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2022污水廠運行工個人年終總結(jié)(精選10篇)
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編幫大家整理的2022污水廠運行工個人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇1
20XX年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20XX年的工作任務(wù)。
20XX年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20XX年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20XX年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20XX年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責(zé)任進行了細化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項工作都有明確的人員負責(zé),做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準,制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準,明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的'規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責(zé)人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標準,將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,
并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。
除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇2
我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、今年工作中個人的工作表現(xiàn)和所取得的進步
1、愛崗敬業(yè),具有強烈的.責(zé)任感和事業(yè)心。
在工作中,我每天都積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
。1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結(jié)果的準確性。
。2)協(xié)助主管做好關(guān)于運行的相關(guān)工作。
。3)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇3
20XX年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設(shè)備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅克難,確保尾水達標排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20XX年全年進水量成上升趨勢,特別是20XX年4月開始,進水量急劇增加,達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20XX.6萬噸,負荷率達到109%,與20XX年相比增加177萬噸。
出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/
l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/
l),完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20XX)國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級A的標準。
二、盡職盡責(zé),加強設(shè)備維護與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設(shè)備已進入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設(shè)備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。
今年,為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時,設(shè)備部加強變配電用電安全管理,專人負責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負責(zé)泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的.,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。
五、細化管理,為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇4
光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。
一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計中的安保缺陷
在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,避免了不必要的損失。
二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進水泵房的提升泵噪音及振動性大
后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報價并進行了維修,達到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。
三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后
由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的`工藝,在設(shè)備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外
還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調(diào)試驗收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。
五、展望新的一年
加強自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進一步提高工作效力。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇5
20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,根據(jù)這一年來的工作情況,現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下:
一、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗。認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
三、存在的問題和不足。
雖然經(jīng)過這一年來的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊
摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的.主動性,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,團結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭取得更大的工作成績,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇6
近幾年來,市委、市政府高度重視水污染防治工作,已連續(xù)四年部署開展水環(huán)境整治。今年是“十二五”水環(huán)境整治工作的最后一年,在市政府高度重視和全面部署下,各地區(qū)、各部門思想高度統(tǒng)一,不斷加大工作力度,認真組織開展水環(huán)境整治的各項具體工作,水環(huán)境整治工作取得了明顯進展和成效。現(xiàn)將我市2012年度水污染防治工作總結(jié)如下。
一、進展情況和成效
今年全市水污染防治工作,以水環(huán)境整治為重點,全面提升水環(huán)境質(zhì)量。水環(huán)境整治工作繼續(xù)貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“保”、“管”六字方針,堅持截污先行、引疏結(jié)合、治保并重、多管齊下的原則,以截污治理和水質(zhì)改善為重點,大力推進以截污工程建設(shè)、工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治、河道治理、農(nóng)業(yè)面源污染防治和河道管護為主要內(nèi)容的水環(huán)境綜合整治,確保完成工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治196家,疏浚清淤河道554公里,治理規(guī);笄輬388個,完成市區(qū)6個區(qū)塊再分流、再截污,全市完成污水管線47公里。
。ㄒ唬┕ぷ鬟M展
1、全面動員,確保任務(wù)落實
根據(jù)市人大決議的目標和時間要求,結(jié)合前三年的整治情況,今年各地都加大了治理力度。為確保任務(wù)落實,市政府在4月29日組織召開了全市水環(huán)境整治動員工作匯報會,對今年的水環(huán)境整治任務(wù)進行全面部署,把水環(huán)境整治工作列入為民辦實事十件工作之一,明確工作要求,并與各縣(市、區(qū))政府,市建設(shè)、環(huán)保、水利以及農(nóng)業(yè)部門簽訂了責(zé)任狀,確保將任務(wù)分解落實到各級政府及相關(guān)部門,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。4月20日,市委發(fā)起“清潔家園,和諧鄉(xiāng)村(村居)活動,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。市環(huán)境污染整治辦印發(fā)實施流域總磷控制方案。
2、加強督查,確保任務(wù)完成
動員大會后,各地區(qū)、各部門立即對各項任務(wù)進一步分解、細化,并且定項目、定經(jīng)費、定時間、定人員,倒排工程進度,確保按時保質(zhì)完成各項工作。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督查水環(huán)境整治工作,市人大組織開展水污染防治“一法一條例”貫徹落實情況檢查。市環(huán)保局不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴厲查處環(huán)境違法行為。全市共出動執(zhí)法人員31872人次,檢查企業(yè)6285家次,立案查處718件,罰款2916.08萬元。組織開展了建筑垃圾專項執(zhí)法活動,嚴厲打擊建筑泥漿亂排放行為。
2012年全市水環(huán)境整治任務(wù)完成情況具體如下:
截污工程建設(shè)方面:通過開展一、二、三級污水管網(wǎng)鋪設(shè)、精細化截污、泵站建設(shè)、污水處理廠建設(shè)等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。2012年全市其投入23910萬元,完成污水管線鋪設(shè)72.5公里,精細化截污完成17個小區(qū)和118家單位,建設(shè)泵站1座。污水處理二期工程投入試運行,污水廠二期、污水廠二期已動工建設(shè)。、等污水處理廠已投入試運行,、、漩門污水處理廠主體工程基本完工,路橋濱海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動工建設(shè),、沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運行,管線已完成20多公里。垃圾發(fā)電工程投入運行,垃圾焚燒發(fā)電工程主體工程基本建成,市區(qū)垃圾焚燒發(fā)電工程動工建設(shè)。
工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治:根據(jù)工業(yè)污水排放量的實際情況,對沿河工業(yè)企業(yè)分別采取上污水處理設(shè)施、接入管網(wǎng)、搬遷或關(guān)停處理等治理措施。全市196家工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治基本完成,共投入4395元。三山化工區(qū)污水已完成入網(wǎng)工作。開展省級工業(yè)園區(qū)和重點區(qū)域重點行業(yè)整治,完成了路橋兩地土壤修復(fù)試點工作,完成了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和仙居工業(yè)園區(qū)整治,完成了電鍍業(yè)、制鞋業(yè)、家具業(yè)、大麥嶼工業(yè)區(qū)、仙居工藝品行業(yè)和橡膠業(yè)等重點行業(yè)重點區(qū)域整治,共涉及企業(yè)139家。工業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產(chǎn)。縣關(guān)停了縣城周邊7家醫(yī)化企業(yè)。金屬再生基地建設(shè)加快,已有45家企業(yè)入園,23家企企業(yè)土地招拍掛,并有2家企業(yè)動工建設(shè)。三個電鍍園區(qū)已全部動工建設(shè)。
河道治理方面:通過河道疏浚提升河道凈化能力。2012年全市共投入12840萬元,疏浚清淤565公里。同時在葭芷涇、海門河、康平河開展水生態(tài)修復(fù)。
農(nóng)業(yè)面源污染防治方面:開展沿河畜禽養(yǎng)殖場分別采取建沼氣池、集中養(yǎng)殖、搬遷或關(guān)停治理和農(nóng)藥減量控害面源污染防治。2012年全市共投入2472萬元,治理、搬遷或關(guān)停畜禽養(yǎng)殖場288家;另外12個農(nóng)藥減量控害增效工程基本完成,落實測土配方9個千畝方,推廣測土配方面積347.66萬畝。
河道管護方面:市區(qū)所有平原河道和各縣(市)城區(qū)段河道已建立了日常保潔機制;沿河村莊(社區(qū))按照“三有”機制(有錢辦事,有人干事,有章理事)要求建立了日常垃圾集中收集機制,全市清理存量垃圾32萬噸。
農(nóng)村生活污水治理方面:428個村莊完成農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。
3、創(chuàng)新機制,推進整治工作
一是啟動實施河長制試點工作。目前,市區(qū)確定的葭芷涇、海門河、西江、南官河4條試點河流整治方案已確定,計劃用三年時間解決這些河流流域內(nèi)的水污染問題,部分項目已在實施。二是認真按照跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)保護管理考核要求,提高交接斷面水質(zhì)達標率。根據(jù)初步評估,我市交接斷面考核為優(yōu)秀。三是推進業(yè)企業(yè)廢水治理設(shè)施第三方委托運營。在2011年試點基礎(chǔ)上,推廣第三方委托運營經(jīng)驗,目前已落實委托運營企業(yè)280家。
(二)取得的成效
2012年,全市五大水系和湖庫監(jiān)測的89個縣控以上斷面中,Ⅰ~Ⅲ類水質(zhì)斷面53個,占59.5%(Ⅰ類2.2%,Ⅱ類40.5%,Ⅲ類16.8%);Ⅳ類13個,占14.6%;Ⅴ類7個,占7.9%;劣Ⅴ類16個,占18%。與2011年同期相比,我市Ⅰ~Ⅲ類水?dāng)嗝鏀?shù)增加3.3個百分點,Ⅴ~劣Ⅴ類斷面數(shù)減少4.4個百分點;滿足水域功能的斷面數(shù)增加5.6個百分點,總體水質(zhì)略有好轉(zhuǎn)。其中,河網(wǎng)水質(zhì)改善明顯,水系、金清河網(wǎng)和湖庫水質(zhì)略有改善,河流水質(zhì)保持穩(wěn)定,河流水質(zhì)有所變差。
二、存在的困難和問題
當(dāng)前水污染防治工作還存在以下的困難和問題。
。ㄒ唬┧枷胝J識不夠到位,環(huán)保意識有待加強
近年來,隨著水環(huán)境整治工作的深入開展,各級政府、相關(guān)職能部門對此項工作的重視程度不斷加深,但仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識還不夠到位,工作以被動應(yīng)付為主,部分地方仍存在盲目引資問題,不利于水環(huán)境整治工作的.有效推進。群眾的環(huán)保意識還不夠強,沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現(xiàn)象還比較多,同時外來人口的急劇增加也給垃圾收集帶來管理難題。部分企業(yè)主社會責(zé)任心不強,偷排、漏排污水現(xiàn)象仍有發(fā)生,未批先建項目屢禁不止。
(二)截污基礎(chǔ)薄弱,環(huán)境質(zhì)量后續(xù)改善支撐不足
污水處理工程建設(shè)進展不快,污水處理二期、污水處理二期及中心鎮(zhèn)污水處理工程進展沒有達到預(yù)期進度。部分地區(qū)特別是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域污水管網(wǎng)覆蓋率不高,管網(wǎng)鋪設(shè)進度不快,生活污水直排現(xiàn)象仍然比較嚴重。
。ㄈ┱咛幚碛凶璧K,資金投入壓力大
部分工程由于遇到政策處理難題,延誤了工程進度,例如污水泵站建設(shè)和農(nóng)業(yè)面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理,河道疏浚要涉及到淤泥堆放場政策處理等。水環(huán)境整治是一項公益性很強的社會工程,由于工程涉及面廣、量大,籌資渠道不寬等原因,給各地的財政造成不小的壓力。
。ㄋ模╅L效管理難度大,整治成果難以鞏固
工業(yè)企業(yè)廢水治理和畜禽養(yǎng)殖治理方面:通過近幾年努力,全市建成了一大批廢水處理設(shè)施,雖然部分實行在線監(jiān)控和第三方委托運行,但由于人力物力因素,仍有大部分沒有納入,難以保證正常運行。
河道管護方面:水面保潔城鄉(xiāng)差別較大,市區(qū)水面保潔成效較突出,但是支河、農(nóng)村小河道等水面保潔效果不理想。
城鎮(zhèn)污水處理方面:存在體制、機制上的問題,導(dǎo)致處理設(shè)施不能穩(wěn)定達標排放。
農(nóng)業(yè)面源治理方面:畜禽養(yǎng)殖治理深度不夠,氨氮超標沒有解決。
三、明年工作打算
。、科學(xué)謀劃“十二五”水環(huán)境整治工作
我市將繼續(xù)加大投入力度,開展水環(huán)境整治工作,認真總結(jié)“十一五”期間水環(huán)境整治工作經(jīng)驗和教訓(xùn),組織編制“十二五”流域和平原河網(wǎng)水污染防治規(guī)劃,謀劃好“十二五”水環(huán)境整治工作。
2、加大投入扎實推進水環(huán)境整治
理清投入機制和工作機制,加大投入,落實“河長制”試點工作,推進各項工程建設(shè)。重點做好以下工作:
截污工程建設(shè)方面:加快推進和污水處理二期工程建設(shè),爭取在明年建成。加快污水處理廠整改,盡快發(fā)揮減排效應(yīng)。加快省級中心鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)污水處理廠(站)建設(shè),中心鎮(zhèn)要全面建成污水處理廠,沿海工業(yè)城污水處理廠基本建成,大麥嶼工業(yè)區(qū)污水處理廠動工建設(shè)。加快推進污水泵站和管網(wǎng)建設(shè),提高污水處理廠負荷。中水回用工程全面投入使用。
工業(yè)企業(yè)廢水達標整治方面:完成流域涉磷企業(yè)和全市涉重企業(yè)廢水達標整治。推進工業(yè)集聚區(qū)廢水集中治理,繼續(xù)推行第三方委托運營模式。啟動實施醫(yī)化行業(yè)環(huán)境污染整治,力爭完成水洋化工區(qū)關(guān)停,啟動外沙區(qū)塊發(fā)酵和合成項目關(guān)停、江口化工區(qū)提升、川南化工區(qū)整治、坡塘化工區(qū)搬遷和仙居城南化工區(qū)整治。
河道治理方面:積極推進河道疏浚,實施好柵嶺汪調(diào)蓄工程等重點調(diào)蓄工程,確保完成規(guī)劃任務(wù)。加大支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度。
農(nóng)業(yè)面源污染防治方面:繼續(xù)推進畜禽養(yǎng)殖場治理和農(nóng)村生活污水治理,推進測土配方工程。
3、加大督查考核,強化工程監(jiān)管
一是全面實施交接斷面考核和河長制,積極創(chuàng)新水環(huán)境整治工作機制。把水環(huán)境整治工作列入市政府為民辦實事工作、列入“兩個社會”考核和生態(tài)市考核。
二是開展政府、人大、政協(xié)、職能部門多方位督查,督查工程進度、工程質(zhì)量和工程管理。
三是加大執(zhí)法力度。建設(shè)部門加強對排污管口的查處,特別沿河中小餐飲等服務(wù)行業(yè)污水直排現(xiàn)象,加大建筑業(yè)亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門確保河道疏浚的有效性,加強對水面保潔的日常監(jiān)管,加大對支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度,開展排污口普查工作。環(huán)保部門加強對工業(yè)企業(yè)廢水處理設(shè)施運行情況、偷排、漏排污水現(xiàn)象的監(jiān)管,加大對企業(yè)違法排污行為的查處力度。農(nóng)業(yè)部門加強規(guī);B(yǎng)殖場監(jiān)管。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇7
我村隨著普法工作的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,村民的法制觀念越來越強。但是,如何積極地推進我村的依法治理工作并能取得成效,是擺在我村“兩委”面前的一個重要問題。為此,我們村召開了黨員干部、村民代表、婦女代表的骨干會議,開展了普法依法治村重要意義的大討論,全面提高黨員、干部對開展普法依法治村的思想認識。我們村干部一致認為,要開展好普法依法治村工作,首先要解決好組織機構(gòu)問題,有了組織機構(gòu),才能按章辦事。因此,根據(jù)上級黨委政府的部署,我村成立了以村黨支部書記為組長、村委主任為副組長、村委委員組成的普法依法治村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在村黨支部和村委會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)本村的實際情況和特點,制定了我村每年的普法計劃,有步驟、分階段地開展各項法制宣傳活動。
一、抓好普法陣地建設(shè),開展各種形式的法制宣傳教育活動。普法依法治村的工作成效,取決于村民法律意識的'認知程度。村民的法律意識強與否,則取決于普法宣傳教育的效果。因此,我村黨支部及村委會在“六五”普法期間主要采取了以下措施:
把普法依法治村工作列入我村的議事日程。我村普法領(lǐng)導(dǎo)小組在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下,對普法工作制定目標,對依法治村提出措施和方案,增強普法領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任感,定期和不定期地放法制教育電教片,給村民講解他們所關(guān)心的“熱點和難點”等方面的法律知識,使村民懂得更多與自己切身利益相關(guān)的法律知識,懂得用法律的武器來武裝自己、保護自己、教育他人。
二、依法治村,推動村級“三個文明”建設(shè)。
通過實踐,我村干部進一步認識到,普法是依法治村的基礎(chǔ)。加強依法治村工作,我們著重抓好以下兩個方面:
(一)建立健全規(guī)章制度,全面推進依法治村工作。為了抓好依法治村工作,達到村民自我管理、自我教育、自我約束的目的,我們依照國家的法律法規(guī)和黨的有關(guān)政策,并結(jié)合我村的實際情況,多方面征求村民代表的意見,制定了涉及村民關(guān)心的計劃生育、財務(wù)管理等多方面內(nèi)容的村規(guī)民約,例如,計劃生育指標及村民建房的審批、財務(wù)收支等群眾所關(guān)心的事,我村都一一公布在村委的村務(wù)公開欄上,讓村民一目了然。重大事項召開村民代表大會討論,并公布于眾,使得干部群眾關(guān)系更加融洽。要抓好普法工作,就要建章立制,要形成經(jīng)常性、規(guī)范性和權(quán)威性的工作機制,使普法工作有章可循。我村通過有計劃有針對性地開展普法宣傳,并組織每年一度的普法考試,使廣大村民的法律素質(zhì)得到了很大的提高。
(二)依法治村與普法教育相結(jié)合,確保一方平安。依法治村、加強綜合治理是一項系統(tǒng)工程,我村始終堅持以防為主、打防結(jié)合、上下齊抓共管的綜合治理模式,結(jié)合我村的特殊情況,在全村范圍內(nèi)大力開展普法宣傳和法制教育,采取有效措施遏制各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生。為此,我村成立了義務(wù)的治安巡邏隊,平時參加生產(chǎn),晚上進行巡邏,遇到問題及時向村委反映,在案件多發(fā)地段和重要地段,進行晝夜巡邏,有效地防止外來流竄人員在我村進行違法犯罪活動。另外,我村還發(fā)揮青年民兵的作用,在青年民兵中開展人生觀、價值觀的教育活動,大力宣傳黃、賭、毒對青少年的危害性,教育青少年自覺抵制黃、賭、毒的侵蝕。到目前為止,我村還未發(fā)現(xiàn)有制黃、販黃、吸毒等現(xiàn)象的發(fā)生。
在對刑釋解教人員的法制教育方面,我村在生活上關(guān)心他們,在思想上教育他們,鼓勵他們遵紀守法,鼓起勇氣,振作精神,重新做人,爭取做一個新時代勤勞致富的文明村民。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇8
通過“六五”普法依法治理,我村廣大干部群眾的法律意識得到很大的增強,法律素質(zhì)有了很大的提高,群眾學(xué)法用法的熱情空前高漲,同時也為我村的經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境,保證了我村經(jīng)濟建設(shè)得到健康有序的發(fā)展,更促進了我村“三個文明”建設(shè)齊頭并進快速發(fā)展。通過“六五”普法依法治理,我村近幾年來刑事案件、治安案件少有發(fā)生,村民鄰里和睦相處,助人為樂蔚然成風(fēng)。相信在“六五”普法中,我村會一如既往的做好各項工作。
金龜鎮(zhèn)轄14個村,一個居委會,147個村民小組,總?cè)丝?.25萬人,地域總面積52.6平方公里。一年來,金龜鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,嚴格按照上級要求,以“清掃、保潔”為重點,以“清潔村莊、清潔機關(guān)大院”為載體,以“點、線、面”全面推進為格局,全民參與,全面鋪開,全力保潔,在全鎮(zhèn)上下形成了良好氛圍,鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作責(zé)任落實
為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視并把此項工作納入了重要議事日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記許鵬任顧問,黨委副書記、鎮(zhèn)長卿君甫任組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各駐村干部,村支書、主任為成員的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳動員、綜合整治、監(jiān)督督查三個組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室;二是制定了《金龜鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》,各村、居委會相應(yīng)成立了環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》、《村規(guī)民約》,并對環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)進行量化分解。實行鎮(zhèn)干部包村,村干部包組,組干部包戶的包干責(zé)任制,形成了整治工作層層有人抓,事事有人管,人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標的齊抓共管的工作格局。
二、宣傳到位,整治氛圍良好
在環(huán)境衛(wèi)生整治過程中,我鎮(zhèn)始終以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提,認真做好做活宣傳文章。一是鎮(zhèn)黨聯(lián)席會多次對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了專題研究,通過全體干部職工會議,村支兩委培訓(xùn)會對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了全面細致的安排布署。各村相繼召開了村民動員會議,傳達貫徹環(huán)境衛(wèi)生整治相關(guān)會議精神。10月17日組織全體鎮(zhèn)、村、組干部觀看了XX縣環(huán)境衛(wèi)生整治專題片,動員全鎮(zhèn)上下主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動中來;二是發(fā)放《村規(guī)民約》6000余份,各類衛(wèi)生整治掛圖6000余份,鎮(zhèn)區(qū)門前“五包”1000余份,農(nóng)村門前“三包”5000余份,制作宣傳牌52塊,在各村醒目的地方書寫永久性標語300余條,做到了環(huán)境衛(wèi)生整治家喻戶曉;三是在全鎮(zhèn)各中、小學(xué)增開了環(huán)境衛(wèi)生整治專題課和主題班會,通過學(xué)生引導(dǎo)家長積極主動投入到清潔家園行動中來,全鎮(zhèn)學(xué)生和家長對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的認識有了進一步提高,營造了濃厚的環(huán)境衛(wèi)生整治社會氛圍。
三、注重投入,衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模
為做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,鎮(zhèn)財政千方百計籌措金資,累計投入經(jīng)費20余萬元,租用挖機、鏟車等大型機械50余次,清運垃圾車200多臺次,購置手套300余雙,下水褲10條,各類垃圾桶200余個,垃圾拖車30臺,鏟子60把,建不可回收垃圾池120個,全鎮(zhèn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施初步完善,為全面落實環(huán)境衛(wèi)生整治各項任務(wù)提供了強有力的物質(zhì)保證。
四、狠抓落實,農(nóng)村衛(wèi)生整治初見成效
為把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為長期長久的工作抓好抓實,我鎮(zhèn)堅持“統(tǒng)一部署,突出重點,分類實施,整體推進”的總體要求,出實招,重實效,整治工作收到良好效果。一是10月14日由鎮(zhèn)黨委書記牽頭組織全鎮(zhèn)干部、職工、各村(居)支書、主任到唐公村參觀衛(wèi)生整治現(xiàn)場,并召開了經(jīng)驗交流推進會,會上鎮(zhèn)、村干部相互學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,查找不足。二是鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位,鎮(zhèn)區(qū)以及各村組織開展了衛(wèi)生死角集中清理行動,全鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了有效遏止。三是10月19日舉全鎮(zhèn)之力會同公安、工商、交警、路政、國土、供電等部門100余人,由書記許鵬、鎮(zhèn)長卿君甫親自帶隊,對省道s212沿線金龜路段的`亂搭亂建,亂堆亂放,占道經(jīng)營等亂象進行了集中整治,收到了顯著成效。共拆除違章建筑50余處,拆除亂掛標語、廣告牌100余幅。四是10月23日至25日我鎮(zhèn)政法城建和綜合線十多名干部協(xié)助居委會、竹葉、牛頭村分別對鎮(zhèn)區(qū)、竹葉、牛頭農(nóng)貿(mào)市場開展了一次市場衛(wèi)生秩序大整治,現(xiàn)各市場衛(wèi)生秩序有了較大改觀。
五、強化保障,長效機制初步建立
為推動工作,我鎮(zhèn)從制度入手,督促鎮(zhèn)村干部,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù),內(nèi)化于心,外化于形。制定了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法:在縣對鎮(zhèn)季度考核排名前三作出現(xiàn)獻的村給予一類村3000元,二類村2000元的獎勵,另獎給駐村干部、村干部每人400元,因工作不力造成鎮(zhèn)考核季度排名全縣后三名的村,除按一類村3000元,二類村2000元的標準進行處罰,另給予駐村干部、村干部每人400元的罰款。一年內(nèi)在全鎮(zhèn)季度考核中排名第一的村,除獎給村集體1000元外,另獎給駐村干部、村干部每人200元,排名倒數(shù)第一的村對等處罰;連續(xù)兩季度排名第一的村,除獎給村集體2000元外,并獎給駐村干部、村干部每人400元,連續(xù)兩季度排名倒數(shù)第一的村對等處罰,并對該村主要負責(zé)人進行誡勉談話,停職專抓;連續(xù)三季度排名第一的村,除獎給村集體3000元外,并獎給駐村干部、村干部每人600元,連續(xù)三季度排名倒數(shù)第一的村對等處罰,并對該村實行一票否決,村主要負責(zé)人就地免職。
一年來,我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定成效,但離上級的要求和群眾的期望還有較大差距。今后,我們將按照縣委、縣政府的要求,狠抓工作落實,確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇9
一、強化規(guī)劃引領(lǐng),全域謀劃實施污水治理
按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路,科學(xué)編制了《農(nóng)村生活污水治理域規(guī)劃》,制定出臺了《農(nóng)村生活污水治理的實施意見》,明確了476個行政村作為污水治理村的總?cè)蝿?wù),并分解落實了三年分步治理目標。同時,為確保做出成效,形成利益導(dǎo)向,政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實際、基礎(chǔ)設(shè)施條件等基礎(chǔ)上,前期專門篩選出55個典型村,而我單位就是這55個工程的首個監(jiān)理單位。
二、強化機制保障,齊抓共管形成工作合力
堅持以“窮也要富治水”的勇氣,以“不達目的不收兵”的決心,扎實推進農(nóng)村治污工作。
一是組織機構(gòu)實體化。
二是職責(zé)分工明細化。
三是工作推進項目化。制定農(nóng)村治污三年行動計劃,并以項目化的`形式,細化到每季每月每周,定人定時定責(zé)抓推進。比如將今年的治污工作分成六個階段,每個階段都明確工作內(nèi)容和時間節(jié)點,目前,農(nóng)村治污試點村和其他村都進展順利,開工建設(shè)26個,完成設(shè)計98個,其中完成預(yù)算16個,送審13個。按照當(dāng)前的推進速度,預(yù)計2016年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。
三、強化規(guī)范管理,嚴把關(guān)口保證工程質(zhì)量
在推進農(nóng)村生活污水治理過程中,緊緊盯牢工程建設(shè)質(zhì)量這一“生命線”,全過程介入監(jiān)管,重抓“四個三”,努力實現(xiàn)“一次建設(shè),長久使用”目標。
一是工程設(shè)計上抓好“三關(guān)”。從33家省內(nèi)外設(shè)計單位中,擇優(yōu)選定10家,建立預(yù)選庫,供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選擇。把好對接關(guān),要求設(shè)計單位實地踏勘、入戶調(diào)查,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項目村的對接,確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前,通過“兩上兩下”反復(fù)論證,完成了圖紙、現(xiàn)場、鎮(zhèn)村、定點等對接,并進行公示。把好審核關(guān),設(shè)計方案必須經(jīng)過村級初審和專家會審才能確定,特別是接戶工程要經(jīng)過每個村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標平臺下移,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共資源交易中心平臺的招標權(quán)限,由原來的30萬以下提高到300萬元以下,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共資源交易中心平臺四個統(tǒng)一制度(即統(tǒng)一招標公告、統(tǒng)一招標文件、統(tǒng)一評標方法、統(tǒng)一合同主要條款),提速工程建設(shè)。材料采購重質(zhì)量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應(yīng),實行里統(tǒng)一政府采購制度。在招標過程中,嚴把材料質(zhì)量關(guān),比如HDPE管材的原材料樹脂全新料,使用比例必須高于國家允許指標值。材料隨機送檢,發(fā)現(xiàn)不合格,供應(yīng)商需支付違約金10萬元/次,并承擔(dān)工程一切損失費用。施工管理重績效。施工單位要嚴格按照設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范開展工程施工,按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報送建設(shè)進度。強化溝槽開挖、管道安裝等隱蔽工程的檢查,在填土前要進行防漏檢查和專業(yè)監(jiān)理,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽名后方可覆土。
三是工程監(jiān)管上抓好“三全”。專業(yè)監(jiān)理全過程,每個標段、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都相應(yīng)配備監(jiān)理工程師,并進行專項考核,建立誠信體系檔案。巡查監(jiān)督全員化,治污辦落實專人,定期巡查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責(zé)建立一支項目管理隊伍,抓好日常管理;各項目村負責(zé)選擇1-2名責(zé)任心強、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工建設(shè),形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主管、專業(yè)監(jiān)理、村民監(jiān)督、級巡查”的工程質(zhì)量監(jiān)管機制。
四是工程竣工上抓好“三驗”。預(yù)驗環(huán)節(jié),由施工單位自行進行竣工驗收后,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提交驗收申請報告。初驗環(huán)節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)施工單位申請報告,組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、項目村等單位進行現(xiàn)場踏看,形成初驗意見,對初驗中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位會同設(shè)計單位進行認真整改。終驗環(huán)節(jié),由治污辦會同相關(guān)部門對項目進行最終驗收,對需要整改的出具意見,待整改完成后再出具驗收意見。工程交付使用后,施工單位還需負責(zé)3個月的試運行。
檔案齊全有依據(jù)。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制,全面收集、規(guī)范整理、科學(xué)保管工程建設(shè)的過程數(shù)據(jù),原始檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一保存,治污辦、項目村各備一份,并將相關(guān)數(shù)據(jù)全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺,做到隨時隨地可以查閱追溯。
污水廠運行工個人年終總結(jié) 篇10
時光荏苒,白駒過隙,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,嚴于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng),進入總經(jīng)辦工作我緊密團結(jié)同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績:
1、圓滿完成展示會會務(wù)工作;
2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業(yè)務(wù)招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法;
3、完成三證合
一、法人變更、勞動保障年審、14001體系復(fù)審;
4、完成員工年度考核、月度績效考核、年度評優(yōu)評先、員工社保公積金調(diào)整、員工招聘、培訓(xùn)、員工勞保和福利的發(fā)放等工作;
5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦,內(nèi)部文件行文、打印、發(fā)放,各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;
6、創(chuàng)辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩(wěn)步開展;
7、建立出差、業(yè)務(wù)招待OA審批流程;
8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。
在總經(jīng)辦工作的`另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利,使總經(jīng)辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來,切實起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。
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