精選安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)錦集7篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
電力公司:
以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn),著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全管理創(chuàng)出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度,努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高運(yùn)行質(zhì)量,在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng),電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
二、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平
進(jìn)入以來,我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測(cè)的方法,對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間,安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運(yùn)行中存在的問題,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、狠抓安全制度建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn),只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序,才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開展了工作:
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神,使每個(gè)職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五薄(薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí),提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對(duì)性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則,在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng),加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):
。1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù),力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。
。2)確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
。3)杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx
副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx
成員:各車間、部室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宗士強(qiáng)任辦公室主任。
三、工作重點(diǎn):
。ㄒ唬╁仩t工作重點(diǎn)
1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風(fēng)機(jī)大修;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ);破損的風(fēng)道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。
3、3鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內(nèi)漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié);空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。
5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(jī)(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。
。ǘ┢麢C(jī)工作重點(diǎn):
1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封;轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙;保護(hù)裝置檢查調(diào)整;內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
。ㄈ╇姎夤ぷ髦攸c(diǎn):
1、發(fā)電機(jī)抽芯大修;勵(lì)磁機(jī)更換電樞。
2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。
3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺(tái)機(jī)(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調(diào)大修。
。ㄋ模┗ぷ髦攸c(diǎn):
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c(diǎn):
1、破碎機(jī)(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。
3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長(zhǎng))。
4、更換給料機(jī)底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
。┟摿蛳到y(tǒng)工作重點(diǎn):
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管
道。
3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造
。ㄆ撸╃P車維修工作重點(diǎn):
1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年按照部門要求部署,全年工作重視抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)文件;把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò),打造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,共20余人并配備袖標(biāo),形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語60余條,大力宣傳安全知識(shí);其后,懸掛安全宣傳掛畫40余套,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報(bào)等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識(shí),通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。開展安全生產(chǎn)、消防安全專項(xiàng)教育與現(xiàn)場(chǎng)整治工作,有針對(duì)性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全年共計(jì)擬定、修改安全類管理制度6大項(xiàng)其中包括管理文件:《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以保證各崗位,各部門層層落實(shí)崗位職責(zé),各負(fù)其責(zé),《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責(zé)任落實(shí)到位的同時(shí)注重責(zé)任的執(zhí)行,有效分解規(guī)范工作中檢查程序,《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎(jiǎng)有懲,有效提高各崗位各層次工作積極性,《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依,有章可循,避免盲目處理,延誤或錯(cuò)誤治療,減少更大損失;工作規(guī)范:《危險(xiǎn)廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等,以上6大項(xiàng)制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合,保證安全管理有法可依、循序漸進(jìn)。
20xx年在新員工“三級(jí)教育”工作中,因公司入職、離職人員頻繁,導(dǎo)致安全教育工作壓力極大,經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況,迫使我部門出現(xiàn)培訓(xùn)分散,安全教育沒有針對(duì)性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下,仍完成新員工有記錄培訓(xùn)300余人;進(jìn)行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓(xùn)1次;職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)1次;還進(jìn)行為期長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的起重設(shè)備安全培訓(xùn)。
協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作,通過《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作,查實(shí)安全執(zhí)行方面欠缺的還很多,仍急待提高。
下半年進(jìn)行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫、高危物品、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,全面整改和清理有關(guān)不安全隱患,如配電房警示標(biāo)志,化驗(yàn)室化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改;
但在20xx年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,全面整改得到較大效果,但在整改的持續(xù)改進(jìn)方面出現(xiàn)比較大的漏洞,經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后,發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了,那里又出現(xiàn)問題得局面,明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險(xiǎn)源的管理,著重控制起重機(jī)械、氣體、油品存儲(chǔ)、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。
今年一年的安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入總結(jié)收尾階段,基本完成年初工作計(jì)劃內(nèi)容,但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)管理部門、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)等,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績(jī)。我們將以這次《三標(biāo)一體化》復(fù)審為新的起點(diǎn)《機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求為基本目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章、規(guī)程,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實(shí)市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。
一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重,所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,紅頭文件一份接一份下達(dá)。我們學(xué)校也特別重視,絕不辜負(fù)上級(jí)部門和人民群眾的期望與托付。校長(zhǎng)一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會(huì)議、召開全體師生會(huì)議,將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實(shí)到位。
安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對(duì)這種情況,我校立足實(shí)際,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為老師考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。
一、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。
我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實(shí)施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實(shí)好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學(xué)。“安全”是我校三個(gè)月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。
二、認(rèn)真督察,及時(shí)整改。
1、全面宣傳。我們做到,每周老師例會(huì)向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會(huì)課班主任務(wù)須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請(qǐng)來外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)月的時(shí)間,我們就兩次請(qǐng)來交警同志上交通安全課,兩次請(qǐng)來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí),兩次請(qǐng)來派出所同志宣講法律知識(shí)、自救知識(shí)。
2、督查到位。我校安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(bào)(一般采取口頭匯報(bào))。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對(duì)本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé),不分時(shí)間、地點(diǎn),要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí),加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。
3、及時(shí)整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。
。ǎ保┓篮。這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查,我們認(rèn)為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定,放學(xué)時(shí)專門派出老師到點(diǎn)護(hù)送。我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學(xué)校當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行了封鎖。
(2)防雷電。春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來臨,嚴(yán)禁學(xué)生外出,要求斷開網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。連隊(duì)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)年工作總結(jié)范文(2)|返回目錄
安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化“以人為本”的理念,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為建設(shè)和諧連隊(duì),加強(qiáng)安全創(chuàng)建,切實(shí)關(guān)注職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊(duì)黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際制定了相應(yīng)的制度和措施,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建立健全各項(xiàng)制度和措施,加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)
年初,連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案,由于計(jì)劃和措施的制定,連隊(duì)層層簽定責(zé)任書,每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見并對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如:“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花,3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查,春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放,特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營(yíng)區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高職工安全文化素質(zhì)
連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié),利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及安全生產(chǎn)的基本常識(shí),營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。全年共張貼標(biāo)語85幅,出板報(bào)15期,掛橫幅3條,舉辦安全知識(shí)教育培訓(xùn)班6期,共計(jì)329人次。其中,在“安全月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期,橫幅一條,標(biāo)語46條。通過一系列的安全學(xué)習(xí)教育,樹立了職工的安全防范意思,增強(qiáng)了大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)
根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在不同季節(jié)對(duì)本單位的外來人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施,及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí),連隊(duì)安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動(dòng),讓廣大職工群眾樹立“以人為本,安全第一”的思想。
一年的工作結(jié)束了,由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查,促進(jìn)了連隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開展,使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面雖然取得了一定成績(jī),但也存在著不少問題。
1、部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎,或堆放在不安全的地方。
2、對(duì)職工群眾的安全知識(shí)教育力度不夠,缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。
這些問題的存在,說明我們的工作還有漏洞,職工群眾的思想意識(shí)不到位,還需加強(qiáng)檢查督促,真正做到以安全促生產(chǎn),確保連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
一年來,xxxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作。以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為核心,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,消除事故隱患,遏制事故發(fā)生。采取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施,確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,到目前全鎮(zhèn)無消防等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況
(一)安全檢查和責(zé)任落實(shí)情況
明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,落實(shí)了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子其他領(lǐng)導(dǎo)(一崗雙職)月月查制度,各線各辦各村負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)、安監(jiān)辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)制定簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)車間、每個(gè)崗位、每個(gè)成員身上,層層分解、落實(shí)責(zé)任。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,1-12月,開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合整治及班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等共計(jì)300余次:其中檢查礦山企業(yè)(含工礦復(fù)墾項(xiàng)目、除險(xiǎn)加固項(xiàng)目)60余家次;規(guī)上企業(yè)和產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)150余家次;人員密集型企業(yè)(含學(xué)校)60余家次;涉及或使用油漆;菲髽I(yè)30余家次;在建廠房施工工程5處(杭富罐頭食品、通信設(shè)備、金百合非織造布、康強(qiáng)水處理、杭州恒陽光伏玻璃等)以及各類小企業(yè)小作坊60家次。檢查中,發(fā)出限期整改指令書19份(消防安全整改指令書10余份),要求企業(yè)立即整改安全隱患1000余處,上報(bào)市安委辦要求政府掛牌督辦企業(yè)1家,完成小企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)13家。
。ǘ┌踩[患排查整改情況
各企業(yè)每月定時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦在企業(yè)上報(bào)隱患排查表的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常監(jiān)督檢查時(shí)機(jī),對(duì)上報(bào)的安全隱患問題實(shí)施跟蹤式督查,迫使企業(yè)自覺整改落實(shí)到位。七月以來,鎮(zhèn)政府還出資聘請(qǐng)杭州安全生產(chǎn)專家對(duì)轄區(qū)礦山(工礦復(fù)墾)和;髽I(yè)落實(shí)了每季度問診式安全隱患排查,大大降低事故發(fā)生概率。鎮(zhèn)還結(jié)合階段性、季性工作特點(diǎn),開展定期與不定期相結(jié)合的安全大檢查和重大活動(dòng)、節(jié)假日期間專項(xiàng)檢查等一系列隱患排查措施,并督促各單位有效落實(shí)整改。一年內(nèi)在排查中發(fā)現(xiàn)存在各類安全隱患上千余處,基本已落實(shí)整改。一年來,各單位安全隱患排查表上報(bào)及時(shí)的單位有:各礦山企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和部分碼頭單位(如:峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號(hào)陳健勇碼頭、徐永軍碼頭)等。
。ㄈ┫腊踩ぷ髑闆r
今年重點(diǎn)加大對(duì)轄區(qū)微小企業(yè)、小作坊及“三無”場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查,突出了對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、消防通道等方面進(jìn)行了嚴(yán)格排查與整改。一年來,檢查各類企業(yè)500余家次,發(fā)出消防安全限期改正通知書16家,要求現(xiàn)場(chǎng)立即整改到位的消防安全隱患100余處,要求限期搬遷小微企業(yè)1家,查處違規(guī)使用倉(cāng)庫并私自存放白酒的地下倉(cāng)庫1處(豪信玻璃廠房?jī)?nèi)),同時(shí)對(duì)山亞村的中石化油庫,以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內(nèi)6家加油站點(diǎn)和峴口、六渚兩村內(nèi)的2家華辰超市內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查排查,整治提升了經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存場(chǎng)所內(nèi)的安全設(shè)施。
(四)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
今年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有3家規(guī)以上企業(yè)和13家小微企業(yè)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。通過企業(yè)整改、中介公司咨詢服務(wù)和鎮(zhèn)安監(jiān)督促指導(dǎo),目前所有企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,其中思達(dá)機(jī)械、綠能精制粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業(yè)已通過評(píng)審驗(yàn)收,余下企業(yè)正在逐步完善與評(píng)審驗(yàn)收中,預(yù)計(jì)在12月底能全部完成驗(yàn)收任務(wù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化整治提升,企業(yè)在原安全生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)薄弱的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)安全隱患整改和完善軟硬件建設(shè)。此項(xiàng)工作,經(jīng)xxxx3年和xxxx年兩年工作努力,取得明顯成效,xxxx5年,鎮(zhèn)政府將把創(chuàng)建工作向余下的小微企業(yè)延伸擴(kuò)張。xxxx的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),從事建筑材料加工的企業(yè)比較多,極容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有個(gè)別企業(yè)不止一次的發(fā)生各類事故苗頭,說明了管理上的漏洞還是存在,所以,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,勢(shì)在必行,迫不及待,希望大家做好宣傳發(fā)動(dòng)。
。ㄎ澹┐驌舯I采盜挖情況
今年以來,制止和查處各類盜采盜挖現(xiàn)象近20余處,設(shè)立封堵警示牌30余塊、建立封堵墻10余處。但盜采盜挖現(xiàn)象依舊屢禁不止,希望在座的各位村主任要引以高度重視,近期江南片個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過盜挖軋死人的事件(賠償100多萬元)。下半年來,市國(guó)土局、新登國(guó)土所和鎮(zhèn)政府也加強(qiáng)了這方面的打擊處置力度,前后扣押了3臺(tái)挖掘機(jī),從源頭上控制了盜挖苗頭。
二、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
一是突出排查抓“預(yù)防”!傲蛄巍睂m(xiàng)行動(dòng)以來,鎮(zhèn)組建聯(lián)合檢查組10余次,進(jìn)行了地毯式大排查,共查礦山(軋石廠、制砂廠)危化類企業(yè)20家次,發(fā)現(xiàn)蓮橋建材有超邊坡開采現(xiàn)象、富源礦業(yè)有臺(tái)階塌方存在、鴻富礦業(yè)違規(guī)進(jìn)行洗砂生產(chǎn)且污水直排xxxx江內(nèi)。發(fā)現(xiàn)漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業(yè)安全設(shè)施不到位,基本防護(hù)措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發(fā)現(xiàn)有無安全生產(chǎn)許可證且私自地下冒險(xiǎn)生產(chǎn)的化工企業(yè)1家百前村的XX市國(guó)杰裝飾材料廠,經(jīng)新登環(huán)保所和鎮(zhèn)安監(jiān)、環(huán)保工作人員屢次聯(lián)合檢查,該企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn),并撤除了所有動(dòng)力設(shè)備和生產(chǎn)電源。共查碼頭裝卸單位20余家,發(fā)現(xiàn)有1家碼頭起重機(jī)(碼頭吊)年檢期已過仍違規(guī)操作使用(唐小紅煤場(chǎng)碼頭),經(jīng)多部門聯(lián)合整頓,現(xiàn)已改進(jìn)到位,其余碼頭通過檢查與整治,對(duì)存在的安全管理不到位、責(zé)任制不落實(shí)等一些問題,現(xiàn)已落實(shí)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過大排查,各企業(yè)單位對(duì)照專項(xiàng)行動(dòng)要求,積極開展自查自糾,建立健全預(yù)防預(yù)警措施,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,突出事故預(yù)防治理。
二是突出整治抓“監(jiān)管”。結(jié)合“六打六治”和打非治違等專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)規(guī)上企業(yè)中有針對(duì)性地開展了“粉塵爆炸危險(xiǎn)企業(yè)”、“三場(chǎng)二企”、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。做到細(xì)排查、建臺(tái)賬、抓整治、求效果,實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,確保監(jiān)管有力、治理到位。一是著重對(duì)轄區(qū)內(nèi)紡織品加工、木材加工和水泥制造企業(yè)的除塵設(shè)備落實(shí)了檢查與監(jiān)督,要求企業(yè)全面完善防粉塵爆炸預(yù)防措施;二是著重對(duì)8月初實(shí)施關(guān)停的5家塑料粒子廠進(jìn)行了回查與管控,防止死灰復(fù)燃;三是結(jié)合“三改一拆”工作,著重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環(huán)境污染嚴(yán)重的大理石加工、木材加工和噴涂作業(yè)的小微企業(yè),經(jīng)整治有4家大理石加工進(jìn)行了自拆、3家木材加工進(jìn)行了整改、1家地下不銹剛拋光作業(yè)實(shí)施了關(guān)停;四是著重對(duì)存在有限空間作業(yè)和特種設(shè)備的企業(yè)單位進(jìn)行專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患30余處,較大程度地遏制了事故發(fā)生。
三是突出跟蹤抓“落實(shí)”。專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來,鎮(zhèn)在原開展的“回頭查”工作基礎(chǔ)上,實(shí)施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責(zé)相結(jié)合的措施。重點(diǎn)是對(duì)xxxx年以來,所有各級(jí)安監(jiān)部門檢查中開出的限期整改內(nèi)容,尤其是對(duì)每月企業(yè)上報(bào)安全隱患報(bào)表內(nèi)容、班子領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查出的隱患和一些日常監(jiān)管中易起回潮的安全問題,再次組織“回頭看”督查。一查與報(bào)表所對(duì)應(yīng)隱患是否真正落實(shí);二查領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患是否有效整改;三查易復(fù)燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn),有企業(yè)在安全設(shè)施未達(dá)到要求的情況下冒然投入生產(chǎn)(楊袁村的康強(qiáng)水處理設(shè)備廠);有企業(yè)屢次出現(xiàn)電線私接亂接并擅自將高配電源接入生產(chǎn)車間違規(guī)使用(蓮橋村的謝蓮水泥磚廠);有企業(yè)一線操作員工就最基本的安全帽或防護(hù)口罩都不落實(shí)佩戴(主要存在于各軋石廠企業(yè))。通過“回頭查”與跟蹤問責(zé)制的有效結(jié)合推行,對(duì)屢教不改的企業(yè),鎮(zhèn)政府實(shí)行負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”幫扶,崗位“一對(duì)一”監(jiān)管,隱患“一對(duì)一”跟蹤,責(zé)任“一對(duì)一”督查,做到監(jiān)管責(zé)任落地有聲,責(zé)任到人。
三、存在的'問題和不足
一是由于專項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)間較短,轄區(qū)各類大小企業(yè)加工作坊數(shù)量大、范圍廣、層次不齊,大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)中存在排查不深入,檢查不細(xì)仔,整改不到邊、到角的現(xiàn)象。
二是個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理不夠全面到位,重效益輕管理,對(duì)同樣問題,整改力度不夠深入到位,存有回潮、抬頭趨勢(shì);個(gè)別企業(yè)主思想還夠十分重視,隱患整改走過場(chǎng),不堅(jiān)決徹底,如:新浦東山軋石廠二線(漢石制砂)軋石機(jī)龍口處的電器開關(guān)無外殼,多次檢查發(fā)現(xiàn)不落實(shí)整改仍冒險(xiǎn)投入使用),龍口處護(hù)檔板缺失等安全隱患較重;閬塢汪家七0砂廠內(nèi)的電源操作開關(guān)上積了大量的灰塵,外殼破損十分嚴(yán)重的情況下依然在使用,鎮(zhèn)安監(jiān)多次復(fù)查,企業(yè)主拒不整改,安全意識(shí)極差。
四、下一步工作部署及打算
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項(xiàng)整治”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),加大排查整治力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為。
二是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“十防工作”,重點(diǎn)抓好以“防觸電、防火災(zāi)、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種設(shè)備機(jī)械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業(yè)傷人、防地質(zhì)災(zāi)害事故事”等為內(nèi)容的安全監(jiān)管工作。
三是繼續(xù)借用中介公司的安全技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與專業(yè)隱患檢查能力,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)、有限空間作業(yè)、碼頭作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域和小企業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一次“掃描式”清查,發(fā)現(xiàn)一批隱患,整改一批隱患,消除一批隱患,確保生產(chǎn)安全。
四是繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查與治理,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位再深入檢查。1、企業(yè)要開展自查,各村要進(jìn)行全面排查。冬季來臨,雨雪天氣變多,到道路隱患、老建筑房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進(jìn)行宣傳和教育,特別是老房子消防安全檢查,舊禮堂、老廠房消防檢查,消除隱患。道路交通上,要加強(qiáng)道路交通違法治理,鎮(zhèn)政府將聯(lián)合交警、路政等部門加強(qiáng)道路交通整治。鋼架廠房,要防范雪壓,廠區(qū)內(nèi)要加強(qiáng)值班和管理,注意防盜。建筑工地內(nèi)的腳手架、建筑工程設(shè)施,要整理好,堆放好材料,部分工程實(shí)施加固,注意防盜或倒塌。2、進(jìn)一步強(qiáng)化;饭芾,特別是煙花爆竹的管理和使用。經(jīng)營(yíng)銷售煙花爆竹的,要規(guī)范管理,按照規(guī)定銷售、堆放。各村要加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹的排查,有些個(gè)人擅自經(jīng)營(yíng)或者抵債過來的煙花爆竹,一定要加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決打擊非法煙花爆竹。3、全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理。今年來,各地關(guān)于學(xué)校安全事故接二連三。因此學(xué)校安全、學(xué)生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關(guān)重要,學(xué)校要做好校園財(cái)產(chǎn)和各類設(shè)施設(shè)備的安全管理,落實(shí)值班人員,加強(qiáng)學(xué)校全方位的安全管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車安全,特別是雨雪天氣,要叮囑駕駛員,強(qiáng)化行車安全和責(zé)任意識(shí),對(duì)學(xué)生接送上下要落實(shí)專車專用,專人負(fù)責(zé),全程陪同,中途不得載客。在校學(xué)生要上好安全教育科,有序排隊(duì)上下車,注意提醒、教育學(xué)生,注意假期道路交通安全。4、高度重視地質(zhì)災(zāi)害管理。雨雪天氣,關(guān)注次生災(zāi)害,加強(qiáng)巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機(jī)、礦山運(yùn)輸車輛作業(yè)安全。多雨天氣,土松泥滑,挖機(jī)作業(yè)地點(diǎn)處于半山腰的,要特別注意防范。盡量避免雨雪冰凍天氣里作業(yè)。運(yùn)輸車輛陡坡作業(yè),做好防滑、防翻滾措施。
安全生產(chǎn)重中之重,在明年實(shí)際工作中,我們著重加強(qiáng)監(jiān)管,做到三個(gè)“不缺”:安全管理不缺位,安全制度不缺失,安全教育不缺少。重點(diǎn)做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發(fā)事故,真正落實(shí)責(zé)任、細(xì)仔地抓好各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,確保年度平安。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
xx縣糧食局承擔(dān)著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé),其中糧食收儲(chǔ)流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對(duì)糧食流通體制改革和企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),xx縣糧食局進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),創(chuàng)新管理方法,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 現(xiàn)將本單位20xx年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)指導(dǎo)。
一、建立管理網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
縣糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立企業(yè)安全注冊(cè)主任。安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動(dòng)了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項(xiàng)工作的開展。
二、開展教育培訓(xùn),推行持證上崗。
近年來,縣糧食局結(jié)合實(shí)際開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對(duì)敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn),同時(shí),組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識(shí)規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做好工作總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。
三、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,職責(zé)到崗,責(zé)任到人。
制定出臺(tái)了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對(duì)象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任人和職責(zé)范圍,各企業(yè)負(fù)責(zé)人與各個(gè)班組、倉(cāng)站及每個(gè)員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責(zé)任書,從上至下建立了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
對(duì)各企業(yè)實(shí)施考核獎(jiǎng)懲辦法,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計(jì)劃、工作措施、內(nèi)部責(zé)任制落入、檢查整改、資料臺(tái)賬等九個(gè)方面。同時(shí),建立安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)基層的一線工作人員對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監(jiān)督。
五、結(jié)合實(shí)際,抓基層,抓細(xì)節(jié),推動(dòng)安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。
一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序?yàn)橹攸c(diǎn),設(shè)置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),要求糧食收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從糧食出入庫、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,做好20xx年工作計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,xx年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí),我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和防范事故能力
今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課,公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請(qǐng)消防專業(yè)人士來公司講解消防常識(shí),提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題,組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力
今年以來,我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演?h安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施
近年來,國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開展了針對(duì)危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì),按照上級(jí)安監(jiān)部門要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí),設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7
一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)
結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個(gè)月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說,又要實(shí)干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會(huì)與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。
六、明年的工作計(jì)劃
1、簽定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書;節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動(dòng);制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖;
2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;
3、煤氣泄露事故演習(xí);寫一篇安全生產(chǎn)心得;
4、火災(zāi)事故演習(xí);安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報(bào);
5、全年安全知識(shí)考試;
總之,在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。
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