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公司運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-07 12:17:27 個(gè)人年終工作總結(jié) 我要投稿
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公司運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,你的年終總結(jié)寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編為大家整理的公司運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)

  公司運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)1

  時(shí)間如梭,不知不覺(jué)中,我在銷售運(yùn)輸部已工作滿一年;仡欉@段由學(xué)生向職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的青春歲月,心中感慨萬(wàn)千,在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,使我在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面都有了很大的進(jìn)步和提高,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)崗位主要工作業(yè)績(jī)

  在運(yùn)輸部,我主要負(fù)責(zé)公路運(yùn)輸相關(guān)事宜的管理工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:

  1、運(yùn)輸調(diào)度管理。

 、、協(xié)調(diào)安排市場(chǎng)的要貨計(jì)劃及承運(yùn)單位的發(fā)貨計(jì)劃,保障市場(chǎng)所需產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)送達(dá);

 、凇f(xié)調(diào)安排生產(chǎn)廠、承運(yùn)單位進(jìn)行越庫(kù)作業(yè),節(jié)約了中心倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)面積,同時(shí)也為公司節(jié)省了從生產(chǎn)廠到中心倉(cāng)庫(kù)所產(chǎn)生的移庫(kù)費(fèi)用。

  2、審核登記運(yùn)費(fèi)發(fā)票。

 、、嚴(yán)格審核運(yùn)費(fèi)發(fā)票及其附帶的發(fā)運(yùn)明細(xì),是否符合公司要求;實(shí)際發(fā)生的運(yùn)費(fèi)是否與發(fā)票金額一致,進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。

 、凇(duì)于發(fā)票或明細(xì)不符合公司要求,實(shí)際發(fā)生的運(yùn)費(fèi)與發(fā)票金額不符的,堅(jiān)決予以退回。

  3、管控運(yùn)費(fèi)。年初建立了運(yùn)費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù),截止至上月月末,對(duì)各營(yíng)銷管理公司所發(fā)生的`實(shí)際運(yùn)費(fèi)總額占運(yùn)費(fèi)預(yù)算總額的比例,作出了實(shí)時(shí)反映。當(dāng)某營(yíng)銷管理公司的季度實(shí)際發(fā)生運(yùn)費(fèi),累計(jì)超出了公司制定的預(yù)算額度時(shí),便立即上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求處理辦法。通過(guò)對(duì)運(yùn)費(fèi)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、管控,有效地為公司控制了運(yùn)費(fèi)開(kāi)支。

  4、季度考核。負(fù)責(zé)每季度對(duì)各營(yíng)銷管理公司進(jìn)行二次運(yùn)輸基礎(chǔ)管理考核,在考核中,能做到不偏不倚,客觀公平。在戰(zhàn)略中心每季度部門(mén)考核工作排名中,均在良好及以上。

  5、直發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼。根據(jù)直發(fā)形式(整車、配載異地庫(kù)產(chǎn)品、兩家及以上客戶拼整車)、運(yùn)輸距離、客戶倉(cāng)庫(kù)附近交通狀況等因素,參考一次運(yùn)輸及二次配送招標(biāo)價(jià)格,對(duì)承運(yùn)單位進(jìn)行運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼。一年來(lái),對(duì)承運(yùn)單位的運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼金額,均大幅度低于相應(yīng)二次配送招標(biāo)價(jià)格,最大程度地為公司節(jié)省了運(yùn)費(fèi)開(kāi)支。

  6、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。包括參與部門(mén)創(chuàng)新項(xiàng)目、協(xié)助公路運(yùn)輸招標(biāo)、建立運(yùn)輸臺(tái)帳等。 領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō),運(yùn)輸部的職責(zé)就是為市場(chǎng)做好運(yùn)輸服務(wù)工作,盡全力為公司節(jié)省運(yùn)費(fèi)。在這一年里,我一直把這句話當(dāng)做我的工作準(zhǔn)則,主動(dòng)工作、努力踐行。

  二、接下來(lái)的工作打算

  1、做出各省、市直發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼表。 目前,公司還未針對(duì)直發(fā)業(yè)務(wù)出臺(tái)運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼制度,每筆直發(fā)業(yè)務(wù)都需要寫(xiě)運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)層層簽字審批,程序比較繁瑣。且補(bǔ)貼金額是由人為確定,對(duì)部門(mén)審計(jì)不利。 隨著公司確立并加大直發(fā)力度政策,直發(fā)業(yè)務(wù)量必將呈上升趨勢(shì),繼續(xù)使用當(dāng)前的補(bǔ)貼方式,將顯得低效、不規(guī)范。 因此,在接下來(lái)的工作中,我打算參考本年各省市歷次運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼、20xx年一次運(yùn)輸招標(biāo)價(jià)格(含地級(jí)市)及二次配送招標(biāo)價(jià)格,做出一套各省市直發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)價(jià)補(bǔ)貼表,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中拓寬專業(yè)深度。物流行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,各種技術(shù)先進(jìn)的物流裝備層出不窮,物流信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如火如荼。而在我心中,威化的物流體系建設(shè)只是走出萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并運(yùn)用到實(shí)踐中去,在實(shí)踐中拓寬專業(yè)深度,創(chuàng)新工作,為威化物流事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的能量。

  三、個(gè)人感想

  由于剛參加工作不久,無(wú)論在業(yè)務(wù)能力,還是在思想上都存在許多的不足。在此,我要由衷地感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我入職指導(dǎo)和幫助,感謝他們對(duì)我工作失誤的提醒、指正、包容和支持,給予了我很大的信心和勇氣來(lái)面對(duì)工作中各種考驗(yàn)。

  四、對(duì)工作的愿望

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底! "路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索",在這里,我有一種創(chuàng)業(yè)的激情,無(wú)關(guān)金錢(qián);在這里,我有一種突破的欲望,只為夢(mèng)想?催^(guò)太多關(guān)于志大才疏的故事,懂得夢(mèng)想從腳下開(kāi)始的道理。繽紛色彩顯出的美麗,是因?yàn)樗诤狭嗣糠N色彩。同樣道理,豐富的工作閱歷也有助于增強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。

  在此,我誠(chéng)懇地希望公司能給予大學(xué)生崗位輪換的機(jī)會(huì),讓我們?cè)趯I(yè)相關(guān)崗位的實(shí)踐中豐富自己、錘煉自己,在威化奮進(jìn)、爭(zhēng)雄之路上發(fā)揮出我們最大的能量。 回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步, 新的一年的工作即將開(kāi)始,在新的一年里我將倍加珍惜,做好個(gè)人工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),更好地完成本職的工作和領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)任務(wù)。

  公司運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)2

  本人翟XX,目前為成都項(xiàng)目部技術(shù)員,負(fù)責(zé)四川石化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部的區(qū)域維保工作,F(xiàn)對(duì)本人20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作情況:

  在20xx年對(duì)成都項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),是任務(wù)繁重的一年,包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目;對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)員來(lái)說(shuō),也是忙碌的一年,具體工作總結(jié)如下:

  1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項(xiàng)目(PC項(xiàng)目)技術(shù)管理工作;

  2、生產(chǎn)二部蠟油改造項(xiàng)目與設(shè)計(jì)溝通及采購(gòu)配合工作,包括前期與設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)接、組織采購(gòu)過(guò)程中的技術(shù)交流、實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與投標(biāo)采購(gòu)價(jià)格的對(duì)比分析、設(shè)備材料到貨統(tǒng)計(jì)及催貨工作等;

  3、生產(chǎn)二部蠟油改造項(xiàng)目加熱爐施工的總體策劃,包括與模塊廠家、設(shè)計(jì)、分包單位的溝通協(xié)調(diào);

  4、9月份以后,進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)區(qū)域維修保運(yùn)工作;

  5、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行蠟油改造項(xiàng)目的結(jié)算及索賠工作。

  二、項(xiàng)目運(yùn)行建議

  根據(jù)成都項(xiàng)目目前的情況,結(jié)合前期項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,提出以下建議:

  1、組織專題培訓(xùn),提高員工的'責(zé)任心,包括本體員工與外用員工;

  2、項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項(xiàng)培訓(xùn),并設(shè)置專門(mén)的負(fù)責(zé)人;

  3、在施工的同時(shí),嚴(yán)格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;

  4、在任何項(xiàng)目作前期準(zhǔn)備時(shí),要作好總體策劃,包括材料、施工、技術(shù)、人員、機(jī)械等等;

  5、做好施工過(guò)程中的簽證、影響等相關(guān)資料,為以后的竣工結(jié)算及索賠提供依據(jù)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  回顧過(guò)去一年的工作,總體感覺(jué)就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今后的工作中要專心致志,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷提高自己工作能力。

  公司運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)3

  XX年已經(jīng)結(jié)束。XX年是不平凡的一年,在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?梢哉f(shuō)XX年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),XX年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  XX年,瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、 運(yùn)輸工作:

  瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。

  二、 安全工作:

  每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,才能做好安全工作。

  三、 管理工作:

  1、駕駛員的'管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

  2、車輛的管理工作,堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

  3、每天做好配車安排,對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

  4、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

  5、工具的管理,對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

  6、聯(lián)絡(luò)工作,對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系,本部門(mén)的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè),為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

  7、做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

  8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  作為個(gè)人來(lái)說(shuō),在XX年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來(lái)說(shuō),在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng),同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

  過(guò)去的一年,瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年,我們有汗水也有淚水,過(guò)去的一年,我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的XX年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,與公司共同成長(zhǎng)!

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