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后勤人員年度個人總結

時間:2023-05-01 15:51:22 年度工作總結 我要投稿

后勤人員年度個人總結范文(精選5篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的后勤人員年度個人總結范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

后勤人員年度個人總結范文(精選5篇)

  后勤人員年度個人總結1

  營運是公司經營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在XX年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調,詳細內容請看下文學校行政后勤年終個人工作總結。

  1、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。

  XX年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面,xx年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現和處理。XX年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的'同時,后勤部XX年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經營發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。XX年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高。

  3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

  XX年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業(yè)務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調會,研究服務細節(jié),確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

  后勤人員年度個人總結2

  一、指導思想:

  始終遵循學校的整體工作思路,以教育教學為重點,做好教育教學服務,做好師生生活服務。通過建立和加強物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潛力,調動物流工作的積極性,開創(chuàng)物流工作的新局面。

  二、工作目標:

  (一)一如既往,做好日常管理工作;

 。ǘ┘訌姇嬓畔⒒ㄔO,規(guī)范后勤工作;

 。ㄈ┘訌娦姓䝼}庫建設

  1清潔和修理每個房間的桌椅,更換每個年級的桌椅。

  2教學樓門窗修一次。

  3修理廁所,處理所有學校建筑屋頂平臺的'垃圾。

  4檢查和維修每個公寓的公共財產。

  5暑假期間對學校水、電、暖氣設備的維護,保證了開學時對水、電、暖氣的需求。

 。ǘ┳龊镁G化管理。

  1做好夏季病蟲害防治和花木澆水工作。

  2補種花卉短缺。

  3注意病蟲害防治、施肥、除草和定期修剪花草樹木。

 。ㄈ└纳剖程霉芾,辦好師生食堂。

  1調整食堂員工結構,改進操作方法,激發(fā)員工積極性,提高員工工作效率。

  2樹立安全第一意識,重視和加強食品衛(wèi)生工作的核算,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并定期打掃做好清潔工作。

  3定期組織食堂員工學習食品衛(wèi)生基本知識和要求,并根據日常工作認真落實。

  4按照食堂管理制度,加強對食堂工作各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,并根據實際情況不斷完善食堂管理制度,規(guī)范操作規(guī)程。

  5認真學習貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改善和增加食堂衛(wèi)生設施設備,確!坝布边_標。

  6加強檢查、監(jiān)督和民主管理,經常去食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生、飯菜的數量和質量、就餐紀律(歡迎師生參加)。發(fā)現問題,及時表揚先進,批評落后。

  7保持良好的食品采購,積極預防疾病

  后勤人員年度個人總結3

  一、個人定位

  根據自身條件和公司發(fā)展需要,我定位在物流部。

  1自身條件:

  我用x提出的唐僧團隊概念給自己定位。我有唐僧的堅定意志,有八戒沙僧的忠誠,但缺少孫悟空的專業(yè)技能,所以屬于行政部門。

  2公司發(fā)展要求:

  公司前期運營是建設業(yè)務團隊,招聘加盟商和公司人員的補充。根據需求,前期工作是招聘。由于我個人獨立參與了招聘,所以我熟悉招聘的整個過程。具體如下:

  (1)參與網上招聘的.全過程。

 。2)招聘前工作:接觸人才市場,預約展位和招聘時間,轉發(fā)招聘內容電子版,申請并支付招聘費用。

 。3)招聘現場工作。

  (4)招聘后工作:個人簡歷電子檔存根,人才庫建立,初審通過者電話通知復試時間。招聘費用收據上報出納室。

  二、目標

  在愉快的工作和不斷的學習中,及時提高自己滿足公司發(fā)展需要的能力,并做好行政管理工作。

  1、從個人目標出發(fā),完全熟悉并開始行政工作,具備擔任首席執(zhí)行官助理的資格;

  2站在公司的角度,為公司的成長發(fā)展盡一份綿薄之力,實現招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造xx世界。

  三、工作內容(職責)

  綜合以上兩點,定位職責有三點:

  (1)配合市場部做好后勤人員(前臺、財務、文化)的前期招聘和招商補充工作;

  (2)繼續(xù)日常后勤工作,培訓一名接待員;

 。3)熟悉物流全程;

  1每日出席人數

  2接待工作

  3電話轉接和記錄

  4辦公設備的使用和維護

  5文件歸檔(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)

  6物業(yè):辦公室的各項業(yè)務管理,與物業(yè)公司在水、電、信件、辦公照明、植物、家具、鑰匙等方面的協(xié)調。)

  7學習人力資源規(guī)劃

  8學習金融知識和金融知識。

  四、權利

  對公司所有員工的禮儀、辦公室紀律、考勤、外出等事項進行全面監(jiān)督。

  V方法學

  物流人員按照多做事、勤做事、務實做事、服務市場部和總裁辦公室、遵循日常工作流程、靈活處理突發(fā)工作等基本原則開展工作。如果公司需要,服從安排,調動。

  我可以在公司好好工作,但我總是不起眼,我也想在公司多做點事。但是公司競爭激烈,優(yōu)秀人才眾多,讓我感到壓抑,不知道如何讓領導更好的了解自己的能力,只能在不斷的進步中尋找心理安慰!

  我相信很多人和我是一樣的情況,他們的才華完全埋在人山人海中。我只能說,他們的不善表達和未能遇到伯樂,那些哀嘆命運的人的感激,都是不好的。但是,我相信金子總會發(fā)光的,遲早我會在公司脫穎而出,實現自己的夢想!

  后勤人員年度個人總結4

  一、宿舍方面

  1、宿舍管理員的調整: 今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整為一 名,每月節(jié)資 500—800 元月左右。

  2、宿舍管理: 房屋租憑方面:公司現有租房18套,我能及時了解掌租房時間, 房屋租憑方面 針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。

  維修、維護方面: 維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環(huán), 我能積極協(xié)調相關部門第一時間進行處理, 并定期對一些設備進行維 護,保證每個宿舍員工的正常生活。

  衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后) 衛(wèi)生檢查方面: 各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每周進行一 次大的衛(wèi)生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。

  水電方面: 水電方面:每天對公司出租的水電數據進行登記、核對,每周上報一 次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。

  宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進行核對,保 宿舍物資管理方面: 物資管理方面 證宿舍物資的正常供應。

  二、食堂方面

  日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比 日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定 期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識, 讓每個食堂人員 時刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工 作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特別是在下半年人員緊張的情 況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

  賬目方面: 賬目方面:從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬 目,能更好的了解和調情成本,員工充飯卡的現金我能按時記賬按時 上交,做到賬目清楚。

  三、門衛(wèi)方面

  針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的`門衛(wèi)職責有所 不同, 我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員 及外來車輛和物資進行清點等工作。

  進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講 解廠區(qū)注意事項。

  出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續(xù),核 對貨單,對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告,對夜間 出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。

  本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電 話匯報請示,每批物資門衛(wèi)都能做好記錄,隨時都能拿出核對。

  我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新 住宿方面 員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

  后勤人員年度個人總結5

  一年來,總務處遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學工作,F總結如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作.

  1. 開學前根據學校預算對學校辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學初即分發(fā)到位,使教學工作正常開展。

  2. 加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查。

  二、教學設備購置與管理

  為改善教學和辦公條件,根據學校預算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學設備的采購計劃,依據教學設備使用及管理的相關規(guī)定加強管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1. 為微機室新購進40臺電腦,進一步改善了學生學習條件。

  2. 開學前新購進200套學生課桌凳。

  3. 中學和小學教學樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

  4. 將中學教學樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。

  5. 購進新型鋼制書架17套,新進圖書5000余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足小學生閱讀課的需要。

  6.滿足小學生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質有源音箱播放器。

  7. 不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調、中學微機室新更換一臺120型空調。

  8. 新購進45臺電腦。其中,小學25個教室每個教室一臺,方便多媒體教學。11臺用于3D打印實驗室,其余9臺補充到各處室或教師辦公室。

  9.新購進60臺液晶顯示器以替換小學微機室所有老式顯示器。

  10.新建3D打印實驗室一個,配備電腦11臺。

  三、公物維護與管理

  公物維護與管理是總務處的一項重要工作,本著維修及時、服務到位的原則,凡是影響到教學工作、師生安全、學校形象的事都必須及時處理。

  1. 小學樓周圍安裝防護網,消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

  2. 暑假期間對全校的桌凳進行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進行了檢修維護;并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學部1個新增教室的多媒體安裝調試、初中部2個多媒體教室的移機調試,確保開學正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

  3. 對全校用電設備、線路進行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞。

  4. 經常對供水設施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時閥門近40只。對供暖設備、管道進行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。

  5. 將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

  6. 組織人員對中學樓南面樓頂進行了防水燙頂處理,徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學教學樓、綜合樓、小學樓部分教室墻面進行找補瓷膏,使其更加干凈明亮。

  7. 對學校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學部教師自行車存放安全。

  8. 對老舊空調進行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。

  9. 為使校園更加安全將學校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護網。

  10. 完成小學教學樓剩余10個教室的網線鋪設,至此小學樓24個教學班全部通上網線,滿足了多媒體教學需要。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對學生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學生的健康成長和發(fā)展,必然產生巨大的`影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

  1. 完成了學校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻拆除、小學樓二樓、中學樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網改造,同時在綜合樓新建榮譽墻一個。

  2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,對校園內花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

  3. 在學校大門口南側新增5個高標準展牌,構建了學校文化小廣場。

  4. 將小學樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

  5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進行布局設計,增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致。

  6. 將學校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

  7. 為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學習環(huán)境,總務處安排專人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進行消毒。

  五、財務管理

  堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務管理、會計核算的規(guī)章制度,認真完成學校財務管理工作,實時對財務預算、費用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向學校領導匯報:

  1. 科學合理編制學校收支預算和收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產管理,防止學校資產流失。

  2. 每張票據均實行3人簽字制度,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金支出,對超過現金限額的支出按國家或上級相關規(guī)定嚴格控制。

  3. 對學校發(fā)生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

  4. 采購、維修大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續(xù)后方可執(zhí)行。

  六、工會工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到學校的溫暖,進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學校工會工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

  1. 為全體在職教職工(包括借調到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2. 為活躍學校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,“五一”勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

  3. 組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。

  4. 成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案。

  5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。

  6. 根據政策積極落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

  七、存在的問題與不足

  今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

  1.作為后勤人員工作作風還不夠扎實,“熱情服務、主動服務、耐心服務”的要求還不夠。

  2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心較強。

  3.工作不夠深入,調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務工作中存在的問題了解不多。

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