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部門年度工作總結(jié)

時間:2024-06-01 00:07:48 部門年度工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的部門年度工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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部門年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

  成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務,樹立良好風氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  三、加強學習,形成良好的學習氛圍

  行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

  四、認真履行職責

  1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2.培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

  3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

  四是對公司的.宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

  五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  六、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

部門年度工作總結(jié) 篇2

  個人感言:

  20xx年是公司成立的一年,在網(wǎng)絡崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來,對自己的網(wǎng)絡方面的知識的擴充及新的網(wǎng)絡應用等方面還是沒有去更好的了解,這不僅僅是因為工作忙,也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學習新的知識;因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中,將好好利用這次機會,把自己的知識好好擴充,使新辦公場所新的網(wǎng)絡氛圍,給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡環(huán)境。

  主要工作內(nèi)容:

  1、 oa軟件前期選型;

  a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司; b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸,并請他們提供測試軟件給我們進行軟件的測試、了解;

  c、在測試過程中主要對軟件的'界面、流程的靈活度、可支持的功能等進行測試; d、 在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。

  2、郵件服務器的更換(將由域名的郵件服務器更換為);

  a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應商尋找合適的供應商;

  b、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測試; c、制定郵件系統(tǒng)切換計劃,并根據(jù)計劃在1個月內(nèi)進行切換完成; d、新的域名體現(xiàn)了新公司成立; a、公司提出需要有自己的電話語音臺,即語音需要為 b、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖; c、出于節(jié)約成本考慮,我們直接在集團的電話程控上做轉(zhuǎn)換; 3、公司成立

  4、新廠房弱電工程建設;

  自身做得比較好的部分:

  a、 在郵件服務器轉(zhuǎn)換中,在確定需求后,1周內(nèi)就簽定協(xié)議,并制定轉(zhuǎn)換計劃在1個 月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功,并無重大異常;

  b、 oa系統(tǒng)的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅持多找?guī)准夜?進行對比、測試,并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務系統(tǒng);自身己不足及后期改善:

  1、公司主叫號碼電話更換中,未能引起足夠的風險意思,在切換過程中使公司內(nèi)部電話短暫無法使用半個多小時;改善:對各類項目,無論大小,都必須有足夠的危機意識,并根據(jù)可能出現(xiàn)的風險,需要書面提出,并做好預防措施。

  2、 專業(yè)知識還不夠全面,在處理日常工作的事務中的網(wǎng)絡及電腦硬件問題中,反映出來的 是知識不夠全面,還無法全部高效地去分析問題,解決問題,比如:三層交換機的使用及設置等問題等;改善:在公司的弱電項目中,就有該許多弱電知識可以了解,學習(比如網(wǎng)絡三層交換機的使用及配置等等)

  3、 公司的計算機類固定資產(chǎn)不明晰;改善:制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程(能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運行情況, 存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

  4、 機房服務器擺放零亂,需要結(jié)合7s規(guī)范化管理;改善:新機房的建設使設備室與主機房分開;后續(xù)的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位;

  明年規(guī)劃:

  1. 制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程(能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

  2. 在網(wǎng)絡環(huán)境上,嚴格執(zhí)行一機一號制度,非授權的的設備在網(wǎng)絡行為上不被允許接 入到公司網(wǎng)絡;

  3. 電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤 系統(tǒng)開展及完成

  4. 硬件防火墻建設與網(wǎng)絡安全的實施及開展

  5. 綜合布線與機房建設的實施及開展

  改變與創(chuàng)新:

  在20xx年的工作中,還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài),這不僅僅是因為相關的人手不夠,更主要是對整個公司的網(wǎng)絡資源沒有充分整理,規(guī)劃;因此在新廠房的建設中,已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡工程師進行討論,以便在新廠房網(wǎng)絡建設中有比較大的改善。

部門年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年度的實訓即將結(jié)束,在經(jīng)過了第八年度工作的基礎上,重新開始的第九年四個季度的物流部門工作質(zhì)量有了很大的提高,企業(yè)各個部門的工作更加正規(guī)化,系統(tǒng)化。我部門的物流運輸倉儲工作也全面進入了一個穩(wěn)定的階段,并努力朝著科學最優(yōu)的方向發(fā)展。通過模擬這一年來的實踐,讓我們對物流的工作內(nèi)容及相關的業(yè)務流程有了更加深入的認識和深刻的理解,同時也對新浮現(xiàn)出來的問題做了整理,同樣也對需要改進的地方做一個簡要的總結(jié)。

  一、費用情況

  在吸收了上一年工作經(jīng)驗的基礎上,第九年度的物流費用同期相比得到了明顯的改善。但物流費用仍然是物流部門開支的主要組成部分,然而本年度的物流開支卻已經(jīng)和生產(chǎn)部、銷售部以及采購部聯(lián)系起來了,并初步達成了共識。只有各個部門之間的積極努力的溝通協(xié)調(diào),才能實現(xiàn)物流最優(yōu)化,達到改進工作質(zhì)量目的。

  但是大亨電子科技股份有限公司在物流費用方面還是存在一些新問題需要加以改進,具體為從以下兩個方面分開討論:

  1、運輸費用:

  隨著公司銷售量和業(yè)務量的有增無減,物流費用的絕對值還是呈整體上升趨勢,但是物流費用與銷售的百分比整體卻反而下降。這說明運輸費用的情況還是處在正常的范圍的。

  但是在自身運力不足的情況下,如何選擇租賃公司、采用何種運輸方式成了一個必須要考慮研究的問題。目前市場上外圍運輸公司有兩家,分別為浙南致富租賃有限公司和大莊園租賃有限公司。第八年由于剛開始運作不敢隨意更改合作伙伴,所以和浙南致富租賃有限公司保持了將近一年的合作伙伴關系。但這種消費習慣一旦建立,卻不利于我們尋求更低的費用點,同時隨著運輸設備市場供不應求,以及第三方物流公司的強勢進入,租車業(yè)務的滿意度越來越低。所以第九年我們主動找到了大莊園租賃有限公司,在了解了其相關的業(yè)務能力之后,將部分運輸設備的租賃業(yè)務轉(zhuǎn)移到該公司名下。這樣一來,不

  僅緩和了車輛預定時候的緊張問題,同時也可貨比兩家,選擇最經(jīng)濟的租賃方案,減少物流開支。

  2、倉儲費用:

  同樣地,隨著銷售部門訂單的增加,生產(chǎn)部門對采購部門下達的采購指令以及生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也隨之增多。故而倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,采購部門對原材料的采購量也越來越大,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用還是保持增加態(tài)勢,但是與銷售額的比值同樣是下降的。這說明倉儲費用的情況也是處在正常的可控范圍的。

  二、物流運輸情況

  今年的物流運輸情況仍舊是物流活動的重頭戲,所以應財務部門和CEO的要求,各個環(huán)節(jié)得到了更加嚴格的控制。在采購時間的及時性,采購量的合理性,配送時間的及時性,以及運輸方式的選擇上,除了嚴格按照仿真實訓的.業(yè)務流程及有關規(guī)定實施外,努力探索嘗試新的前所未有的運輸方式。在確保配合采購和銷售部門做到及時、準確、高質(zhì)量的配送要求之外,我們對運輸方式也做了進一步的改進。例如某公司新購了2輛卡車A,但由于業(yè)務量少偶爾閑置著。在這種情況下,我們提出了向該公司租賃的要求。通過和該公司及浙南致富物流公司的不斷協(xié)商,讓該公司把卡車租賃給浙南致富有限公司,最終通過致富租賃租到了卡車A,讓三方都互利共贏,又解決了沒有運輸設備的燃眉之急。對于這一年的運輸情況我們也提出了一下幾點意見,需要下一年改進:

  1、當生產(chǎn)計劃改變時生產(chǎn)部門務必要及時上報。

  2、銷售部門在銷售貨物時不能因為業(yè)務繁忙而遺漏了貨品的運輸環(huán)節(jié)。

  3、相關的合同和單據(jù)可收集起來待年末統(tǒng)一上交給財務部,不可隨意丟在公司的桌面上。

  三、物流倉儲情況

  根據(jù)第九年的倉儲費用的統(tǒng)計數(shù)據(jù),第九年四個季度的倉儲管理費用還是保持持續(xù)上升。隨著第二年的訂貨會后訂單進一步增多,生產(chǎn)部門的生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大,導致采購量也同步上升,同時出入庫量也不斷增加。這些因素都對倉儲管理帶來了一定的影響。

  四、下一年度的目標

  1、原材料采購和消耗達到了一定水平,但仍不是非常準確。需要生產(chǎn)采購部門共同商討,縮短訂貨周期。努力朝著零庫存的最終目標邁進一步。

  2、在原料的采購環(huán)節(jié)要重視信息流通,減少不必要的錯頂漏訂,從而避免了資金浪費。

  3、在選擇合作伙伴的時候要綜合考慮,選擇最經(jīng)濟,服務最滿意的合作伙伴,同時密切關注市場動態(tài),制定物流最優(yōu)方案。 五、簡要小結(jié)

  20xx年是我們實訓模擬的第二個年頭,從這一年四個季度的企業(yè)活動來看,公司的各項業(yè)務逐漸成熟,各個部門的配合度也大大提高。我們運輸倉儲部門在多項活動中同樣也取得了一些改善和提高,但對于一些問題還是會追本溯源,尋求答案。

  這一年基本避免了主觀因素引起的種種問題,只要用心對待,努力思考,一定可以杜絕這些不必要的小疏忽。希望通過近兩年的經(jīng)驗總結(jié),我們運輸倉儲部門能在下一年度取得更加優(yōu)秀的成績!

部門年度工作總結(jié) 篇4

  時光如白駒過隙般逝去,轉(zhuǎn)眼間一年時光已悄然離去。本著以實現(xiàn)“中國夢”為發(fā)展目標,以建設和諧部門為發(fā)展方針,在校團委的領導下,組織部積極開展各項工作,在這一年時間里不斷發(fā)展完善自我。時光匆匆而去,隨著這時光的逝去,組織部一年的工作也已經(jīng)結(jié)束,以下便為本年度本部門的總結(jié)體會:

  一、整體工作總結(jié):

  負責協(xié)助各學院各班級團支書臺賬的建立并定期進行檢查,組織協(xié)調(diào)各院進行團日活動并組織進行檢查、評選;進行“五四表彰”活動,并評選出“五四紅旗團支部”;對“推優(yōu)入黨”資格進行核實:對校學聯(lián)各部門進行星級部門評選及年度評優(yōu)活動;負責校學聯(lián)干部換屆工作,協(xié)助各部門進行換屆工作

  二、各項主要工作總結(jié):

  1、20xx至20xx年度,本部門共進行了5次校學聯(lián)星級部門評選,通過各版塊辦公室收集、整理每月各部門情況,評選出星級部門,以激勵各部門積極完成工作。

  2、20xx至20xx年度,本部門共協(xié)調(diào)組織各院開展4次團日活動,并通過評選選出優(yōu)秀團日活動,用以保證團日活動的正常開展,便于各院學生明確自身目標,加深對團的了解。

  3、在14年4月,本部門在校團委的領導下,對各院各支部臺賬進行了檢查,并對其進行評比,以保證各支部共青團工作的正常進行。

  4、在14年5月,本部門與辦公室等一起組織開展了“五四表彰”活動,對各班優(yōu)秀團員、團干、優(yōu)秀青年志、愿者進行表彰,并評選出“五四紅旗團支部”,同時在年級中形成了良好的'激勵作用。

  三、工作反思及不足:

  回憶這一年來的工作,有優(yōu)點也有不足之處,在這一年的我們還有很多做的不夠好的地方:

  1、與其他部門交流不夠,在這一年的工作中,雖然有多次強調(diào)過要多多與其他部門的干部干事進行交流,但實際上除少部分人之外,大多數(shù)與其他版塊的干部干事交流較少。

  2、部門凝聚力不夠,感覺在一年快要結(jié)束的時候,很多人對部門的工作已經(jīng)不如剛開始時那樣上心了,有些消極對待。

  3、在工作中在細節(jié)方面還需更加注重,有些時候因為細節(jié)問題曾出現(xiàn)過失誤,因為小事而對整體有過影響。

  4、在工作方式上還需進一步進行改正、進一步完善,有事一些工作并為完全處理好。

  以上便是組織部這一年來工作的小的總結(jié)。

部門年度工作總結(jié) 篇5

  XX年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。XX年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的采購人員,我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、個人工作回顧

  在公司領導及公司其他同事的配合與支持下XX年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,但在行情不穩(wěn)定的情況下,長達鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。

  在五月到八月間,在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后(期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。

  期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務,在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,總歸是會有回報的。

  平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格(對每日網(wǎng)上各地區(qū)報價如上海杭州南京無錫等地的價格了解和電子盤、期貨)。

  也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。

  跟車送貨(這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求)。

  空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。

  二、工作中的不足及需要改進的地方

  通過這一年來,自己參與的各種工作,我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

 。ㄒ唬贤ú粔

  人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了一些事以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

  (二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

  不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過這一年來,自己共同合作的部門領導和同事,他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的`工作,也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  三、今后提高工作水準的舉措

  XX年已過去了,面對XX年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個人的角度談談自己XX年要對工作的努力:

  關鍵詞一:蛻變

  任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務,這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。

  XX年對我來說,正確的蛻變很重要。要改變的問題很多,首先就是意識?v觀我們公司的發(fā)展歷程,和其他同行的差距越來越大,如何定位我們這樣的公司,如何多爭取更多的業(yè)務,促進公司的發(fā)展。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示,提醒自己需要樹立深刻的危機意識,認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好。

  關鍵詞二:提高

  公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自自身原因,說明從我自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內(nèi)功,提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務能力。對于我一個從公司采購員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到公司的各項工作。

  在過去的一年里,認識自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著前一年的教訓,對業(yè)務知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平,在以后的工作中有不足之處請領導批評指出,為公司作出一點點貢獻。

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