安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板集合9篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
在市委、市政府的堅強領導下,在省安委會等安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)范文上級部門關(guān)心指導下,通過各地、各部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力,我市安全生產(chǎn)工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指針,認真貫徹落實中央領導關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,深化改革,強化責任,依法治安,精準施策,狠抓治本攻堅,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。20xx年,全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故2437起、死亡653人,分別下降6、2%、5、4%;較大事故2起、死亡7人,分別減少2起、7人;未發(fā)生重特大事故。其中,工礦商貿(mào)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降37%、28%;火災事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降29%、41%。
一、20xx年主要工作情況
主要抓了以下六個方面重點工作:
(一)深化改革,強化責任,建立完善“黨政同責、一崗雙責、三個必須”安全生產(chǎn)責任體系。各級黨政主要領導親力親為親自抓,親自研究部署,親自帶隊督查,親自協(xié)調(diào)解決重點難點問題,把安全生產(chǎn)責任落實放到更加突出的位置。一是出臺黨政機關(guān)的安全生產(chǎn)職責規(guī)定。11月24日,市委市政府聯(lián)合印發(fā)《寧波市黨政機關(guān)安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》(甬黨辦〔20xx〕96號),首次明確黨委及黨政班子成員安全生產(chǎn)工作職責,細化黨政相關(guān)部門工作要求,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”法制化、制度化。二是健全“1+7”安全生產(chǎn)組織責任體系。在安委會組織框架下,油氣管道等7個專業(yè)安委會基本建立,并按照各自職責開展工作,專業(yè)領域內(nèi)的工作成效初步顯現(xiàn)。十個縣(市)區(qū)也建立起專業(yè)安委會工作機制。11月,市安委辦對專業(yè)安委會工作開展情況進行調(diào)研和評估,盧x躍市長專門批示要求更加深入地推進此項工作。三是全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)管責任“四級五覆蓋”。進一步明確市、縣、鄉(xiāng)、村“四級五覆蓋”具體內(nèi)容和要求,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)管責任體系“橫向到邊、縱向到底”。在市、縣兩級全面“五覆蓋”基礎上,152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3132個村(社區(qū))實現(xiàn)了“五覆蓋”,覆蓋率分別達到99、3%和85、8%。29個簽訂安全生產(chǎn)責任書的市級部門也成立了“黨政同責、一崗雙責”安全生產(chǎn)領導組織。四是推動落實職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)改革。完成市、縣兩級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn),研究出臺《寧波市人民政府關(guān)于加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的意見》(甬政辦發(fā)[20xx]192號),建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)機制,基本形成權(quán)責匹配、上下一致、運轉(zhuǎn)有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制。目前,規(guī)劃編制、調(diào)查評估等各項工作正在有序推進。
(二)精準施策,標本兼治,扎實推進重點領域“打非治違”和專項治理。按照國家和省的統(tǒng)一部署和要求,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,深化重點行業(yè)領域“打非治違”和專項整治,并著手實施主要風險隱患專項治理。一是全面開展;踩珜m椪巍0盐;I域安全生產(chǎn)作為寧波安全生產(chǎn)的頭等大事和首要任務來抓,深入實施“;攸c縣”和油氣管道隱患整治攻堅行動,組織對所有;泛鸵兹家妆锲飞a(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、運輸企業(yè)進行全方位排查。專項整治開展以來,全市共檢查;悊挝3391家次,發(fā)現(xiàn)隱患9052項,已整改7332項,整改率81%;下達執(zhí)法文書538份,立案查處企業(yè)33家,責令停業(yè)整頓單位8家,暫扣或吊銷資質(zhì)證照2個,提請關(guān)閉企業(yè)2家。二是深化“打非治違”實施常態(tài)整治。在消防領域,推進重點區(qū)域火災事故防控綜合治理體系建設,強化勞動密集型企業(yè)專項整治,拆除消防違章建筑38萬平方米。在交通領域,啟動公路生命安全防護工程,累計投資1、4億元、改造危險橋梁隧道30個;實施工程車綜合整治,安全狀況明顯改善;強化危貨客運監(jiān)管,拆除非法違法碼頭,推動核心港區(qū)全面禁采海砂。在建設領域,開展建筑施工九大專項整治,強化市政公用、軌道交通、重點工程安全監(jiān)管,開展村級集體留用地生產(chǎn)經(jīng)營用房專項治理,依法拆除存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營用房355處,停業(yè)整改671處。在非煤礦山領域,實施“礦山重點縣”攻堅行動,圓滿完成礦山整頓關(guān)閉三年工作任務,全年關(guān)閉礦山15家、三年累計關(guān)閉礦山38家。在海洋漁業(yè)領域,深入開展“一打三整治”,取締涉漁“三無”船舶3556艘。去年4月,全國漁業(yè)船舶“一打三整治”現(xiàn)場會在我市象山召開。在其他領域,結(jié)合轉(zhuǎn)型升級、扶優(yōu)汰劣,扎實推進“低小散”行業(yè)整治提升,有效開展特種設備、“三場所兩企業(yè)”等常態(tài)化整治,重大事故風險得到有效控制。三是率先開展城市風險評估與管控治理。按照“聚焦問題、精準施策、系統(tǒng)推進、風險防控”的理念,在國內(nèi)率先開展全方位的城市安全風險評估,系統(tǒng)辨識了12個方面31類較高以上級別風險源,提出了四個方面42條對策措施。根據(jù)風險評估結(jié)果,研究制定了“主要風險隱患專項治理三年行動計劃”,將48項重點任務分解到各專業(yè)安委會、具體組織落實。
(三)創(chuàng)新監(jiān)管,夯實基礎,著力提升安全生產(chǎn)治理能力。按照治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法創(chuàng)新,著力提升安全生產(chǎn)治理能力。一是深入開展安全生產(chǎn)標準化與誠信機制建設。抓質(zhì)量工程,進一步加大監(jiān)管力度,對達標后放松管理、未按要求持續(xù)改進的企業(yè)督促限期整改,并對11家責任事故單位實行“摘牌”。抓擴面工程,重點推進規(guī)下企業(yè)標準化創(chuàng)建,年內(nèi)新創(chuàng)四級達標企業(yè)1502多家。抓信用工程,以標準化為重要基礎,對1萬多家工礦企業(yè)實施動態(tài)實時信用評定,把企業(yè)安全信用狀況作為工傷保險費率、名品名牌及各類評優(yōu)評先重要依據(jù)。二是強化基層站(所)規(guī)范化建設。實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化建設三年行動計劃,全市153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站(所)全面提前達標,總局局長楊煥寧到我市調(diào)研時給予充分肯定。市政府還出臺《寧波市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防隊伍建設推進方案》,安排專職隊建設?钛a助2400萬元,已新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職隊17支、原有51支專職隊營房裝備建設水平得到進一步提升,初步實現(xiàn)“站隊合一”(消防工作站與專職隊)運行模式。三是推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設。按照“網(wǎng)格全覆蓋、隊伍健全、職責明確、工作規(guī)范、信息順暢”要求,建立起以信息化為支撐、以村(社區(qū))為重點的基層網(wǎng)格化管理體系。全市已有3312個村(社區(qū))網(wǎng)格、3484名網(wǎng)格員,其中2180個村(社區(qū))依托手機APP等信息系統(tǒng)實施動態(tài)安全協(xié)查,在打非治違、隱患排查等工作中逐步發(fā)揮重要作用。20xx年,全市協(xié)管員共排查上報無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位492家,發(fā)現(xiàn)治理隱患15228條,其中發(fā)現(xiàn)“三合一”、非法儲存危險化學品等重大安全隱患374條。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)社會化服務機制。市政府專門出臺了《關(guān)于向社會力量購買服務的實施意見》,安監(jiān)部門印發(fā)《關(guān)于推進安全生產(chǎn)社會化服務工作的指導意見》,各地、各相關(guān)部門紛紛制定社會化服務方案,引導專業(yè)服務機構(gòu)和專家力量參與安全生產(chǎn),為企業(yè)隱患排查賦予了“第三只眼”,形成了“政、企、社”聯(lián)動共促的工作機制。省委政研室對我市相關(guān)做法均有報道、刊發(fā)。去年,我市還組建了寧波安全工程學院,完成了寧波安全生產(chǎn)公共服務平臺建設項目。四是加快“智慧安監(jiān)”信息化建設。全面完成以“一庫四平臺”為架構(gòu)、歷時三年的寧波市智慧安監(jiān)建設項目,基本實現(xiàn)全市安全監(jiān)管系統(tǒng)政務工作電子化、業(yè)務功能全覆蓋、市縣鄉(xiāng)村四級監(jiān)管信息一體化,有效促進安全生產(chǎn)監(jiān)管服務精細化、效能化、規(guī)范化。去年5月,全國首次安全生產(chǎn)與信息化論壇在甬召開。
(四)嚴格執(zhí)法,加強宣貫,鞏固提高依法治安理念和監(jiān)管執(zhí)法水平。一是深入開展新安法宣傳貫徹。貫徹落實新安法和依法治安要求,研究出臺《關(guān)于貫徹實施新修改安全生產(chǎn)法有關(guān)問題的通知》,進一步明確法律適用等問題,為各地實施新安法的提供參考。此外,修訂《寧波市危險化學品道路運輸管理規(guī)定》、《寧波市電梯安全管理辦法》等配套法規(guī)政策。市安委辦、市普法辦聯(lián)合印發(fā)《寧波市宣傳貫徹新修改〈安全生產(chǎn)法〉工作方案》,采用專題輔導、業(yè)務培訓、巡回宣講、媒體宣傳、短信發(fā)送等多種形式加大法制宣傳教育力度,各地、各部門普遍組織開展新安法學習競賽活動,并通過寧波電視臺現(xiàn)場直播安全知識競賽決賽,營造了良好的安全法制環(huán)境。二是深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設。建立權(quán)力、信訪等清單制度,強化業(yè)務培訓,及時向社會公布事故查處結(jié)果,探索“三告知兩跟蹤”等執(zhí)法機制,規(guī)范權(quán)力運行。全面推進行政執(zhí)法信息化,為規(guī)范執(zhí)法行為、動態(tài)監(jiān)察提供了有力保障。我市的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷被評為市級“十佳案卷”,并選送創(chuàng)評省級優(yōu)秀案卷。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。完善重點監(jiān)管機制,強化對重點高危企業(yè)、重大隱患掛牌督辦單位、事故多發(fā)單位、重大安全風險單位的監(jiān)管服務措施,嚴防事故發(fā)生。全力抓好事故報告與查處工作,對20xx年全市62起工礦商貿(mào)領域生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理等相關(guān)工作進行了督查調(diào)研,共17人追究刑事責任、5人受黨紀政紀處分,事故按期結(jié)案率100%。去年,全市安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰款項1924萬元、同比增長33%;全市涉及安全生產(chǎn)方面、提請司法機關(guān)追究刑責的有25人。
(五)提升素質(zhì),培育能力,營造全社會關(guān)注參與安全生產(chǎn)的環(huán)境與氛圍。一是大力實施全員安全培訓工程。將全員安全培訓工程納入市政府20xx年度民生實事項目,全市共計培訓各類從業(yè)人員96萬人次,其中主要負責人、安管員和特種作業(yè)人員8、6萬人次,超額完成年度培訓任務。建立總面積400多平方的市級安全生產(chǎn)考試中心,10個縣(市)區(qū)考點;邀請總局領導、專家對高危企業(yè)主要負責人進行專題培訓;大力探索中介參與的“全員式、訂單式、互動式、現(xiàn)場式”企業(yè)安全生產(chǎn)培訓,有效提高培訓質(zhì)量。二是精心組織“安全生產(chǎn)月”系列活動。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“職業(yè)病宣傳周”、“交通安全日”、“消防宣傳日”和安全生產(chǎn)知識“進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進單位、進家庭”等系列活動,充分發(fā)揮主流媒體、網(wǎng)絡平臺和教育基地的輻射作用,發(fā)動全社會積極參與安全生產(chǎn)工作,營造良好安全生產(chǎn)輿論氛圍。目前,各縣(市)區(qū)均已建成1個以上公共安全宣教基地,總投資2800萬元的市級宣教基地正在建設中,預計20xx年建成投用。去年,我市再度被評為全國“安全生產(chǎn)月”活動先進單位。此外,第二屆國際化工過程安全研討會暨化工技術(shù)裝備展覽會也于去年8月份在寧波召開,社會反響良好。三是強化全社會應急能力建設。著手編制《石化區(qū)域消防救援力量建設三年規(guī)劃》,落實石化救援隊伍建設的保障措施,擴充社會應急聯(lián)動單位,穩(wěn)步提升應急管理基礎水平。根據(jù)區(qū)域、行業(yè)特點,堅持政企聯(lián)動,全市共計組織舉辦各類應急演練活動兩千多場(次),連續(xù)第六年舉辦;髽I(yè)一線員工應急技能大賽,有效提高了應急處置能力和全民應急技能。去年6月份,我市成功組織承辦了“20xx年寧波市大面積停電事件應急演練”;10月份,首屆全國;肪仍夹g(shù)競賽在寧波舉辦,都得到了國家相關(guān)部委的充分肯定。
(六)三嚴三實,創(chuàng)先爭優(yōu),狠抓安全監(jiān)管與服務效能建設
認真學習貫徹十八屆五中全會精神和《準則》、《條例》,加強和改進機關(guān)黨建工作,扎實推進黨風廉政建設,深入開展“三嚴三實”專題教育,重點實施“深改革、強規(guī)范、提能效”作風建設專項行動。其中,出臺作風建設等內(nèi)部制度30余個,完成重點項目489項,明查暗訪15批次56家單位。以推進浙江政務服務網(wǎng)的運用為抓手,優(yōu)化服務舉措,嚴格標準審查,實現(xiàn)提前辦結(jié)率、“第三方回訪”滿意率兩個100%,每季度獲評“窗口示范”單位、名列前茅,切實做到安全標準嚴把關(guān)、服務效能大提升。
二、20xx年主要工作思路
回顧過去一年,我們也清醒地看到:當前我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的特定歷史階段,安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻復雜。主要表現(xiàn)在:事故總量仍然高位運行,部分領域隱患治理任務十分艱巨,新興領域尚存在監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),尤其是企業(yè)履行主體責任的意識和能力的提升依然任重道遠,勞動者安全意識與自我防范能力有待進一步加強,社會參與安全生產(chǎn)的范圍、方式、成效還有待進一步探索。
20xx年安全生產(chǎn)工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指引,圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,認真貫徹落實中央和省委省政府的決策部署,樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新理念,科學謀劃“十三五”安全發(fā)展新思路,深化改革創(chuàng)新,強化依法治安,鞏固基層基礎,狠抓治本攻堅,推進共建共享,建立健全隱患排查治理體系、風險預防控制體系和社會共治體系,為全面建成小康社會和躋身大城市第一方隊創(chuàng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
主要工作目標是:全面完成上級下達的各項工作任務,進一步完善安全生產(chǎn)治理體系,切實提高治理能力,確保“三年行動計劃”年度治理目標完成,確保重大國際峰會等活動期間安全形勢穩(wěn)定,確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率“三下降”,有效防范較大事故,堅決遏制重特大事故,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)奠定更加扎實的基礎。
圍繞上述目標要求,20xx年安全生產(chǎn)的重點任務是:
(一)完善落實安全生產(chǎn)責任制。一是全面貫徹落實《寧波市黨政機關(guān)安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》,建立完善安全生產(chǎn)考核機制,推動縣、鄉(xiāng)全面修訂安全生產(chǎn)職責規(guī)定。推進鄉(xiāng)、村兩級“五個全覆蓋”,實現(xiàn)覆蓋率100%。貫徹《縣(市)區(qū)落實安全生產(chǎn)責任八條規(guī)定》。二是深化安委辦綜合協(xié)調(diào)職能改革,建立健全安委辦對專委會的聯(lián)系服務、聯(lián)席會議等制度,指導推進縣(市)區(qū)專委會建設。三是進一步明確、細化各級監(jiān)管責任,完善行業(yè)部門探索新興領域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任機制。貫徹《道路交通安全嚴管七條規(guī)定》、《居住出租房及合用場所消防安全管理七條規(guī)定》。四是深化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制機制改革,推動縣級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機構(gòu)設置,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊伍建設,健全職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管體系、職業(yè)病防治責任體系,完善職業(yè)病防治工作機制。五是強化企業(yè)主體責任落實,廣泛普法,強化執(zhí)法,嚴格事故查處與責任追究,督促、倒逼企業(yè)嚴格履行法定職責與義務,建立完善內(nèi)部安全管理體系。推動企業(yè)加大安全投入,強化安全風險等級管理、標準化、誠信、隱患排查治理等制度落實,夯實企業(yè)安全基礎。
(二)健全隱患排查治理體系。一是加強企業(yè)隱患排查治理的培訓、指導、監(jiān)督和執(zhí)法,提高企業(yè)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。繼續(xù)推進隱患排查治理的網(wǎng)格化、社會化、專業(yè)化,完善隱患排查治理信息化管理,加大重大隱患掛牌督辦力度,提高整治工作的精準性、有效性、科學性。加強工傷預防聯(lián)動機制建設。二是重點推進隱患排查治理的網(wǎng)格化、社會化、專業(yè)化、信息化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格與基層社會治理“一張網(wǎng)”的有效對接,引導中介機構(gòu)、專家力量參與隱患排查治理,把各級各類發(fā)現(xiàn)隱患統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫,嚴格實行閉環(huán)管理。三是抓好;、消防、交通、建設、港區(qū)、漁船、油氣管道等重點領域安全專項整治,推進重點區(qū)域火災事故防控綜合治理。推進油氣管道隱患整治攻堅、港口安全治理體系建設。推進公路安全生命防護工程建設,加強重點車輛整治、管控。扎實開展“低小散”行業(yè)整治提升。強化對老舊建筑、渣土堆場、城市橋梁、建筑幕墻、地下商場、地下工程建設等城市建設管理中安全隱患問題的排查整治。加強對關(guān)停并轉(zhuǎn)高危企業(yè)的安全監(jiān)管。
(三)健全風險預防控制體系。一是圍繞G20重大國際峰會安保等重大政治任務,扎實推進“主要風險隱患專項治理三年行動計劃”,推動各地、各部門開展風險預控,建立起城市風險隱患“評估、治理、再評價、再整改”的工作模式,構(gòu)建形成隱患排查治理與風險分級管控雙重預防性機制。二是謀劃實施安全生產(chǎn)“十三五”、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃,以及化工、交通、消防、港口等重點領域安全生產(chǎn)規(guī)劃,強化城市安全基礎設施建設,補齊城市建設運行管理中的“安全短板”。落實中心城區(qū)管廊帶、油漆儲存場所規(guī)劃等,推動石化園區(qū)封閉式管理、應急平臺建設,推進;髽I(yè)搬遷關(guān)閉、“進區(qū)入園”。
(四)健全社會共治體系。一是認真貫徹省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)社會化服務的工作意見,全面推進安全生產(chǎn)社會化服務,加強服務指導,發(fā)展中介機構(gòu),引導服務需求,培育專業(yè)人才,建立責任機制,規(guī)范中介服務,形成“政企社”聯(lián)動共促安全生產(chǎn)的良好格局。完善區(qū)域協(xié)作、行業(yè)協(xié)會、社會應急、責任保險等服務機制。二是開展“七五”普法教育、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“全國道路交通安全宣傳日”、“11、9消防日”等系列活動,繼續(xù)實施全員安全培訓工程,推進市級公共安全宣教基地、安全生產(chǎn)科技服務平臺建設,探索建立企業(yè)、社區(qū)等宣傳教育陣地,推動社會志愿者服務,引導“人人當好安全員”,提升社會整體安全素質(zhì),落實安全生產(chǎn)共建共享。三是加快推進寧波安全工程學院、寧波市安全生產(chǎn)科技服務平臺建設。
(五)提升安全生產(chǎn)法治化水平。一是開展安全生產(chǎn)法制教育系列活動,促進提高安全意識,弘揚安全法治文化。二是積極探索市縣聯(lián)動專項執(zhí)法、縣鄉(xiāng)交叉執(zhí)法、片區(qū)執(zhí)法工作機制。開展部門聯(lián)合執(zhí)法、深化“打非治違”。穩(wěn)步推進縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)委托處罰。建立健全事故隱患分類和分級掛牌督辦標準,充分發(fā)揮社會專業(yè)力量在執(zhí)法監(jiān)管中的積極作用,創(chuàng)新事故預防控制措施。三是認真貫徹落實新修改《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)﹝20xx﹞20號)等法規(guī)政策,全面深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設。完善權(quán)力清單、明確職責邊界。研究出臺安全生產(chǎn)執(zhí)法責任規(guī)范制度。建立健全法律咨詢顧問、行政復議、應訴管理等制度,完善事故查處與責任追究的聯(lián)動機制。建立健全事故查處掛牌督辦、跟蹤督辦、警示通報、誡勉約談、現(xiàn)場會等制度。推進行政審批規(guī)范化建設。推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法信息化。四是加大行政執(zhí)法尤其是事前執(zhí)法的力度,完善事故查處與責任追究的聯(lián)動機制,強化分級分類重點執(zhí)法,嚴格落實“四個一律”(停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責任)和事故查處“四不放過”措施。五是貫徹落實《安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)政策標準,依法依規(guī)推進安全生產(chǎn)標準化、誠信機制建設。加大質(zhì)量抽查、服務指導的力度,嚴格降級、撤銷等措施,探索標準化建設持續(xù)改進機制。加大對應達標未達標企業(yè)的監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。開展《班組安全管理導則》宣貫,引導;髽I(yè)班組達標創(chuàng)建。全面推進加油站標準化建設。繼續(xù)推進交通、建設、旅游、商貿(mào)等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)標準化建設。完善激勵約束政策,建立健全“黑名單”制度,推動落實政策措施,強化信用結(jié)果應用,加大信用信息公開與媒體曝光力度,提高標準化與誠信機制的社會認同。
(六)強化安全生產(chǎn)基層基礎建設。一是鞏固“三嚴三實”專題教育成果,適應監(jiān)管要求,加強培訓教育,提高依法監(jiān)管水平。深化作風建設專項行動,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,全方位強化權(quán)力運行的監(jiān)督機制,打造一支廉潔、干事的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。二是實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化提升工程。加快推進基層消防站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊建設,確保實體實效運作。強化交通、建設、漁船等基層組織建設。三是推進基層網(wǎng)格化治理體系建設。按照基層社會治理“一張網(wǎng)”建設要求,完善網(wǎng)格化管理制度建設。強化業(yè)務培訓,提高網(wǎng)格員在巡查、宣傳、信息處理等方面的水平。推進網(wǎng)格化安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)非法等隱患問題,并納入“閉環(huán)管理”。四是加強應急管理建設。研究制定寧波市生產(chǎn)安全事故應急處置辦法。修訂完善重大事故應急預案,開展應急演練。加強危化、消防等領域的應急救援隊伍建設。加快推進市危險化學品應急救援研究中心建設和實體化運作。加快推進石油化工應急救援物資裝備建設。加快推進應急救援醫(yī)療點建設。完善專業(yè)救援與社會救援的聯(lián)動機制。加強員工應急技能培訓,開展技能比武。加強公眾應急救護知識技能培訓。高度重視輿情應對工作,建立健全安全生產(chǎn)輿情應對管理。五是加強企業(yè)專職安管員隊伍建設,進一步發(fā)揮企業(yè)安全骨干作用。探索;髽I(yè)安全“監(jiān)察員”、;艿兰媛氀簿員制度。六是按照“精準治理新模式”的要求,積極探索安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用,提升決策與風險防范水平。加大安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管服務系統(tǒng)的應用力度。推進重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)信息化建設,加強信息互聯(lián)、資源共享和協(xié)同應用。推廣先進適用的安全科技工藝;完成;髽I(yè)安全自控系統(tǒng)改造。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車間全年合計生產(chǎn)x噸,合計x噸,全年產(chǎn)量總計x噸,生產(chǎn)計劃完成率x%,車間全年合計生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面
一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。
2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。
3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領導的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經(jīng)過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調(diào)試工作,進入試生產(chǎn)階段。本項目的建設得到了自治區(qū)、xx市兩級領導的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領導、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。
xx有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質(zhì)安全”為指導思想,堅持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個過程,層層嚴把安全關(guān),精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領導做一個匯報:
一、思想重視、組織落實
xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業(yè)要實現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實,F(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。
二、 執(zhí)行政策、落到實處
對于危險化學品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預評價報告》、《職業(yè)病危害因素控制預評價報告》、《環(huán)境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環(huán)境影響評價驗收報告》有關(guān)部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發(fā)的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領《安全生產(chǎn)許可證》。
三、嚴格把關(guān)、精心施工
為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。
四、安全投入、加大力度
安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓,采用先進的工藝技術(shù)和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設備設有聯(lián)鎖保護系統(tǒng),對其生產(chǎn)過程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。
五、加強管理、規(guī)范制度
基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。
年初,公司內(nèi)部各級領導干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,安全生產(chǎn)實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層干部值班制度,重點檢查安全生產(chǎn)和應對突發(fā)事件。
六、安全教育全員普及
“硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。
七、特殊工種持證上崗
我公司特殊工種種類較多,按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓考核167人,領取操作證167人。
八、票證制度長期堅持
化工生產(chǎn)工藝復雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的發(fā)生。
九、勞動保護惠及員工
針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發(fā)放標準,20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。
十、安全生產(chǎn)成績顯著
由于有上級安監(jiān)部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。
十一、尋找差距不斷改進
雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:
1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。
2、個別工序還存在一些安全隱患。
3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。
以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監(jiān)部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的`作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字,狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質(zhì)量關(guān),針對設備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責任書;節(jié)前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖;
2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;
3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產(chǎn)心得;
4、火災事故演習;安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;
5、全年安全知識考試;
總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡,層層落實各級安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6
為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:
一、為進一步確保行車安全,提高服務水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習,每周一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對違章作業(yè)人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強了對車輛維修、日常維護保養(yǎng)工作,并嚴格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
四、為了進一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對各生產(chǎn)單位進行走訪,分別對各單位相關(guān)人員進行服務質(zhì)量測評,了解到當前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務質(zhì)量。
五、工作中存在的問題以及不足
1.現(xiàn)場管理督促不嚴;
2.隱患治理不能按時完成,存在拖延現(xiàn)象;
3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;
4.安全培訓教育工作不深入,有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業(yè)、工作紀律散漫、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
六、下一步的工作計劃
切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規(guī)章制度進行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。
總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢和專長,把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會下發(fā)文件精神,為進一步加強安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我鄉(xiāng)按照上級的有關(guān)指示精神,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié):
一、加強領導,提高認識。
為加強對安全生產(chǎn)活動月的領導,我鄉(xiāng)專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會議,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為副組長,其他班子成員及鄉(xiāng)安委會成員單位負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,并專門召開了村、社區(qū)、鄉(xiāng)直單位主要負責人參加的會議,會議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟,并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā),高度重視“安全生產(chǎn)月”活動的組織和實施,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負其責任,保證“安全生產(chǎn)月”各項工作扎實有效地開展。
二、加大排查,消除隱患。
六月份是安全事故的多發(fā)時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多,我鄉(xiāng)組織安全生產(chǎn)委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農(nóng)業(yè)綜合站、水管站等部門,對全鄉(xiāng)的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、學校、進行詳細的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在任何有隱患的地方,都責令其限期整改。特意加強了學校的安全隱患的排查,確保學生的校內(nèi)外安全。
三、廣泛宣傳,加強教育。
我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)月的活動初期就展開鋪墊,在街道內(nèi)懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標語2條,希望引起企業(yè)、個人和群眾的重視。針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電、食品安全等認識較差的情況,我鄉(xiāng)組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,并于6月16日在街道開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒,向群眾宣傳科學發(fā)展安全發(fā)展的理念,向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī),向職工講解事故防范知識,并免費發(fā)放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進行回頭看,組織干部職工分析事故原因,吸取事故教訓。
今年的安全生產(chǎn)月活動,在縣安委會的統(tǒng)一領導下,鄉(xiāng)黨委、政府精心組織、周密安排下,取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,社會進步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8
20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:
一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度,消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項應急預案。
八、20xx年的工作重點
1、在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9
各位領導:
為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結(jié)合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體目標完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標任務完成情況
1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步加強了安全生產(chǎn)工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產(chǎn)工作領導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。
3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責任人,制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議,充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。
6、加強員工安全生產(chǎn)培訓,組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦
消防安全生產(chǎn)知識講座,安全生產(chǎn)應急預案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內(nèi)部培訓共培訓50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。
7、根據(jù)公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。
8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團領導下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績和經(jīng)驗分析
誠品裝飾20xx年中成立,經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導和要求下,各項安全生產(chǎn)工作進行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領導下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生 產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時,整改迅速。
四、存在的問題和改進要點
20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn),需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年,以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”,并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為:
1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領導帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。
4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。
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