- 相關(guān)推薦
市政項(xiàng)目部年終工作總結(jié)范文
時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編精心整理的市政項(xiàng)目部年終工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市政項(xiàng)目部年終工作總結(jié)1
碩果累累的20xx年已過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,項(xiàng)目部全體員工通過一年的努力,克服了旱季、雨季帶來的各種困難,克服了酷暑、嚴(yán)寒,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績,實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、20xx年工作回顧
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
。1)路基工程:拉通全線便道,清表,挖軟土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部設(shè)計(jì)工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,拋石擠淤完成全部工程量的60%。
。2)管線工程:已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線工程。
。3)其他工程:已完成技師學(xué)院周圍的防護(hù)欄柵及沿線路線960m。
2、年前所遺留的問題:
。1)征地拆遷:西段的三桿遷移問題,國庫圍墻拆除問題。
(2)設(shè)計(jì)問題:拋石擠淤的數(shù)量問題,挖淤泥的數(shù)量問題。
3、進(jìn)度控制
縣委、縣政府為本工程定下了春節(jié)前全線便道拉通的進(jìn)度目標(biāo),工期壓力非常大。為此,項(xiàng)目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,工期一緊再緊,但是由于天氣原因,技師學(xué)院的大規(guī)模阻工,征地拆遷工作,9月重新設(shè)計(jì)施工圖紙等原因,導(dǎo)致工程進(jìn)度稍緩。
4、質(zhì)量安全工作
(1)項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,讓項(xiàng)目部全體施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和獎(jiǎng)罰措施,做到定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。
(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照公路和市政道路施工規(guī)范、業(yè)主及集團(tuán)公司的要求,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)采取規(guī)范化管理;對施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,加大安全工作的投入,在春節(jié)來臨之際,為避免附近村民進(jìn)入我施工區(qū)域,做好警示標(biāo)志,以及施工區(qū)域入口做防護(hù)欄柵,確保安全。
5、文明施工
高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn),物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項(xiàng)目部進(jìn)場不久,按照工程和職工生活工作的要求,認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部,各種宣傳標(biāo)語圖牌醒目。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,材料分區(qū)堆放井然有序,物資標(biāo)識配備齊全,車輛停放整齊劃一。
二、存在的問題
雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在著一些問題:
。1)由于剩余工期緊張,開春后工程量大,搶工期抓進(jìn)度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點(diǎn)。
。2)工作作風(fēng)和紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
。3)工程施工規(guī)范和施工流程有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
。4)資料進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作計(jì)劃與安排
1、年后開工時(shí)間:20xx年3月1日
2、年后計(jì)劃:
、俾坊こ讨饕_展剩余水塘拋石擠淤工作,從3月初計(jì)劃開展拋石工作,于5月初完成剩余拋石擠淤工作,6月30日前完成路基96區(qū)頂工作,路基工程基本完工。
、诼访婀こ逃(jì)劃于5月底開始級配碎石鋪設(shè)工作,年后6月前完成水泥穩(wěn)定料攪拌站建設(shè),計(jì)劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩(wěn)定碎石層工作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,計(jì)劃于10月1日前完成全線瀝青路面鋪設(shè)。
、酃芫工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,計(jì)劃年后4月底內(nèi)完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同時(shí)開展技師學(xué)院段管道施工,計(jì)劃5月前完成雨污水管道80%的工作,6月底計(jì)劃完成全線管線工程。
、芙煌üこ獭⒕G化工程計(jì)劃于18月底內(nèi)全部完成。20xx年我們的'任務(wù)還很重,要確保明年完成所有工程量并通車,一時(shí)一刻也不能懈怠,因此,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,在20xx年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度。
項(xiàng)目管理不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、繼續(xù)抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等三方面的成本工作,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計(jì)劃,盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象,為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。
3、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照質(zhì)量第一,創(chuàng)造精品的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度,以人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量的因素入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求,以安全第一,預(yù)防為主為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的安全教育和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程和加強(qiáng)安全巡查,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料與工程進(jìn)度同步完善。
6、及時(shí)調(diào)整工程規(guī)程,加快工程進(jìn)度。
我們要利用集體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究和調(diào)整施工規(guī)程和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐,合理劃分施工工序,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進(jìn)度,確保工程盡早竣工。
7、在今后的工作中,一旦任務(wù)確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。
加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,做到有備無患、科學(xué)銜接。
8、繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。
加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關(guān)部門的關(guān)系,都要以誠相待,把調(diào)和關(guān)系作為一個(gè)課題研究好,相互理解,相互信任,要讓他們?yōu)槲覀兎⻊?wù),以達(dá)到我們的目的,提高工程進(jìn)度和效益。
回首過去,展望未來,20xx年是兩個(gè)項(xiàng)目收關(guān)的一年,是加油拼搏的一年。我們要勇往直前,扎實(shí)工作,真誠團(tuán)結(jié),決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。在新的一年里,我們項(xiàng)目部全體員工將一如既往,努力工作、繼續(xù)奮斗,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
市政項(xiàng)目部年終工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào):
(一)20xx年全年工作內(nèi)容:
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是紡四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程,其中紡四路西段市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值402.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月18日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運(yùn)約4500m3,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況:
。1)工程質(zhì)量完成情況:
A、紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
B、灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月18日機(jī)械進(jìn)場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
。ǎ常┌踩芾恚
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:
、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。
、诩訌(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
。ǎ担┤旯ぷ鞔嬖诘牟蛔悖
①工程質(zhì)量:
施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
、谑┕みM(jìn)度:
從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
。6)20xx年工作計(jì)劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
、倮^續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的`工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
、诩訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
、芗皶r(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
【市政項(xiàng)目部年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:
2011年項(xiàng)目部實(shí)習(xí)工作總結(jié)04-25