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建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-25 15:33:38 個(gè)人年度工作總結(jié) 我要投稿
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建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)(精選5篇)

  建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)1

  新年伊始,萬(wàn)物更新。20XX年即將過(guò)去,回想過(guò)去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(zhǎng)所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。

  過(guò)去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過(guò)去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。

  一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司

  根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20XX年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。

  二、 認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作

  在20XX年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,于20XX年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。

  三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作

  該項(xiàng)目工程施工圖在沒(méi)有報(bào)審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)報(bào)告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;

  高層配樁由原來(lái)28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來(lái)24-26米改為19-2米。在壓樁過(guò)程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過(guò)靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

  該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。

  該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。

  一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問(wèn)題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

  四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作

  辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時(shí)道路,架設(shè)臨時(shí)電路,敷設(shè)臨時(shí)供水管路,搭建臨時(shí)用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。

  五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤(rùn)民公司招投標(biāo)工作

  今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤(rùn)民公司項(xiàng)目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

  六、 協(xié)助潤(rùn)民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作

  為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。

  七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作

  為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),平衡協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種矛盾。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題再度發(fā)生。

  八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作

  根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來(lái)水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過(guò)程中。

  物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

  展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。

  新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;

  新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。

  在新的.一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng),急現(xiàn)場(chǎng)之所急。為現(xiàn)場(chǎng)排除困難,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

  在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠(chéng)實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實(shí)效性,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級(jí),在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  具體工作計(jì)劃如下;

  (一)、第一季度爭(zhēng)取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。

  (二)、第二季度爭(zhēng)取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

  (三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。

  (四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

  (五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。

  20XX年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20XX年度施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭(zhēng)取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

  三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭(zhēng)取在20XX年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

  七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭(zhēng)取在20XX年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

  一期人防地下室工程在20XX年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目?jī)芍夭⑦M(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

  新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

  總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)2

  工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)(決)算審計(jì)等工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工自身素質(zhì),增強(qiáng)部門綜合能力

  只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),才能增強(qiáng)部門的綜合能力,適應(yīng)工作的需要。

  20xx年度,一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員,由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng),全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《2xkV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《2xkV及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面,提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也增強(qiáng)了部門的綜合能力,適應(yīng)實(shí)際工作需求。

  二、具體工作任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況

  20xx年,工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級(jí)規(guī)定的時(shí)限內(nèi),完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。

  1、共完成3批10kV及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù),分別為:20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。

  以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣2x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路274.45km,400V/22xV線路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。

  (二)、工程建設(shè)項(xiàng)目完成情況

  為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),工程前期,工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),會(huì)同各供電所管理人員,就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作,與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn),為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在工程實(shí)施中,全面統(tǒng)籌工程各方面情況,加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通,全力推進(jìn)工程建設(shè)。

  并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人,組成了20xx年10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部,主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為:

  1、會(huì)澤縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程:

  該項(xiàng)目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元,工期要求2x11年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村,共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路34.43km,400V/22xV線路40.51km,安裝變壓器29臺(tái),容量2645kVA,改造“一戶一表”1066戶。

  截止20xx年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目,完成10kV線路9.038km,400V/22xV線路14.3495km,安裝變壓器11臺(tái)(容量1005kVA),完成“一戶一表”383戶(約占計(jì)劃工程量的36%)。

  2、會(huì)澤縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程:

  該項(xiàng)目投資1998萬(wàn)元,工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村,共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路91.12km,400V/22xV線路57.18km,安裝變壓器87臺(tái),容量13170kVA,改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

  3、會(huì)澤縣20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程:

  工程項(xiàng)目投資3852萬(wàn)元,工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村,共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路148.9km,400V/22xV線路232.3km,安裝變壓器158臺(tái),容量11570kVA,改造“一戶一表”4815戶。

  該工程點(diǎn)多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

  經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于20xx年11月29日,會(huì)澤縣無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工,結(jié)束了會(huì)澤縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史,全面實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo),同時(shí),也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。

 。ㄈ⒐こ添(xiàng)目竣工結(jié)(決)算任務(wù)完成情況

  1、完成了2x08年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作

  20xx年1月2x日至20xx年1月28日組織、完成了2x07年中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無(wú)電、2x08年第二批無(wú)電四批工程的工程審計(jì)工作。

  2、成立陪審組配合完成了2x09年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計(jì)工作

  20xx年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司,圓滿完成了2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無(wú)電、2x09年第三批中西部、35kV范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,會(huì)澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來(lái),所有已實(shí)施的.工程審結(jié)率達(dá)到100%。

 。ㄋ模、竣工資料整理完成情況

  全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和2x09年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作

  由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重,導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x07年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無(wú)電、2x08年第二批無(wú)電、35kV范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無(wú)電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù),全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此,會(huì)澤縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái),所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束,竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

 。ㄎ澹、結(jié)束語(yǔ)

  在20xx年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)大力協(xié)助下,圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)(決)算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中,由于地勢(shì)更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù),在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在下一步工作中,工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際,全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭(zhēng)取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成2x11年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好2x11年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面,為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)3

  一、工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

  作為工程師以來(lái),近五年來(lái)我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作,在平常的工作中,我全心撲到工作上,以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項(xiàng)招標(biāo)工作,每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重,大到投資額上億的新水廠建設(shè),小到投資額只有數(shù)萬(wàn)元的更新改造零星維修項(xiàng)目;無(wú)論工程建設(shè)項(xiàng)目大小,我都認(rèn)真結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,有針對(duì)性地編制項(xiàng)目需求,根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的擬建場(chǎng)地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求,有針對(duì)性地?cái)M定相對(duì)應(yīng)的條款;尤其對(duì)合肥供水集團(tuán)2016年實(shí)施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫(kù)至七水廠供水工程等三項(xiàng)合肥市大建設(shè)重點(diǎn)工程,首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié),對(duì)于容易出現(xiàn)扯皮的問(wèn)題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工招標(biāo)需求中去,比如土建施工中對(duì)于甲供材的二次搬運(yùn)費(fèi)的計(jì)取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時(shí)界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價(jià)審核部門的意見,將在造價(jià)審核過(guò)程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,并在項(xiàng)目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求,針對(duì)工程建設(shè)實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對(duì)性的防范,以減少工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的履約糾紛。

  二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程周期長(zhǎng),不可控因素多,如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標(biāo)工作給建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施期開好頭、奠定好基礎(chǔ),是我從事建設(shè)工程招標(biāo)工作以來(lái)一直不斷思考的一個(gè)問(wèn)題;

  首先是堅(jiān)持學(xué)習(xí),對(duì)具體業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)國(guó)家不斷出臺(tái)有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學(xué)習(xí),我積極學(xué)習(xí)2015年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、2015年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對(duì)專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等,積極的做好新老規(guī)定比較,發(fā)現(xiàn)區(qū)別,以便落實(shí)到建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件編制工作中去;

  其次是積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己,對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)工作,我提出了預(yù)控的管理理念,就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的`潛在的違約風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、造價(jià)糾紛風(fēng)險(xiǎn),全部有針對(duì)性的設(shè)置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段,把具體的管理措施、獎(jiǎng)罰手段明確在招標(biāo)文件中,提前亮底牌,丑話說(shuō)在前,開誠(chéng)布公,做到處罰有依據(jù),以此來(lái)更好的促進(jìn)施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。

  再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),具體培訓(xùn)情況如下:

  20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實(shí)務(wù)-建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  我積極參加合肥市公共資源交易管理局2014年、2015年組織的招標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及相關(guān)法規(guī)宣講,并對(duì)在日常招標(biāo)工作中碰到的疑惑積極的通過(guò)中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)網(wǎng)站的相關(guān)問(wèn)答平臺(tái)向?qū)<易稍儗W(xué)習(xí)。購(gòu)買《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》釋義等書籍,力求吃透法條,準(zhǔn)確掌握規(guī)定,更好的做好建設(shè)工程招標(biāo)工作。

  三、勤于思考,持續(xù)改進(jìn),完善工作

  在日常工作中,遵循PDCA工作法,不斷總結(jié),不斷完善,持續(xù)改進(jìn)自己的工作,通過(guò)形成閉合的正反饋機(jī)制來(lái)不斷完善自己的工作。例如在招標(biāo)時(shí)經(jīng)常碰到投標(biāo)人業(yè)績(jī)的認(rèn)定問(wèn)題,如果單純的提供合同驗(yàn)證業(yè)績(jī)的話,有可能該業(yè)績(jī)的合同是真實(shí)的,但項(xiàng)目實(shí)體并未發(fā)生,只是簽了一個(gè)合同而已,針對(duì)此問(wèn)題,我在招標(biāo)文件中針對(duì)業(yè)績(jī)的真實(shí)性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話的要求,這樣招標(biāo)人就可以去驗(yàn)證這項(xiàng)業(yè)績(jī)的真假,有效的解決了投標(biāo)業(yè)績(jī)真實(shí)性的問(wèn)題。

  在合肥供水集團(tuán)零星維修工程招標(biāo)中,我根據(jù)零星工程金額小、圖紙資料不全等特點(diǎn),提出了采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)法招標(biāo),提高了招標(biāo)效率,有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項(xiàng)目投資額不大(從數(shù)萬(wàn)元到數(shù)十萬(wàn)元),多為改造工程,有時(shí)連圖紙都不具備,以前采用的費(fèi)率招標(biāo),帶來(lái)的一個(gè)直接后果是,造價(jià)很難控制,簽證量較大,容易造成投資失控;采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)后,通過(guò)招標(biāo)前制定詳細(xì)的全費(fèi)用清單,項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確,進(jìn)而減少了標(biāo)后的簽證量,結(jié)算方便快捷,同時(shí)也有效的控制了造價(jià),提高招標(biāo)效率及工程結(jié)算時(shí)間。

  建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)4

  一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

  近年主要工作情況如下:

  一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。

  20xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作 。

  作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降

  損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

  三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。

  20xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的.立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。

  由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。 這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、開展科技管理工作。

  在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用XX市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

  總之,在近年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  建設(shè)工程個(gè)人年度工作總結(jié)5

  今年,我局堅(jiān)持“又好又快又省”的工作思路,以民生實(shí)事、重點(diǎn)工程建設(shè)為主線,以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手,面對(duì)項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難和挑戰(zhàn),全局上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干,全力推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。全年開展政府投資項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng),全年完成工程投資約7.7億元。工程進(jìn)度除個(gè)別受客觀因素影響無(wú)法正常推進(jìn)外,大部分項(xiàng)目的完成情況與計(jì)劃同步,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  1、今年我局開展工程項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng),其中:竣工30項(xiàng),在建26項(xiàng),正在開展前期工作項(xiàng)目數(shù)28項(xiàng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,無(wú)發(fā)生質(zhì)量安全事故。

  2、招投標(biāo)工作:完成招標(biāo)項(xiàng)目48項(xiàng),招標(biāo)總金額合計(jì)約9.05億,工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)100%。

  3、工程結(jié)算工作:

  完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴(kuò)建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項(xiàng)結(jié)算送審,審核造價(jià)約4.22億元,核減率9.2 %。配合結(jié)算審計(jì)完成工青婦活動(dòng)中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項(xiàng),審定金額約2.03億元。

  4、工程決算工作:

  (1)完成北山大道路面整治、工青婦活動(dòng)中心大樓信息化等57項(xiàng)竣工財(cái)務(wù)決算送審,其中出具北山大道路面整治等45個(gè)項(xiàng)目決算審計(jì)報(bào)告,審定金額為0.70億元;

  (2)完成沙頭角填海區(qū)等 12個(gè)項(xiàng)目決算送審工作,送審金額約2.46億元;

 。3)正進(jìn)行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項(xiàng)決算編制工作。

  5、政府投資項(xiàng)目清理工作:為推進(jìn)我區(qū)2018年前已竣工未決算的政府投資項(xiàng)目的決算工作,根據(jù)深鹽督[2013]26號(hào)文,我局負(fù)責(zé)的歷史清理項(xiàng)目34項(xiàng),其中6項(xiàng)為我局2018年以后仍在續(xù)建項(xiàng)目;28項(xiàng)為剩余的歷史遺留清理項(xiàng)目,因存在問(wèn)題較多,是清理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目決算工作,我局成立專項(xiàng)小組,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問(wèn)題等種種困難,小組全體成員加班加點(diǎn),年底完成28個(gè)清理項(xiàng)目的資料收集、財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制及送審工作。至此,由我局自2018年起負(fù)責(zé)對(duì)原土地開發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目共71項(xiàng)清理工作整體告一段落。

  二、迎難而上,好中求快,全力推進(jìn)政府工程建設(shè)

  1、民生實(shí)事工程進(jìn)展順利

 。1)華大基因市政配套工程完工;

 。2)鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館(圖書館)年底完成合同內(nèi)工程總形象進(jìn)度100%;

 。3)鹽田高級(jí)中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進(jìn)行二次裝修,完成教學(xué)樓區(qū)域主體施工,完成工程總形象進(jìn)度90%;

  (4)鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作,完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。

 。5)鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護(hù)施工。

  2、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)

  (1)鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用;北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工;

 。2)菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工;

 。3)鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(一期)工程年底完成基坑支護(hù)樁、止水樁施工及部分土方外運(yùn);菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項(xiàng)目施工。

  3、其余工程按計(jì)劃推進(jìn)

 。1)鹽田河?xùn)|岸至23號(hào)泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團(tuán)使用,避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善;青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標(biāo)工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設(shè)施工程及鹽壩高速(大梅沙段)聲屏障工程、樂(lè)群小學(xué)改擴(kuò)建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項(xiàng)工程完工;(3)沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%;三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工,完成工程總形象進(jìn)度45%。

  三、大處著眼,小處著手,全方位提高政府工程建設(shè)管理水平

 。ㄒ唬╉(xiàng)目前期工作扎實(shí)開展

  1、提前介入項(xiàng)目前期工作,提出合理化建議。從施工圖設(shè)計(jì)階段提前介入,對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目,安排2名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程管理技術(shù)人員主動(dòng)參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計(jì),提出合理化意見和建議,協(xié)助提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量,盡量減少設(shè)計(jì)錯(cuò)漏;制定明確建設(shè)項(xiàng)目接收程序,并在項(xiàng)目接收時(shí)認(rèn)真核對(duì)前期資料,以及組織召開接收項(xiàng)目交底會(huì),理順前期項(xiàng)目移交工作,盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,便于順利開展工程實(shí)施工作;提前勘察現(xiàn)場(chǎng),并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會(huì)技術(shù)力量及組織專家評(píng)審等形式,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì),且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,盡量消除前期成果的“疏、錯(cuò)、漏”等問(wèn)題,合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2、從細(xì)節(jié)入手,多管齊下開展前期工作。明確建設(shè)項(xiàng)目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細(xì)則,同時(shí)在內(nèi)部管理流程上,采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略,盡量壓縮工作所需時(shí)間,積極、有序推進(jìn)項(xiàng)目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報(bào)建工作:一是“齊步走”,凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進(jìn)行;二是“錯(cuò)步走”,凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進(jìn)行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律穿插進(jìn)行,確保前期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展前期項(xiàng)目累計(jì)60項(xiàng),完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)共48項(xiàng),完成建設(shè)工程施工許可申報(bào)34項(xiàng);嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī),對(duì)涉及工程招標(biāo)等重大問(wèn)題,一律上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究審定,確保我局招標(biāo)工作陽(yáng)光、透明運(yùn)作。

  3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保前期工作開展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請(qǐng)工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座,先后舉辦防水工程知識(shí)講座、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工知識(shí)等講座;組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》,積極參加市綠建協(xié)會(huì)舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計(jì)和審查要點(diǎn),以及申報(bào)綠建的評(píng)審程序等相關(guān)知識(shí);委托綠色建筑咨詢單位,對(duì)今年6月后實(shí)施的所有新建建筑進(jìn)行全過(guò)程綠色施工指導(dǎo),確保完成綠色建筑的實(shí)施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國(guó)家一星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)證書》、《深圳市綠色建筑設(shè)計(jì)認(rèn)證——銀級(jí)證書》;鹽田高級(jí)中學(xué)等工程正按照中國(guó)綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。

 。ǘ┖葑ブ攸c(diǎn),突破難點(diǎn),政府工程建設(shè)進(jìn)一步提速

  1、以制度建設(shè)為著力點(diǎn),全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設(shè)這一主題,從健全項(xiàng)目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度,并結(jié)合實(shí)際,制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項(xiàng)目移交管理辦法》等,進(jìn)一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時(shí)限,加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制,進(jìn)一步規(guī)范工程全過(guò)程管理;從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手,細(xì)化月度勤政考核實(shí)施細(xì)則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,不斷提升工作效率,為我局良好運(yùn)作提供了有力的制度保障。

  2、以施工管理為重點(diǎn),強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)工程施工履約評(píng)價(jià)辦法》,細(xì)化具體評(píng)分指標(biāo),對(duì)承包商履行合同過(guò)程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價(jià)管理等15個(gè)履約指標(biāo)體系進(jìn)行全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)辦法、細(xì)則及獎(jiǎng)罰等作為合同附件,進(jìn)一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同,全年對(duì)鹽田高級(jí)中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項(xiàng)重點(diǎn)工程開展履約評(píng)價(jià)共16次,評(píng)價(jià)結(jié)果納入工程履約評(píng)價(jià)檔案,促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理,嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行,同時(shí)對(duì)工期變動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的層級(jí)審批,促使工程工期滿足合同要求,進(jìn)度控制做到心中有數(shù),也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛;嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機(jī),將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)頭等重要的工作來(lái)抓,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查,各發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,抓好安全生產(chǎn),全局共組織大型檢查8次,檢查主要施工單位共50余家,發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處,通過(guò)定期或不定期開展各項(xiàng)檢查,及時(shí)督促整改,確保工程建設(shè)“零事故”,為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、實(shí)行工程變更分級(jí)控制,嚴(yán)控工程造價(jià)。為進(jìn)一步規(guī)范工程變更管理,將工程變更細(xì)分五類變更,明確規(guī)定所有變更在實(shí)施前,均由項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位對(duì)施工單位提交的工程變更預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理人員對(duì)工程量及成本增減進(jìn)行分析,作為造價(jià)控制的依據(jù)和參考,并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù),建立工程變更臺(tái)賬,避免先實(shí)施后申報(bào)或變更備案辦理不及時(shí)情況發(fā)生,有效實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)變更審核與審批相分離。對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更,除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外,必要時(shí)還通過(guò)專家論證會(huì)后再上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究,杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計(jì)組織專家論證會(huì)12次,優(yōu)化變更5宗,取消變更2宗,節(jié)省資金1000多萬(wàn)元。同時(shí)引入造價(jià)咨詢單位對(duì)施工過(guò)程的工程變更、工程款支付進(jìn)行造價(jià)審核,全方位全過(guò)程對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,工程造價(jià)得到進(jìn)一步控制。

  4、強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,快中求好。把公共服務(wù)白皮書項(xiàng)目、重大、民生實(shí)事項(xiàng)目以及市、區(qū)各類考核項(xiàng)目作為年度工作重點(diǎn),工程實(shí)行周計(jì)劃,做到任務(wù)、措施、時(shí)限、人員“四明確”,并通過(guò)定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、督查等多種形式對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制和管理,確保了各項(xiàng)民生實(shí)事工程、重點(diǎn)工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》,明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機(jī)制等相關(guān)程序,多次組織對(duì)鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點(diǎn)工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,并出具檢查情況報(bào)告,有效督促在建工地對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,力創(chuàng)精品工程。

  本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎(jiǎng);華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),現(xiàn)正申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

 。ㄈ﹫(jiān)持廉政建設(shè)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴

  1、堅(jiān)持民主公開決策。凡涉及工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更等重大工作問(wèn)題,均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見,經(jīng)局長(zhǎng)辦公(擴(kuò)大)會(huì)議集體研究后決定,尤其是重大項(xiàng)目招投標(biāo)文件制定需由局專業(yè)技術(shù)小組討論后提供專業(yè)意見,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,由法律顧問(wèn)提出意見后再上局長(zhǎng)辦公會(huì)審議,努力做到多角度、全方位思考問(wèn)題,全年召開局長(zhǎng)辦公會(huì)46次,并形成會(huì)議紀(jì)要。同時(shí),為增強(qiáng)我區(qū)政府工程建設(shè)的.透明度,擴(kuò)大市民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立政府工程建設(shè)和社會(huì)各方的良性互動(dòng)機(jī)制,又好又快又省地推動(dòng)政府工程建設(shè),我局于9月通過(guò)區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式,面向社會(huì)各界公開聘請(qǐng)10名非全職、義務(wù)性政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式,我局認(rèn)真審核了應(yīng)聘人資格,聘任了10名區(qū)工務(wù)局政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

  2、開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)。為確保管理職權(quán)的規(guī)范行使,我局通過(guò)完善辦事流程,加強(qiáng)實(shí)施權(quán)力的過(guò)程控制,對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)(決)算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng),梳理出5大類11項(xiàng),制定明確工作流程,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開,以點(diǎn)帶面促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控到位。同時(shí),結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)安排,組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)全局人員的廉政在線學(xué)習(xí)及干部在線學(xué)習(xí)任務(wù),通過(guò)開會(huì)動(dòng)員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機(jī)短信提醒等方式,確保學(xué)習(xí)率達(dá)100%。此外,成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點(diǎn)及民生工程項(xiàng)目組,召開全局大會(huì)簽訂責(zé)任書,明確項(xiàng)目組組長(zhǎng)及成員的工作任務(wù)及廉政要求,通過(guò)廉政任務(wù)細(xì)化分解,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,打造陽(yáng)光工務(wù)。

  3、抓服務(wù)方式,突出“改”。改進(jìn)服務(wù)方式,從以往多在辦公室辦公或開會(huì)轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)每周都到工地第一線進(jìn)行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等,及時(shí)解決工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并促進(jìn)各項(xiàng)目之間互相學(xué)習(xí),共同提高;同時(shí)對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,在上局長(zhǎng)辦公會(huì)審議前,局領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公后再上會(huì)討論研究,確保為決策提供準(zhǔn)確的第一手資料,為工程的順利推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,我局工作中還存在一些困難和不足:一是項(xiàng)目逐漸增加,工期緊,專業(yè)結(jié)構(gòu)性人手不足的矛盾比較突出,制約工程管理有效落實(shí);二是部分項(xiàng)目建設(shè)管理還比較粗放,與精品建設(shè)要求還有差距;三是建設(shè)領(lǐng)域安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,施工隊(duì)伍良莠不齊,工程現(xiàn)場(chǎng)管理還有盲點(diǎn)等,工程現(xiàn)場(chǎng)管理潛能有待進(jìn)一步挖掘和加強(qiáng);四是項(xiàng)目前期與工程建設(shè)管理過(guò)程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設(shè)領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異,對(duì)新技術(shù)、新材料跟進(jìn)不夠;對(duì)相關(guān)工程法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)仍不夠,特別是新出臺(tái)的法規(guī),學(xué)習(xí)尤其不夠, 整體學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),專業(yè)技能和管理能力需進(jìn)一步提升。

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