿完成了本周的收費工作。

  3、我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保在最短的時間繳費。

  4、做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。

  財務一周工作總結 14

  一、工作態(tài)度

  我努力做好自己的本職工作,能夠嚴以律己,保持對工作負責的態(tài)度。

  二、工作內(nèi)容

  1、負責審核票據(jù)是否缺少,審核是否有超時房間等無主管簽字,招待等是否經(jīng)過領導批準。

  2、負責前臺結賬賬單票據(jù)粘貼。

  3、負責每日現(xiàn)金收取,負責審核銀行是否正確。

  4、負責超記錄每日發(fā)票總額,并與前臺開出數(shù)額進行核對,如有不對交由前臺主管處理。

  5、負責購買早餐券、中餐廳結算。

  6、負責應收賬單審核,審核后保管,客服離店表審核。

  7、負責布草錄入、水電表錄入等。

  8、負責每月報稅、燃氣、電費、電話費、保險等繳納。

  9、負責團購單子的審核,月末結算后看是否有沒結算的。

  10。負責現(xiàn)金管理、前臺零錢換去、負責給供應商付款、打款。

  11。負責酒店人員招聘、LED屏信息更換。

  12。負責酒店員工的保險、去行政大廳考表交表等。

  13。負責每月員工考勤、每月人員工資核算、發(fā)放工資。

  14。負責會議記錄。

  15。負責前臺備用金盤查、每月兩次夜查。

  16。負責每月月底現(xiàn)金賬、銀行賬核對確認。

  三、工作中的.不足

  1、在工作中主動性不夠、缺乏與領導有效溝通

  2、工作中遇事考慮不夠周全細致、語言文字功底欠缺

  3、雖然半年來我努力工作、但是跟我想要達到的還有很大距離

  財務一周工作總結 15

  這周工作已經(jīng)結束,完成了根本的一周工作任務,但同樣我也有了很多問題,在崗位上工作中遇到問題很常見,所以也并不覺得有什么不妥,反而激發(fā)起來我不屈的精神,一直堅持突破。

  因為對工作負責,我負責的財務局部很少出問題,每次都做到了要求,完成了根本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學習。因為自己認為不如人,需要前進的地方多,所以就學會了不斷的去學去聽。

  我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結,我總結自己在一周中犯得錯,有犯過粗心的問題,因為一些非常簡單的事情,導致自己有些輕慢,所以最后才會犯錯,有些懊悔,還要我每次都會對自己的`工作復查所以每次都被自己堅持出來,這也讓我加強了對自己的工作要去。

  我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導致自己不能按時上交任務,所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,慢慢的對工作的步驟和細節(jié)熟練了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。

  每天我都在強調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負擔和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財務一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿,雖然不需要我們自己負責,但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的開展方案,所以最好的就是服從要求和命令。

  任何時候我都不忘記自己的工作本身職責,不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ撠煵恍枰コ袚鷫毫,反而需要靠自己不斷的去強化自身的建設和開展,提高自己能力和效率,抓到主要的關鍵問題,一周工作時間雖然短,但是同樣也需要分析總結,我有優(yōu)勢就是有耐心,這讓我減少了很多的負擔和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。

  對于本身的責任我認識的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的缺乏就行,當然要有擔當要有責任心,和毅力,做任何時事情都少不了這一點,這是工作的積極要求和努力付出的結果。每天都需要靠反思總結前進。

  下面是個人對于下周工作的一些方案。

  1、服從公司安排,積極配合部門的工作。

  2、團結公司同事,積極努力工作,遇到問題及時尋找解決方案。

  3、提高自己的財務職責擔當,不忘記自己的更本任務,及時準確的完成工作。

  4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時完成根本工作。

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