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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

【熱門】安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)4篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)4篇

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)目標完成情況

  (一)安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

  (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

  (五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業(yè)病發(fā)生;

  (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

  全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  (二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達122余人次。

  (三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

  (六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  一年來,xxxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市安委會、市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為核心,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,全面落實安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制,強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,消除事故隱患,遏制事故發(fā)生。采取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施,確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,到目前全鎮(zhèn)無消防等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  一、安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制執(zhí)行情況

 。ㄒ唬┌踩珯z查和責任落實情況

  明確安全生產(chǎn)管理責任制,落實了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子其他領(lǐng)導(dǎo)(一崗雙職)月月查制度,各線各辦各村負責人具體抓落實、安監(jiān)辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實安全生產(chǎn)目標責任,逐級制定簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)責任細化到每個車間、每個崗位、每個成員身上,層層分解、落實責任。二是認真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,1-12月,開展日常檢查、專項檢查、聯(lián)合整治及班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查等共計300余次:其中檢查礦山企業(yè)(含工礦復(fù)墾項目、除險加固項目)60余家次;規(guī)上企業(yè)和產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)150余家次;人員密集型企業(yè)(含學(xué)校)60余家次;涉及或使用油漆危化品企業(yè)30余家次;在建廠房施工工程5處(杭富罐頭食品、通信設(shè)備、金百合非織造布、康強水處理、杭州恒陽光伏玻璃等)以及各類小企業(yè)小作坊60家次。檢查中,發(fā)出限期整改指令書19份(消防安全整改指令書10余份),要求企業(yè)立即整改安全隱患1000余處,上報市安委辦要求政府掛牌督辦企業(yè)1家,完成小企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建企業(yè)13家。

 。ǘ┌踩[患排查整改情況

  各企業(yè)每月定時開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦在企業(yè)上報隱患排查表的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常監(jiān)督檢查時機,對上報的安全隱患問題實施跟蹤式督查,迫使企業(yè)自覺整改落實到位。七月以來,鎮(zhèn)政府還出資聘請杭州安全生產(chǎn)專家對轄區(qū)礦山(工礦復(fù)墾)和;髽I(yè)落實了每季度問診式安全隱患排查,大大降低事故發(fā)生概率。鎮(zhèn)還結(jié)合階段性、季性工作特點,開展定期與不定期相結(jié)合的安全大檢查和重大活動、節(jié)假日期間專項檢查等一系列隱患排查措施,并督促各單位有效落實整改。一年內(nèi)在排查中發(fā)現(xiàn)存在各類安全隱患上千余處,基本已落實整改。一年來,各單位安全隱患排查表上報及時的單位有:各礦山企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和部分碼頭單位(如:峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號陳健勇碼頭、徐永軍碼頭)等。

 。ㄈ┫腊踩ぷ髑闆r

  今年重點加大對轄區(qū)微小企業(yè)、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查,突出了對消防設(shè)施、滅火器材、消防通道等方面進行了嚴格排查與整改。一年來,檢查各類企業(yè)500余家次,發(fā)出消防安全限期改正通知書16家,要求現(xiàn)場立即整改到位的消防安全隱患100余處,要求限期搬遷小微企業(yè)1家,查處違規(guī)使用倉庫并私自存放白酒的地下倉庫1處(豪信玻璃廠房內(nèi)),同時對山亞村的中石化油庫,以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內(nèi)6家加油站點和峴口、六渚兩村內(nèi)的2家華辰超市內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險點進行了多次檢查排查,整治提升了經(jīng)營儲存場所內(nèi)的安全設(shè)施。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)標準化建設(shè)

  今年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有3家規(guī)以上企業(yè)和13家小微企業(yè)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標任務(wù)。通過企業(yè)整改、中介公司咨詢服務(wù)和鎮(zhèn)安監(jiān)督促指導(dǎo),目前所有企業(yè)已完成標準化自評工作,其中思達機械、綠能精制粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業(yè)已通過評審驗收,余下企業(yè)正在逐步完善與評審驗收中,預(yù)計在12月底能全部完成驗收任務(wù)。通過標準化整治提升,企業(yè)在原安全生產(chǎn)環(huán)境相對薄弱的基礎(chǔ)上,全面落實安全隱患整改和完善軟硬件建設(shè)。此項工作,經(jīng)xxxx3年和xxxx年兩年工作努力,取得明顯成效,xxxx5年,鎮(zhèn)政府將把創(chuàng)建工作向余下的小微企業(yè)延伸擴張。xxxx的產(chǎn)業(yè)特點,從事建筑材料加工的企業(yè)比較多,極容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有個別企業(yè)不止一次的發(fā)生各類事故苗頭,說明了管理上的漏洞還是存在,所以,安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,勢在必行,迫不及待,希望大家做好宣傳發(fā)動。

  (五)打擊盜采盜挖情況

  今年以來,制止和查處各類盜采盜挖現(xiàn)象近20余處,設(shè)立封堵警示牌30余塊、建立封堵墻10余處。但盜采盜挖現(xiàn)象依舊屢禁不止,希望在座的各位村主任要引以高度重視,近期江南片個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過盜挖軋死人的事件(賠償100多萬元)。下半年來,市國土局、新登國土所和鎮(zhèn)政府也加強了這方面的打擊處置力度,前后扣押了3臺挖掘機,從源頭上控制了盜挖苗頭。

  二、專項行動開展情況

  一是突出排查抓“預(yù)防”!傲蛄巍睂m椥袆右詠恚(zhèn)組建聯(lián)合檢查組10余次,進行了地毯式大排查,共查礦山(軋石廠、制砂廠);惼髽I(yè)20家次,發(fā)現(xiàn)蓮橋建材有超邊坡開采現(xiàn)象、富源礦業(yè)有臺階塌方存在、鴻富礦業(yè)違規(guī)進行洗砂生產(chǎn)且污水直排xxxx江內(nèi)。發(fā)現(xiàn)漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業(yè)安全設(shè)施不到位,基本防護措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發(fā)現(xiàn)有無安全生產(chǎn)許可證且私自地下冒險生產(chǎn)的化工企業(yè)1家百前村的XX市國杰裝飾材料廠,經(jīng)新登環(huán)保所和鎮(zhèn)安監(jiān)、環(huán)保工作人員屢次聯(lián)合檢查,該企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn),并撤除了所有動力設(shè)備和生產(chǎn)電源。共查碼頭裝卸單位20余家,發(fā)現(xiàn)有1家碼頭起重機(碼頭吊)年檢期已過仍違規(guī)操作使用(唐小紅煤場碼頭),經(jīng)多部門聯(lián)合整頓,現(xiàn)已改進到位,其余碼頭通過檢查與整治,對存在的安全管理不到位、責任制不落實等一些問題,現(xiàn)已落實安全管理長效機制。通過大排查,各企業(yè)單位對照專項行動要求,積極開展自查自糾,建立健全預(yù)防預(yù)警措施,落實企業(yè)主體責任,突出事故預(yù)防治理。

  二是突出整治抓“監(jiān)管”。結(jié)合“六打六治”和打非治違等專項行動,重點對規(guī)上企業(yè)中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險企業(yè)”、“三場二企”、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪巍W龅郊毰挪、建臺賬、抓整治、求效果,實時跟蹤監(jiān)控,確保監(jiān)管有力、治理到位。一是著重對轄區(qū)內(nèi)紡織品加工、木材加工和水泥制造企業(yè)的除塵設(shè)備落實了檢查與監(jiān)督,要求企業(yè)全面完善防粉塵爆炸預(yù)防措施;二是著重對8月初實施關(guān)停的5家塑料粒子廠進行了回查與管控,防止死灰復(fù)燃;三是結(jié)合“三改一拆”工作,著重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環(huán)境污染嚴重的大理石加工、木材加工和噴涂作業(yè)的小微企業(yè),經(jīng)整治有4家大理石加工進行了自拆、3家木材加工進行了整改、1家地下不銹剛拋光作業(yè)實施了關(guān)停;四是著重對存在有限空間作業(yè)和特種設(shè)備的企業(yè)單位進行專項整治,發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患30余處,較大程度地遏制了事故發(fā)生。

  三是突出跟蹤抓“落實”。專項行動實施以來,鎮(zhèn)在原開展的“回頭查”工作基礎(chǔ)上,實施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責相結(jié)合的措施。重點是對xxxx年以來,所有各級安監(jiān)部門檢查中開出的限期整改內(nèi)容,尤其是對每月企業(yè)上報安全隱患報表內(nèi)容、班子領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊檢查出的隱患和一些日常監(jiān)管中易起回潮的安全問題,再次組織“回頭看”督查。一查與報表所對應(yīng)隱患是否真正落實;二查領(lǐng)導(dǎo)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患是否有效整改;三查易復(fù)燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn),有企業(yè)在安全設(shè)施未達到要求的情況下冒然投入生產(chǎn)(楊袁村的康強水處理設(shè)備廠);有企業(yè)屢次出現(xiàn)電線私接亂接并擅自將高配電源接入生產(chǎn)車間違規(guī)使用(蓮橋村的謝蓮水泥磚廠);有企業(yè)一線操作員工就最基本的安全帽或防護口罩都不落實佩戴(主要存在于各軋石廠企業(yè))。通過“回頭查”與跟蹤問責制的有效結(jié)合推行,對屢教不改的企業(yè),鎮(zhèn)政府實行負責人“一對一”幫扶,崗位“一對一”監(jiān)管,隱患“一對一”跟蹤,責任“一對一”督查,做到監(jiān)管責任落地有聲,責任到人。

  三、存在的問題和不足

  一是由于專項活動開展時間較短,轄區(qū)各類大小企業(yè)加工作坊數(shù)量大、范圍廣、層次不齊,大檢查和專項行動推進中存在排查不深入,檢查不細仔,整改不到邊、到角的現(xiàn)象。

  二是個別企業(yè)對安全生產(chǎn)管理不夠全面到位,重效益輕管理,對同樣問題,整改力度不夠深入到位,存有回潮、抬頭趨勢;個別企業(yè)主思想還夠十分重視,隱患整改走過場,不堅決徹底,如:新浦東山軋石廠二線(漢石制砂)軋石機龍口處的電器開關(guān)無外殼,多次檢查發(fā)現(xiàn)不落實整改仍冒險投入使用),龍口處護檔板缺失等安全隱患較重;閬塢汪家七0砂廠內(nèi)的電源操作開關(guān)上積了大量的灰塵,外殼破損十分嚴重的情況下依然在使用,鎮(zhèn)安監(jiān)多次復(fù)查,企業(yè)主拒不整改,安全意識極差。

  四、下一步工作部署及打算

  一是繼續(xù)深入推進“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項整治”和安全生產(chǎn)大檢查活動,加大排查整治力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為。

  二是繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“十防工作”,重點抓好以“防觸電、防火災(zāi)、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種設(shè)備機械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業(yè)傷人、防地質(zhì)災(zāi)害事故事”等為內(nèi)容的安全監(jiān)管工作。

  三是繼續(xù)借用中介公司的'安全技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)與專業(yè)隱患檢查能力,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)、有限空間作業(yè)、碼頭作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域和小企業(yè)領(lǐng)域進一次“掃描式”清查,發(fā)現(xiàn)一批隱患,整改一批隱患,消除一批隱患,確保生產(chǎn)安全。

  四是繼續(xù)強化隱患排查與治理,對重點環(huán)節(jié)、重點部位再深入檢查。1、企業(yè)要開展自查,各村要進行全面排查。冬季來臨,雨雪天氣變多,到道路隱患、老建筑房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進行宣傳和教育,特別是老房子消防安全檢查,舊禮堂、老廠房消防檢查,消除隱患。道路交通上,要加強道路交通違法治理,鎮(zhèn)政府將聯(lián)合交警、路政等部門加強道路交通整治。鋼架廠房,要防范雪壓,廠區(qū)內(nèi)要加強值班和管理,注意防盜。建筑工地內(nèi)的腳手架、建筑工程設(shè)施,要整理好,堆放好材料,部分工程實施加固,注意防盜或倒塌。2、進一步強化;饭芾,特別是煙花爆竹的管理和使用。經(jīng)營銷售煙花爆竹的,要規(guī)范管理,按照規(guī)定銷售、堆放。各村要加大對非法經(jīng)營的煙花爆竹的排查,有些個人擅自經(jīng)營或者抵債過來的煙花爆竹,一定要加強監(jiān)管,堅決打擊非法煙花爆竹。3、全面加強學(xué)校安全管理。今年來,各地關(guān)于學(xué)校安全事故接二連三。因此學(xué)校安全、學(xué)生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關(guān)重要,學(xué)校要做好校園財產(chǎn)和各類設(shè)施設(shè)備的安全管理,落實值班人員,加強學(xué)校全方位的安全管理。進一步強化校車安全,特別是雨雪天氣,要叮囑駕駛員,強化行車安全和責任意識,對學(xué)生接送上下要落實專車專用,專人負責,全程陪同,中途不得載客。在校學(xué)生要上好安全教育科,有序排隊上下車,注意提醒、教育學(xué)生,注意假期道路交通安全。4、高度重視地質(zhì)災(zāi)害管理。雨雪天氣,關(guān)注次生災(zāi)害,加強巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機、礦山運輸車輛作業(yè)安全。多雨天氣,土松泥滑,挖機作業(yè)地點處于半山腰的,要特別注意防范。盡量避免雨雪冰凍天氣里作業(yè)。運輸車輛陡坡作業(yè),做好防滑、防翻滾措施。

  安全生產(chǎn)重中之重,在明年實際工作中,我們著重加強監(jiān)管,做到三個“不缺”:安全管理不缺位,安全制度不缺失,安全教育不缺少。重點做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發(fā)事故,真正落實責任、細仔地抓好各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,確保年度平安。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

  今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:

  一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;

  二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

  三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

  20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責,其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創(chuàng)新管理方法,切實加強安全生產(chǎn)的各項措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  一、建立管理網(wǎng)絡(luò),推進安全生產(chǎn)各項工作的有效落實?h糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點企業(yè)設(shè)立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項工作的開展。

  二、開展教育培訓(xùn),推行持證上崗。近年來,縣糧食局結(jié)合實際開展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn),同時,組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動,增強安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產(chǎn)責任體系,職責到崗,責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責任書,明確責任人和職責范圍,各企業(yè)負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

  四、加強安全生產(chǎn)的檢查考核,落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進行逆向監(jiān)督。

  五、結(jié)合實際,抓基層,抓細節(jié),推動安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點,設(shè)置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點,要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,搞好安全生產(chǎn)。

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