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管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-07 15:45:13 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿

管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  時(shí)光荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績,為此要做好工作總結(jié)。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

  光陰似箭、時(shí)光飛逝,回想工作這幾年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,工作中牢固樹立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這幾年的工作思想、工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、主要工作經(jīng)歷

  20xx年公司,一直在公司辦公室工作,2014年8月認(rèn)定為助理工程師,期間因業(yè)務(wù)需要被借調(diào)至項(xiàng)目部任技術(shù)員,從事施工技術(shù)管理工作。主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及安全資料的整理工作,其次,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量全面管理,并參與工程的施工組織等技術(shù)工作,同時(shí)參與施工組織設(shè)計(jì)編寫、施工技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)標(biāo)編寫、合同起草、處理設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證、審核工程量及工程造價(jià)等工作。

  二、工作心得

  在工作中加強(qiáng)質(zhì)量的事前、事中及事后控制,同時(shí)深刻了解把握施工進(jìn)度的控制方法及措施,使質(zhì)量控制得到了有效的保證,也取得了良好的效果,也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),使工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到有效的控制,順利的完成了建設(shè)任務(wù);在進(jìn)度計(jì)劃控制中,也取得了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),很好的把握工藝之間的邏輯關(guān)系、人力、材料、機(jī)械的投入及組織關(guān)系,將學(xué)校所學(xué)的理論與實(shí)踐緊密的結(jié)合在一起,積累了一定的工作成果。

  在現(xiàn)場技術(shù)管理工作中,加強(qiáng)執(zhí)行、貫徹相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)質(zhì)量主管部門下發(fā)的文件及公司質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場技術(shù)管理水平,理論結(jié)合實(shí)際,積極的參與到工程的質(zhì)量和技術(shù)控制工作。詳盡掌握施工圖紙,對(duì)現(xiàn)場施工人員的操作及質(zhì)量完成情況進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  在工作實(shí)踐過程中,熟練掌握了各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)施工工作的有效指導(dǎo),提高了個(gè)人的綜合管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  在參與施工方案時(shí)我知道必須熟讀圖紙,把圖紙吃透,編寫過程中要遵循圖紙及規(guī)范為優(yōu)化施工組織方案,必須翻閱有關(guān)書籍,向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請(qǐng)教學(xué)習(xí),始終抱有技術(shù)無止境,沒有最好,只有更好的態(tài)度去完成各項(xiàng)技術(shù)工作。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這么多年的摸爬滾打,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  施工前期施工圖紙的核對(duì)是相對(duì)重要的,在核對(duì)中發(fā)現(xiàn)一些問題并提出好的利于改善的建議并及時(shí)反饋,才能進(jìn)行下一步工作——即根據(jù)施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編制及物資材料總需量的計(jì)劃,再及時(shí)跟進(jìn)掌握單位的施工進(jìn)度,并核對(duì)施工圖中的預(yù)留件數(shù)量及其相關(guān)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),以免在后期的施工時(shí)造成不便或返工。

  工作中,我勤奮好學(xué),勇于鉆研技術(shù),能夠在前輩的指導(dǎo)下,掌握房屋建筑工程的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)上本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照施工合同要求,嚴(yán)格按照建筑工程施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)范、工作程序,履行職責(zé)。以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)施工程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)提出合理化建議,讓建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可項(xiàng)目部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,在施工過程中主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。在從事的各項(xiàng)工作中都能盡職盡責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對(duì)在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求管理人員加大巡查力度,對(duì)要求旁站的堅(jiān)決實(shí)行旁站,并好相應(yīng)記錄。

  任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)期間,憑借在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)和多年工作經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)、不斷提高,利用休息時(shí)間還積極參加公司組織的各種專業(yè)教育培訓(xùn)活動(dòng),先后取得了安全員、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格等證書。在不斷自我完善提高的同時(shí),不忘主動(dòng)與同事、同仁們進(jìn)行交流和總結(jié),加強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

  三、日常工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

  在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的.現(xiàn)場管理工作;對(duì)相關(guān)專業(yè)施工單位進(jìn)行考察并出具考察意見、協(xié)助合同預(yù)算部的招投標(biāo)工作;熟悉合同,嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全;參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。審核現(xiàn)場計(jì)量、技術(shù)核定,并上報(bào)批復(fù);組織并工地例會(huì)和各類生產(chǎn)安全的專題會(huì)以及專項(xiàng)技術(shù)研討會(huì),參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會(huì);組織安排現(xiàn)場施工生產(chǎn),巡視施工現(xiàn)場,妥善安排日常施工現(xiàn)場管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對(duì)各道施工工序及進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;按工程建設(shè)的質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、投資控制要求,提出合理化建議;進(jìn)行各階段工程的驗(yàn)收和移交工作。

  在工作中遵守作息時(shí)間,協(xié)助部門員工團(tuán)結(jié)合作、積極工作;熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德,奉公守法,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)習(xí)安全、技術(shù)知識(shí),熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

  四、思想認(rèn)識(shí)

  堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,服務(wù)社會(huì),努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面制度有要求是為了更好發(fā)展壯大企業(yè)文化及綜合實(shí)力,也是對(duì)自身的工作方向方法提出了實(shí)際性的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求才能把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

  五、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足

  在這工作這幾年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習(xí),再鞏固。

  六、提升計(jì)劃

  在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  1、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)定學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作質(zhì)量及自身素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)自己的管理,組織協(xié)調(diào)能力。

  3、要?jiǎng)?chuàng)新性的開展工作,多動(dòng)腦想辦改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  4、當(dāng)遇到工作難題,難解決的事盡量自己想辦法解決,盡量少讓領(lǐng)導(dǎo)增加煩惱。

  5、做各項(xiàng)工作之前,先提前做好計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行。

  6、在施工過程中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)決完成公司制定的工程工期進(jìn)度。

  以上為我個(gè)人的工作總結(jié),我堅(jiān)信在公司這段時(shí)間里所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終生受益,在以后的工作中不斷得到驗(yàn)證,在以后的日子我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),把我所學(xué)到了理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示知我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力,最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,但我還將一如既往,扎根施工一線,不斷提高自己,朝著我的目標(biāo):一個(gè)技術(shù)全面的項(xiàng)目管理者努力。

  管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

  一、對(duì)于整個(gè)施工過程中的技術(shù)實(shí)施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。

  影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。

  1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  2、對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點(diǎn),重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

  二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)。

  時(shí)間就是金錢,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。

  三、建立項(xiàng)目核算制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用。

  人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無故停工,用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的'材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機(jī),從而降低成本。

  四、要以人為本,安全第一,明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。

  統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

  在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來回報(bào)社會(huì)的。

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