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電廠年度總結(jié)

時(shí)間:2021-07-06 17:22:35 年度工作總結(jié) 我要投稿

電廠年度總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的電廠年度總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

電廠年度總結(jié)范文

  電廠年度總結(jié)1

  我是xx電廠維護(hù)部機(jī)械班的xx,在xx被分配到機(jī)電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái),轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記忠誠(chéng)企業(yè),嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則,努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái),和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  一、工作總結(jié)

  剛來(lái)到xx公司時(shí),我對(duì)水電行業(yè)一無(wú)所知,對(duì)電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律,右手螺旋定責(zé)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了一定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對(duì)xx電站的建模工作。現(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工,具體包括:進(jìn)水口門(mén)槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門(mén)槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)建立模型我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。

  例如電廠廠房的結(jié)構(gòu),尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系,固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的形狀,上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測(cè)系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作,通過(guò)驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。xx項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《中國(guó)xx集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。

  二、自我評(píng)價(jià)

  在過(guò)去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待每一次機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),專心工作,爭(zhēng)取快速融入xx公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模(Pro/E,3DMAx)、有限元分析(ANSYS)、圖片后期處理(Photoshop,Keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見(jiàn)解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識(shí)不太了解,還沒(méi)有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的能力。

  三、存在的不足和以后努力的方向

  由于剛剛步入工作崗位,對(duì)現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對(duì)一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信在不久的將來(lái)一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問(wèn)題同樣也是不容忽視的。

  在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:

  進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)知識(shí),不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒(méi)有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入xx項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期,到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,所以對(duì)水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。從這些角度來(lái)講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個(gè)合格的xx人這只是一個(gè)起步。

  所以在接下來(lái)的時(shí)間里,我將開(kāi)始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0xx年電氣部分也將開(kāi)始安裝。這對(duì)電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)電氣部分相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對(duì)以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書(shū)到用時(shí)方恨少。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年將會(huì)迎來(lái)xx安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠房?jī)?nèi)四臺(tái)機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據(jù)部門(mén)任務(wù)的分配,我被分到進(jìn)水口門(mén)槽安裝小組中,現(xiàn)在進(jìn)水口四號(hào)機(jī)事故門(mén)、檢修門(mén)門(mén)槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門(mén)槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務(wù)的不同,也會(huì)學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)知識(shí)。

  除此之外。我還組織并參與著xx項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組,為xx建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場(chǎng)工況。以及通過(guò)圖片、flash動(dòng)畫(huà)、視頻多媒體的方式對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、準(zhǔn)確的報(bào)道。同時(shí)這也可以成為xx項(xiàng)目的記錄?梢宰尣涣私鈞x的人快速認(rèn)識(shí)xx。與此同時(shí)還要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過(guò)去的半年里,我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟,我相信當(dāng)我把整本書(shū)吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的,所以對(duì)《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

  五、對(duì)電廠的建議和意見(jiàn)

  來(lái)到xx公司后的這段時(shí)間我卻只回xx一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

  六、小結(jié)

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里xx公司教會(huì)了我很多在學(xué)校和書(shū)本上學(xué)不到的東西。總結(jié)這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來(lái)的20xx年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的一年。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我將迎來(lái)在xx公司同時(shí)也是步入社會(huì)的第一個(gè)周年。人們都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我相信通過(guò)我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。

  前方的路難免會(huì)有一些挫折,會(huì)有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅(jiān)克難,再立新功。20xx年對(duì)于xx公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年,也是xx電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會(huì)有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前,考驗(yàn)對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)是困難,但是對(duì)于我們xx公司來(lái)說(shuō)卻是難得的機(jī)遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個(gè)可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

  在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的關(guān)心。作為一個(gè)來(lái)到xx公司不到半年的新員工,我深深體會(huì)到了xx水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些新員工的關(guān)愛(ài),每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來(lái)看望我們,讓我這個(gè)從萬(wàn)里之遙的.黑龍江孩子在云南這個(gè)第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過(guò)努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作來(lái)回饋電廠。

  電廠年度總結(jié)2

  在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)電廠全體員工的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、制定“兩措”計(jì)劃,開(kāi)展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng),不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件,上半年無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故,無(wú)人員誤操作事故,無(wú)一般及以上設(shè)備事故,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計(jì)2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門(mén)始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

  二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

  為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開(kāi)展了以下安全檢查和整改工作:

  (一)4月17日,組織開(kāi)展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

 。ǘ檎J(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,4月初組織開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

 。ㄈ┥霞(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng),已完成23項(xiàng)。

  (四)上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,提出問(wèn)題整改26項(xiàng),已全部整改完成。

  三、強(qiáng)加“兩票”管理,防止誤操作

  上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機(jī)械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機(jī)械一種39份,水力機(jī)械二種1份,水力自控票5份,一級(jí)動(dòng)火0份,二級(jí)動(dòng)火9份,動(dòng)土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。

  四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

  20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成整改23項(xiàng),整改完成率64、9%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成3項(xiàng),整改完成率19%。“兩措”計(jì)劃中,“安措”完成率相對(duì)較低,主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

  五、開(kāi)展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

  本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估,電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級(jí));升壓站(四級(jí));主變(四級(jí));汽輪機(jī)油系統(tǒng)(四級(jí));電纜夾層及溝道(四級(jí));主廠房橋式起重機(jī)械(四級(jí));通勤車(chē)輛(四級(jí))和生活水廠(四級(jí))。

  重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng),上半年累計(jì)完成10項(xiàng),總完成率45.5%。

  六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實(shí)

  上半年(截止5月31日)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有:

 。ㄒ唬#1機(jī)組B修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

 。ǘ#2機(jī)組C修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

  (三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;

 。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

 。ㄎ澹#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

 。⿵S房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

  加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開(kāi)展了以下安全教育活動(dòng)。

  (一)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;

  (二)組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí);

 。ㄈ┲攸c(diǎn)開(kāi)展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

 。ㄋ模╅_(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  (五)每月組織編寫(xiě)一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門(mén)、班組學(xué)習(xí),及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。

  八、加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度,確保電廠迎峰度夏

  年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫(kù)洪水調(diào)度計(jì)劃》等,并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開(kāi)展,確保安全度汛。

  九、目前存在的問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┧闇y(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,防汛工作較為被動(dòng)。

 。ǘ└骷(jí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),不過(guò)暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄈ┤蝿(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

  十、下半年工作思路

  (一)加強(qiáng)汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫(kù)調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。

  (二)加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,做好應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣和自然災(zāi)害措施;

 。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作,提高設(shè)備可靠性,確保機(jī)組設(shè)備長(zhǎng)周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行;

 。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)重大危險(xiǎn)源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施,做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);

 。ㄎ澹┣袑(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);

  電廠年度總結(jié)3

  趙樓項(xiàng)目部自成立并進(jìn)駐趙樓電廠以來(lái),時(shí)刻秉持集團(tuán)公司及華聚公司的安全文化,融入趙樓電廠的安全管理氛圍,將安全工作作為重中之重,在安全管理方面真扎實(shí)打,引導(dǎo)維保合作單位在安全工作方面采取了一些行之有效的舉措,逐步形成了切合趙樓項(xiàng)目部自身管理需求的安全文化和管理手段。

  一、20xx年安全管理總結(jié)

  項(xiàng)目部在各項(xiàng)工作管理方面以強(qiáng)化安全意識(shí)為前提條件,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行安全管控,主要采取了以下措施:

  1、建立安全管理制度。

  項(xiàng)目部建立了18個(gè)制度,沿用電廠文件制度9個(gè)來(lái)指導(dǎo)班組管理,其中應(yīng)急管理制度包含了應(yīng)急預(yù)案5個(gè),應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi),人員傷害等突發(fā)狀況,特別制定的量化考核辦法,在合同條款的基礎(chǔ)上,完善了管理考核的內(nèi)容,以保證維保工作開(kāi)展的順暢,同時(shí)為安全管理工作的督導(dǎo)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)。

  安全教育工作一方面學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,對(duì)華聚公司下發(fā)的安全文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)文件要求開(kāi)展系列相關(guān)活動(dòng),如“安全集中整治”、“百日會(huì)戰(zhàn)”等,另一方面抓好安全培訓(xùn)教育,各班組每周進(jìn)行安全活動(dòng)一次,總結(jié)本周安全工作,探討問(wèn)題和改進(jìn)措施,項(xiàng)目部每天加強(qiáng)班組班前班后會(huì)安全教育,提升員工安全意識(shí)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)消缺應(yīng)急響應(yīng)迅速。

  為保證機(jī)組設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,項(xiàng)目部在消缺應(yīng)急管理工作方面做到了“大缺陷不過(guò)班,小缺陷不過(guò)天”,消缺應(yīng)急出動(dòng)始終堅(jiān)持“白天10分鐘到現(xiàn)場(chǎng),晚上x(chóng)x分鐘到現(xiàn)場(chǎng)”的原則,缺陷消缺基本做到了票證齊全,流程閉環(huán)。對(duì)于機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的幾次突發(fā)緊急狀況如4月9日8#落煤管結(jié)焦,7月18日3#給煤機(jī)落煤口冒火星處理,9月3日涼水塔排污門(mén)故障等,項(xiàng)目部人員出動(dòng)迅速,骨干管理人員全部到位,人員敢沖敢上,處理手段果斷有效,避免了停爐停機(jī)事故的發(fā)生。

  4、落實(shí)安全監(jiān)督檢查。

  項(xiàng)目部每周二進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)班組記錄,票證管理,現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范,人員安全行為等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并形成檢查通報(bào)和配套的整改單,及時(shí)督促人員整改問(wèn)題,并閉環(huán)反饋。同時(shí)積極參與電廠的安全監(jiān)督檢查,對(duì)于電廠或上級(jí)提出的安全整改事項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)整改。在日常維保和電廠停產(chǎn)檢修過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤,認(rèn)真督導(dǎo),及時(shí)糾偏。

  5、安全質(zhì)量專題會(huì)議。

  在維保過(guò)程中,因疏漏造成一切安全質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,對(duì)于細(xì)小輕微的安全或質(zhì)量未遂事故,項(xiàng)目部仍小題大做,從嚴(yán)分析處理,并討論形成整改措施,杜絕類似事情的發(fā)生。

  6、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施整改。

  項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條款和安規(guī)要求,對(duì)照電廠實(shí)際情況,對(duì)維保范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行整改規(guī)范,維保以來(lái)實(shí)施了煤泥槍平臺(tái)制作,循環(huán)水泵房平臺(tái)制作,主廠房管道孔洞封堵刷漆,樓梯平臺(tái)踢腳板完善、護(hù)欄整改,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩整改,尿素站循環(huán)泵和供料泵加設(shè)導(dǎo)水管等工作,不僅規(guī)范了電廠安全防護(hù)設(shè)施,還提升了電廠的文明管理形象。

  7、向電廠提出安全管理建議。

  項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維保過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,從設(shè)備系統(tǒng)缺陷,檢修驗(yàn)收流程管理,運(yùn)行方式優(yōu)化等方向及時(shí)向電廠提交安全管理意見(jiàn),如石灰石粉潮濕,應(yīng)加強(qiáng)廠家供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收,給煤機(jī)爐前倉(cāng)適當(dāng)插入部分插板來(lái)控制落煤量等,來(lái)提升電廠管理水平。

  經(jīng)過(guò)認(rèn)真的反思總結(jié),項(xiàng)目部在安全管理方面仍存在不足之處,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  1、安全考核責(zé)任追究不到位。

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)電建一公司實(shí)施聯(lián)合維保,維保合作單位在人員配置上和業(yè)務(wù)能力方面存在一些欠缺,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,電建一公司受到電廠多次合同條款考核,項(xiàng)目部在日常管理方面顧慮到人員積極性,對(duì)維保中存在的問(wèn)題酌情也做了幾次考核,考核款因受電建一公司領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部管理思路制約,無(wú)法落實(shí)到具體責(zé)任人,警示效果不佳。

  2、安全培訓(xùn)特色不夠鮮明。

  安全培訓(xùn)工作以周定期工作,自主安全培訓(xùn)為主,學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和安全事故案例為輔,維保過(guò)程中工作量比較飽滿,安全活動(dòng)的開(kāi)展效果不良,未能切實(shí)與趙樓電廠機(jī)組維保的安全需求結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)工作需進(jìn)一步落到實(shí)處。

  二、20xx年安全工作意見(jiàn)

  趙樓項(xiàng)目部的安全管理觀念和管理方式脫胎于華聚公司及集團(tuán)公司的安全管理文化,在300Mw機(jī)組維保對(duì)于的安全管理方面仍存在很大提升空間,特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下,作為一支承攬兗礦首個(gè)300Mw機(jī)組電廠維保的年輕隊(duì)伍,在安全管理方面需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提升思想,結(jié)合趙樓電廠生產(chǎn)實(shí)際和內(nèi)部管理情況來(lái)完善安全管理體系。

  (一)安全管理目標(biāo):

  1、杜絕一次輕傷或一次三級(jí)非人身及以上事故的發(fā)生,杜絕項(xiàng)目部人員出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象給電廠造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2、確保維保范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)均符合集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條款,杜絕因維保不利而造成趙樓電廠在上級(jí)檢查中被掛紅黃牌。

  3、保證電廠長(zhǎng)周期運(yùn)行,扎實(shí)開(kāi)展維保工作和應(yīng)急響應(yīng),避免機(jī)組因項(xiàng)目部維保原因出現(xiàn)非停。

  4、杜絕華聚駐趙樓項(xiàng)目部的熱工專業(yè)出現(xiàn)一次趙樓電廠的考核罰款或通報(bào)批評(píng)。

  (二)安全工作措施:

  1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

  采取形式多樣的安全培訓(xùn)手段,積極吸收上級(jí)安全文件精神,落實(shí)上級(jí)安全活動(dòng),吸取集團(tuán)公司其他單位安全事故教訓(xùn),開(kāi)拓思路,學(xué)習(xí)300Mw機(jī)組以上電廠維保的安全管理措施,結(jié)合趙樓電廠實(shí)際來(lái)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。

  2、嚴(yán)肅安全問(wèn)責(zé),讓制度去管人。

  修訂完善項(xiàng)目部的所有管理制度,細(xì)化明確各項(xiàng)安全管理職責(zé),確保維保工作的各項(xiàng)問(wèn)題追責(zé)做到有理有據(jù),理由充分。

  3、落實(shí)安全定期工作。

  梳理班組各項(xiàng)記錄及記錄格式,科學(xué)化管理痕跡科學(xué)化,認(rèn)真落實(shí)周安全活動(dòng)、安全監(jiān)督檢查等定期工作,對(duì)整改問(wèn)題及時(shí)督促。

  4、規(guī)范電廠安全設(shè)施。

  對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安規(guī)要求,全方位查找趙樓電廠安全設(shè)施存在的問(wèn)題并落實(shí)整改規(guī)范,對(duì)施工安全防護(hù)和隔離措施做到高標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充施工人員勞護(hù)用品,做好文明施工。

  5、加大隱患排查治理力度。

  開(kāi)展隱患排查治理工作,認(rèn)真對(duì)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行中的安全隱患進(jìn)行定期排查治理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭,立即安排消除,同時(shí),重手提高巡檢人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,及時(shí)對(duì)各類異常情況妥善處理。

  6、設(shè)備包機(jī),系統(tǒng)問(wèn)題超前分析。

  設(shè)備包機(jī)管理,設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維保責(zé)任到人,確保各系統(tǒng)設(shè)備有專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,檢修經(jīng)驗(yàn)豐富的人員把關(guān),做好對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)管,周期性分析,將威脅設(shè)備及人身的安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、做好維保合作單位的安全督導(dǎo)。

  落實(shí)維保的主體責(zé)任,對(duì)維保合作隊(duì)伍做好安全引導(dǎo),使其適應(yīng)集團(tuán)公司安全文化,要求維保合作單位明確內(nèi)部管理職責(zé),各項(xiàng)工作做到與電廠安全管理相接軌。

  8、及時(shí)提交安全管理意見(jiàn)。

  動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)電廠運(yùn)行中的不足之處,積極思考探索,參考華聚公司電廠管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)規(guī)則,及時(shí)指出趙樓電廠安全管理方面的欠缺。

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